WEBVTT 00:00:05.584 --> 00:00:09.751 أؤمن بأن الحياة مترابطة. 00:00:09.769 --> 00:00:14.614 وأؤمن بأن الناس مترابطين بالبيئة الاجتماعية والبيئة المادية، 00:00:14.615 --> 00:00:18.927 وأؤمن بأن الجنس البشري يرتبط بهذا الكوكب 00:00:18.928 --> 00:00:23.599 ولكن مجتمعنا فقد اتصاله بهذا الترابط 00:00:23.600 --> 00:00:28.480 فنحن بنينا مجتمعاً يفكر بخطوط مستقيمة: 00:00:28.490 --> 00:00:33.466 نشتري أشياء، ونستخدمها، ثم نرميها، نقطة آخر السطر. 00:00:33.467 --> 00:00:37.616 لدينا شركات تحاول الوصول 00:00:37.617 --> 00:00:43.527 إلى أقصى درجات النمو، وأقصى حد من الأرباح، وأقصى قدر من الكفاءة. 00:00:43.921 --> 00:00:47.653 تعمل الطبيعة بشكل مختلف قليلاً. 00:00:47.654 --> 00:00:51.243 فعندما تستخدم شيئاً في الطبيعة ثم ترميه يتعفَّن 00:00:51.244 --> 00:00:53.743 ويصبح مصدراً لحياة جديدة. 00:00:53.744 --> 00:00:55.803 إذاً هي عملية دورية. 00:00:55.804 --> 00:00:59.582 يوجد في الطبيعة توازن حركي للأنواع الحية 00:00:59.583 --> 00:01:02.458 التي ترتبط ببعضها البعض بشكل معقد. 00:01:02.459 --> 00:01:06.319 أؤمن بأن مستقبلنا 00:01:09.312 --> 00:01:12.311 مبني على اندماج هذين العالمين 00:01:12.312 --> 00:01:16.312 دمج ذلك المجتمع الصناعي مع جذوره الطبيعية. 00:01:17.249 --> 00:01:20.849 لذا بدأت بصناعة الأحذية 00:01:21.264 --> 00:01:24.984 بعد أن تخرجت من الجامعة، كما تفعلون 00:01:27.052 --> 00:01:29.032 ولكنها ليست أي أحذية، 00:01:29.732 --> 00:01:35.511 فكانت أول أحذية قابلة للتحلل والإزهار في العالم. 00:01:35.512 --> 00:01:38.612 حيث كانت أحذية تستطيع أن تلبسها كأي حذاء آخر، 00:01:38.613 --> 00:01:42.192 وتستطيع زراعتها في الأرض عند تلفها، 00:01:42.193 --> 00:01:45.542 لتتمكن البذور التي غرسناها في لسان الحذاء من النمو 00:01:45.543 --> 00:01:48.032 إلى باقة جميلة من الزهور البرية، 00:01:48.033 --> 00:01:51.893 وبالطبع سيتحلل الحذاء في باطن الأرض. 00:01:53.203 --> 00:01:57.317 فقد كانت مبنيةً على فكرة كانت لدي عندما كنت في االجامعة 00:01:57.318 --> 00:01:58.773 بأن المنتجات تستطيع أن تكون 00:01:58.774 --> 00:02:02.833 أكثر من كونها مجرد أداة لغرض معين تبدو بشكل معين. 00:02:02.834 --> 00:02:08.393 ولكنها تستطيع أن تقدم لنا منظوراً جديداً عن رؤيتنا للعالم. 00:02:08.394 --> 00:02:12.672 فهي تستطيع أن تربطنا بواقع أكبر. 00:02:12.673 --> 00:02:16.069 وينطوي هذا حول كيفية تجربتنا للمنتجات، 00:02:16.070 --> 00:02:19.697 ولتوضيح القليل عن طريقة عمله، 00:02:19.709 --> 00:02:21.751 سأقوم باختبار صغير معكم. 00:02:21.757 --> 00:02:24.816 لا حاجة إلى رفع أيديكم، أو الإجابة بصوت عالي 00:02:24.817 --> 00:02:28.516 فقط ألعبوا معي بعقولكم، وسنرى إلى أين ننتهي. 00:02:28.517 --> 00:02:30.789 سأريكم ثلاثة فؤوس. 00:02:32.739 --> 00:02:33.868 السؤال هو 00:02:33.869 --> 00:02:37.869 ما أفضل فأس لقطع الخشب، عندما تنظر إلى هؤلاء الثلاثة؟ 00:02:38.583 --> 00:02:43.332 الاحتمالات هي من المحتمل أن تختار الأول. 00:02:43.333 --> 00:02:46.927 فهكذا نُجرب البُعد الأول من تصميم المنتج: 00:02:46.928 --> 00:02:51.347 الوظيفة النفعية، وهي ماهي وظيفة المنتج؟، وكيف يعمل؟ 00:02:51.348 --> 00:02:55.348 وما مقدار جودة عمله؟ هل هو مريح؟ هل عمره الافتراضي طويل؟ 00:02:56.451 --> 00:02:57.611 السؤال الثاني: 00:02:58.831 --> 00:03:03.500 إذا كنت ستقسم هذه الكلمات بين الفؤوس 00:03:03.501 --> 00:03:06.668 فأي فأس ستقول بأنه عدواني مقارنةً بالفؤوس الأخرى؟ 00:03:06.674 --> 00:03:09.174 وأيهم متواضع؟ 00:03:10.505 --> 00:03:13.555 سأعطيكم القليل من الوقت لتقرروا. 00:03:15.197 --> 00:03:20.067 إذا كنتم مثل أصدقائي فستقولون شيئاً هذا: 00:03:20.751 --> 00:03:25.283 الأول متواضع، والثاني أنيق، والثالث يبدو عدوانياً قليلاً. 00:03:25.284 --> 00:03:28.942 هذه طريقة تعبرينا عن السلوك العاطفي للمنتج 00:03:28.943 --> 00:03:31.272 وهي كيف يسترعي المنتج انتباهنا عندما نراه. 00:03:31.273 --> 00:03:33.602 من الممكن أن يكون داعم، ومن الممكن أن يكون متكبر، 00:03:33.603 --> 00:03:36.422 ومن الممكن أن يكون قاسي، ومن الممكن أن يكون لطيف، 00:03:37.273 --> 00:03:40.033 هذا كان البُعد الثاني من تصميم المنتج. 00:03:41.220 --> 00:03:45.629 السؤال الثالث: تخيل الشخص الذي سيملك هذا الفأس. 00:03:45.630 --> 00:03:48.102 يمكنني رؤية الصور التي تتسابق إلى أذهانكم، 00:03:48.103 --> 00:03:50.243 ولكنني سأساعدكم قليلاً. 00:03:50.243 --> 00:03:52.043 (ضحك) 00:03:54.073 --> 00:03:56.143 أي صورة تتناسب مع أي فأس؟ 00:03:58.113 --> 00:04:01.312 لقد رتبتها كهذا هل هي هكذا بأذهانكم أو مختلفة قليلاً؟ 00:04:01.313 --> 00:04:03.636 أرى العديد من الأشخاص يومئون برؤوسهم. هذا جيد. 00:04:03.637 --> 00:04:06.466 الصورة الأولى لرجل عادي بفأسه يقطع خشبه. 00:04:06.467 --> 00:04:10.396 والشخص الثاني أو فالنقل النوع المبدع. 00:04:10.397 --> 00:04:12.167 (ضحك) 00:04:13.017 --> 00:04:18.853 والصورة الثالثة قد لا يفكر بتقطيع الخشب 00:04:18.855 --> 00:04:20.214 في تلك اللحظة. 00:04:20.214 --> 00:04:21.675 (ضحك) 00:04:22.857 --> 00:04:25.466 هذا هو البُعد الثالث من تجربة المنتج، 00:04:25.467 --> 00:04:28.956 وهو نمط المُنتج الثقافي. 00:04:28.957 --> 00:04:32.567 وهو ببساطة النمط الذي نتطابق به. 00:04:32.568 --> 00:04:35.298 حيث سيكون الأستقراطيون البريطانيون نمط مختلف 00:04:35.299 --> 00:04:37.751 عن راقص البريك دانس من نيويورك. 00:04:40.875 --> 00:04:45.074 إذا ارتبطت بنا المنتجات في جميع المستويات الثلاثة، 00:04:45.075 --> 00:04:47.241 وذلك عندما تضربنا في البقعة الجميلة، 00:04:47.242 --> 00:04:49.652 حيث نتطابق مع ذلك المنتج، 00:04:50.532 --> 00:04:51.759 ثم تصبح امتداداً لهويتنا 00:04:51.759 --> 00:04:56.239 إلى العالم من حولنا عندما نشتريها. 00:04:57.439 --> 00:05:00.699 ولكن قول أن المنتجات مفيدة للغاية 00:05:00.699 --> 00:05:02.699 أو أنه يوجد لها هدف ... 00:05:02.699 --> 00:05:05.698 لا، أنتم تريدون شيئاً آخر. 00:05:05.699 --> 00:05:08.718 أعتقد أنه يوجد بُعد إضافي 00:05:08.719 --> 00:05:11.979 يجب أن نأخذه بالاعتبار من تجربة المنتج، 00:05:11.979 --> 00:05:15.528 وهو أساسي لصنع تلك المنتجات المفيدة ذات هدف. 00:05:15.528 --> 00:05:19.488 وهي تستند على عمل أخصائي نفسي يدعى كلير قريفز في الستينات الميلادية، 00:05:19.489 --> 00:05:21.029 - ابحثوا عنه - 00:05:21.729 --> 00:05:26.139 وفيما يتعلق بتصميم المنتج، فأنا أسميه نظام المنتج الاعتقادي. 00:05:26.991 --> 00:05:31.741 فلنعد إلى الفؤوس لتوضيح كيفية عمل ذلك. 00:05:32.304 --> 00:05:36.674 أي جملة تتناسب مع الفؤوس بشكل أفضل؟ 00:05:37.734 --> 00:05:41.871 أي فأس يتناسب مع فكرة أن الحياة هي عن السلطة والغلبة؟ 00:05:42.721 --> 00:05:45.500 أي فأس يعبر عن العمل الشاق والتفاني بشكل أكثر؟ 00:05:45.501 --> 00:05:51.480 وأخيراً، من يرى بأن الحياة هي التعبير عن الذات، 00:05:51.481 --> 00:05:53.756 صانع الفأس أم المشتري؟ 00:05:56.436 --> 00:05:58.156 أنا أجعل هذا سهلاً عليكم. 00:05:59.476 --> 00:06:01.505 هل فكرتم بشيء كهذا؟ 00:06:01.506 --> 00:06:04.655 هذه الطريقة التي نرى العالم بها. 00:06:04.656 --> 00:06:08.586 النظام الاعتقادي هو كيف ترى العالم في الأساس 00:06:09.428 --> 00:06:12.907 وذلك هو أساس الهدف من أفعالك. 00:06:12.908 --> 00:06:17.427 إذا كنت ترى الحياة كمنافسة وتريد الفوز بها 00:06:17.428 --> 00:06:20.377 فستمضي الكثير من وقتك بفعل أشياء 00:06:20.378 --> 00:06:22.567 لمحاولة مواجهة المنافسة. 00:06:22.568 --> 00:06:26.227 عندما نتطرق للفؤؤس نستطيع أن نتخيل الناس الذين يصنعون تلك الفؤؤس 00:06:26.228 --> 00:06:31.389 فنستطيع تخيل الهدف الذي قد يكون لديهم عند صناعة هذه الفؤؤس 00:06:32.157 --> 00:06:36.916 جازفتُ بالتخمين وقلت "إذا كانت الحياة عن السلطة والغلبة، 00:06:36.917 --> 00:06:40.409 فالاحتمالات هي أنك تصنع ذلك الفأس لمساعدة قبيلتك 00:06:40.410 --> 00:06:43.319 للتغلّب على بعض القبائل الأخرى". 00:06:43.320 --> 00:06:45.609 إذا كانت الحياة عن العمل الشاق والإخلاص 00:06:45.610 --> 00:06:47.479 فقد تصنع هذا الفأس لبيعه، 00:06:47.480 --> 00:06:50.930 وتمد عائلتك بالعون، وترسل أطفالك إلى المدرسة. 00:06:51.840 --> 00:06:53.649 إذا كانت الحياة عن التعبير عن الذات، 00:06:53.650 --> 00:06:57.319 فربما تساعد الفنانين الشباب ليعبّرون عن أنفسهم، 00:06:57.320 --> 00:07:00.294 وذلك بجعلهم يصنعون هذا الفأس أو هذه الفؤوس. 00:07:02.979 --> 00:07:04.398 الاحتمالات هي 00:07:04.399 --> 00:07:07.978 أحد هذه النظم الاعتقادية أو اثنان منها هي أشياء نتطابق بها، 00:07:07.979 --> 00:07:10.489 وأشك بأنك ستتطابق مع الثلاثة جميعهم. 00:07:11.319 --> 00:07:12.503 الاحتمالات هي أنه 00:07:12.503 --> 00:07:15.353 أحد هذه الأهداف أو اثنان منها كذلك قد تكون شيئاً 00:07:15.353 --> 00:07:18.794 يمكنكم التشارك وجدانياً معها، وقد ترغبون بدعمها. 00:07:19.904 --> 00:07:24.233 فذلك هو مفتاح جعل المنتج ذو معنى. 00:07:24.234 --> 00:07:27.573 تستند المنتجات ذات المعنى على النظام الاعتقادي الذي نستطيع نتطابق بها، 00:07:27.574 --> 00:07:30.393 حيث تخدم هذه المنتجات هدفاً نستطيع التشارك وجدانياً معه. 00:07:30.394 --> 00:07:35.057 إذا نظرتم إلى دوائرنا الصغيرة من أبعاد تجربة المنتج 00:07:35.058 --> 00:07:36.827 لقد وضعت هذا البعد الرابع. 00:07:39.091 --> 00:07:41.940 ما زالت البقعة الجميلة ظاهرة بالتأكيد في المنتصف، 00:07:41.941 --> 00:07:45.801 حيث إذا كان المنتج يصِّفُ مع أفكارنا 00:07:45.801 --> 00:07:50.641 عن الوظيفة والسلوك والنمط والنظام الاعتقادي 00:07:50.641 --> 00:07:51.951 فكلنا نريد الحصول عليه، 00:07:51.951 --> 00:07:53.196 ولكنه يصبح ذو معنى، 00:07:53.196 --> 00:07:56.396 فنحن نريد دعم الناس الذين يصنعون هذا المنتج. 00:07:58.046 --> 00:08:02.435 لذا فإن النظام الاعتقادي هو الجوهر 00:08:02.436 --> 00:08:06.070 وراء كل الأنشطة وقرارات التصميم 00:08:06.071 --> 00:08:08.041 التي تتخذها كمصمم للمنتج. 00:08:09.825 --> 00:08:13.154 إذا نظرنا إلى النظام السائد في المجتمع الغربي، 00:08:13.155 --> 00:08:14.954 كما قلت في البداية. 00:08:14.955 --> 00:08:20.134 فكل مانريده هو زيادة النمو والأرباح والكفاءة إلى الحد الأقصى، 00:08:20.135 --> 00:08:23.655 ونستطيع رؤية ذلك في المنتجات التي نجدها في المحلات 00:08:23.656 --> 00:08:25.876 عندما نذهب للتسوق. 00:08:26.267 --> 00:08:31.796 تُصنع بعض المنتجات بطريقة رخيصة، وهي ليست ذات جودة عالية، 00:08:31.796 --> 00:08:35.816 فلا نستخدمها لمدة طويلة، وليس من السهل إصلاحها، 00:08:35.817 --> 00:08:39.046 لذا نقوم برميها، ونشتري أغراضاً جديدة، 00:08:39.047 --> 00:08:42.645 والتي تكون مصنوعة من مواد سامة عادةً، 00:08:42.647 --> 00:08:45.883 ومواد ومكونات غير صحية، 00:08:45.884 --> 00:08:49.514 من أناس لا يتقاضون ما يستحقونه من مال 00:08:50.667 --> 00:08:54.207 ليس في الظروف التي يحتاجون بها إلى العيش بشكل جيد. 00:08:57.757 --> 00:09:00.636 هل هذا نظاماً يمكننا أن نتطابق به؟ 00:09:00.637 --> 00:09:02.796 هل هذا هدفاً نؤمن به؟ 00:09:03.289 --> 00:09:04.459 لا. 00:09:08.329 --> 00:09:09.979 نحن نرى بالفعل 00:09:11.090 --> 00:09:13.950 اهتماماً متزايداً على المنتجات المستديمة 00:09:15.125 --> 00:09:16.375 لأننا بدأنا باتخاذ 00:09:16.400 --> 00:09:20.509 خياراتنا لا شعورياً استناداً على هذا النظام الاعتقادي كذلك. 00:09:20.510 --> 00:09:23.474 أظن بأن تكون مدرك 00:09:23.475 --> 00:09:29.645 عن كيف يؤثر النظم الاعتقادي شعورياً على كل القرارات التي تتخذها الشركة، 00:09:30.501 --> 00:09:34.110 فهذا يسمح لنا اتخاذ هذه الخيارات شعورياً 00:09:34.111 --> 00:09:35.781 ولنري هذه الشركات 00:09:36.751 --> 00:09:39.901 أن الأمر يستحق الجهد لتغيير طرقهم. 00:09:41.961 --> 00:09:47.324 تعني الاستدامة نظاماً اعتقادياً 00:09:47.325 --> 00:09:49.855 يُقدّر التوازن الحركي 00:09:50.945 --> 00:09:52.534 والعلاقة التكافلية 00:09:52.535 --> 00:09:54.934 بين الناس وبيئتهم. 00:09:54.935 --> 00:09:58.795 هذه كلها كانت فكرة الأحذية التي كنت أصنعها. 00:09:59.888 --> 00:10:04.567 وذلك بإضافته إلى الوظيفة التي تستند على النظام الاعتقادي، 00:10:04.568 --> 00:10:08.787 فأضفنا وظيفة التحلل البيولوجي لهذه البذور التي تنمو لتصبح زهوراً. 00:10:08.788 --> 00:10:12.507 وبهذه الطريقة نستطيع ربط الناس ببيئتهم الطبيعية؛ 00:10:12.508 --> 00:10:15.358 لجعل الناس جزءاً من دورة الحياة الطبيعية. 00:10:16.208 --> 00:10:17.337 فهي أضافت العلاوات 00:10:17.338 --> 00:10:20.357 أن المواد الطبيعية تحولت لتصبح جيدة جداً لقدميك، 00:10:20.358 --> 00:10:21.938 فهذا شعور رائع. 00:10:22.788 --> 00:10:25.107 فهي أثرت على النمط والسلوك، 00:10:25.108 --> 00:10:27.581 لأننا نعمل مع هذه المواد الطبيعية، 00:10:27.581 --> 00:10:30.091 حيث خلقَ وضعها في تصميم خطي هندسي؛ 00:10:30.092 --> 00:10:35.112 سلوكاً فريداً من نوعه؛ لنمط حياة حضري وإبداعي. 00:10:36.679 --> 00:10:41.438 لكنها أثرت على قراراتنا من ناحية سلسلة التوريد وأمور أخرى كذلك. 00:10:41.439 --> 00:10:44.998 اخترنا أن نصنعهم في أوروبا لجعل الخط قصير، 00:10:44.999 --> 00:10:48.758 لنتمكن من تأمين الدفع للأشخاص ما يستحقونه. 00:10:48.759 --> 00:10:50.046 -في الظروف المناسبة- 00:10:50.046 --> 00:10:52.967 خزّنا كل موادنا في أوروبا. 00:10:53.787 --> 00:10:57.906 حتى أن الأشخاص الذين يصنعون الأحذية قالوا: "نحن معجبون بكم جداً، 00:10:57.907 --> 00:11:01.066 لأننا خلافاً لذلك، نقوم بصنع الأحذية باستخدام الغراء بداخلها، 00:11:01.067 --> 00:11:05.066 ونستنشق هذه الأبخره طوال اليوم، حيث نعود إلى المنزل مسطولين". 00:11:05.067 --> 00:11:09.106 أحذيتنا مصنوعة من دون غراء، 00:11:09.107 --> 00:11:11.407 وهذه تجربة أفضل بالنسبة لهم. 00:11:15.419 --> 00:11:19.328 فالمنتجات التي نشتريها هي من اختيارنا، 00:11:19.329 --> 00:11:24.028 فنحن نجبر الشركات إجراء هذا التغيير باتخاذنا لهذا الاختيار. 00:11:24.029 --> 00:11:25.826 عندما تدرك الشركات 00:11:25.827 --> 00:11:29.657 كيف للنظام الاعتقادي أن يكون جوهر جميع نشاطاتهم، 00:11:30.334 --> 00:11:32.793 يمكنهم تقييم جميع هذه الأنشطة، 00:11:33.394 --> 00:11:36.853 ويمكنهم أن يبحثوا عن أصحابها سواء كانت تلك الشركات خاصة أو عامة. 00:11:36.854 --> 00:11:38.583 ما هدفهم؟ 00:11:38.584 --> 00:11:42.523 مالذي يرونه كهدف للحياة؟ 00:11:42.524 --> 00:11:44.494 كيف نُعامل موظفينا؟ 00:11:44.494 --> 00:11:46.962 هل هو نظام تنافسي؟ أم نظام تعاوني؟ 00:11:46.962 --> 00:11:50.091 كيف نكافئهم؟ كيف نقترب من عملائنا؟ 00:11:50.092 --> 00:11:51.371 كيف نفهمهم؟ 00:11:51.372 --> 00:11:54.481 كيف نُعامل شركائنا في سلسلة التوريد؟ 00:11:54.482 --> 00:11:56.292 وأخيراً كيف نُعامل الكوكب؟ 00:11:57.452 --> 00:12:00.291 فهذا أرهب شيء للقيام به كشركة. 00:12:00.292 --> 00:12:03.742 إذا كان عليك تغيير ما تقوم به هكذا، 00:12:03.743 --> 00:12:05.993 فهذا اتخاذ لتغيير هائل، 00:12:07.093 --> 00:12:09.922 ولكنك تستطيع فعل تلك الخطوة الصغيرة في وقت ما. 00:12:09.923 --> 00:12:13.993 فأنت تخلق هدفاً لشركتك بمجرد صنعك 00:12:14.793 --> 00:12:16.642 لذلك الاتزام ونقله للناس. 00:12:16.643 --> 00:12:20.847 هدفاً تتعاطف معه الزبائنٌ أمثالنا، 00:12:21.495 --> 00:12:25.035 هدفاً يربطنا 00:12:25.785 --> 00:12:29.884 إلى البيئة المشتركة التي لدينا مع الشركات، 00:12:29.885 --> 00:12:31.917 والهدف الذي نريد أن ندعمه. 00:12:31.918 --> 00:12:34.587 لذا فعندما نريد أن نعود لشراء تلك المنتجات، 00:12:34.588 --> 00:12:38.408 سنخبر أصدقائنا برأينا عن هذه المنتجات بحماس. 00:12:39.314 --> 00:12:42.583 هذا ما أظنه حول طريقة تغيير هذا النظام. 00:12:42.584 --> 00:12:48.954 لذا إذا كنا نتحدث عن الاستدامة، أظن بأن علينا أن نبدأ من الجذور 00:12:50.010 --> 00:12:51.811 والتي هي النظام الاعتقادي. 00:12:51.812 --> 00:12:54.292 ومن ثم أول سؤال نطرحه هو 00:12:55.030 --> 00:12:58.099 "ماذا تعني الحياة بالنسبة لك؟". 00:12:58.100 --> 00:12:59.449 شكراً لكم. 00:12:59.450 --> 00:13:01.220 (تصفيق)