Hola, Oporto.
Público: ¡Hola!
Por favor que levanten las manos
quienes ya hayan fallado profesionalmente.
Bueno, entonces ya puedo irme, ¿no?
Ya no tengo nada más que decir.
Bueno. Para entrar ya en el tema... Si nos metiésemos ahora en Internet
y viésemos lo que se dice sobre el fracaso, o los fallos,
o el error, o cosas del estilo,
veríamos cosas maravillosas como estas:
[Unsinkable II]
(Risas)
Es todo muy guay y muy gracioso
y siempre tiene un tono humorístico,
un tonillo así como:
"¡Ah, que gracioso!"
Pero, por dentro: "menos mal que no fui yo".
Sentimos mucho alivio cuando vemos estas imágenes
y sabemos que no fuimos nosotros.
Pero hay otra cara de la moneda, con bastante más gracia.
Para mí, esto parece un poco esquizofrénico.
En un mundo en el que solo importa ganar,
en el que los ganadores son los mejores,
en que el primer puesto es el que vale y el que cuenta
y por el que las personas luchan para alcanzarlo.
Le estamos dando un premio de consolación, poco consolador,
al niño que ha quedado cuarto,
y es como si negásemos la noción
de que alguien tiene que perder.
Porque para haber alguien que gane, alguien tendrá que perder, ¿no?
Entonces, esta cuestión de los fracasos,
vamos a ver los fracasos profesionales,
no pienso entrar en los personales
porque eso directamente no está en mis manos.
¡Sí!
En esta cuestión de los fracasos profesionales
el contrario no es el éxito.
Les voy a mostrar por qué.
¿A qué viene todo esto?
Hace poco más de un año, finalizaron los proyectos
en los que estaba involucrada
y me quedé, de repente, sin nada que hacer.
Una mente que no está ocupada comienza a divagar.
Y una cosa sobre la que divagué y comencé a sentir su peso
sobre mis hombros, fue el fracaso.
Había fallado, estaba fallando,
no conseguía trabajo,
no tenía más proyectos en los que ocuparme,
estaba en el sofá con el mando de la tele
sin tener nada que hacer de forma rigurosa.
Hace más o menos un año también fue cuando nuestro país se vio arrollado
por el emprendimiento nefasto.
Nos arrolló la teoría de "si crees, lo consigues"
y "tienes que tener la mejor idea
y la más original que las demás"
y "tienes que saber transmitir y distinguirte"
y "tienes que diferenciarte de los demás"
y "si tienes el discurso adecuado
y consigues, en lo que tarda una cerilla en arder,
convencer a alguien de tu brillante idea,
serás alguien en el mundo"
y "lo consigues, tienes que creer, tener fe",
etc.
Yo escuchaba ese discurso
cuando me asediaban con él,
y yo: "no..."
Me sonaba como si me estuviesen
intentando culpar, a mí, por mi falta de capacidad,
mi falta de creatividad,
mi falta de iniciativa;
como si toda aquella situación en la que me veía
fuese exclusivamente por mi culpa y por mi pereza.
Y, entonces, me paré a pensar:
A ver, esto del éxito obligatorio
y de que todo el mundo tenga que ser exitoso,
y que es obligatorio que todos tengan esa idea magnífica
que cambiará el mundo...
no puede ser así
porque, históricamente, la mayor parte de las cosas
que tenemos hoy en día
nacieron de fracasos, de fallos.
Y empecé a buscar esos ejemplos.
[Nunca te rindas]
A flor de piel.
Mi cerebro no entiende del todo lo que significa esto.
Entonces, empecé a buscar cosas
y les he traído tres ejemplos, así rápidamente,
para que también tengan consciencia
de que, si del fracaso nace la luz,
también nacen los "post-it".
¿Querían hacer un pegamento para construir aviones?
Descubrieron un pegamento que no pega
y tardaron 12 años... ¡doce!
Pero consiguieron lanzar un producto al mercado.
¡Doce! Hasta alguien en 3M
consiguió encontrarle una utilidad al producto.
Él no consiguió encontrar la cura para la malaria.
Entre todas las pociones mágicas que hacía nuestro querido William,
descubrió que podía crear colores.
Y así es como se inventó el colorante sintético.
Si no fuese porque este joven de 18 años fracasó rotundamente
en su búsqueda de la cura para la malaria,
ahora no tendríamos color en el mundo.
Me gusta mucho este ejemplo
porque yo también tengo un poco de temperamento.
Nuestro George Crum era cocinero
y había un cliente que devolvía las patatas constantemente.
Y entonces él
corta las patatas en rodajas, las fríe excesivamente,
les echa un poco de sal y las sirve:
"Ahora vas a ver lo que son las patatas fritas".
Al cliente le encantaron.
Vanaglorió tanto, tantísimo las patatas
que nuestro amigo George, años después,
ya era rico y famoso a causa de sus patatas fritas.
Fracasó enormemente, también en su objetivo.
Pero tuvo una visión y tuvo la capacidad.
Tuvo la adaptación necesaria.
Asumió que "si por aquí no es, iré por allí".
"Allí fallé, pero por aquí me puede ir bien".
Se asumió, se repensó, se compartió,
se dejaron atrás las cosas que ya no valían la pena.
Y se continuó hacia delante.
Comencé a pensar que esto podría ser interesante.
Para enseñarle al mundo del emprendimiento
que tenemos situaciones contrarias
que promueven una verdad y honestidad mayor
en términos del éxito de todas estas historias.
¿A quién le dieron un martillo?
y ¿a quién le dieron una velita?
Las velitas también son tarjetas de presentación.
Creé un evento
en el que la gente tenía prohibido hablar de éxito
y solo podía hablar de sus fracasos profesionales:
el "World Failurist Congress".
Pedí el nombre prestado a dos primos griegos
que tienen una página en Facebook con el mismo nombre: los Failurists,
y creé el evento que está ahí en el medio,
se juntó a una hermandad de eventos
que ya existían por todo el mundo, que son estos,
incluyendo uno de pastores.
Pastores de varias religiones de EE.UU.
que confrontan los distintos fracasos de Dios.
(Risas)
Uds. se ríen.
Confrontan los fallos de Dios
y cómo se supone que explicarán a sus fieles: "Sí, Dios se equivoca",
"y yo no tengo la culpa".
(Risas)
En resumen, todos ellos nacieron, curiosamente,
estos ejemplos de eventos,
si los buscan,
verán que hay una palabrita que me encanta
y que está presente en todos ellos:
"emprendimiento".
Lo que yo quería era que me contasen la verdad.
Estaba en paro y me sentía culpable
por no tener proyectos a los que pudiese incorporarme.
Estaba en paro, y sigo en paro,
aunque ya haya hecho tres eventos de estos,
porque no existía la posibilidad de que yo consiguiera
ir a algún sitio y liberarme de esa situación.
Y las personas relacionas con el emprendimiento me decían:
"¡La culpa es tuya! No te esfuerzas lo suficiente".
Entonces decidí emprender el fracaso.
(Risas)
(Aplausos)
Tres meses.
Tardé en llegar aquí hoy. No está tan mal, ¿no?
Lo que yo quería era empleo, pero bueno, no fue así.
¡Falló!
Y bueno, esta es una hermandad de eventos bastante pequeña.
Ya hablé con media docena,
es decir, con casi todos.
Ya hablé con ellos y existe una especie de orgullo:
"¡Hola, hermanos! Exactamente, ¡continuemos con la lucha!"
Algunas de las cosas que aprendí al crear mi evento fueron:
una de las primeras y más importantes:
Esto de fracasar está muy bien y es muy bonito
si estamos rodeados de personas "inteligentes", ¿no?
Porque si no estamos rodeados de personas inteligentes,
cuando fracasemos, la situación será horrible,
nos van a etiquetar,
nos van a decir cosas feas
y no nos van a dar una segunda oportunidad
ya en ningún sitio.
Otra de las cosas que aprendí
fue que en un contexto de compartir nuestros fracasos,
las personas que nos escuchan, como por ejemplo en mis eventos,
acaban siendo mucho más simpáticas, mucho más comprensivas,
por ejemplo, con una personas que esté nerviosa en la tarima;
perdonan mucho más fácilmente.
(Risas)
¡Es verdad!
(Aplausos)
Y todo esto de fracasar cerca de gente inteligente es verdad
y tenemos ese apoyo casi intrínseco por parte de las personas
mientras que...
no seamos mujeres.
(Risas)
Celso Martinho, cofundador de SAPO,
dijo una cosa una vez, pero se me quedó grabado en el cerebro:
"En Portugal, estigmatizamos el fracaso y penalizamos el éxito.
Y, si somos mujeres,
esto se vuelve peor y más grave de forma exponencial".
Las mujeres no solo tenemos vergüenza de nuestros fracasos,
sino también de nuestros éxitos
y estamos en un limbo constante,
sin tener muy claro hacia dónde ir.
Ni admitimos x, ni celebramos y.
Que sea lo que tenga que ser.
[Si no tienes éxito a la primera, estás dentro de la media].
Me gusta este enfoque.
El éxito, además de no ser obligatorio,
y además de ser algo tan simbólico y descontextualizado,
es tan individual, es algo que es tan individual
para cada uno de nosotros,
que también lo será el fracaso.
¿Pero por qué fracaso? ¿Porque alguien dijo que fracasé?
Ya sabré yo si he fallado o no.
A nivel profesional, si no sabemos cómo aprovechar esas oportunidades
para pensar de forma positiva,
para sacar algún provecho, algo útil,
de aquello en lo que acabamos de fallar,
entonces sí que será un fracaso.
Y más en un tatuaje a flor de piel.
"Nunca falles siempre escucha".
Es una cuestión de lenguaje.
Pero que se mete mucho con nosotros.
Una palabra puede cambiar el mundo.
Lo dijo Manuel.
Y desde pequeños, para que no tengamos hijos
totalmente inconsolables con su cuarto puesto,
tenemos que empezar a inculcar un mensaje diferente
tanto entre nosotros como a nuestros hijos,
como a nuestros amigos;
sin señalarse cuando se falla,
sino dando la mano.
Por todo esto, les voy a volver a preguntar:
¿Quiénes ya han fallado a nivel profesional?
¡Enhorabuena!
(Aplausos)
Gracias.
(Aplausos)