1 00:00:05,584 --> 00:00:09,751 Creo que la vida está conectada. 2 00:00:09,769 --> 00:00:14,614 Creo que la gente está conectada a su medio ambiente físico y social, 3 00:00:14,615 --> 00:00:18,927 y creo que la humanidad está conectada al planeta; 4 00:00:18,928 --> 00:00:23,599 pero nuestra sociedad ha perdido el contacto con esta conexión. 5 00:00:23,600 --> 00:00:28,480 Hemos construido una sociedad que piensa en linea recta: 6 00:00:28,490 --> 00:00:33,466 compramos cosas, usamos cosas, las tiramos y punto. 7 00:00:33,467 --> 00:00:37,616 Tenemos empresas que tratan de lograr 8 00:00:37,617 --> 00:00:43,527 el máximo crecimiento, los máximos beneficios, la máxima eficiencia. 9 00:00:43,921 --> 00:00:47,653 La naturaleza funciona de forma ligeramente diferente. 10 00:00:47,654 --> 00:00:51,243 En la naturaleza, cuando se usa algo y se tira, se pudre 11 00:00:51,244 --> 00:00:53,743 y se convierte en fuente de nueva vida. 12 00:00:53,744 --> 00:00:55,803 Es un proceso cíclico. 13 00:00:55,804 --> 00:00:59,582 En la naturaleza hay un equilibrio dinámico de especies 14 00:00:59,583 --> 00:01:02,458 que están conectadas de forma intrínseca entre ellas. 15 00:01:03,679 --> 00:01:07,539 Creo que nuestro futuro 16 00:01:09,312 --> 00:01:12,171 está basado en la integración de esos dos mundos, 17 00:01:12,312 --> 00:01:16,312 integrando esa sociedad industrial con sus raíces naturales. 18 00:01:17,249 --> 00:01:20,849 Por eso, tras graduarme en la universidad, 19 00:01:21,264 --> 00:01:24,404 comencé a hacer zapatos. 20 00:01:27,052 --> 00:01:29,032 Pero no eran unos zapatos cualquiera, 21 00:01:29,732 --> 00:01:33,362 eran los primeros zapatos del mundo 22 00:01:33,762 --> 00:01:35,512 biodegradables que florecían. 23 00:01:35,512 --> 00:01:38,612 Eran zapatos que se podían usar como cualquier otro zapato, 24 00:01:38,613 --> 00:01:42,192 pero una vez que se gastaban, se podían plantar en la tierra, 25 00:01:42,193 --> 00:01:45,542 y las semillas que pusimos dentro de la lengüeta podían crecer 26 00:01:45,543 --> 00:01:48,212 y convertirse en un precioso ramo de flores silvestres; 27 00:01:48,343 --> 00:01:51,893 y por supuesto, los zapatos se descomponían en la tierra. 28 00:01:53,203 --> 00:01:57,314 Estaba basado en una idea que tuve en la universidad de que los productos 29 00:01:57,314 --> 00:02:02,833 pueden tener más de una función y verse de una cierta forma. 30 00:02:02,834 --> 00:02:08,393 Nos pueden ofrecer una nueva perspectiva sobre el mundo. 31 00:02:08,394 --> 00:02:12,672 Nos pueden conectar a una realidad mayor. 32 00:02:12,673 --> 00:02:16,069 Y esto se relaciona con cómo vivimos los productos, 33 00:02:16,070 --> 00:02:19,697 y para explicar un poco cómo funciona 34 00:02:19,709 --> 00:02:21,751 os haré un pequeño test. 35 00:02:21,757 --> 00:02:24,816 No tenéis que levantar el brazo o decir las respuestas; 36 00:02:24,817 --> 00:02:28,516 responded a las preguntas mentalmente y veremos hacia dónde nos lleva. 37 00:02:28,517 --> 00:02:30,399 Os voy a mostrar tres hachas. 38 00:02:32,739 --> 00:02:33,868 La pregunta es: 39 00:02:33,869 --> 00:02:37,869 ¿cuál de estas tres es la mejor para cortar leña? 40 00:02:38,583 --> 00:02:43,332 Probablemente habréis elegido la primera. 41 00:02:43,333 --> 00:02:46,927 Así es como experimentamos la primera dimensión del diseño de producto: 42 00:02:46,928 --> 00:02:51,347 la utilidad, ¿qué hace, cómo lo hace? 43 00:02:51,348 --> 00:02:55,348 Si lo hace bien. ¿Es cómodo, es resistente? 44 00:02:56,451 --> 00:02:57,441 Segunda pregunta: 45 00:02:58,001 --> 00:03:00,011 si tenéis que asignar estas tres palabras 46 00:03:00,071 --> 00:03:01,841 ["Elegante" - "Agresiva"- "Sobria"] 47 00:03:02,001 --> 00:03:03,501 entre las hachas, 48 00:03:03,501 --> 00:03:06,668 ¿cuál diríais que es la más agresiva? 49 00:03:06,674 --> 00:03:09,174 ¿Cuál es la más sobria? 50 00:03:10,505 --> 00:03:13,555 Os daré un poco de tiempo para que decidáis. 51 00:03:15,197 --> 00:03:20,067 Si fueran como mis amigos, dirían algo así: 52 00:03:20,751 --> 00:03:25,283 la primera es más sobria, elegante la segunda, y la tercera más agresiva. 53 00:03:25,284 --> 00:03:28,942 Así es cómo experimentamos la parte emocional de un producto. 54 00:03:28,943 --> 00:03:31,272 Es cómo el producto nos impacta cuando lo vemos. 55 00:03:31,273 --> 00:03:33,602 Puede ser acogedor, incluso arrogante, 56 00:03:33,603 --> 00:03:36,422 puede ser duro, puede ser tierno. 57 00:03:37,273 --> 00:03:40,033 Esta es la segunda dimensión de diseño del producto. 58 00:03:41,220 --> 00:03:45,629 Tercera pregunta: imaginad la persona a la que pertenece cada hacha. 59 00:03:45,630 --> 00:03:48,102 Ya puedo ver las imágenes en vuestras mentes, 60 00:03:48,103 --> 00:03:50,243 pero os voy a ayudar un poco. 61 00:03:50,243 --> 00:03:52,043 (Risas) 62 00:03:54,073 --> 00:03:56,143 ¿A quién corresponde cada hacha? 63 00:03:58,113 --> 00:04:01,312 Lo he puesto así, ¿es esto más o menos lo que teníais en mente? 64 00:04:01,313 --> 00:04:03,636 Veo un montón de gente asintiendo. Bien. 65 00:04:03,637 --> 00:04:06,466 El primero: el típico leñador, cortando leña; 66 00:04:06,467 --> 00:04:10,396 el segundo, digamos que es del tipo creativo; 67 00:04:10,397 --> 00:04:12,167 (Risas) 68 00:04:13,017 --> 00:04:18,853 y el tercero puede que no haya pensado en cortar leña con ella, 69 00:04:18,855 --> 00:04:20,214 por el momento. 70 00:04:20,214 --> 00:04:21,675 (Risas) 71 00:04:22,737 --> 00:04:25,506 Esta es la tercera dimensión en la experiencia de producto. 72 00:04:25,506 --> 00:04:28,956 Es el estilo cultural de un producto. 73 00:04:28,957 --> 00:04:32,567 Es básicamente el estilo con el que lo identificamos. 74 00:04:32,568 --> 00:04:35,298 Un aristócrata británico tendrá un estilo diferente 75 00:04:35,299 --> 00:04:37,751 a un bailarín callejero neoyorquino. 76 00:04:40,875 --> 00:04:45,074 Cuando un producto conecta con nosotros en esos tres niveles, 77 00:04:45,075 --> 00:04:47,241 es cuando da en el punto óptimo, 78 00:04:47,242 --> 00:04:49,652 y nos identificamos con ese producto, 79 00:04:50,532 --> 00:04:51,759 y lo compramos. 80 00:04:51,759 --> 00:04:56,239 Se convierte en una extensión de nuestra identidad dentro del mundo que nos rodea. 81 00:04:57,439 --> 00:05:00,699 Pero para decir que los productos tienen verdadero significado, 82 00:05:00,699 --> 00:05:02,699 que tienen un propósito... 83 00:05:02,699 --> 00:05:05,698 Se necesita algo más. 84 00:05:05,699 --> 00:05:09,868 Creo que hay otra dimensión del producto 85 00:05:09,868 --> 00:05:11,979 que debemos tener en cuenta 86 00:05:11,979 --> 00:05:15,528 y es fundamental para crear esos productos con significado y propósito. 87 00:05:15,528 --> 00:05:19,488 Se basa en el trabajo de un psicólogo de los años 60 llamado Clare Graves, 88 00:05:19,489 --> 00:05:21,029 — buscadlo — 89 00:05:21,729 --> 00:05:26,139 aplicado al diseño de producto; lo llamo el sistema de creencias de un producto. 90 00:05:26,991 --> 00:05:31,741 Para explicar cómo funciona, volvamos a las hachas. 91 00:05:32,304 --> 00:05:36,674 ¿Qué afirmación se corresponde mejor con cada una? 92 00:05:37,734 --> 00:05:41,871 ¿Qué hacha encaja con la idea de que la vida es poder y conquista? 93 00:05:42,721 --> 00:05:45,500 ¿Cuál se acerca más a la idea de trabajo duro y dedicación? 94 00:05:45,501 --> 00:05:51,480 Y por último, ¿qué fabricante o comprador del hacha 95 00:05:51,481 --> 00:05:54,256 ve la vida como una forma de expresión personal? 96 00:05:56,006 --> 00:05:57,006 Os lo pondré fácil. 97 00:05:57,046 --> 00:05:59,836 ["Trabajo duro" - "Expresión personal" "Poder y conquista"] 98 00:05:59,966 --> 00:06:01,395 ¿Es esto lo que pensábais? 99 00:06:01,506 --> 00:06:03,875 Esta es la forma en la que vemos el mundo. 100 00:06:04,656 --> 00:06:08,586 El sistema de creencias es básicamente cómo vemos el mundo, 101 00:06:09,428 --> 00:06:12,907 y esa es la base para el propósito de vuestras acciones. 102 00:06:12,908 --> 00:06:17,427 Si véis la vida como una competición, y queréis ganarla, 103 00:06:17,428 --> 00:06:20,377 vais a pasar mucho tiempo haciendo cosas 104 00:06:20,378 --> 00:06:22,567 para tratar de ganar a los competidores. 105 00:06:22,568 --> 00:06:26,227 Por eso cuando vemos las hachas, e imaginamos quién las ha hecho, 106 00:06:26,228 --> 00:06:31,389 podemos imaginar el propósito que pueden tener al hacer esas hachas. 107 00:06:32,157 --> 00:06:36,916 Me aventuro y digo: si la vida es poder y conquista, 108 00:06:36,917 --> 00:06:40,409 es muy probable que creen un hacha que ayude a su tribu 109 00:06:40,410 --> 00:06:43,319 a conquistar otra tribu. 110 00:06:43,320 --> 00:06:45,609 Si la vida es trabajo duro y dedicación, 111 00:06:45,610 --> 00:06:47,479 tal vez hagan hachas para venderlas 112 00:06:47,480 --> 00:06:50,930 y mantener a su familia, dar una educación a tus hijos. 113 00:06:51,840 --> 00:06:53,649 Si la vida es expresión personal, 114 00:06:53,650 --> 00:06:57,319 tal vez ayuden a jóvenes artistas a que se expresen 115 00:06:57,320 --> 00:07:00,294 teniendo que hacer esta hacha, estas hachas. 116 00:07:02,979 --> 00:07:04,398 Es probable 117 00:07:04,399 --> 00:07:07,668 que os identifiquéis con uno o dos de estos sistemas de creencias. 118 00:07:07,979 --> 00:07:10,489 Dudo que os podáis identificar con los tres. 119 00:07:11,319 --> 00:07:12,503 Es probable también 120 00:07:12,503 --> 00:07:15,353 que empaticéis con uno o dos de los propósitos, 121 00:07:15,353 --> 00:07:18,794 incluso que los apoyéis. 122 00:07:19,904 --> 00:07:24,233 Esa es la clave para hacer un producto significativo. 123 00:07:24,234 --> 00:07:27,573 Los productos significativos están basados en un sistema de creencias 124 00:07:27,574 --> 00:07:30,393 con el que nos identificamos y por el que sentimos empatía. 125 00:07:30,394 --> 00:07:35,057 Si observamos nuestros pequeños círculos de dimensiones de experiencia del producto 126 00:07:35,058 --> 00:07:36,827 pongo este cuarto. 127 00:07:39,091 --> 00:07:41,940 Está el punto óptimo, en el medio, obviamente, 128 00:07:41,941 --> 00:07:45,801 donde si el producto se alinea con nuestras ideas 129 00:07:45,801 --> 00:07:50,611 de función, de actitud, de estilo y de sistema de creencias, 130 00:07:50,611 --> 00:07:51,511 todos lo queremos; 131 00:07:51,511 --> 00:07:53,196 pero pasa a ser algo significativo, 132 00:07:53,196 --> 00:07:56,396 queremos apoyar a la gente que hace este producto. 133 00:07:58,046 --> 00:08:02,435 Por eso el sistema de creencias es la esencia detrás 134 00:08:02,436 --> 00:08:06,070 de todas las actividades y las decisiones de diseño 135 00:08:06,071 --> 00:08:08,041 que se toman como diseñador de producto. 136 00:08:09,825 --> 00:08:13,154 Si observamos el sistema dominante en la sociedad occidental 137 00:08:13,155 --> 00:08:14,954 como dije en un principio: 138 00:08:14,955 --> 00:08:20,134 todo se trata de maximizar el crecimiento, las ganancias y la eficiencia, 139 00:08:20,135 --> 00:08:23,655 y eso es lo que vemos en los productos que encontramos en las tiendas 140 00:08:23,656 --> 00:08:25,876 cuando vamos de compras. 141 00:08:26,267 --> 00:08:31,796 La mayoría son hechos de forma barata, sin calidad, 142 00:08:31,796 --> 00:08:35,816 no se usan mucho, no son fáciles de reparar 143 00:08:35,817 --> 00:08:39,046 por los que los tiramos y compramos otros nuevos. 144 00:08:39,047 --> 00:08:42,645 En general están hechos de materiales tóxicos, 145 00:08:42,647 --> 00:08:45,883 con materiales insalubres, ingredientes insalubres 146 00:08:45,884 --> 00:08:49,514 por gente que no cobra lo que debería cobrar 147 00:08:50,667 --> 00:08:54,207 ni en las circunstancias necesarias para sobrevivir en condiciones. 148 00:08:57,757 --> 00:09:00,636 ¿Este es el sistema con el que nos identificamos? 149 00:09:00,637 --> 00:09:02,796 ¿Este es el propósito en el que creemos? 150 00:09:03,289 --> 00:09:04,459 No. 151 00:09:08,329 --> 00:09:09,979 Ya estamos viendo 152 00:09:11,090 --> 00:09:13,950 un creciente interés por productos sostenibles, 153 00:09:15,125 --> 00:09:16,375 porque inconscientemente 154 00:09:16,400 --> 00:09:20,509 estamos empezando a elegir basándonos en este sistema de creencias. 155 00:09:20,510 --> 00:09:23,124 Creo que estar alerta de forma consciente 156 00:09:23,645 --> 00:09:25,621 de cómo nuestro sistema de creencias 157 00:09:25,621 --> 00:09:27,501 afecta a todas las decisiones 158 00:09:27,501 --> 00:09:30,501 que toman las empresas, 159 00:09:30,501 --> 00:09:34,110 nos permite hacer esas elecciones más conscientemente 160 00:09:34,111 --> 00:09:35,781 y mostrarle a esas empresas 161 00:09:36,751 --> 00:09:39,901 que vale la pena cambiar la forma en que hacen las cosas. 162 00:09:41,961 --> 00:09:47,324 Sostenibilidad implica un sistema de creencias 163 00:09:47,325 --> 00:09:49,855 que valora un equilibrio dinámico 164 00:09:50,945 --> 00:09:52,534 y una relación simbiótica 165 00:09:52,535 --> 00:09:54,934 entre la gente y su medio ambiente. 166 00:09:54,935 --> 00:09:58,795 Esa era la idea detrás de los zapatos que hice. 167 00:09:59,888 --> 00:10:04,567 Agregando una función basada en un sistema de creencias, 168 00:10:04,568 --> 00:10:08,787 esa función de biodegradabilidad y esas semillas de las que crecen flores. 169 00:10:08,788 --> 00:10:12,507 De esta forma, conectamos a la gente con su medio ambiente natural 170 00:10:12,508 --> 00:10:15,358 y hacemos a la gente parte del ciclo vital. 171 00:10:16,208 --> 00:10:17,337 Aparte del beneficio 172 00:10:17,338 --> 00:10:20,357 de que los materiales naturales son muy buenos para los pies, 173 00:10:20,358 --> 00:10:21,938 y es una gran sensación. 174 00:10:22,788 --> 00:10:25,107 Afectó al estilo y la actitud 175 00:10:25,108 --> 00:10:27,581 porque hemos trabajado con materiales naturales, 176 00:10:27,581 --> 00:10:30,091 dándoles un diseño lineal y geométrico 177 00:10:30,092 --> 00:10:35,112 creando una actitud única para un estilo de vida urbano y creativo. 178 00:10:36,679 --> 00:10:41,438 Pero esto afectó a nuestras decisiones en cuanto a la cadena logística y demás. 179 00:10:41,439 --> 00:10:44,998 Decidimos hacerlas en Europa para tener más control 180 00:10:44,999 --> 00:10:48,658 y asegurarnos de que la gente cobraba lo que tenía que cobrar 181 00:10:48,659 --> 00:10:50,186 en las circunstancias correctas. 182 00:10:50,196 --> 00:10:52,967 Buscamos todos los materiales en Europa. 183 00:10:53,787 --> 00:10:57,906 Incluso la gente que hacía los zapatos nos dijo: "Nos gustáis mucho, 184 00:10:57,907 --> 00:11:01,066 porque si no estaríamos haciendo zapatos con pegamento dentro 185 00:11:01,067 --> 00:11:05,066 y respirando los vapores todo el día; llegaríamos a casa colocados". 186 00:11:05,067 --> 00:11:09,106 Nuestros zapatos se hacen sin pegamento, 187 00:11:09,107 --> 00:11:11,407 es una experiencia mejor para ellos. 188 00:11:15,419 --> 00:11:19,328 Nosotros elegimos los productos que compramos, 189 00:11:19,329 --> 00:11:24,028 y con esa elección obligamos a las empresas a cambiar. 190 00:11:24,029 --> 00:11:25,826 Cuando las empresas son conscientes 191 00:11:25,827 --> 00:11:29,657 de la forma en que el sistema de creencias está en el corazón de sus actividades 192 00:11:30,334 --> 00:11:32,793 pueden evaluar esas actividades, 193 00:11:33,394 --> 00:11:36,853 pueden ver quiénes son los dueños, tanto privados como públicos. 194 00:11:36,854 --> 00:11:38,583 ¿Cuál es su propósito? 195 00:11:38,584 --> 00:11:42,523 ¿Cuál es su objetivo en la vida? 196 00:11:42,524 --> 00:11:44,494 ¿Cómo tratan a sus empleados? 197 00:11:44,494 --> 00:11:46,962 ¿Es un sistema competitivo? ¿Un sistema cooperativo? 198 00:11:46,962 --> 00:11:50,091 ¿Cómo los compensamos? ¿Cómo abordamos a nuestros clientes? 199 00:11:50,092 --> 00:11:51,371 ¿Cómo contamos con ellos? 200 00:11:51,372 --> 00:11:54,481 ¿Cómo tratamos a nuestros socios en la cadena de suministro? 201 00:11:54,482 --> 00:11:56,292 Y por último, ¿cómo tratamos al planeta? 202 00:11:57,452 --> 00:12:00,291 Como compañía, esta es una tarea abrumadora. 203 00:12:00,292 --> 00:12:03,742 Si hay que hacer algo así 204 00:12:03,743 --> 00:12:05,993 supone un cambio enorme, 205 00:12:07,093 --> 00:12:09,922 pero se puede hacer paso a paso. 206 00:12:09,923 --> 00:12:13,993 Una vez que se adquiere el compromiso y se le comunica a la gente, 207 00:12:14,793 --> 00:12:16,642 se crea un propósito para la empresa, 208 00:12:16,643 --> 00:12:20,847 un propósito con el que clientes como nosotros puede empatizar, 209 00:12:21,495 --> 00:12:25,035 un propósito que nos conecta 210 00:12:25,785 --> 00:12:29,884 con el medio ambiente que compartimos con las empresas 211 00:12:29,885 --> 00:12:31,917 y el propósito que queremos apoyar, 212 00:12:31,918 --> 00:12:34,587 por lo que cuando volvemos y compramos esos productos 213 00:12:34,588 --> 00:12:38,408 contaremos a nuestros amigos lo que pensamos de esos productos. 214 00:12:39,314 --> 00:12:42,583 Creo que así es como cambiamos el sistema. 215 00:12:42,584 --> 00:12:48,954 Si hablamos de sostenibilidad tenemos que empezar por el principio, 216 00:12:50,010 --> 00:12:51,811 que es el sistema de creencias, 217 00:12:51,812 --> 00:12:54,292 y la primera pregunta es: 218 00:12:55,030 --> 00:12:58,099 ¿qué es la vida para ti? 219 00:12:58,100 --> 00:12:59,449 Gracias. 220 00:12:59,450 --> 00:13:01,220 (Aplausos)