[فاينانشيال تايمز]
[إعادة التفكير بشأن الاستدامة]
[بدعم من بنك لومبارد أودييه]
ينتشر الهدر في صناعة الأزياء على نطاق واسع.
فهي صناعة يُحوَّل فيها أقل من 1% من الأقمشة المُعاد تدويرها
إلى ملابس جديدة يمكن ارتداؤها،
وينتهي المطاف بالنسبة الأكبر منها في مكب النفايات.
ولكن قد يكون هذا في طريقه إلى التغيير تدريجيًا.
سأسافر إلى جزيرة وايت، قبالة الساحل الجنوبي للملكة المتحدة،
لمعرفة المزيد.
نحن في طريقنا إلى مؤسسة إلين ماك آرثر،
وهي منظمة غير ربحية تُركز على الاقتصاد الدائري.
تُروج المؤسسة إلى رؤية جديدة عن اقتصاد صناعة الأزياء
بحيث لا تُهدر أية خامات.
سأقابل لورا بيلموند، مديرة المشروعات.
مرحبًا، أنا لورا.
أهلًا بك في مؤسسة إلين ماك آرثر.
في كل ثانية، تُلقى كمية ملابس تساوي ما يملأ شاحنة قمامة
في مكب النفايات أو تُحرَق في جميع أنحاء العالم.
أما في الاقتصاد الدائري،
بدلًا من اتّباع النظام القائم على الاستخدام لمرة واحدة،
نحن، ومنذ البداية، كُنا نتطلع إلى ابتكار شيءٍ ينهي مشكلة الهدر من الأساس.
ومن ناحية الفرص التجارية،
هناك مجال ضخم وواسع يتيح للشركات أن تتجه فعلًا إلى الاقتصاد الدائري.
إحدى الشركات التي تعمل على تبنّي نموذجٍ للاقتصاد الدائري
تقع في قرية فريش ووتر المجاورة.
مرحبًا.
أهلًا بك في تيميل، أنا مارتن.
وأنا ماديسون، سُررت بلقائك.
تيميل هي منصة إلكترونية أنشأتها شركة رابانوي لصناعة الملابس.
وهي تتيح للعلامات التجارية طباعة وتصميم الملابس المستدامة الخاصة بها.
كما أن كل منتجاتها مصنوعة من القطن العضوي،
والأساس القائم عليه نموذجها التجاري هو مكافحة القصور الموجود في صناعة الأزياء.
إحدى المشكلات الكبرى في مجال صناعة الأزياء إلى جانب إهدار الخامات
هي الإنتاج المُفرط من البداية.
أما نحن، فنصنع ما يحتاجه الناس فقط وفي الوقت الذي يحتاجونه؛
وهو ما يعني تنفيذنا للمنتجات في غضون ثوانٍ من طلبهم لها.
في عام 2018، شحنت تيميل مليون قميص.
وتقدر الشركة أن استخدام خامات مستدامة يضيف حوالي 25% من التكلفة،
ولكن هذا يُعوض من خلال زيادة الكفاءة في جوانب أخرى.
هذا يكلف مالًا أكثر،
لذا، علينا أن نجد مدخرات.
تقلل تيميل الهدر وتسهل الإنتاج باستخدام هندستها الإبداعية الخاصة.
يعمل المصنع بأكمله بالطاقة المتجددة.
وكل شيء نصنعه مُصمَّم من البداية
بحيث يعود إلينا مجددًا بعد أن يبلى.
كل تيشيرت من تيميل يحتوي على باركود موجود على مُلصق إرشادات العناية،
وعندما يبلى التيشيرت،
يمكنك مسح الباركود باستخدام الهاتف وسوف يظهرك لك عنوان بريدي
يمكنك إرسال التيشيرت إليه مجانًا،
وعندها تعطي تيميل تخفيضًا للعملاء على طلبيتهم القادمة
لكي تحفز الناس على إعادة التدوير بدلًا من التخلص من ملابسهم في القمامة.
وهناك بالطبع عدة طرق مختلفة
تُستخدم لتطبيق الاقتصاد الدائري.
في وسط لندن،
سأقابل سيندي رودز من وورن أجين تكنولوجيز،
والتي تركز على إعادة تدوير الأقمشة على المستوى الجزيئي.
لقد ابتكرنا عملية يمكننا بها أخذ البوليستر والقطن
وإذابتهما في حوض، لكي نفصلهما عن بعضهما.
غالبًا ما يصعب إعادة تدوير الأقمشة المختلطة.
هذه هي إحدى حُبيبات البوليستر،
وهي حجر الأساس الذي يُصهَر،
ثم يخرج ليُستخدم في الخيوط والأقمشة.
وبعدها يمكننا أن نذيب القطن المتبقي، ثم نفصل عنه كل الأصباغ،
ثم يُفصل مجددًا ليتحول إلى خيوط.
تخطط وورن أجين إلى ترخيص تقنيتها لتستخدمها المشروعات التجارية الأخرى؛
والأهم من ذلك أنه سيكون مقابل سعر مناسب.
كان من المهم أن تكون العملية في حد ذاتها قليلة التكلفة،
فنحن لا ننتج منتجًا فاخرًا
يستدعي أن تدفع الشركات الكثير من المال للحصول عليه،
مما ينتج عنه إنفاق المستهلكين لمبلغ أكبر لشرائه.
في إيزلنجتون القريبة،
يواجه جوناثان ميتشل، مؤسس براذرز وي ستاند، هذا التحدي من زاوية أخرى.
براذرز وي ستاند هو متجر على الإنترنت
يمكنك من خلاله شراء ملابس للرجال مصنوعة من خامات أكثر استدامة
وغالبًا ما يكون مُعاد تدويرها،
ولكن الأهم هو أنها مصنوعة بحيث تدوم لفترة طويلة.
تنتج الشركة كمية صغيرة من الملابس بنفسها، وتفحص مدى مُلاءَمة كل مُوَرِّديها.
لدينا قائمة معايير مُكونة من ست نقاط،
ولا بُد لكل منتج على موقعنا أن يطابق هذه المعايير.
وهي تتضمن نقاطٍ كتصميم ملابس تعجب المشترين،
وتدوم طويلًا،
وتصمد أمام التأثير البيئي والاجتماعي.
وتقول براذرز وي ستاند أن تكلفة الإنتاج باستخدام خامات مستدامة
أعلى بـ1.5 ضعفًا بالنسبة للتيشيرتات العادية
ويدفع الزبائن مبلغًا أكبر بالتأكيد.
ولكن رغم ذلك،
زادت المبيعات بأكثر من 50% في كِلا العامين الماضيين،
رغم أنها من أساس صغير.
المزيد من الناس يريدون شراء الملابس
وأشياء أخرى بطريقة أكثر استدامة،
وأريد أن أوفر حلولًا لأولئك الناس.
وجدت دراسة حديثة لشركة ماكِنزي
أن 78% من مديري الموارد قالوا أنه بحلول عام 2025،
ستكون الاستدامة عاملًا هامًا للمستهلكين أثناء شرائهم للملابس.
لن يكون هذا التغيير سريعًا ولا سهلًا،
ولكن كما رأينا في جزيرة وايت،
بدأت الشركات بالفعل في بناء نماذج للاقتصاد الدائري على نطاق واسع؛
وهذا دليل على التغييرات القادمة.
ترجمة: غادة خليل