0:00:00.986,0:00:05.178
每個星期一及星期四，[br]我學習如何死亡。

0:00:05.178,0:00:07.102
我稱這兩天為我的臨終日。

0:00:07.102,0:00:09.936
我的妻子費南妲不喜歡這個字眼，

0:00:09.936,0:00:14.738
但是我的家族裡[br]有很多人死於黑色素癌，

0:00:14.738,0:00:17.373
我的雙親及祖父母也患有此病。

0:00:17.373,0:00:20.657
我一直想有一天[br]我也可能會坐在醫師前面，

0:00:20.657,0:00:22.779
他看著我的檢查報告，然後說：

0:00:22.779,0:00:25.094
「李卡多，情況不太妙。

0:00:25.094,0:00:27.773
你只能再活六個月到一年。」

0:00:27.773,0:00:31.019
然後你開始思索[br]要怎麼度過這段時間。

0:00:31.034,0:00:33.814
你說：「我要花更多時間陪小孩。

0:00:33.839,0:00:35.436
我要遊覽這些那些地方，

0:00:35.436,0:00:37.918
我要上山下海，

0:00:37.918,0:00:41.812
我要去做我有時間卻沒做的事。」

0:00:41.812,0:00:43.639
但是我們想也知道，

0:00:43.639,0:00:46.623
這些都將是苦樂參半的回憶。

0:00:46.623,0:00:47.946
這是很煎熬的事。

0:00:47.946,0:00:51.599
你大概還會花好大一段時間哭泣。

0:00:51.599,0:00:53.986
所以我說，我要做點不一樣的事。

0:00:53.986,0:00:58.825
每個星期一及星期四，[br]我要充分利用我的臨終日。

0:00:58.825,0:01:01.194
我要在這些日子

0:01:01.194,0:01:04.721
做所有我想做的事，[br]好像我真的接到這樣的噩耗一般。

0:01:04.721,0:01:06.094
（笑聲）

0:01:06.094,0:01:08.128
當你想到──

0:01:08.128,0:01:12.293
（掌聲）

0:01:12.293,0:01:14.770
當你想到工作的相反詞，

0:01:14.770,0:01:17.247
我們常常認為是休閒。

0:01:17.247,0:01:20.314
你說，啊！我需要[br]一些休閒的時間，諸如此類。

0:01:20.314,0:01:23.851
但其實休閒是很忙的一件事。

0:01:23.851,0:01:26.250
你打高爾夫、網球，[br]你要見朋友，

0:01:26.250,0:01:29.360
你跟別人約吃午餐，[br]看電影要遲到了。

0:01:29.362,0:01:31.410
我們把時間塞得滿滿的。

0:01:31.410,0:01:35.530
工作的相對是什麼事都不做。

0:01:35.530,0:01:37.945
但是很少有人知道要怎麼[br]度過什麼都不做的時光。

0:01:37.945,0:01:42.002
當你看我們分配生活的方式，

0:01:42.007,0:01:46.561
你就會明白[br]我們很有錢的時候，

0:01:46.561,0:01:48.558
我們的時間卻很少。

0:01:48.558,0:01:53.585
當我們終於有時間了，[br]卻沒有錢或健康。

0:01:53.585,0:01:58.205
所以過去 30 年我們[br]以公司的角度在思考這件事。

0:01:58.205,0:02:01.376
這是個很複雜的公司，[br]有數千名員工，

0:02:01.376,0:02:03.736
億萬美元的業務，

0:02:03.736,0:02:10.289
製造火箭推進劑系統，[br]在巴西營運四千台自動櫃員機，

0:02:10.289,0:02:13.646
幫成千上萬人報稅。

0:02:13.646,0:02:17.258
所以這不是個簡單的公司。

0:02:17.258,0:02:19.386
我們看看它然後說，

0:02:19.386,0:02:24.254
讓我們把重心轉向這些人，[br]讓我們給這些人一間公司，

0:02:24.254,0:02:26.634
把所有寄宿學校的規矩都拿掉，

0:02:26.634,0:02:29.023
像是你該幾點到、你該怎麼穿、

0:02:29.023,0:02:31.585
你該怎麼開會、你該說什麼、

0:02:31.585,0:02:32.906
你不該說什麼，

0:02:32.906,0:02:34.412
然後來看會是怎樣的情況。

0:02:34.412,0:02:36.242
我們大約在 30 年前[br]開始做這件事，

0:02:36.242,0:02:38.767
我們開始面對這項問題。

0:02:38.767,0:02:40.964
所以我們說，你看，退休，

0:02:40.964,0:02:44.106
我們要如何分配生活這項議題。

0:02:44.106,0:02:47.263
與其在你 82 歲時才去爬山，

0:02:47.263,0:02:49.436
你為什麼不下星期就去呢？

0:02:49.436,0:02:50.791
我們要這樣做，

0:02:50.791,0:02:55.187
我們把你的星期三賣回給你，[br]用你 10% 的薪水來買。

0:02:55.187,0:02:58.120
所以現在，[br]假設你想當小提琴家，

0:02:58.120,0:03:01.594
你大概不想啦，[br]你就在星期三做這件事。

0:03:01.594,0:03:02.941
我們發現──

0:03:02.941,0:03:05.478
我們以為只有老一點的人

0:03:05.478,0:03:08.077
才會真的對這個計畫有興趣。

0:03:08.077,0:03:10.531
然而第一批來參與這個計畫的人

0:03:10.531,0:03:11.979
平均年齡為 29 歲，想當然爾！

0:03:11.979,0:03:13.337
所以我們又開始看，

0:03:13.337,0:03:15.837
然後我們說，[br]我們得用不同的方法做事。

0:03:15.837,0:03:17.608
所以我們開始說像是

0:03:17.608,0:03:19.982
為什麼我們想知道你幾點來上班，

0:03:19.982,0:03:21.233
幾點下班等等的問題？

0:03:21.233,0:03:23.587
難道我們不能以此交換一項契約，

0:03:23.587,0:03:27.049
從你身上買些東西，某些工作？

0:03:27.049,0:03:29.070
為什麼我們要蓋這些總部大樓？

0:03:29.070,0:03:31.838
難道這不是一種自我意識，[br]我們想要看起來很穩固牢靠，

0:03:31.838,0:03:33.717
又大又重要？

0:03:33.717,0:03:37.001
但是我們要你在路上[br]塞兩個小時就為了這個？

0:03:37.001,0:03:40.532
所以我們開始問問題，[br]一個接著一個問。

0:03:40.532,0:03:41.925
我們問像這樣的問題：

0:03:41.925,0:03:44.207
一、我們怎麼找人？

0:03:44.207,0:03:47.390
我們就去外面試了一下，[br]招人的時候我們說，

0:03:47.390,0:03:48.943
聽好，如果你到我們這邊來，

0:03:48.943,0:03:51.165
我們不會安排二三回面試，

0:03:51.165,0:03:53.577
然後要你一輩子嫁給我們。

0:03:53.577,0:03:55.727
那不是我們度過餘生的方式。

0:03:55.727,0:03:57.832
所以，就來面試吧。

0:03:57.832,0:04:01.268
任何有興趣面試的人都可以來。

0:04:01.268,0:04:05.261
然後我們要看這種[br]憑直覺的面試會有什麼結果，

0:04:05.261,0:04:09.303
而不是填寫你是否為[br]正確人選的那些小項目。

0:04:09.303,0:04:11.420
然後，再回來看看。

0:04:11.420,0:04:14.481
來這裡過一個下午、過一天，[br]去跟你想談的人對話。

0:04:14.481,0:04:17.542
確定我們的確是[br]你心目中合適的新娘，

0:04:17.542,0:04:20.605
而不是徵婚廣告上[br]誇張不實的鬼扯。

0:04:20.605,0:04:22.681
（笑聲）

0:04:22.681,0:04:26.377
慢慢地我們找到一種方式，[br]我們會這樣說，

0:04:26.377,0:04:29.138
我們不要任何人[br]在這間公司裡當領導人，

0:04:29.138,0:04:31.281
如果他們還沒被他們未來的下屬

0:04:31.281,0:04:34.132
面試及認可，就不可以當。

0:04:34.132,0:04:39.009
每六個月，每位領導人[br]都要接受無記名評估。

0:04:39.588,0:04:43.620
這決定他們是否能繼續[br]他們領導階層的位置，

0:04:43.620,0:04:46.410
這個位置常常很情境式，你知道的。

0:04:46.410,0:04:52.464
所以如果他們不能拿個七八十分，[br]他們就不能待下去。

0:04:52.464,0:04:56.803
這大概就是為什麼我已經[br]超過十年沒當執行長的原因。

0:04:56.803,0:05:00.699
隨著時間推移，[br]我們開始問其他問題。

0:05:00.699,0:05:02.215
我們問問題像是，

0:05:02.215,0:05:05.544
為什麼大家不能自訂薪水？

0:05:05.544,0:05:07.120
他們需要知道什麼？

0:05:07.120,0:05:09.183
你只需要知道三件事：

0:05:09.183,0:05:11.518
公司內的人薪資多少？

0:05:11.518,0:05:14.387
在業界薪資行情又是多少？

0:05:14.387,0:05:17.679
公司通常要賺多少才付的起？

0:05:17.679,0:05:20.264
所以我們給大家這三項資料。

0:05:20.264,0:05:22.272
後來我們開始在員工餐廳

0:05:22.272,0:05:24.773
放一台電腦，你可以進去問

0:05:24.773,0:05:26.970
某人花多少、某人賺多少、

0:05:26.970,0:05:29.450
他們有什麼福利、公司又賺多少、

0:05:29.450,0:05:31.760
利潤是多少等等。

0:05:31.760,0:05:34.522
這還是 25 年前。

0:05:35.452,0:05:38.187
當這樣的情報開始流傳出去，

0:05:38.187,0:05:41.296
我們會說，[br]我們不想知道你的開支表，

0:05:41.296,0:05:43.868
我們不想知道你要放多少天假，

0:05:43.892,0:05:45.780
我們不想知道你在哪裡辦公。

0:05:45.780,0:05:48.756
我們曾經一度在城裡[br]14 個不同的地方設辦公室，

0:05:48.756,0:05:52.150
我們說，去離你家最近的那個上班，

0:05:52.150,0:05:54.651
去你今天要去拜訪的客戶那邊。

0:05:54.651,0:05:56.770
不要告訴我們你在那。

0:05:56.770,0:06:00.895
更扯的是，即使在我們有[br]數千員工，五千名員工的時代，

0:06:00.895,0:06:04.273
我們只有兩個人在人資部門，

0:06:04.273,0:06:06.671
而且謝天謝地其中一個已經退休了。

0:06:06.671,0:06:08.630
（笑聲）

0:06:08.630,0:06:12.384
所以，我們那時問的問題是，[br]我們要怎麼照顧員工？

0:06:12.384,0:06:14.187
員工是我們唯一擁有的。

0:06:14.187,0:06:17.625
我們不可能搞一個部門[br]天天追著員工跑、盯著員工看。

0:06:17.625,0:06:23.006
所以當我們開始發現這方法有用，[br]我們就說我們要找──

0:06:23.006,0:06:25.701
我想這也是我在臨終日

0:06:25.701,0:06:27.744
及在這間公司所尋找的主要東西──

0:06:27.744,0:06:31.313
就是，你要如何建立智慧？

0:06:31.313,0:06:35.989
我們是革命時代的產物，工業革命、

0:06:35.989,0:06:38.672
資訊時代、知識時代，

0:06:38.672,0:06:41.284
卻離智慧時代還很遠。

0:06:41.284,0:06:44.611
我們如何設計，如何組織[br]以得到更多智慧？

0:06:44.611,0:06:46.154
舉個例子，有好多次，

0:06:46.154,0:06:50.501
什麼是最聰明最明智，[br]又不會被笑的決定？

0:06:50.501,0:06:52.883
所以我們會說像這樣的事，

0:06:52.883,0:06:56.890
就說你同意一星期要賣[br]57 個界面小工具好了。

0:06:56.890,0:07:00.563
如果你在星期三前賣完，[br]請去海邊玩。

0:07:00.563,0:07:04.274
不要給我們、給製造商、[br]給小程式製造問題，

0:07:04.274,0:07:07.377
不然我們就得買新的公司，[br]我們就得買下對手，

0:07:07.377,0:07:10.599
我們要做一大堆事，[br]因為你賣了太多界面小工具。

0:07:10.599,0:07:12.835
所以就去海邊玩吧，[br]星期一再重新開始。

0:07:12.835,0:07:15.271
（笑聲）（掌聲）

0:07:15.271,0:07:18.610
所以這整個過程是想尋求智慧。

0:07:18.610,0:07:22.150
當然在過程中，[br]我們要大家知道每件事，

0:07:22.150,0:07:25.519
我們想在我們經營方法上[br]有真正的民主。

0:07:25.519,0:07:31.210
所以我們的董事會有兩個空的席次，[br]跟其他董事有同等的投票權，

0:07:31.210,0:07:33.548
要給最先來公司上班的兩個人。

0:07:33.548,0:07:34.896
（笑聲）

0:07:34.896,0:07:40.132
所以我們有公司清潔婦[br]在董事會裡，

0:07:40.132,0:07:43.228
在這個其他重要人物[br]都西裝筆挺的會議裡投票。

0:07:43.228,0:07:46.857
事實是他們讓我們誠實。

0:07:46.857,0:07:50.606
這個過程，就在我們開始[br]看著大家爭相進入我們公司，

0:07:50.606,0:07:52.184
我們說，等一下，

0:07:52.184,0:07:55.067
他們進了公司，他們問，[br]我應該坐哪裡？

0:07:55.067,0:07:58.307
我要怎麼開始？[br]五年後我在哪裡？

0:07:58.308,0:08:01.386
我們看著這情況我們說，[br]我們得早點開始。

0:08:01.386,0:08:02.409
我們從哪裡開始？

0:08:02.409,0:08:04.924
我們說，喔，[br]從幼兒園開始好像不錯。

0:08:04.924,0:08:09.581
所以我們設立了一個基金會，[br]11 年來已經有三所學校，

0:08:09.581,0:08:11.883
我們在這些學校問同樣的問題，

0:08:11.883,0:08:14.795
我們要怎麼為智慧重新設計學校？

0:08:14.795,0:08:17.724
一方面我們需要再利用老師，

0:08:17.724,0:08:19.398
我們需要主管做更多事。

0:08:19.401,0:08:25.333
但事實是我們辦教育的方式[br]早已完全過時。

0:08:25.333,0:08:27.831
老師的角色完全過時。

0:08:27.831,0:08:33.478
從數學課教到生物課，[br]教到 14 世紀法國史真的很笨。

0:08:33.482,0:08:38.184
（掌聲）

0:08:38.184,0:08:41.153
所以我們開始思考，[br]那到底應該是什麼樣子？

0:08:41.153,0:08:44.482
我們把大家聚在一起，[br]包括喜歡教育的人，

0:08:44.482,0:08:49.917
像保羅．弗雷勒，[br]及巴西兩位教育部長，

0:08:49.917,0:08:52.586
我們說，如果我們要重頭設計學校，

0:08:52.586,0:08:54.013
會是甚麼樣子？

0:08:54.013,0:08:57.746
所以我們設計了這所學校，[br]稱為慧光，

0:08:57.746,0:08:59.898
慧光有一間是公立學校。

0:08:59.898,0:09:01.704
慧光的宗旨是：

0:09:01.704,0:09:05.881
讓我們把老師的角色一分為二。

0:09:05.881,0:09:08.242
一個我們稱之為導師。

0:09:08.242,0:09:13.217
導師在古希臘字義為：[br]照顧孩子。

0:09:13.217,0:09:17.047
問問孩子家裡發生什麼事、[br]照顧他們生命中重要的時刻…等等。

0:09:17.047,0:09:18.387
但是請不要教書，

0:09:18.387,0:09:21.797
因為你的實力有多接近 Google 搜尋，[br]我們不想知道。

0:09:21.797,0:09:22.949
你自己藏拙就好。

0:09:22.949,0:09:24.297
（笑聲）

0:09:24.297,0:09:28.250
我們要請有兩種特質的人：

0:09:28.250,0:09:32.617
熱情及專長，是不是本科都行。

0:09:32.617,0:09:34.534
我們也請耆老，

0:09:34.534,0:09:38.887
耆老佔了人口數的 25%，[br]擁有沒人要的智慧。

0:09:38.887,0:09:41.494
所以我們請他們到學校，我們說，

0:09:41.494,0:09:45.330
教這些孩子你由衷相信的東西。

0:09:45.330,0:09:47.946
所以我們有小提琴家教數學。

0:09:47.946,0:09:50.511
我們有各式各樣的東西，我們說

0:09:50.511,0:09:53.492
不要再擔心教材。

0:09:53.492,0:09:58.456
我們有大約十種很棒的主題[br]給 2 歲到 17 歲的孩子上。

0:09:58.456,0:10:02.846
像是，身為人類，[br]我們怎麼測量自己？

0:10:02.846,0:10:06.472
所以這結合了數學與物理[br]還有其他東西。

0:10:06.472,0:10:08.336
我們怎麼表達自己？

0:10:08.336,0:10:10.741
所以這結合了音樂與文學…等等，

0:10:10.741,0:10:12.385
同時還有文法。

0:10:12.385,0:10:15.042
我們還教每個人都已經忘記，

0:10:15.042,0:10:17.611
卻可能是人生最重要的東西。

0:10:17.611,0:10:21.309
人生中非常重要的東西，[br]我們卻一無所知。

0:10:21.309,0:10:23.549
我們對愛一無所知、

0:10:23.549,0:10:25.641
我們對死一無所知、

0:10:25.641,0:10:27.718
我們對我們為什麼存在一無所知。

0:10:27.718,0:10:32.252
所以我們在學校要教[br]所有我們不知道的事情這個主題。

0:10:32.252,0:10:34.356
這佔了我們的教學很大一部分。

0:10:34.356,0:10:39.951
（掌聲）

0:10:39.951,0:10:42.869
這幾年，我們開始探索其他東西。

0:10:42.869,0:10:45.031
我們說，為什麼我們要責罵孩子，

0:10:45.031,0:10:47.822
要說，坐下、到這裡來、[br]做這個做那個，等等。

0:10:47.822,0:10:51.137
我們說，讓孩子來做[br]我們稱為「循環」的課，

0:10:51.137,0:10:52.402
一週上一次。

0:10:52.402,0:10:54.712
我們說，[br]你們把規則通通看一下，

0:10:54.712,0:10:57.039
然後決定你要怎麼做。

0:10:57.039,0:10:59.221
所以你們都想撞頭嗎？

0:10:59.221,0:11:01.543
好啊！做一個星期，試試看。

0:11:01.543,0:11:05.478
結果他們得出[br]跟我們一模一樣的規則，

0:11:05.478,0:11:06.869
只是現在這些規則是他們定的了。

0:11:06.869,0:11:09.114
這樣，他們就有權限，

0:11:09.114,0:11:14.106
也就是說，他們的確可以[br]讓孩子停學並趕出學校，

0:11:14.106,0:11:19.504
我們不是在玩扮學校的遊戲，[br]他們真的能做決定。

0:11:19.504,0:11:22.547
然後，本著同樣的精神，

0:11:22.547,0:11:24.941
我們還有所謂數位鑲嵌，

0:11:24.941,0:11:28.572
因為這不是建構式教學，[br]也不是蒙特梭利或什麼，

0:11:28.572,0:11:32.110
這是我們把巴西的課程，

0:11:32.110,0:11:34.778
六百種不同的課程鑲嵌在一起，

0:11:34.778,0:11:37.915
讓孩子在 17 歲前能接觸到。

0:11:37.915,0:11:40.750
一路都這麼做，[br]我們就會知道他們的表現，

0:11:40.750,0:11:44.790
我們會說，你現在[br]對這個沒興趣，再等一年。

0:11:44.804,0:11:49.036
這些孩子分成幾組，[br]不是按年齡分，

0:11:49.036,0:11:52.762
所以程度夠的六歲孩子[br]可以與十一歲的孩子一起上課。

0:11:52.762,0:11:55.127
這樣可以排除成群結黨的小團體，

0:11:55.127,0:11:59.012
這些現象在學校還蠻常見。

0:11:59.012,0:12:01.453
而且他們還有[br]0 到 100 分的評分法，

0:12:01.453,0:12:05.254
他們每隔幾個小時[br]就用小程式自己評分。

0:12:05.254,0:12:09.689
我們要他們繼續上同樣的課程，[br]直到他們拿到 37 分為止。

0:12:09.689,0:12:14.584
所以出社會時他們起碼在[br]這些議題上知道點什麼。

0:12:14.584,0:12:19.827
所以這些課程包括[br]世界盃足球，或造腳踏車。

0:12:19.827,0:12:24.098
大家都來登記[br]上一期 45 天的造腳踏車課。

0:12:24.098,0:12:28.667
那，試試看在不知道圓周率為[br]3.1416 的情況下造一輛腳踏車。

0:12:28.667,0:12:30.431
不可能。

0:12:30.431,0:12:34.943
你們任何人試試[br]用 3.1416 做點什麼。

0:12:35.083,0:12:36.589
你不知道能做什麼了吧。

0:12:36.589,0:12:39.020
所以這是損失，[br]這也就是為什麼我們試著做這個，

0:12:39.020,0:12:41.134
就是在那所學校裡尋找智慧。

0:12:41.134,0:12:46.694
而那也讓我們回過頭來看看[br]這張生命的分配圖。

0:12:47.090,0:12:49.751
當我想到的時候我已經賺了很多錢。

0:12:49.751,0:12:53.998
你想一想然後你說，[br]現在是回饋的時候了，

0:12:53.998,0:12:56.670
如果你現在要回饋，[br]那是你之前拿太多了。

0:12:56.670,0:13:03.722
（笑聲）（掌聲）

0:13:04.822,0:13:07.402
我一直想到[br]華倫·巴菲特有一天醒來

0:13:07.402,0:13:10.786
發現他的錢比他想的[br]還多三百億美金。

0:13:10.786,0:13:13.578
他看看然後說，[br]我要拿這些錢做什麼？

0:13:13.578,0:13:16.415
然後他說，我要送給真正需要的人。

0:13:16.415,0:13:18.703
我要給比爾·蓋茲。（笑聲）

0:13:20.086,0:13:23.236
我在紐約的理財專員

0:13:23.236,0:13:25.129
他說，聽好，你是個笨蛋，

0:13:25.129,0:13:28.402
因為你今天大可擁有[br]比現在還多 4.1 倍的錢，

0:13:28.402,0:13:32.662
如果一路走來你願意錢滾錢，[br]而不是分給別人。

0:13:32.668,0:13:34.480
但是我喜歡分給別人，[br]因為這樣走的更好。

0:13:34.480,0:13:37.786
（掌聲）

0:13:37.786,0:13:42.058
我曾在麻省理工[br]教過工商管理一段時間，

0:13:42.058,0:13:44.664
有一天，我發現我在奧本山墓園。

0:13:44.664,0:13:46.608
那是座美麗的墓園，在劍橋。

0:13:46.608,0:13:49.650
我在那裡四處走走，[br]那天是我的生日，我在想事情。

0:13:49.650,0:13:52.044
我第一次繞的時候[br]看到這些墓碑，

0:13:52.044,0:13:54.817
這些很棒的人，做了很多好事，

0:13:54.817,0:13:58.699
我就想，我要人家懷念我什麼？

0:13:58.889,0:14:00.485
我又走了一圈；

0:14:00.485,0:14:02.930
第二次，另一個問題跑出來，

0:14:02.930,0:14:05.233
這次問的比較好了，就是

0:14:05.233,0:14:08.120
到底為什麼我想被人懷念？

0:14:08.120,0:14:10.257
（笑聲）

0:14:10.257,0:14:13.078
我想就是那個想法，[br]帶我到了不同的境界。

0:14:13.078,0:14:17.326
我 50 歲時，我的太太[br]費南妲和我坐了一整個下午，

0:14:17.326,0:14:19.508
我們搭了個大營火，

0:14:19.508,0:14:23.084
我把過去所有的成就[br]都丟進火堆裡。

0:14:23.084,0:14:25.471
翻成 38 種語言的書，

0:14:25.471,0:14:29.018
成千上萬的文章和 DVD，[br]每樣東西都丟進去。

0:14:29.018,0:14:30.438
這個舉動有兩個意義。

0:14:30.438,0:14:35.113
一、這解放了我的五個孩子，[br]不用追隨我們的腳步，

0:14:35.113,0:14:37.019
活在我們的陰影下，[br]他們不知道我做過什麼。

0:14:37.019,0:14:38.243
（笑聲）

0:14:38.243,0:14:39.552
這很好。

0:14:39.552,0:14:41.477
我不想帶他們到某處，

0:14:41.477,0:14:43.871
然後說，有一天，[br]這一切都是你們的。

0:14:43.871,0:14:45.428
（笑聲）

0:14:45.428,0:14:48.960
這五個孩子什麼都不知道，這很好。

0:14:48.960,0:14:50.641
第二個意義是，

0:14:50.641,0:14:55.339
我自己也從過去的成就[br]或管它是什麼解放。

0:14:55.339,0:14:59.837
我每次都可以隨心所欲重新開始，

0:14:59.837,0:15:01.958
在臨終日隨心所欲決定從頭開始。

0:15:01.958,0:15:03.375
有些人可能會說，

0:15:03.375,0:15:05.913
喔，所以現在你有這段時間，[br]這些臨終日，

0:15:05.913,0:15:07.771
所以你能去做每一件事。

0:15:07.771,0:15:10.093
不，我們已經去過海邊，

0:15:10.093,0:15:12.655
所以我們已經去過薩摩亞、[br]馬爾地夫、莫三比克。

0:15:12.655,0:15:14.421
這件事已經完成。

0:15:14.421,0:15:16.530
我已經爬過喜馬拉雅山脈。

0:15:16.530,0:15:20.401
我已經潛水 60 公尺看過雙髻鯊。

0:15:20.401,0:15:24.952
我也在駱駝背上度過 59 天，[br]從查德走到廷巴克圖。

0:15:24.952,0:15:28.943
我也坐過狗拉雪橇到磁北極。

0:15:28.943,0:15:30.719
所以，我們很忙。

0:15:30.719,0:15:36.722
我想叫這個為「掛點前無事可做」。

0:15:36.722,0:15:39.701
（笑聲）

0:15:39.701,0:15:43.258
帶著這個意念，[br]我看著我的臨終日然後想，

0:15:43.258,0:15:45.777
我還沒退休，我也不想退休。

0:15:45.777,0:15:47.918
所以我要寫本新書。

0:15:47.918,0:15:51.731
我們在過去兩年成立了三家新公司。

0:15:51.731,0:15:56.934
我現在要致力於這個學校系統，[br]並免費讓全世界學習。

0:15:56.934,0:16:00.363
但我發現，夠有意思了，[br]沒有人想要免費的。

0:16:00.387,0:16:02.325
所以我已經試了 10 年，

0:16:02.325,0:16:05.750
想讓公立學校系統能接管[br]這個學校的基本概念，

0:16:05.750,0:16:08.145
就像我們自己的公立學校，

0:16:08.145,0:16:12.842
他們的評分，[br]他們的成績只有 43 分，

0:16:12.842,0:16:15.531
我們卻得到 91 分。

0:16:15.531,0:16:17.964
但是沒有人要免費的東西。

0:16:17.964,0:16:21.158
所以我們大概要開始收費，[br]這個概念才會傳開來。

0:16:21.158,0:16:24.939
但想讓這個觀念傳播出去[br]是我們很想做的事。

0:16:24.939,0:16:28.256
我想這也留給在座各位一個課題，

0:16:28.256,0:16:30.008
我想有點像這樣：

0:16:30.008,0:16:33.165
我們都學到怎麼在星期天晚上

0:16:33.165,0:16:35.582
在家裡看電郵工作。

0:16:35.582,0:16:37.292
但很少有人學到

0:16:37.292,0:16:40.422
怎麼在星期一下午去看電影。

0:16:40.422,0:16:44.523
如果我們要尋求智慧，[br]我們也必須知道怎麼做那個。

0:16:44.523,0:16:48.173
所以，我們這幾年做的[br]其實非常簡單，

0:16:48.173,0:16:51.345
就是用個小工具，[br]連續問三次為什麼。

0:16:51.345,0:16:54.106
因為第一個為什麼[br]你總是有個很好的答案。

0:16:54.106,0:16:56.521
第二個為什麼就開始有點難了。

0:16:56.521,0:17:00.460
到了第三個為什麼，[br]你已經搞不清楚到底所做為何了。

0:17:00.460,0:17:06.688
我想留給大家的是種子也是想法，[br]也許如果你做了這個，

0:17:06.688,0:17:09.444
你也會有這樣的疑問，為什麼？

0:17:09.444,0:17:10.946
我為什麼要做這件事？

0:17:10.946,0:17:13.827
但願，因為那個的結果，[br]隨著時間，

0:17:13.827,0:17:16.960
我希望，藉著這件事，[br]我祝福你們

0:17:16.960,0:17:19.663
都有更明智的未來。

0:17:19.663,0:17:21.448
謝謝。

0:17:21.448,0:17:28.987
（掌聲）

0:17:33.957,0:17:39.044
克里斯·安德森：[br]所以李卡多，你有點怪吧？

0:17:39.044,0:17:40.869
（笑聲）

0:17:40.869,0:17:44.049
對許多人而言，這似乎很怪。

0:17:44.049,0:17:47.438
卻有著深刻的智慧。

0:17:47.438,0:17:50.347
我試著整理出這樣的結論：

0:17:50.347,0:17:52.442
你的想法非常激進。

0:17:52.442,0:17:57.491
舉例來說，為何在商業界，[br]這些想法已經出現一陣子了，

0:17:58.191,0:18:01.401
但是願意多少採用一些的公司

0:18:01.401,0:18:03.303
百分比仍然很低。

0:18:03.303,0:18:06.201
你是否曾經看過某些大公司

0:18:06.201,0:18:09.830
採用你的某些想法，[br]然後你很開心說太棒了？

0:18:09.830,0:18:12.627
李卡多·賽姆勒：[br]有，大約兩星期前才發生。

0:18:12.627,0:18:14.837
理察·布蘭森和他的員工[br]兩星期前對我說過，

0:18:14.837,0:18:17.369
喔，我不想再管你們[br]什麼時候放假了，

0:18:17.369,0:18:19.553
網路串流媒體播放公司 Netflix [br]可能這裡學一點那裡學一點，

0:18:19.553,0:18:21.880
但我不認為那舉足輕重。

0:18:21.880,0:18:25.634
我想看到它像傳教般的熱情展現，

0:18:25.634,0:18:27.208
但傳教是非常個人的決定。

0:18:27.208,0:18:31.420
但其實放棄控制權[br]需要很大的信心。

0:18:31.420,0:18:34.716
幾乎沒有任何有控制權的人[br]已經準備好要跨出這信心的一步。

0:18:34.716,0:18:37.056
這需要從小孩

0:18:37.056,0:18:39.298
及用不同方法創業開公司的人開始。

0:18:39.298,0:18:40.806
克：所以那是關鍵？

0:18:40.806,0:18:43.005
從你的觀點來看證據很明顯，

0:18:43.005,0:18:45.001
從商業觀點看這也能用，

0:18:45.001,0:18:47.709
但是大家就是沒有勇氣去… （咻）

0:18:47.709,0:18:49.831
李：他們甚至沒有動機。

0:18:49.831,0:18:52.587
你經營公司有 90 天的強制要求，

0:18:52.587,0:18:54.466
就是季度報告。

0:18:54.466,0:18:56.684
如果 90 天你還賺不了，就出局了。

0:18:56.684,0:19:00.605
所以你說，「這有個很好的方案，[br]在不到一代的時間就……」

0:19:00.605,0:19:02.529
然後這傢伙說，「滾蛋！」

0:19:02.529,0:19:04.420
所以這就是問題所在。

0:19:04.420,0:19:07.335
（笑聲）

0:19:07.335,0:19:12.651
克：你在教育方面的嘗試[br]對我來說似乎很深奧。

0:19:12.651,0:19:17.149
每個人都對自己[br]國家的教育體系憂心。

0:19:17.149,0:19:19.922
還沒有人想到我們已經跟不上

0:19:19.922,0:19:22.872
有 Google [br]及所有科技方法的世界。

0:19:22.872,0:19:26.742
所以你現在有確切的證據，[br]到目前為止在你系統裡的孩子

0:19:26.742,0:19:29.294
表現有極大的進步。

0:19:29.294,0:19:31.859
我們要如何幫你推行這些理念？

0:19:31.859,0:19:35.843
李：我想這只是時間的問題。

0:19:36.750,0:19:40.252
我從不曾非常狂熱地[br]宣傳這些理念。

0:19:40.252,0:19:41.793
東西就在那裡。

0:19:41.793,0:19:43.238
突然你發現大家──

0:19:43.238,0:19:45.753
在日本有個團體把我嚇壞了，

0:19:45.753,0:19:48.918
叫做塞姆勒主義者，[br]他們有 120 家公司。

0:19:48.918,0:19:53.289
他們邀請我。[br]我一直好害怕去那裡。

0:19:53.289,0:19:58.464
還有一個集團在荷蘭[br]有 600 間荷蘭小公司。

0:19:58.464,0:20:01.141
這是會自己成長茁壯的東西。

0:20:01.141,0:20:03.632
有一部分可能會長錯，[br]但那無關緊要。

0:20:03.632,0:20:05.709
它會找到屬於自己的地方。

0:20:05.709,0:20:08.194
我倒是很怕另一個想法，就是，

0:20:08.194,0:20:10.126
這太棒了你一定要做這個。

0:20:10.126,0:20:12.792
建立一套系統把錢投進去，

0:20:12.792,0:20:15.319
然後大家無論如何都要做它。

0:20:15.319,0:20:18.563
克：所以你一生都在問非凡的問題。

0:20:18.563,0:20:21.396
在我看來那就是推動這些的動力。

0:20:21.396,0:20:27.265
你有其他的問題要問[br]我們在 TED 的這群人嗎？

0:20:27.265,0:20:31.854
李：我一直在想[br]同一個問題的不同版本。

0:20:31.854,0:20:35.105
那是我兒子在三歲時問我的。

0:20:35.105,0:20:39.046
我們那時坐在按摩浴缸裡，[br]他說：「爸爸，我們為什麼存在？」

0:20:39.056,0:20:40.620
沒有別的問題了。

0:20:40.620,0:20:42.134
沒有人有任何其他問題。

0:20:42.134,0:20:46.123
我們從三歲起就對這個問題[br]有各種不同的問法，

0:20:46.123,0:20:51.519
所以當你在某間公司、[br]在某個官僚機構、某個組織，

0:20:51.519,0:20:53.142
你說，唉！

0:20:53.142,0:20:55.859
你認識多少人在臨終前說，

0:20:55.859,0:20:58.264
我真希望我在辦公室多待點時間？

0:20:58.264,0:21:03.314
所以整件事就是當下就要有勇氣，

0:21:03.314,0:21:05.222
不是下星期，也不是兩個月後，

0:21:05.222,0:21:07.516
不是在你發現你生了什麼病之後，

0:21:07.516,0:21:10.388
才說，我到底在這裡做什麼？

0:21:10.388,0:21:12.505
現在就停止一切。[br]讓我做點別的事。

0:21:12.505,0:21:14.061
沒關係的。

0:21:14.061,0:21:19.449
就算你卡住了，[br]還是會比你現在手邊做的更好。

0:21:19.449,0:21:22.651
克：我真的覺得[br]以這樣結束 TED 倒數第二天

0:21:22.651,0:21:24.277
真是深奧又美好。

0:21:24.277,0:21:25.955
李卡多·賽姆勒，謝謝！

0:21:25.955,0:21:27.532
李：謝謝！

0:21:27.532,0:21:29.184
（掌聲）