时尚界存在着大量的浪费。
在这个行业中，只有 不到 1% 的再生纺织品
被转化成了新的适宜穿戴的材料，
更多的则被倒入了填埋场。
但是，这种情况可能正在逐渐改变。
我正在前往英国南部海岸的怀特岛，
去了解更多情况。
我们在去往埃伦·麦克阿瑟 基金会的路上，
它是一家专注于 循环经济的非盈利机构。
基金会在推广一种时尚经济构想，
在这种经济中，一切都不会变成垃圾。
我在会见劳拉·贝尔蒙德， 她是一位项目经理。
你好，我是劳拉。
欢迎来到埃伦·麦克阿瑟基金会。
每一秒都有相当于一卡车垃圾的衣物
在全球范围内被掩埋或焚化。
在循环经济模式下， 与其在这种单向系统中运作，
我们从一开始
就在考虑创造出某种 基于这些废料的设计。
就商业机会而言，
公司走向循环经济的范围很广。
一家向循环模式发展的公司就在附近。
你好！
欢迎来到这个团队，我是马丁。
我是麦迪逊，很高兴见到你。
Teemill 是一家线上平台， 由服装公司 Rapanui 建立。
它使品牌能够印刷制造 自己的具有可持续性的服装。
所有的产品都是由有机棉制成，
其商业模式的核心
是减少时尚行业中的低效率。
时尚界的一个大问题， 以及材料的浪费，
实际上是生产过剩，
这是库存式方式。
而我们只在人们有需求时 才制造所需产品，
这就意味着，我们在接到 订单后的几秒钟才开始生产。
2018 年，Teemill 运输了 1 百万件衬衣。
公司估计，使用可持续性材料
增加了大概 25% 的成本，
但是，在其他地方进行的 效率最大化抵消了这一增长。
因为它的开销更大，
所以，我们需要做的 是找到节省的方法。
Teemill 将浪费减少到最低，
并用自己的创造性工艺简化了生产。
整个工厂都由可再生能源来驱动，
从一开始，我们制造的每件产品
就计划在用旧之后 重新回到我们手中。
所以，每件Teemill T恤的 熨洗须知标签上都有一个条形码，
当你不打算再穿这件T恤时，
你可以扫描它，
就会生成一张邮递标签，
让你可以把T恤免费寄回给我们。
然后，在下次订购时， Teemill 会给顾客优惠，
以鼓励人们进行回收再利用，
而不是将衣服当作垃圾废弃。
当然，有各种各样的方法
可以用来发展循环式经济。
在伦敦市中心，
我要会见来自 Worn Again 技术公司的辛迪·罗兹。
该公司致力于在分子水平上 对纺织品进行回收利用。
我们已经开发了一套程序。 它可以将聚酯纤维和棉纱
溶解在一只大桶里，
然后再将其分离。
混纺织物往往较难回收。
这是一颗聚酯纤维颗粒。
它是被融化后，
挤压成纤维丝和纺织品的基本元素。
我们可以将剩下的棉纱分解，
从而分离出所有的染料。
然后再将分离出的棉纱重新纺成丝。
Worn Again 计划将这一技术 授权给其它商业机构，
关键是价格要合理。
低成本的生产流程是非常重要的。
我们不准备生产昂贵、
需要行业更多投入、
而消费者最终不得不 为此买单的产品。
乔纳森·米切尔来自附近的伊斯灵顿， 是 Brothers We Stand 的创始人。
他从不同的角度来应对这一挑战。
Brothers We Stand 是线上零售商，
你可以在此买到 更具可持续性的男装。
它通常由再生材料制成， 而且还很耐用。
公司自行生产少量衣物，
这是它的全部供应商。
我们有六点标准，
在网上销售的每件产品 都必须满足这些标准。
它包括，比如设计赏心悦目、
做工经久耐用、
还有就是凸显社会环境的影响力。
Brothers We Stand 表示， 如果使用可持续性材料，
基本款T恤的生产成本 要高出将近 1 倍半，
消费者因而的确要支付加价。
尽管如此，
尽管基数很小，
但过去两年的销售额 每年都增长了 50% 以上。
越来越多的人希望购买
更具可持续性的服装和其他商品，
我们希望为这些人提供解决方案。
麦肯锡公司最近的一项研究发现，
78% 的采购经理表示，到 2025 年，
可持续性将是消费者购买 大众市场服装的一个重要因素。
这不会很快发生，也不会很容易，
但是正如我们在怀特岛所见，
公司已经开始大规模 建设循环式经济模式，
这是对未来趋势的预示。
字幕翻译：C Cheng 字幕审核：Carol Wang