時尚界的浪費規模非常巨大。

這個產業中，僅不到1%的紡織布料

有被做成新的可穿材料。

甚至更多的產品最後填埋在垃圾場處理。

但是慢慢地，這種情況可能有改改變。

我旅行到英國南部外海的懷特島

去瞭解更多。

我們正要前往艾倫‧麥克阿瑟基金會，

是一個關心循環經濟的非營利組織。

這個基金會推廣時尚經濟的願景，

這願景是沒有東西會被浪費。

這位是計畫經理勞拉‧貝拉姆德。

- 嗨，我是勞拉。

歡迎來到艾倫‧麥克阿瑟基金會。

每一秒，都有能裝滿一輛垃圾車的衣服

在全球的範圍內填埋或者焚毀。

在循環經濟中，不同於單向系統的操作，

我們從一開始

就著眼於創造設計一開始
即不會造成浪費的產品。

就商業機會而言，

公司有廣大的空間

真正地走向循環經濟。

有一間公司致力依循的循環模式
是「就近取水」的方式。

- 歡迎來到這團隊，我是馬丁。

- 我是麥迪森，幸會。

- Teemill 是一個由服裝公司 Rapani
創造的線上平台。

這平台讓品牌印刷和創造自己的永續服裝 。

所有的產品都由有機棉製造，

其商業模式的核心

是解決時尚產業效率低下的問題。

- 與材料浪費一樣，時尚界還有個大問題，

其實就是產量過剩。這是常規做法。

我們只在人們需要的時候
生產他們要的東西，

意思是在他們訂購後就立即製作產品。

- 2018年，Teemill 生產了
100 萬件襯衫。

根據該公司估計，使用可持續材料

增加大約 25% 的成本，

但是稱這能透過最大化
其他地方的效率來抵銷。

- 這會花更多錢。

所以，我們需要做的是節約。

- Teemill 把浪費減到最少，

並使用自己創造性的工程技術
簡化生產製程。

整個工廠透過可再生能源供電。

- 我們所生產的所有東西，從一開始就設計成

當不能再被使用的時候，就將其回收。

- 所以，每一件 Teemill 的 T恤
洗衣說明標籤上都有一個條碼，

等到你不再穿這件T恤的時候，

你可以掃描，
它會生成一個郵資標籤，

你就可以免費將它郵寄回公司，

接著 Teemill 提供給他們顧客
下一次訂購的折扣

以激勵人們回收使用，

而不是把衣服扔掉垃圾桶。

當然，還有很多方式

可以讓人們更加接近循環經濟。

在倫敦中心，

我拜訪「Worn Again Technologies」的
辛蒂‧羅兹，

這公司著眼於從分子層面回收紡織品。

- 我們發展了一套流程，
能取出聚脂纖維和棉，

將它們在染槽中溶解，
然後將聚脂纖維和棉分開。

- 混紡織物一般較難回收利用。

- 這是聚酯顆粒，

是基礎的材料，它會被融化，

擠壓成纖維紗和紡織品。

然後我們能做的是將剩下的棉花溶解，

將之與所有的染劑分開，

接著將其分開，又紡成纖維。

- Worn Again 打算
將該技術授權給其他企業。

重要的是價錢合理。

- 真的很重要的是，
這程序本身的成本要低，

我們沒有對該程序加價，

要該行業就必須為此付更多錢，

並且消費者最終也會付更多錢，

- 在鄰近的伊斯靈頓，「Brothers We Stand」
的創辦人喬納森‧米切爾

正從不同的角度應對挑戰。

- BWS 是一個線上商務零售商，

你可以在這裡買到更加永續的男裝服飾，

通常是由回收材料製作，
但重要的是也做得很耐穿。

這個公司自身的服裝生產量很少，

而這就是它所有的供應商。

- 我們有六點標準，

我們網站上的所有產品必須達到標準。

這標準包括設計要令人喜愛、

可以用得久、

還要能產生對社會和環境的影響。

BWS 稱，使用永續材料的產品成本

大概是基本款 T 恤的價格的一倍半，

而且，顧客會支付額外的費用。

但儘管如此，在過去的兩年裡，
銷售額每年仍增加50%以上，

儘管基數很小，

越來越多人想消費使用環保的衣物，

以及其他更加環保永續的東西。

我希望提供解決方案給這些人。

- 麥肯錫最近的一項研究發現，
78%的採購經理

認為到了 2025 年，可持續性會是
消費者購買大眾服裝市場

所考慮的一項重要因素。

這改變不快也不容易，

但正如我們在懷特島上看到的

幾間公司已經開始
大規模建立循環模型。

這是改變的徵兆。

字幕：Emma lee
審核：Claire Hsu