WEBVTT 00:00:06.394 --> 00:00:09.561 アパレル廃棄は大量に行われています 00:00:09.821 --> 00:00:13.811 業界で 生地をリサイクルして 新たに衣料品として再生する割合は 00:00:13.811 --> 00:00:16.975 1%以下にとどまっています 00:00:17.165 --> 00:00:19.395 さらに多くの生地がゴミ廃棄場に送られます 00:00:19.623 --> 00:00:22.042 でも徐々にではありますが 状況が変わりつつあります 00:00:22.414 --> 00:00:26.240 英国南海岸沖のワイト島を訪れ 00:00:26.240 --> 00:00:27.627 詳細を確かめました NOTE Paragraph 00:00:27.977 --> 00:00:30.402 サーキュラーエコノミーに重点を置き 活動を行う 00:00:30.402 --> 00:00:34.036 エレン・マッカーサー財団に 向かっている途中です NOTE Paragraph 00:00:34.713 --> 00:00:37.563 同財団が奨励するビジョンは アパレル業界の経済活動から 00:00:37.563 --> 00:00:39.699 廃棄物を一切出さないようにすることです 00:00:39.771 --> 00:00:42.360 担当マネージャーの ローラ・ベルモンドさんに会いました NOTE Paragraph 00:00:42.360 --> 00:00:43.323 ローラですローラです エレン・マッカーサー財団へようこそ 00:00:43.323 --> 00:00:45.311 ローラです エレン・マッカーサー財団へようこそ NOTE Paragraph 00:00:45.311 --> 00:00:49.300 世界中で 毎秒ゴミ収集車一台分の衣服が 00:00:49.300 --> 00:00:52.930 ゴミ廃棄場に送られるか 焼却されています 00:00:52.930 --> 00:00:56.436 サーキュラーエコノミーにおいては 一方通行型のシステムに代わり 00:00:56.436 --> 00:00:58.372 初期の段階から 00:00:58.372 --> 00:01:02.168 廃棄物を利用して 何かを作ることを視野に入れます 00:01:02.168 --> 00:01:04.046 ビジネスチャンスの観点からは 00:01:04.046 --> 00:01:06.476 企業は 多種多様の方策を使い 00:01:06.476 --> 00:01:08.705 サキュラーエコノミーを実現できます NOTE Paragraph 00:01:09.512 --> 00:01:13.591 サーキュラーモデル実現に向け取り組む あまり知られていない企業が近くにあります NOTE Paragraph 00:01:14.814 --> 00:01:16.340 ようこそ マーティンです NOTE Paragraph 00:01:16.340 --> 00:01:17.579 どうも マディソンです NOTE Paragraph 00:01:17.579 --> 00:01:21.746 Teemillは 衣料会社Rapanuiの オンライン・プラットフォームで 00:01:21.936 --> 00:01:26.246 参加ブランドは サステナブルなTシャツを 独自にプリント・縫製することができます 00:01:26.709 --> 00:01:29.558 製品は全てオーガニックコットン製で 00:01:29.558 --> 00:01:31.134 ビジネスモデルの中核にあるのは 00:01:31.134 --> 00:01:35.002 アパレル業界に根付く 非効率性に対処することです NOTE Paragraph 00:01:35.955 --> 00:01:40.811 実は アパレルおよび原料廃棄における 最大の問題点の一つが 00:01:40.811 --> 00:01:42.734 在庫確保目的での過剰生産です 00:01:42.734 --> 00:01:43.732 在庫確保目的での過剰生産です 00:01:43.732 --> 00:01:46.163 当社では オンデマンドで生産をしています 00:01:46.163 --> 00:01:50.947 つまり 受注を受け数秒のうちに 生産をはじめるのです NOTE Paragraph 00:01:52.193 --> 00:01:56.740 2018年に Teemill社は 100万枚のシャツを出荷しました 00:01:57.096 --> 00:02:00.050 同社の推定では サステナブルな原料の使用により 00:02:00.050 --> 00:02:02.300 原価が25%ほど余計にかかりますが 00:02:02.460 --> 00:02:06.407 他の領域の効率を最大限に上げることで その分は相殺されるとのことです NOTE Paragraph 00:02:07.721 --> 00:02:08.968 費用がより多くかかるので 00:02:09.736 --> 00:02:12.238 原価低減策を探す必要があります NOTE Paragraph 00:02:13.858 --> 00:02:16.803 Teemill社では 廃棄物の最小化と 生産の合理化を 00:02:16.803 --> 00:02:19.354 独創の技術で実現しています NOTE Paragraph 00:02:19.909 --> 00:02:22.408 工場は 再生可能エネルギーで 100%稼働しています 00:02:22.408 --> 00:02:25.208 当社で生産する全ての製品は デザインの段階から 00:02:25.208 --> 00:02:27.458 不要になったら回収することを想定しています NOTE Paragraph 00:02:27.737 --> 00:02:32.125 そのため Teemill社のTシャツには 表示ラベルにバーコードが全てついており 00:02:32.125 --> 00:02:34.260 お客様が Tシャツを着なくなったら 00:02:34.260 --> 00:02:35.256 スキャンすると 投函ラベルをプリントでき 00:02:35.256 --> 00:02:37.007 スキャンすると 投函ラベルをプリントでき 00:02:37.007 --> 00:02:39.404 無料でTシャツを送り返すことができます 00:02:39.404 --> 00:02:42.718 お客様には 次回注文時に割引が適用されるようにして 00:02:42.718 --> 00:02:45.052 衣類品のリサイクルを奨励し 00:02:45.052 --> 00:02:47.098 ゴミとして捨てないようにします 00:02:47.746 --> 00:02:50.299 いうまでもなく 数々の取り組みが 00:02:50.299 --> 00:02:53.179 サーキュラーエコノミーの実現に向け 行われています NOTE Paragraph 00:02:53.446 --> 00:02:54.563 セントラル・ロンドンで 00:02:54.563 --> 00:02:58.354 Worn Again Technologiesの シンディ・ローズに会いました 00:02:58.354 --> 00:03:01.579 同社は 分子レベルでの服地のリサイクルに 重点を置いています NOTE Paragraph 00:03:01.701 --> 00:03:05.638 ポリエステルと綿の混紡生地を タンクに入れ 00:03:05.638 --> 00:03:06.839 原材料を分解するという 00:03:06.839 --> 00:03:09.594 プロセスを構築しました NOTE Paragraph 00:03:10.049 --> 00:03:13.260 混紡生地のリサイクルは何かと困難です NOTE Paragraph 00:03:13.758 --> 00:03:16.664 これはチップ状のポリエステルで 00:03:17.074 --> 00:03:20.800 これを構成材として 溶解し 00:03:21.000 --> 00:03:24.802 ノズルから押し出して糸や生地にします 00:03:24.895 --> 00:03:27.557 その後 残った綿については 00:03:27.557 --> 00:03:30.598 分解し 染料を分離して 00:03:30.598 --> 00:03:34.331 それを分解して 紡いで繊維の状態に戻します NOTE Paragraph 00:03:35.381 --> 00:03:39.296 Worn Againでは 他企業への 同技術のライセンス販売を 00:03:39.499 --> 00:03:41.858 極めて良心的な価格で行う予定です NOTE Paragraph 00:03:42.369 --> 00:03:46.804 大切だと感じたのは プロセスそのものを低価格で提供すること― 00:03:46.804 --> 00:03:50.607 高価で提供して 00:03:50.607 --> 00:03:52.711 業界の費用を増やし 00:03:52.711 --> 00:03:55.304 結局 消費者が高い値段を払うのを 避けることでした NOTE Paragraph 00:03:55.304 --> 00:03:59.632 近くのイスリントンでは Brothers We Stand創設者の 00:03:59.632 --> 00:04:02.452 ジョナサン・ミッチェルが 別の観点から取り組みをしています NOTE Paragraph 00:04:02.452 --> 00:04:04.880 私どもは 男性向け衣料品を オンライン販売しており 00:04:04.880 --> 00:04:07.733 よりサステナブルに生産され 00:04:07.733 --> 00:04:10.833 リサイクル材を多く使いながらも 長持ちする商品を販売しています NOTE Paragraph 00:04:11.073 --> 00:04:13.832 同社は 自社工場における 衣料品の小規模生産を行い 00:04:13.832 --> 00:04:15.792 サプライヤー機能も兼ねています NOTE Paragraph 00:04:16.644 --> 00:04:18.409 当社では6つの基準を設定し 00:04:18.409 --> 00:04:21.639 自社生産品は この基準を全てクリアせなばなりません 00:04:21.639 --> 00:04:24.226 基準には 「喜ばれるデザインであること」や 00:04:24.226 --> 00:04:25.282 「長持ちすること」や 00:04:25.282 --> 00:04:28.198 「社会的かつ環境的に 突出した影響力があること」が含まれます NOTE Paragraph 00:04:28.504 --> 00:04:32.484 Brothers We Standによると サステナブルな原料を使用する場合 00:04:32.484 --> 00:04:35.745 従来のTシャツ生産に比べ 原価が1.5倍かかり 00:04:35.745 --> 00:04:38.096 その分 消費者が支払う価格に上乗せされます 00:04:38.490 --> 00:04:39.517 それでも 00:04:39.517 --> 00:04:43.741 この2年というもの 前年比50%の売上増を記録しており 00:04:44.081 --> 00:04:46.071 狭い顧客ベースなどものともしません NOTE Paragraph 00:04:46.513 --> 00:04:50.154 より多くの消費者は 衣料品や 00:04:50.154 --> 00:04:52.693 他の品物にサステナビリティを求めており 00:04:52.693 --> 00:04:55.203 そんな消費者の方へ ソリューションを提供したいのです NOTE Paragraph 00:04:56.120 --> 00:05:00.945 マッキンゼーによる最近の調査では 資材調達担当マネージャーの78%が 00:05:00.945 --> 00:05:05.437 2025年までに サステナビリティは消費者にとって 00:05:05.437 --> 00:05:08.437 量販衣料品を購入する際の 重要要素となると回答しています 00:05:08.865 --> 00:05:10.810 迅速でも簡単でもないでしょうが 00:05:11.140 --> 00:05:13.021 ワイト島で目にしたように 00:05:13.021 --> 00:05:16.974 企業はすでに サーキュラーモデルの 大規模展開を始めています 00:05:17.273 --> 00:05:18.880 これから起こることの前兆なのです 00:05:18.940 --> 00:05:23.027 字幕:マウリシオ・カクエイ・タナカ レビュー:ジェニー・ラム=チョードリー