1 00:00:06,394 --> 00:00:09,561 アパレル廃棄は大量に行われています 2 00:00:09,821 --> 00:00:13,811 業界で 生地をリサイクルして 新たに衣料品として再生する割合は 3 00:00:13,811 --> 00:00:16,975 1%以下にとどまっています 4 00:00:17,165 --> 00:00:19,395 さらに多くの生地がゴミ廃棄場に送られます 5 00:00:19,623 --> 00:00:22,042 でも徐々にではありますが 状況が変わりつつあります 6 00:00:22,414 --> 00:00:26,240 英国南海岸沖のワイト島を訪れ 7 00:00:26,240 --> 00:00:27,627 詳細を確かめました 8 00:00:27,977 --> 00:00:30,402 サーキュラーエコノミーに重点を置き 活動を行う 9 00:00:30,402 --> 00:00:34,036 エレン・マッカーサー財団に 向かっている途中です 10 00:00:34,713 --> 00:00:37,563 同財団が奨励するビジョンは アパレル業界の経済活動から 11 00:00:37,563 --> 00:00:39,699 廃棄物を一切出さないようにすることです 12 00:00:39,771 --> 00:00:42,360 担当マネージャーの ローラ・ベルモンドさんに会いました 13 00:00:42,360 --> 00:00:43,323 ローラですローラです エレン・マッカーサー財団へようこそ 14 00:00:43,323 --> 00:00:45,311 ローラです エレン・マッカーサー財団へようこそ 15 00:00:45,311 --> 00:00:49,300 世界中で 毎秒ゴミ収集車一台分の衣服が 16 00:00:49,300 --> 00:00:52,930 ゴミ廃棄場に送られるか 焼却されています 17 00:00:52,930 --> 00:00:56,436 サーキュラーエコノミーにおいては 一方通行型のシステムに代わり 18 00:00:56,436 --> 00:00:58,372 初期の段階から 19 00:00:58,372 --> 00:01:02,168 廃棄物を利用して 何かを作ることを視野に入れます 20 00:01:02,168 --> 00:01:04,046 ビジネスチャンスの観点からは 21 00:01:04,046 --> 00:01:06,476 企業は 多種多様の方策を使い 22 00:01:06,476 --> 00:01:08,705 サキュラーエコノミーを実現できます 23 00:01:09,512 --> 00:01:13,591 サーキュラーモデル実現に向け取り組む あまり知られていない企業が近くにあります 24 00:01:14,814 --> 00:01:16,340 ようこそ マーティンです 25 00:01:16,340 --> 00:01:17,579 どうも マディソンです 26 00:01:17,579 --> 00:01:21,746 Teemillは 衣料会社Rapanuiの オンライン・プラットフォームで 27 00:01:21,936 --> 00:01:26,246 参加ブランドは サステナブルなTシャツを 独自にプリント・縫製することができます 28 00:01:26,709 --> 00:01:29,558 製品は全てオーガニックコットン製で 29 00:01:29,558 --> 00:01:31,134 ビジネスモデルの中核にあるのは 30 00:01:31,134 --> 00:01:35,002 アパレル業界に根付く 非効率性に対処することです 31 00:01:35,955 --> 00:01:40,811 実は アパレルおよび原料廃棄における 最大の問題点の一つが 32 00:01:40,811 --> 00:01:42,734 在庫確保目的での過剰生産です 33 00:01:42,734 --> 00:01:43,732 在庫確保目的での過剰生産です 34 00:01:43,732 --> 00:01:46,163 当社では オンデマンドで生産をしています 35 00:01:46,163 --> 00:01:50,947 つまり 受注を受け数秒のうちに 生産をはじめるのです 36 00:01:52,193 --> 00:01:56,740 2018年に Teemill社は 100万枚のシャツを出荷しました 37 00:01:57,096 --> 00:02:00,050 同社の推定では サステナブルな原料の使用により 38 00:02:00,050 --> 00:02:02,300 原価が25%ほど余計にかかりますが 39 00:02:02,460 --> 00:02:06,407 他の領域の効率を最大限に上げることで その分は相殺されるとのことです 40 00:02:07,721 --> 00:02:08,968 費用がより多くかかるので 41 00:02:09,736 --> 00:02:12,238 原価低減策を探す必要があります 42 00:02:13,858 --> 00:02:16,803 Teemill社では 廃棄物の最小化と 生産の合理化を 43 00:02:16,803 --> 00:02:19,354 独創の技術で実現しています 44 00:02:19,909 --> 00:02:22,408 工場は 再生可能エネルギーで 100%稼働しています 45 00:02:22,408 --> 00:02:25,208 当社で生産する全ての製品は デザインの段階から 46 00:02:25,208 --> 00:02:27,458 不要になったら回収することを想定しています 47 00:02:27,737 --> 00:02:32,125 そのため Teemill社のTシャツには 表示ラベルにバーコードが全てついており 48 00:02:32,125 --> 00:02:34,260 お客様が Tシャツを着なくなったら 49 00:02:34,260 --> 00:02:35,256 スキャンすると 投函ラベルをプリントでき 50 00:02:35,256 --> 00:02:37,007 スキャンすると 投函ラベルをプリントでき 51 00:02:37,007 --> 00:02:39,404 無料でTシャツを送り返すことができます 52 00:02:39,404 --> 00:02:42,718 お客様には 次回注文時に割引が適用されるようにして 53 00:02:42,718 --> 00:02:45,052 衣類品のリサイクルを奨励し 54 00:02:45,052 --> 00:02:47,098 ゴミとして捨てないようにします 55 00:02:47,746 --> 00:02:50,299 いうまでもなく 数々の取り組みが 56 00:02:50,299 --> 00:02:53,179 サーキュラーエコノミーの実現に向け 行われています 57 00:02:53,446 --> 00:02:54,563 セントラル・ロンドンで 58 00:02:54,563 --> 00:02:58,354 Worn Again Technologiesの シンディ・ローズに会いました 59 00:02:58,354 --> 00:03:01,579 同社は 分子レベルでの服地のリサイクルに 重点を置いています 60 00:03:01,701 --> 00:03:05,638 ポリエステルと綿の混紡生地を タンクに入れ 61 00:03:05,638 --> 00:03:06,839 原材料を分解するという 62 00:03:06,839 --> 00:03:09,594 プロセスを構築しました 63 00:03:10,049 --> 00:03:13,260 混紡生地のリサイクルは何かと困難です 64 00:03:13,758 --> 00:03:16,664 これはチップ状のポリエステルで 65 00:03:17,074 --> 00:03:20,800 これを構成材として 溶解し 66 00:03:21,000 --> 00:03:24,802 ノズルから押し出して糸や生地にします 67 00:03:24,895 --> 00:03:27,557 その後 残った綿については 68 00:03:27,557 --> 00:03:30,598 分解し 染料を分離して 69 00:03:30,598 --> 00:03:34,331 それを分解して 紡いで繊維の状態に戻します 70 00:03:35,381 --> 00:03:39,296 Worn Againでは 他企業への 同技術のライセンス販売を 71 00:03:39,499 --> 00:03:41,858 極めて良心的な価格で行う予定です 72 00:03:42,369 --> 00:03:46,804 大切だと感じたのは プロセスそのものを低価格で提供すること― 73 00:03:46,804 --> 00:03:50,607 高価で提供して 74 00:03:50,607 --> 00:03:52,711 業界の費用を増やし 75 00:03:52,711 --> 00:03:55,304 結局 消費者が高い値段を払うのを 避けることでした 76 00:03:55,304 --> 00:03:59,632 近くのイスリントンでは Brothers We Stand創設者の 77 00:03:59,632 --> 00:04:02,452 ジョナサン・ミッチェルが 別の観点から取り組みをしています 78 00:04:02,452 --> 00:04:04,880 私どもは 男性向け衣料品を オンライン販売しており 79 00:04:04,880 --> 00:04:07,733 よりサステナブルに生産され 80 00:04:07,733 --> 00:04:10,833 リサイクル材を多く使いながらも 長持ちする商品を販売しています 81 00:04:11,073 --> 00:04:13,832 同社は 自社工場における 衣料品の小規模生産を行い 82 00:04:13,832 --> 00:04:15,792 サプライヤー機能も兼ねています 83 00:04:16,644 --> 00:04:18,409 当社では6つの基準を設定し 84 00:04:18,409 --> 00:04:21,639 自社生産品は この基準を全てクリアせなばなりません 85 00:04:21,639 --> 00:04:24,226 基準には 「喜ばれるデザインであること」や 86 00:04:24,226 --> 00:04:25,282 「長持ちすること」や 87 00:04:25,282 --> 00:04:28,198 「社会的かつ環境的に 突出した影響力があること」が含まれます 88 00:04:28,504 --> 00:04:32,484 Brothers We Standによると サステナブルな原料を使用する場合 89 00:04:32,484 --> 00:04:35,745 従来のTシャツ生産に比べ 原価が1.5倍かかり 90 00:04:35,745 --> 00:04:38,096 その分 消費者が支払う価格に上乗せされます 91 00:04:38,490 --> 00:04:39,517 それでも 92 00:04:39,517 --> 00:04:43,741 この2年というもの 前年比50%の売上増を記録しており 93 00:04:44,081 --> 00:04:46,071 狭い顧客ベースなどものともしません 94 00:04:46,513 --> 00:04:50,154 より多くの消費者は 衣料品や 95 00:04:50,154 --> 00:04:52,693 他の品物にサステナビリティを求めており 96 00:04:52,693 --> 00:04:55,203 そんな消費者の方へ ソリューションを提供したいのです 97 00:04:56,120 --> 00:05:00,945 マッキンゼーによる最近の調査では 資材調達担当マネージャーの78%が 98 00:05:00,945 --> 00:05:05,437 2025年までに サステナビリティは消費者にとって 99 00:05:05,437 --> 00:05:08,437 量販衣料品を購入する際の 重要要素となると回答しています 100 00:05:08,865 --> 00:05:10,810 迅速でも簡単でもないでしょうが 101 00:05:11,140 --> 00:05:13,021 ワイト島で目にしたように 102 00:05:13,021 --> 00:05:16,974 企業はすでに サーキュラーモデルの 大規模展開を始めています 103 00:05:17,273 --> 00:05:18,880 これから起こることの前兆なのです 104 00:05:18,940 --> 00:05:23,027 字幕:マウリシオ・カクエイ・タナカ レビュー:ジェニー・ラム=チョードリー