[세계 시민 여러분]

[우리는 전례없는 규모의
국제 위기에 직면하고 있습니다.]

[이 메시지를 들어주시기 바랍니다.]

[UN 사무총장 안토니우 구테레스]

기후 비상사태는 이 시대의
결정적 위기입니다.

우리는 시간과 경주를 하고 있고,
지고 있는 중입니다.

특히 젊은이들 사이에서는
전 세계적인 방관에 대한

조바심이 커지고 있습니다.

우리는 정부, 도시, 기업, 투자자들과
전세계 모든 사람들로 부터의

더욱 적극적인 지지가 필요합니다.

따라서 저는 여러분이 TED 카운트다운을
시작하게 되어 기쁩니다.

여러분의 영향력과 아이디어는
2050년까지 탄소중립의 세계를

가속화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이것은 지구 온난화로 인한 
최악의 상황을 막는 유일한 방법입니다.

우리에겐 도구, 과학 
그리고 자원이 있습니다.

이제 정치적 의지와 에너지를 가지고
이 경주에 뛰어듭시다.

조금이라도 소홀히 하는 것은

후대 전 인류 가족과 세대에 대한
배신일 것입니다.

감사합니다.

아나운서: 이제 파리 기후 협정 
설계자 중 한 분인

크리스티아나 피게레스와

TED의 대표 크리스 앤더슨을 
모시겠습니다.

박수로 환영해주시기 바랍니다.

(박수)

크리스 앤더슨(CA):
환영합니다, 환영합니다.

앞으로 이 1시간 안에
주목할 만한 어떤 일이 일어날 것입니다.

이와 같은 세계에서 단일 규모로
가장 놀라운 도전을

정면으로 맞서 할텐데

세상의 가장 놀라운 지성과

여러분과 같은 용기있는 
마음을 가진 분들과 하려합니다.

여기 뉴욕과 전 세계 각지에 계신
우리의 엄청한 청중들 말입니다.

크리스티아나, 꽤 많은 분들이
오늘 아침 함께 해주고 계시네요.

크리스티아나 피게레스(CF): 
장난 아니네요.

여기 모두 함께 있어서 다행이에요.

왜냐하면 사실
우리가 막 시작하려는 이 시책은

모든 분들의 참여가 필요하기 때문이죠.

바로

카운트다운 입니다.

CA: 카운트다운은 온실가스 배출 감소를 위한 
전 세계적인 계획입니다.

서로 다른 집단이 자기 분야에서 
벗어나 함께 행동할 경우

어떤 성과를 거둘 수 있을지 상상하면서

5대 분야에서의 과감한 해법을
모색하고 있습니다.

당장 오늘부터 countdown.ted.com에서

카운트다운에 가입해 
참여할 수 있습니다.

2020년 초에

우리는 이 문제에 관여하기 위해

회사, 도시 또는 학교의 다른 사람들과

어떻게 연결될 수 있는지에 대한
계획을 공유할 것입니다.

이 모든 것은 2020년 
10월 10일 개최되는

전세계 모임으로 이어질 것입니다.

전세계 모든 분들이 
참여하실 수 있도록 초대됩니다.

CF: 그래서

수년 동안 많은 정책에 
참여했음에도 불구하고,

이 시책에 대해
정말 흥분이 되는 겁니다.

왜냐하면 카운트다운은
우리 지구를 구하고

흥미로운 미래를 창조하는 데
각자의 역할을 다하기 위해

모든 이에게 주어지는
초대장이기 때문입니다.

정치인과 시민들,

CEO와 그 고객들,

직원과 투자자,

장년층과 젊은이,

북쪽과 남쪽까지도요.

CA: (웃음) 거기서 
뭘 하셨는지 알겠네요.

(웃음)

하지만 보세요,
우리 목표는 이미 존재하는

놀라운 시책에 경쟁적인 
새로운 어떤 것을

시작하는 것이 아닙니다.

그런게 아니에요.

그것은 이미 연구된 
최선의 해결책들을 찾아내고,

그것들을 교차 보완하여 확장시킨 다음,

이 서로 다른 그룹들을 함께 데려와

그 해결책들을 활성화시키는 것입니다.

CF: 그리고 만약 그렇게 된다면,

우리는 기후 위기를 
벗어날 방법이 있다고 믿습니다.

그것이 바로 우리가 
가능하게 하고자 하는 것입니다.

하지만 크리스, 지금 질문이 있어요:

당신과 TED는 왜 기후에 관한 
의제에 참여하고

실제로 활성화하는데 
관심이 있는 건가요?

제 생각엔, 그저 아이디어를
퍼트리는 데만 관심이 있는 줄 알았는데요?

CA: 사실 그건 지난 15년 동안
우리가 추구해온 사명이었습니다,

"퍼트릴 만한 가치가 있는 
아이디어들"이죠.

그러나 지난 여름,

우리는 일부 이슈들의 긴급함,

특히 기후 문제는

단순히 아이디어를 퍼트리는 것
그 이상이 요구되었고,

실제로 아이디어를 활성화하기 위해
노력해야한다고 결론지었습니다.

만약 우리가 다른 사람들을 
합류시키지 못한다면,

어떤 일에도 별다른 영향을 주지 못하는
상대적으로 소규모 비영리 단체일 뿐입니다.

하지만 놀라운 일이 일어났습니다.

말씀 나눈 모든 분들이 
참여에 열성적이었습니다.

솔직히 가장 중요한 순간 중 하나는
크리스티아나, 당신이 합류 했을 때였죠.

제 말은, 당신은 파리 협정에 있어
핵심 인물이었으니까요.

그리고 세계는 그 곳에서 도달한
합의점에 감동했습니다.

합의안을 이끌어낸 핵심은
무엇이었나요?

CF: 공동의 목표를 세우고

함께 추구하여 달성한다면
무엇이 가능한가에 대하여

사람들이 가정하는 것에 진짜로 도전하고
변화시키기 위한 것이었다고 말하고 싶어요.

그래서 "불가능은 
사실이 아니라, 태도다."라는

우리의 주문이

계속되는 것이지요.

사실, 오직 태도만이

우리가 바꿀 수 있는 것입니다.

CA: 확실히 우리는 그 주문에 의지해서

앞으로 몇 달 동안 버텨야 할 겁니다.

왜냐하면 과학적인 합의가
사실상 악화되고 있기 때문이죠.

그 전선에서부터 들어온 
속보에 관해서 말씀해주실

기후변화에 관한 정부간 협의체(IPCC)를
구성하는 수천 명의 과학자들의 대표,

이회성 박사님을 소개하겠습니다.

(영상) 이회성: 저희는 최근
과거의 손상과 위험성,

그리고 미래 기후변화를 보여주는
3개의 특별 보고서를 발간했습니다.

그 보고서들은 
기후를 안정화시키는 것이

가까운 시일 내 온실가스 배출의
급격한 감소를 의미할 것이라는

내용 또한 보여주고 있습니다.

사회는 이 목표를 달성하기 위해

전례없는 변화를 겪어야 할 것입니다.

지구평균기온 상승을
섭씨 1.5도로 제한하더라도

더 극심한 기후변화와

일부지역의 해수면 상승과

물부족 사태 그리고

식량 안보와 생물 다양성에 대한
위협이 발생할 것입니다.

기온이 높아질 수록
더 많은 피해가 발생하여

전 세계 수백만 명의

생명과 생계를 위협할 것입니다.

CA: 또 다른 세계적인 
과학자와 함께 할 수 있는

우리가 운이 좋은 것 같네요,
요한 록스트룀을 모시겠습니다.

그는 지구 위험 한계선의
뼈대를 만드신 분입니다.

요한, 우리 상황이 얼마나 심각한가요?

(영상) 요한 록스트룀( JR): 
지난 주, 우리는 지구 시스템에서

돌이킬 수 없는 한계점를 넘어서는
10년간의 위험성 업데이트를

국제학술지 "네이처"를 통해
발표했습니다.

우리는 그린란드와 서남극 빙붕,

시베리아 툰드라 영구 동토층 등을
포함하여

이와 같은 15개의 한계점들를
알고 있으며,

오늘날 우리는 
이 15개 중 9개가 깨어났고

이동 중이라는

관찰적 증거를 가지고 있습니다.

아직은 한계점을 넘지 않았지만,

그 가능성은 열려있습니다.

이 증거들은 이제 우리가
정말 행동에 나설 때라고 경고합니다,

왜냐하면 우리가 한계점을 넘는 순간,

아마존 열대우림이 한계점에
가까워지고 있는 것 처럼,

지구 스스로가 온난화 하게 
될 것이기 때문에

우리는 이 싸움에서 
질 위험을 감수해야 합니다.

이 카운트다운이 얼마나 
중요한지 아시겠죠.

함께 합시다.

CA: 옮은 말씀입니다.

(박수)

두 분 모두 온실가스 감축이
절대적으로 중요하다는 것을

분명히 하고 있습니다.

어떻게 진행되는 중인가요?

CF: 잘 되진 않아요, 
이미 알고 있고

과학적으로 밝혀진 사실에도 불구하고,

파리 기후 협정을 채택한것을 포함하여

우리가 해온 모든 노력에도 불구하고,

현재 인류가 매년 배출하는

이산화탄소가 총 55기가톤에 달하는

지경에 이를 정도로

우리는 실제로 지난 몇 십 년 동안

지속적으로 온실가스를 
증가시키고 있습니다.

앞서 들은 대로, 우리에게 있는

우리가 따라야 할 
한 가지 길이 있는데 그것은 바로

당장 배기 가스를 
줄이는 것을 시작하는 것,

올라가는 추세 대신, 내리고,

이 추세를 뒤집고, 
하락시키는 것입니다.

2020년부터 시작해서 2030년까지

현재 배출량의 절반 수준에
도달하는 수준까지 배출량을 줄인 다음

2050년에는 0에 도달할 때까지
계속 감소시키는 것입니다.

이것이 우리가 받아들여야만 하는
유일한 길입니다.

CA: 어떻게 그런 어려운 목표를 향해
나아가는 것을 시작할 수 있을까요?

CF: 우리는

이 간단하지만 벅찬 도전을

다섯 개의 주요 영역으로

나누는 것으로 부터
시작할 수 있습니다.

CA: 이 다섯가지를 합치면 
사실상 어마어마 하며

만약 우리가 각각의 문제에서
설득력 있는 해결책을 찾을 수 있다면,

실제로 문제의 규모에 맞는

실행 계획을 세울 수 있을 겁니다.

여기 그 다섯 가지가 있습니다.

CF: 동력원.

어떻게 빠른 속도로 100% 청정에너지
사회로 바꿀 수 있을까요?

CA: 건축 환경.

어떻게 우리 주변의 것들을
재설계할 수 있을까요?

CF: 교통수단.

어떻게 하면 우리가 움직이는 방식, 
즉 우리 자신과 상품을 변화시킬 수 있을까?

CA: 식량.

어떻게 더 건강한 식품제도로 가는
전세계적인 전환을 촉발시킬 수 있을까요?

CF: 그리고 자연.

어떻게 광범위하게 지구를
다시 녹지화할 수 있을까요?

이 질문들에 대한 해답과

우리가 취할 조치들은

단순히 순배출량을 감소시키는 것이나

확실히 0으로 만드는 것만이 아니라,

훨씬 더 나은, 진정으로
흥미로운 미래로 가는 길을

가리킨다는 것에 
주목할 필요가 있습니다.

그러므로 시원하고 새로운 형태의 교통,

깨끗한 공기, 더 건강한 음식, 
아름다운 숲과

생명이 넘쳐나는 바다를 생각해 보세요.

기후 위기를 해결하는 것은

평범한 미래를 위해 희생하고
해결하는 것이 아니라,

완전히 정반대라는 것을 아시겠죠.

이건 우리 모두를 위해 훨씬 더 나은 미래를
함께 만들어 나가는 것입니다.

CA: 그럼 우리는 어떻게
이 질문들을 풀어나갈 수 있을까요?

(웃음)

CA: 이 문제를 
여기서 생각해 봅시다.

어떻게 광범위하게 지구를 
다시 녹지화시킬수 있을까요?

그러니까 이 문제에 대해서는
분명히 많은 대응과

여러 제안들도 있을 거고요.

이것은 근본적으로

"지구상에서 지속 가능한 광합성의 양을
어떻게 증가시킬 것인가"에 관한 것입니다.

광합성은 탄소를 분해합니다.

거대한 다시마 숲이나 해초에 관한
제안이 있을 수도 있고,

또는 더 깊은 뿌리를 가지고 있고
지구 전체에 걸쳐 격리될 수 있는

식물들의 형태에 대한
제안이 있을 수도 있습니다.

하지만 주요 제안이 다시 숲을 만드는
일이었다고 가정해 봅시다.

엄청난 규모의 전세계적인
산림 재조성 캠페인이라고요.

제 말은, 단일 조직은
아무리 큰 조직이라도

그것을 떠맡을 수 없다는 것입니다.

핵심은 모든 사람들이
참여하도록 독려하고,

정부(구역을 설정함으로써)와

기업이 투자하게 하고

투자자들이 이 일에 투자하게 하고

환경단체와 그들을 지지하는 자선가들과

잔디밭, 도시들, 이웃들을 
변화시키기도 하고

함께 여행을 떠나기도 하는
곳곳의 시민들 사이에서 일고 있는

그냥 이 거대한 움직임 자체입니다.

그곳이야말로 확실히 여러분이
엄청난 어떤 것을 꿈을 꿀 수 있는 곳입니다.

CF: 그럼 그 가설을 
시험해 볼 수 있을까요?

운좋게도 오늘 이 자리에

아마도 가장 많이 알려진 나무심기운동에

참여했던 분이 함께해주셨기 때문입니다.

노벨상 수상자인 
왕가리 마타이의 딸이자,

현 왕가리 마타이 재단을
이끌고 계십니다.

우리의 소중한 친구 
완지라 마타이를 불러볼까요?

(박수)

(영상) 완지라 마타이(WM):
크리스티아나와 크리스가

이런 활동을 하는 것에
정말 감사드립니다.

제가 기억하는 한, 사실상 나무가
제 개인에게 삶의 일부였기도 하지만

우리는 또한 수 세기 동안

나무와 숲이 기후 변화의
혹독한 영향으로부터

우리를 보호해왔다는 걸

누구나 알고 있죠.

제가 지켜본 어머니는

여러분이 말한대로
그린 벨트 운동을 통해

5천만 그루의 나무를 심는 일과
하나의 조직으로서

그린 벨트 운동의 활동을
중시할 것을 격려했습니다.

하지만 세계는 이제 
그 당시 심었던 나무보다

100배나 더 많은 나무를
심어야 하는 상태가 되었습니다.

그렇게 할 수 있는 유일한 방법은

도시, 시민, 정부, 기업, 환경 단체 등
우리 모두가 함께 모이는 것이고,

따라서 우리는 우리 각자가

변화의 강력한 주체가 될 수 있다는
그 가능성을 믿어야 합니다.

그리고 그렇게 함께라면 
우리는 하나로 힘을 모을 수 있습니다.

그래서 저는 여러분 모두가
우리와 함께 해주시길 희망합니다.

(박수)

CF: 함께라면 우리는 
해낼 수 있습니다.

저는 완지라가 정말 핵심을 찌르는
말씀을 하셨다고 생각해요,

이 운동은 정말 
다양한 분야의 사람들과 함께

협력해야 하는 것이기 때문이죠.

기쁘게도, 오늘 이 자리에 관련된 모든 
단체의 대표님들깨서 와주셨습니다.

물론 우리는 향후 일정에 
여러분을 초대할 것입니다.

그래도 참석하신 분들 중 각 분야의 
관점에서 고견을 주실 두 분을

오늘 이 자리에서 여러분께
소개 해드리고 싶군요.

우선 정치인의 목소리로 
시작해볼까 합니다.

우리는 부탄의 전 수상께서 오늘
이 자리에 우리와 함께 하게 된 것을

진심으로 영광스럽게 생각합니다,

부탄이 전 세계에서 유일하게
실제 탄소 배출량 보다 더 많은

탄소를 흡수하는 국가라는 것을
꼭 말씀드리고 싶네요.

우리의 좋은 친구,
췌링 톱가이를 소개합니다.

(박수)

췌링 톱가이(TT): 부탄은 기후변화 위기를 
일으키지 않는 점에서

전형적인 남부국가입니다.

사실 부탄은

울창한 숲과 풍요로운 강으로
축복받은 곳으로,

그 덕분에 탄소 음성 상태로
남아 있을 수 있었습니다.

그럼에도 불구하고, 기후변화는
우리의 숲을 파괴하려고 위협합니다.

또한 히말라야 빙하가 녹아내리면서

단기적으로는 홍수 뿐만아니라

장기적으로 자연수 매장량의
손실을 가져오면서

이 강들은 우리 국민들에게
끔찍한 위협이 되고 있습니다.

그래서 저는 이 카운트다운 시책에

여러분들과 함께 참여해서,

여기있는 분들,
여기, 또 여기 있는 분들과도 함께,

(웃음)

건설적으로, 강력하고 정의로운
해결책을 찾는 것이 자랑스럽습니다.

감사합니다.

(박수)

CA: 감사합니다.

(박수)

CA: 상업은 물론 매우 
중요한 역할을 하고 있고,

세계적으로 막대한 투자자본을 통제하는
사람들도 중요한 역할을 하고 있습니다.

저는 최근 일본 정부의

연금펀드 1조 6천억 달러의

최고 투자책임자를
알게 되어 기뻤습니다.

사실상 세계 최대 규모의
연금펀드입니다.

그는 이 여정에 관심이 있고 우리와
함께 참여하고자 하는 의지가 있고

다른이들을 이끌어오고자 합니다.

제 생각엔, 여기 어딘가에 
히로가 계실 거 같은데요.

히로 미즈노.

생방송에 나오고 계세요.
환영합니다, 히로.

(영상) 히로 미즈노(HM): 
훌륭해요.

크리스와 크리스티아나, 감사합니다.
그리고 이 자리를 만들어주신

TED 스태프들께도 감사합니다.

세계 최대 규모의 
연금기금을 책임지고 있으며,

다세대 연금급여를 확보하는 책임자로서

기후위험을 어떻게 관리할 것 인가는
매우 중요한 문제입니다.

우리는 최근 우리의 
글로벌 포트폴리오를 분석했으며,

우리의 글로벌 포트폴리오가 어떻게
파리 협정에 부합하는지 분석했습니다.

진단에 따르면, 우리 포트폴리오는

파리 협정 목표로 부터

3도나 더 초과된 양상을 
보이고 있었습니다.

우리의 포트폴리오는
그 규모가 클 뿐만아니라

세계적으로 다변화된
포트폴리오 중 하나입니다.

그 말인즉 세계는 지금 
악화되는 중입니다.

저는 포트폴리오 회사들과
투자 전문가들로부터

"우리는 현실적입니다."
라고 같은 의견을

반복해서 듣는 것에 지쳤습니다:

미안하지만 "현실적이 되는 것"은 
더 이상 선택사항이 아닙니다.

우리는 자본시장의 변화를
불러일으키기 위한

세계 최대의 자산 소유자로서의
책임을 충분히 알고 있습니다.

저희는 계기판의 바늘을 움직이기 위해

자본시장에 있는 모든 행위자와
활동적으로 참여할 것입니다.

여러분과 함께 이 중요한 대화에
참여할수 있기를 고대합니다.

감사합니다.

(박수)

CF: 지난 12~18개월 동안

정말 새롭고 강력하고 흥미로운 것은

분노와 격분, 그리고 절망으로

거리에 나와 있는 수많은
젊은이들의 놀라운 목소리이며,

또한 우리에게 해야할
일을 하도록 요청하는

놀라운 목소리들이라는 것을
여러분 모두가 알고 있을 겁니다.

젊은이들은 그레타 툰베리에게서
자극을 받았지만

세계 거의 모든 나라의 다른
환상적인 젊은이들에 의해서도

영감을 받았습니다.

그리고 오늘, 우리는 
네 명의 젊은 활동가들이

우리와 함께 
할 수 있게 되어 기쁩니다.

(박수)

(환호)

(박수)

알렉산드리아 빌라세뇨르(AV): 
이번 금요일은

제가 기후파업에 
돌입한 지 52주가 됩니다.

벌써 1년이네요.

그 기간 동안,

많은 사람들이 기후변화나
기후위기가 얼마나 심각한지

모르고 있다는 걸 알게되었습니다.

그래서 저는 젊은 사람들에게
기후 변화를 가르치기 위해

어스 업라이징 인터내셔널
(Earth Uprising International)을 설립했습니다.

사람들이 과학과 
그 영향에 대해 알게 될 때

행동을 취하기를 
원하게 되기 때문입니다.

활동가가 된다는 것은 변화가
일어나도록 만드는 것을 의미합니다.

제이미 마골린(JM): 
제 삶이 기후에 달려있기 때문에

저는 기후 운동가가 되었습니다.

저는 제 미래를 계획하기 위해

지금 대학에 지원하고 있지만,

지금 기후 위기를 멈추기 위해

즉각적인 조치를 취하지 않는다면 우리가
앞으로 기대할 수 있는 미래는 없을 것입니다.

저는 지난 2017년부터 제로아워(Zero Hour)라는
청소년의 기후 바로잡기 운동을 시작했습니다.

제로아워가 기후 변화를 만드는
행동이기 때문입니다.

더 이상 지체할 수 없습니다.

지도 계층은

사람들이 들고 일어나 요구하기 전까지

행동하지 않을 것이 
분명해 보였기 때문에

우리가 나서서 행동하고 
요구하고 있는 것입니다.

나탈리 스윗(NS): 
저는 기후 정의 운동가가 되었습니다.

제가 현재 사람들의 권리를 위해,

미래 사람들의 권리를 위해
싸우지 않는다면

누가 할까요?

시예 바스티다(XB): 
저는 기후 위기 영향이 제가 살고 있는

멕시코 마을을 포함한 소외된 지역사회에
가장 큰 영향을 미친다는 사실을 깨닫고

기후 정의 운동가가 되었습니다.

저는 매주 금요일에 
미래를 위해 투쟁합니다,

매주 금요일마다 말이죠.

우리 운동은 힘을 
얻기 위한 것이 아니라,

문화적 변화를 일으키기 위함입니다.

수천명의 학생들이
기후파업에 참여하고 있다는 사실은

우리가 이미 모든 우리 삶의 관점에서

기후 정의를 실현하고 있다는
것을 의미합니다,

이미 세상을 재정의하고 있는것이죠.

JM: 우리는 일생 동안

지구가 빠른 속도로 악화되고,

점점 더 많은 자연 재해로 인해

많은 사람들이 정신적 충격을 받고
삶의 터전을 잃는 것을 보아왔습니다.

2030년에 저는 28살이 됩니다.

AV: 저는 24살이 됩니다.

XB: 저는 27살이요.

NS: 저는 26살이요.

우리는 여러분 중 많은 분들이 
할 수 있었던 것처럼

우리 아이들과 
우리 아이들의 아이들에게

지구를 물려줄 수 있기를 원합니다.

AV: 그러므로

정부, 기업, 학교, 과학자, 시민 등 모두가 
우리가 초래한 피해를 되돌리기 위해

단합된 약속을 하지 않는 한,

너무 늦을 것입니다.

XB: 우리는 여러분께 
우리의 미래를 돌봐달라고

부탁할 뿐만 아니라, 
과거를 돌봐달라고 부탁하고 있습니다.

토착민들은 
수천년동안 지구를 돌봐왔고,

이것이 토착민들의 철학이
기후 활동을 할 때

중요한 이유입니다.

JM: 이 기후 위기가
돌이킬 수없는 것처럼 느껴질 수 있습니다.

하지만 그렇지 않습니다.

그리고 그럴 수 도 없는 것이,

실패는 단순히 
선택이 아니기 때문입니다.

실패는 우리가 사랑하는 모든것과

중요한 모든것을 잃는 것을 뜻합니다.

그래서 많은 사람들은 이미 우리 세상의 
미래를 지키기 위해 노력하고 있지만,

그저 다음 세대만을 위해서 
노력하는 것이 될 수는 없습니다.

젊은이들에게만 떠넘겨 버리기엔 이것은
너무 큰 부담입니다.

여러분의 도움의 손길을 모아

더 늦기 전에 여러분의 힘으로 여러분이 
구할 수 있는 모든 활동을 해야 할 때입니다.

우리와 함께 하시겠습니까?

관중: 네.

(박수와 환호)

(박수)

CA: 감사합니다. 
감사합니다, 감사합니다!

그리고 물론,

세계의 이야기꾼들과 
소셜 미디어 플랫폼에 영향력을 가진

사람들이 해야 할 
중요한 역할이 있습니다.

다음에 나오는 한 분, 한 분이
이 프로젝트의 일원이 되는 것에 대한

흥분을 감추지 못하셨습니다.

그 분들은 우리를 위한 
성명과 지지를 해주셨습니다.

오늘 이 자리에도 
몇 분이 와 계십니다.

이 자리를 빛내주셔서 정말 감사합니다.

그 분들 중 한 분을 모셔 
이야기를 들어볼까요.

지미 키멜(JK): 
안녕하세요, 지미 키멜이라고 합니다.

제가 왜 기후 변화에 열정을 품었는지 
설명해달라는 질문을 받았는데요.

제가 왜 기후 변화에 대해 
열성적인 가 하는 이유는

인명 구조에 열정을 품게 되는
사람들과 같은 이유입니다.

저는 이 행성에 살고 있기 때문에
이 행성에 관심이 있습니다.

저는 화성으로 이사가고 싶지 않아요.

화성은 끔찍해 보이거든요.

저는 제 자식들과 제 자식들의 아이들이
숨쉴 수 있는 공기와 마실 수 있는 물이 있는

지구에서 살 수 있기를 원합니다.

그래서 저는 기후 변화에 
관심이 있습니다.

그리고 또한, 저는 레오나르도
디카프리오에게 반했습니다.

(박수)

CF: 참석해주신 모든 분들과 함께,

우리는 함께 일하고, 
서로에게 도전하고,

서로에게 영감을 주는 것에 기반을 둔
해결책들을 위한

새로운 가능성의 공간을

탐험할 기회를 갖게 되었습니다.

그래서 내년 10월,

우리는 노르웨이 버겐에서 만날

다른 지역구의 1,000명 
내외의 사람들을 초대하여

우리의 다섯 가지 큰 질문에 대한
구체적인 답을 일치시킬 것입니다.

CA: 정말 멋진 행사가 될 겁니다.

그러나 노르웨이에서 일어나는 일보다 
훨씬 더 중요한 것은

세계 각기 다른 곳에서 
일어나는 일입니다.

왜냐하면 회의 마지막날에,

우리는 전세계 TEDx 커뮤니티의
대대적인 활성화를 계획하고 있기 때문입니다.

TEDx는 지역 행사를 조직하는
시책을 허용하고 있으며,

현재 이런 행사를 
매년 4,000개 개최하고 있습니다.

여기 보이는 것들 처럼요.

이 행사들은 
200개 국 이상에서 열리며

유튜브에서 연간 10억 회 이상의
조회수를 기록하고 있습니다.

우리는 수백 개의 도시에서 행사들을
볼 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.

우리는 우리의 TEDx 조직위원들과

그들 도시의 깨끗한 미래에 대해
약속하는 시장들을 연결할 것입니다.

이것이야 말로 핵심입니다.

이것은

대화의 주도권을 가진 강력한 사람과

세계 각지 수백만 명 
사이의 연결고리입니다.

지난 1~2년 사이에 일어난 
시대정신의 교체 때문에

갑자기, 여기서 
점화가 일어날 수 있었습니다.

여기엔 충분히 중대한 근거가 있습니다.

우리가 사람들에게 
서로 인지할 수 있게 하고

연결고리를 만들어준다면

여기서 조금 더 기대해봅시다,

서로에게 기대해볼 수 있게 
허락해주는 거죠.

CF: 그러니까 여기서 우리의 목표는

기후에 관련된 다른 모든 단체들과
관계를 형성하는 겁니다.

예를 들어,

솔루션 프로젝트는 마크 러팔로와 
돈 치들이 설립한

멋진 시책입니다.

그들이 지지해온 몇몇 지도자들의
이야기를 들어보겠습니다.

CA: 환영합니다, 생방송입니다.

(웃음)

(영상) 와힐라 존스(WJ):
안녕하세요, 와힐라 존스입니다.

네이티브 리뉴어블에서 일하고 있고,

세계 각지의 원주민들을 위해
태양에너지를 공급하는

일을 하고 있습니다.

15,000명 이상의 미국 원주민 가정들이
전기를 사용하지 못하고 있으며,

우리는 전기를 사용하지 못하는

미국 내 이런 가정들을 위해 태양열과

배터리 저장소를

제공하기 위해 노력하고 있습니다.

그리고 그들은 우리의 보호구역인

나바호 자치구에 위치하고 있습니다.

안나 라뻬(AL): 
안녕하세요, 여러분.

저는 리얼 푸드 미디어에서
일하는 안나 라뻬라고 합니다.

기후 위기의 핵심 해결책으로서
농장주와 목장주들의 이야기로

희망을 전하는 일을 하고있습니다.

현재 국제 식량 시스템은 기후 위기에
엄청난 기여를 하고 있지만

그럴 필요가 없습니다.

우리가 마주하는 농장주와 목장주들은

최전선에서 이 고비를 해결하는 
역할을 하고 있습니다.

그래서 우리는 인도의 
안드라 프라데시로부터 오악사카 고원까지

수백만 명의 농부들의 이야기를
나누려고 노력하는데,

오악사카 고원은 재생농업을 이용하여 
건강하고 탄소가 풍부한 토양을 쌓고

좋은 식량을 기르고

우리에게 필요한 탄력적인 공동체를
육성하기 위해 사용되고 있습니다.

라와 기르마지온(RG): 푸시 버팔로(PUSH 
Buffalo)에서 안부인사 전합니다, 저는 라와입니다.

푸시 버팔로 주민들은 매일
공평하고, 총체적이고,

성스러운 이웃을 상상하고,
계획하며, 디자인하고 있습니다.

제가 지금 전화를 걸고 있는 
스쿨 77(School 77)은

지역 주민들에 의해

뉴욕 주에 설치되어져

100% 저렴한 커뮤니티 태양열 시설을

갖추고 있는 개축된 
빈 학교 건물입니다.

또한 30개의 저렴한 노인용 아파트와

공동체의 중심 역할을 하는 
세대간 공간도

함께 제공하고 있으며,

그 곳에서 우리는 
살기 좋은 행성을 향한

새로운 경제 전략을 실천하고 있습니다.

CF: 감사합니다.

CA: 브라보.

(박수)

CA: 정말 훌륭해요.

(박수)

CF: 그래서 보시다시피, 
이건 모두에 대한 일입니다.

도시에 대한 것이며,

도시와 풀뿌리 조직에 
관한 것이기도 하지만,

물론 비즈니스에 관한 것이기도 합니다.

그래서 우리는 "모두"를 강조하며

모든 회사들이

이 시책에 참여할 수 있도록,

여러분들의 직원들과 함께 
여러분이 지구와 우리의 미래를

가장 잘 보호할 수 있는 방법에
관여하도록 초대하고 있습니다.

그래서 내년 초에 기업들이

과학에 기반한 목표를 향해 
빠르게 움직이도록

안내할 수 있는 툴킷을 
공유하게 될 것이고,

늦어도 2050년까지

순배출량을 달성하게 될 것입니다.

CA: 생각해 보세요,

왜냐하면 개인이기 때문에,

많은 개인들이 이 문제에 대해
무력감을 느끼는데요.

하지만 만약 여러분이 여러분의 회사에서
다른 사람들과 팀을 이룬다면,

여러분은 여러분이 실제로 얼마나 많은
힘을 가지고 있는지에 놀랄지도 모릅니다.

배출물들의 거의 대부분이 우리 지구
그 어딘가에 있는 회사에서 나옵니다.

그리고 중요한 것은
오늘날 많은 CEO들이

실제로 이 문제를 해결하는데 
기여하길 열망하고 있다는 겁니다.

우리는 오늘 아침 
인도에서 가장 큰 기업을 이끌고 있는

아난드 마힌드라로 부터

그가 이 문제에 개인적으로 
열중하고 있으며

우리와 함께 이 여정에 
참여하고 싶다는 이야기를 들었습니다.

그는 카운트다운의 지지자입니다.

먄약 직원들과 머리를 맞대고, 
그들을 지원하고,

이 문제에 대한 긴장감을 늦추지 않으려고 
노력하는 직원들이 있다면

CEO들은 훨씬 더 빠르게 
움직일 수 있을 것입니다.

우리 웹사이트는 당신이 당신 회사의
다른 사람들과 연결되도록 도울 것이며,

당신에게 물어볼 수 있는
현명한 질문과 제안할 수 있는

시책들에 대한 지침을 줄 것입니다.

왜냐하면 만약 회사들이 옳은
일을 하도록 설득할 수 있다면,

갑자기 이 문제가 해결될 수
있을 것 같기 때문입니다.

CF: 그래서 이러한 모든 노력들이

2020년 10월 10일 토요일이라는
환상적인 날을 향해 쌓여가고 있습니다.

다시 말해서, 이 기억하기 쉬운 
2020년 10월 10일이라는 날짜에

이 환상적인 모임이 전세계에서
열리게 될 예정이라는 겁니다.

그리고 우리는 그때까지

국가, 도시, 기업, 시민들이 
이미 실제로 협력하면서 만들어낸

매우 구체적인 해결책을 담은 
보고서에 대한

짜릿한 뉴스를 기대해봅니다.

이 날은 우리 지구상의 모든 시민들이

참여하도록 초대받는 날입니다.

여러분의 입장권은 우리 지구의
시민이라는 사실 그 자체입니다.

CA: 이번 행사의 성공 비결은 
규모에 맞게 행사가 벌어지는 것입니다.

우리는 이 행사가 
누구에게나 쉬웠으면 하고,

누구나 쉽게 이 시책에 대해 알아내고 그 안에서
적극적인 역할을 할 수 있도록 하고 싶습니다.

하지만 어떻게 그렇게 하죠?

당신도 알다시피, 
세상은 시끄러운 곳입니다.

제 말은, TED 플랫폼이 아마도
약간의 도움은 될 수 있겠지만

우리 세상 밖에는 훨씬 더 큰 
콘텐츠 플랫폼이 있다는 거죠.

바로 유튜브인데요.

그리고 우리는 이 노력에 있어
유튜브와 함께 일하게 되어 기쁩니다.

우리는 유튜브 최고의 크리에이터들을

카운트다운의 일원으로 초대할 것입니다.

함께하면, 그들은 수백만 명의 청중에게
도달할 수 있을 것입니다.

이 참에, 그 분들 중 
한 분을 만나봅시다,

기후 변화가 우리 
모두에게 미치는 영향에 관한

새로운 웹 시리즈 "핫 메스"의
조 핸슨 박사를 소개합니다.

(영상) 조 핸슨이라고 합니다,

저는 유튜브 교육전문가입니다.

그러니까 저를 이일에 
포함시켜도 됩니다.

저는 미래의 과학자들, 발명가들, 
지도자들과 함께 일하는데요,

그 분들은 과학이 알려주는 사실을
알 할 자격이 있습니다,

그래야 그 분들이 우리가 모두를 위한 
더 나은 미래를 만들도록 도울 수 있기 때문이죠.

CA: 많은 사람들에 의해서 
곱절이 된다고 상상해보세요,

솔직히 정말로 흥분됩니다.

CF: 물론, 그 말을
퍼뜨리는 것에 관해서라면,

이 방에 있는 여러분 모두가
사실상 제 역할을 할 수 있습니다.

그러니 만약 여러분이 
더 나은 미래를 건설하는 것에 대해

염려하는 누군가를 알고 있고 
그에게 닿을 수는 방법이 있다면,

그리고 우리 모두가 
그래야하는 것이라면,

부디 그 분들을 카운트다운에 
참여하도록 초대해 주세요.

CA: 우리에게는 숨겨온 
비장의 카드가 한 장 더 있습니다.

글로벌 미디어 캠페인을 공개하게 되어
흥분을 감출 수가 없네요.

이것은 색다른 캠페인입니다.

TEDx가 풀뿌리 운동으로서

성장하도록 허락되면서
활기를 띠게된 것처럼

이 캠페인은 지구상의 모든 곳을 
끌어들이도록 고안되었습니다.

만약 여러분이 광고판 회사,

TV 방송국, 라디오 방송국,

혹은 웹사이트나

소셜 미디어 계정을 소유하고 있다면,

우리는 여러분이 지금 
보고자 하는 이미지를 찍고

그 이미지들을 널리 퍼트릴 수 있도록
여러분 모두를 초대합니다.

우리 웹사이트가 그렇게 하는 것이 
쉽도록 만들 겁니다.

전세계 20,000명이상의 번역가들로
구성된 우리의 자원봉사부대의 호의로,

그것들을 여러 언어들로
실제 번역할 계획입니다.

그분들 중 몇몇이 여기 
우리와 함께 하고 있습니다.

TED 번역가분들, 
손 좀 흔들어 주시겠습니까?

CF: 이제 됐네요.

(박수)

CA: 여러분들의 작업은 지구촌 
구석구석까지 강력한 아이디어를 전달합니다.

우리는 여러분이 정말 자랑스럽고요, 
정말 여러분께 감사드립니다.

그렇게 이 캠페인은 
사람들의 관심을 사로잡으면서

물론, 긴박함과 동시에

한가닥의 희망도 
전달하기 위해 고안된 겁니다.

우리가 진짜 행동을 추진하기 위해 
필요한 것이 연합일 수도 있다고 생각합니다.

여러분의 생각을 알려주시면 좋겠어요.

CF: 바로 지금이에요.

[여러분의 미래를 선택하세요.]

(박수)

[두려움을 행동으로 바꾸세요, 
카운트다운에 동참하십시오.]

(박수)

[행동은 행동에 영감을 줍니다,

카운트다운에 동참하세요.
지구가 여러분께 감사할 겁니다.]

(박수)

[2020.10.10 기후의 운명의 날에. 
여러분은 초대받으셨습니다.]

CF: 저 날짜를 기억해주세요.

[대량 파괴. 별일 아니에요.
(우리가 예방한다면요.)]

(박수)

[우리의 길로 향하는 거대한 소행성.
우리를 하나로 묶을 수 있는 공동의 적.]

(박수)

[어쨌든 우리는 자연재해를 사랑합니다 
라고 아무도 말한 적이 없습니다.

그렇다면 왜 우리가 
자연재해를 유발하는 것일까요?]

(박수)

[진정하세요,
기후에 대해 당신이 할 수 있는 일은 없어요.

회사에서 일하지 않는 한.
아니면 도시에서 살거나.

전화기를 가지고 있거나. 
뇌가 있거나.]

[죽음의 원인: 무관심.
하지만 해독제가 있습니다.]

(박수)

[모든 것을 망치는 일은 멈추세요.

기후에 대한 무반응은 터무니없는 일입니다.
우리는 이것을 해결할 수 있습니다.]

CA: 너무 심한가요?

CF: 아니요, 그렇지 않아요, 
예, 계속하세요.

(박수)

[여러분은 최근에 어떤 행동을 했나요?

여러분에게 기회입니다.
기후를 바꿀 수 있도록 도와주세요.]

(웃음)

CA: 이건 마음에 안들었어요,
하지만 여러분도 알다시피... 우리팀이죠.

CF: 근데 사실 이런 걸 
좋아하시는 분들이 많아요.

(웃음)

[우리는 포기합니다. TED올림]

생각을 퍼뜨리는 것만으로는 충분하지 않습니다.
이제 행동할 때입니다. 우리와 함께하시겠어요?]

CA: 불행히도, 이건 여러분이 
생각하는 것보다 더 진실이에요.

[어떤 것은 파벌정치보다 
더 중요합니다.

우리의 공공의 적과 싸웁시다.]

(박수)

[지치지 마세요.

여러분의 회사는 지구를 
구하는 것을 도울 수 있습니다.]

[당신이 얻는 것보다 
더 많은 것을 우리 지구에게 주세요.

카운트다운에 참여하십시오.]

[절망이 희망을 만납니다.

지금이라도 긴급 조치를 취하면 
기후 재앙을 피할 수 있습니다.]

CA: 끝입니다.

(박수와 환호)

CF: 이 기후 변화을 
제자리로 돌리기 위해

우리는 매우 특별한 분을 
모시고 싶습니다.

(영상) 안녕하세요, 
저는 클레어 오닐입니다.

저는 내년 영국에서 있을 
UN 기후변화 연례회담의

당사국 총회의 총재 지명자로

우리는 그 곳에서 여러분을
만나기를 고대하고 있습니다.

하지만 지금 저는 
스페인 마드리드에 있는

COP25에서 매년 열리는 이 행사에서

전 세계의 협상가들과 활동가들을 보내서
이산화탄소 배출량을 줄이기 위해

우리가 무엇을 할 수 있는지 
알아보려고 합니다.

하지만 문제는 배출량이 감소하지 않고 
증가하고 있다는 거예요.

제가 느끼기에 2020년은 행동의 해,

말만 하는 것은 멈추고

행동을 시작해야 하는 해라는 것입니다.

이곳 회의장에서 뿐만 아니라,

모든 사람들에게 해당되는 거예요.

그러니까 TED가 
만들어가는 과정의 가치,

우리가 함께 하는 것의 가치는

이 공간 안에서 우리의 대화와 해결책을

이 공간 밖의 모두에게

퍼뜨리고 있다는 겁니다.

그래서 저는 
내년 한해 동안 TED 그룹과

함께 일하기를 정말 고대하고 있습니다.

저에게 2020년은 기후 조치에 있어
가장 중요한 해가 될 것이고,

우리 모두 함께 이것을 전달할 겁니다.

(박수)

CF: 좋아요, 여러분, 
이제 거의 다 왔고요.

아주 특별한 몇가지 메세지만 남았어요.

먼저, 이 여정에 우리와 동행할 수많은

위대한 지성인들 중 한 분의 메세지.

위대한 작가이자 
역사학자이며, 미래학자인

유발 하라리의 메시지입니다.

유발 노아 하라리(YNH): 
기후 변화는 불평등에 관한 것입니다.

주로 이에 대해 책임이 있는 부자와

가장 큰 고통을 받을 
가난한 사람들 사이의 불평등.

지구를 지배하는 우리,

호모 사피엔스와

우리의 무력한 희생자인 
다른 동물들 사이의 불평등.

애써 진실을 찾는 과학자들과

버튼 클릭 한 번으로

허위사실을 퍼뜨리는 전문 사기꾼들

그 사이에서의 불평등.

기후 변화는 선택에 관한 것입니다.

우리는 어떤 행성에 살고 싶고,

어떤 인간이 되고 싶어하나요?

탐욕과 연민 사이에서의 선택,

부주의와 책임 사이에서의 선택,

눈 감아 진실을 외면하거나

세상에 마음을 
여는 것 사이에서의 선택.

기후변화는 위기지만

인간에게 위기는 
언제나 기회이기도 합니다.

앞으로의 몇 년 동안 
올바른 선택을 한다면

생태계를 살릴 수 있을 뿐 아니라

보다 정의로운 세상을 만들어

더 나은 사람이 될 수 있습니다.

(박수)

CF: 그러니까 이것이야말로 
우리 앞에 놓인 강력한 프레임 아닌가요.

이 문제를 정치화하고

파벌정치로 분산 시키려고 하는
사람들에 의해서

우리 앞에 놓인 변혁의 힘이 
심각하게 위축되는 것은

솔직히 말해 비극적인 
일이라고 생각합니다.

이것은 당파적인 문제가 될 수도 없고,

정치화된 문제가 될 수도 없습니다.

다행히도, 그것에 반대하는 
사람들이 있습니다.

오늘 우리는 이 분들 중 한 명인

엄청나게 용기 있는
기후과학자 중 한 분을 모셨는데요.

헌신적인 기독교인이자

수년동안 보수주의자들과 
종교계와 영적 공동체와 함께

이 문제에 대해 놀라운 용기를 가지고

연구하고 있는

케서린 헤이호입니다.

(박수)

캐서린 헤이호(KH): 
누군가 기후변화를 말할 때,

우리는 종종
"그건 단지 환경문제야.

나무꾼이나 과학자인 사람들은
그것에 대해 관심을 가지거나,

어쩌면 정치적으로 좌파에 있는 
사람들일 수도 있어." 생각합니다.

그러나 현실은, 
우리가 그것을 알든 모르든 간에

이미 기후 변화에 대해 신경을 쓰고 있고 
우리가 누구인지는 중요치 않아요.

왜냐고요?

기후변화는 오늘날 이미 관심을 
갖고 있는 모든 것에 영향을 주기 때문입니다.

우리의 건강에 영향을 주고,

먹는 음식, 마시는 물,

숨쉬는 공기에도 영향을 줍니다.

기후 변화는 경제와 
국가 안보에도 영향을 줍니다.

저는 변화하는 기후가
군대에서 말하는 위협의 승수이기 때문에

기후 변화에 신경을 씁니다.

기후변화는 빈곤과 굶주림,

질병, 깨끗한 물 부족,

심지어 정치적 불안정과 같은 
문제들을 가지고

그것들을 악화시키거나 증폭시킵니다.

그래서 기후변화에 대해 신경씁니다.

우리가 특정 유형의 
사람이 될 필요는 없습니다.

온도계는 파란색도 빨간색도 아니고,

자유주의도 보수주의도 아니며

우리가 어떻게 투표하든 간에
우리에게 같은 숫자를 주기도 합니다.

그리고 우리 모두는 변화하는 
기후의 영향에 의해 영향을 받습니다.

변화하는 기후에 관심을 가지기 위해서는

우리 모두가 해야하는 일은 
한 가지 뿐입니다.

지구상에 사는 인간에 관한 것이죠.

그러니까 우리가 그 모든 것입니다.

(박수)

CF: 그리고 마지막으로

수년 전 이 문제로 
모든 사람들의 주목을 끌었고

그 이후로도

지칠 줄 모르고 계속 
이 문제에 대해 일해 온

유일한 분, 알 고어입니다.

(박수)

(영상) 알 고어(AG): 고맙습니다.

(박수)

크리스티아나, 정말 감사합니다,

당신의 탁월한 리더십에 감사드리며,

크리스 앤더슨과 TED 커뮤니티 전체,

유튜브와 이 환상적인 시책에 
동참하고 있는

모든 분들께 감사드립니다.

저는 그냥 세 가지 메세지만 전할게요.

첫째, 이 위기는 
믿을 수 없을 정도로 긴급합니다.

바로 어제, 과학자들은 
배출량이 여전히 증가하고 있다는

보고서를 우리에게 주었습니다.

우리는 매일

1억 5천만 톤의 인간이 만든 
지구 온난화 오염을

지구를 둘러싼 희박한 대기의 
표면에 주입하고 있습니다.

이 누적된 양은 매일 
50만 개의 1세대 원자폭탄이

폭발하면서 방출될 수 있는 만큼의

여분의 에너지를 매일 가두어 놓습니다.

그리고 그 결과는 
점점 더 분명해지고 있습니다.

자연은 화재, 해수면 상승,

홍수, 산사태,

그리고 생물 종들의 손실을 통해

우리에게 말해주고 있습니다.

그러나 저의 두 번째 메시지인
희망은 매우 현실적입니다.

우리는 실제로 우리에게 유효한
해결책을 가지고 있습니다.

불행히도, 우리가 
이런 해결책을 동원하는 것보다

이 위기가 더 빨리 악화되고 있다는 것은 
지금 이 순간에도 사실입니다.

하지만 재생 에너지와 전기 자동차와

배터리와 재생 농업,

순환 제조업,

그리고 이 모든 해결책들도 
탄력을 받고 있습니다.

고인이 된 경제학자인 루디 도른부쉬는

도른부쉬의 법칙이라고 
알려진 것을 설명하면서

"이 해결책들은 여러분이 
생각하는 것보다 더 오래 걸린다.

하지만 그때 당신이 생각했던 것보다는 
훨씬 더 빨리 일어난다." 라고 말했습니다.

우리는 속도를 낼 수 있습니다.

우리는 탄력을 받고 있고

곧 위기를 극복할 것입니다.

그러나 모든 정치적 설득,

모든 이념적 설득,

모든 국적,

모든 분열이 없어짐으로써

우리 인류가 함께 
참여할 수 있다는 것,

즉 모든 사람이 동참하는 것은 
필수적입니다.

마지막으로, 모든 것이 걸려 있는 때에

저는 우리가 인간으로서

이 상황에 대처할 수 있는 
능력을 가지고 있다는 사실을

의심하는 어느 누구에게라도 
정치적 의지 자체가

재생 가능한 자원이라는 것을 
꼭 기억해달라고 말하고 싶습니다.

(웃음)

(박수)

CA: 정말 감사합니다.

이 문제에 대한 수년간의 통솔력에

정말 감사드립니다, 알.

이 중 어떤 것도

파트너들의 특별하고 빠르게 성장하는 
명단 없이는 불가능할 것입니다.

파트너들께도 감사를 전하고 싶습니다.

(박수)

만약 여러분이 이것을 보면서

여러분의 조직이 
우리의 일원이 되어야 한다고 믿고,

어떤 식으로든 도움을 줄 수 있다면

동참해주시고,
chris@ted.com으로 메일주세요.

모든 분들과 함께 갈 수 있습니다.

좋습니다, 질의응답 전에

크리스티아나에게 
개인적으로 질문 하나 할게요.

진짜 어떻게 생각하세요?

(웃음)

아니, 당신은 이와 비슷한 
많은 곳에 있어봤잖아요.

이 시책에 기회가 있을까요?

CF: 글쎄요, 우선,

우리는 모든 것이 
역할을 하는 곳에 있습니다.

모든 것이 역할을 합니다.

그래서 저는 이 시책에 대해서 
엄청난 흥분을 느낍니다,

우리가 겪어온 기후변화에

비극적으로 불충분한 대응을 했기 때문에

지난 12개월에서 18개월을 거치며

우리가 있던 파리에서 꽤 긍정적이고 
낙관적이었던 시대정신이

어떻게 지금의 절망, 
무력감, 분노로 변화해 왔는지를

지켜보는 것이 매우 
고통스러웠기 때문입니다.

그것이 지금 거리를 배회하며 
저기 밖에 있습니다.

저는 그들을 비난하지 않습니다,
저도 같은 감정을 느끼기 때문입니다.

하지만 중요한 것은,

우리는 그것을 차이를 만드는 것으로 
바꿀 수 있어야 한다는 겁니다.

제 생각에는 이것이야말로 실행하기 위해
사실상 잠재적으로 준비된 시책이며,

무력감을 느끼는 모든 사람들에게

무언가를 할 수 있도록 
방법을 주는 것입니다.

어떤 사람들은 작은 노력을 할 것이고,

어떤 사람들은 큰 노력을 할 것입니다.

여러분이 영향력을 가진 분야가 
무엇인지에 따라 달라집니다.

그리고 분노와 절망감을 
느끼는 사람들에게,

그들에게는 그 에너지, 
즉 매우 강력한 에너지를

해결책으로 전환할 수 있는

기회도 주십시오.

그리고 마지막으로, 
매우 흥분되는 것은

규모예요, 그렇죠, 크리스?

제 말은, 거기에 있을 
협력자들을 좀 보세요.

우리는 규모에 맞게 아주 
많은 것들을 시도해왔습니다.

그러나 제 생각에 이것은 그 규모로 볼 때
사람들을 이끌어올 수 있고,

노력과 해결책을 제시할 수 있는

제가 본 중에서 
가장 유망한 시책입니다.

속도에 있어서도 마찬가지고요.

왜냐하면 우리가 절대로 
실패해서는 안되는 한가지가 있다면,

기후변화에 대처하는 것,

그것 뿐만 아니라

적시에 대처하는 것이기 때문이죠.

CA: 고맙습니다, 정말 감명 깊었습니다.

정말 감사합니다.

여기까지 입니다.

(박수)

좋습니다, 우리는 세계 유수 방송사의 
많은 회원들을 여기 모셨습니다.

질의응답이 있을 예정인데요.

아무래도 질문에 
우선순위가 있어야할 겁니다.

만약 쥐죽은 듯이 조용하면, 
다른 누군가가 질문할 수도 있습니다.

만약 여러분이 대중매체의 일원이라면,

자유롭게 손을 들어주세요.
여러분에게 마이크를 넘기고

할 수 있는 최선을 다할 겁니다.

레이첼 크레인(RC): 안녕하세요,
CNN의 레이첼 크레인이라고 합니다.

제 질문은 카운트다운에서 나올

보다 구체적인 행동에 대한 것입니다.

오늘 우리는 이것이 어떻게 사람들을

폐쇄된 분야에서 벗어나게 하고,

회사들을 고립된 분야에서 벗어나게 
하는지에 대해 많은 이야기를 들었는데요.

하지만 저는 우리를 위해 그리고 있는
그림이 구체적으로 무엇인지 궁금하고,

이 시책으로부터 나올 조치들이

잠재적으로 어떤 모습일지 궁금합니다.

물론 이 모든 게 아직 초기 단계일테니

이 부분에 대한 걸로 
당신들을 옭아매진 않을 겁니다.

CA: 지금과 10월 사이에 
집약적 과정이 진행 중인데,

이 5대 지역을 둘러싼 기후에 대해

세계 최고 수준의 생각를 모아

소통해보려고 하는 겁니다.

우리가 그 과정에서 기대하는 것은 
이러한 문제들에 있어

집합적으로 큰 영향을 미치는 
그 안에 있는 여러 제안들입니다.

그들 중 몇몇은, 다른 것들보다 우세한 
큰 제안이 있을지도 모릅니다.

예를 들어, 교통수단이요.

어떻게 해서든 내연기관의

종료를 앞당길 수 있을까요?

그럼 뭐가 필요하겠어요?

정부가 지금 당장 결정하는 것은

다른 곳에서 일어나는 일에 
달려 있기 때문에

이런식의 접근은 
전형적인 문제로 남을 뿐입니다.

소셜네트워크서비스(SNS)에서 
"연소엔진을 절대 사지 않겠다"라고

의견을 표시하는 수백만 명을 보면

자동차 경영진의 결정이 뒤바뀔까요?

"우리 도시에 탄소 제로 구역을
조성하고 있는데,

이를 확대해서 곧 그렇게 할 것"이라고

말하는 수백 명의 시장들의

시장경제 신호에 이들이 바뀔까요?

선견지명이 있는 자동차 CEO가 
위험을 감수하고 나서서

"우리가 2050년까지 이 일을 
계속할 거라고 했을 때, 아셨죠?

아니요. 우리도 
그 캠페인을 읽을 수 있고,

우리도 역사의 
올바른 편에 있고 싶어요.

그래서 우리는 2030년에 이런 일을 
하고 있어요." 라고 말한다면

그들을 변화시킬 수 있을까요?

우리는 그것에 대한 해결책이 
있을지도 모른다고 생각합니다.

그래서 이런 문제들 중 몇몇은

여러분들이 아주 잘하는 거 있잖아요, 
사람들을 모이게 하고

보여주면서 다른 사람들이 
여러분이 생각하는 태도를

가지고 있지 않다는 것을 보여주는

엄청난 양의 토론에 
달려있게 될 겁니다.

그들은 실제로 변화하고 있어요,
당신도 바뀌는 게 좋을 거예요.

그리고 이것은 모든 사람들의 야망의 수준을 
공통적으로 상승시키고 있습니다.

그것은 일어나는 순환이고,

우리는 그 순환이 
일어나는 것을 이미 보았습니다.

그래서 이 각각의 이슈에 대해, 
그것이 바로 우리가 찾고 있는 것입니다.

가장 크고, 대담한 것들이요.

우리가 보통 하는 것보다 
더 큰 꿈을 꾸세요.

왜냐하면 평소보다 더 많은 사람들이 
토론 테이블에 있기 때문입니다.

예를 들어, 수백만 명의 시민들이 
이 일에 참여하고 있어요.

그것이 바로 그 과정이고, 
그 과정이 진행되는 동안,

전 세계의 기업과 도시에서 
여러 다른 참여가 있을 겁니다.

10월에 이 모든 것이
황홀한 방식으로 함께하며

축하할 일이 있기를 바랍니다.

도미니크 드레이크포드(DD):
미디어의 한 형태인 소셜 미디어 MelaninASS의

도미니크 드레이크포드라고 합니다.

대기중 탄소의 축적과 
누적된 개발과 착취,

흑인과 토착민 공동체를 위한 
희생 구역을 만드는

추출주의 경제 사이에

내재하는 상관관계를

이해하는 데 있어서

이 다섯가지 다양한 요소 중 
여러분 전략의 일부인

이런 억제 시스템들을 완화하기 위해서

우리는 어떻게 계획하고, 
또 여러분은 어떻게 계획하나요?

그래서 실제로 배기가스를 
줄이기를 시작할 수 있나요?

CF: 우리 경제와 사회의 변혁에

불평등 봉합과 사회정의 문제가 
포함되지 않는다면,

우리는 아무것도 하지 않고 
있는 것과 다름없습니다.

왜냐하면 그 모든 것들이 우리에게 
악재로 되돌아올 것이기 때문입니다.

그러므로 우리는 문제의 일부가 아닌 
전체를 아우를 수 있어야합니다.

쉽지는 않겠지만, 분명 가능합니다.

그것이 기후 변화에 관해 저를 
매우 흥분하게 하는 것들 중 하나입니다.

왜냐하면 기후변화가 
변혁의 전선에 있으면서

주목받지 못한 다른 많은 문제들을

불러올 것이기 때문입니다.

기후변화는 또한 이러한 문제들을 
전면에 내세울 것입니다.

그러므로 이 변혁은 
통합적인 변혁이어야만 합니다.

엘렌 말로니(EM): 크리스, 안녕하세요. 
크리스티아나, 안녕하세요.

제 질문은 플라스틱 빨대를 버리고

채식주의자로 가는 것과 같은 
개인적인 노력이

변화를 만들고 있는 것인가

아니면 그저 형식주의에 
그치는 것인가 하는 것입니다.

CF: 좋은 질문입니다.

CA: 좋은 질문이에요.

CF: 그들은 전부 중요합니다.

정말 중요합니다.

왜냐하면 내가 사용하는 빨대 
하나만이 아니기 때문입니다.

내가 그 빨대를 사용하지 않고

식당에 가서 종업원에게

"실례합니다. 플라스틱 빨대는 
필요 없어요."라고 말하며

그녀에게 약간의 설명을 해주고 나면

그런 다음 그녀는 매니저에게 가고 
매니저가 테이블로 와서

"실례합니다. 
제게 설명해 주시겠어요?" 라고 말하면

그럼 당신은 그 과정을 거칩니다.

그리고 당신이 생각하는 것보다 더 빨리

그 레스토랑에 한 것처럼,
다른 레스토랑들에도 합니다.

사실 정보에는 전염성이 있습니다.

그리고 옳은 일을 하고 싶어하는 
마음에도 전염성이 있지요.

그러니 "빨대가 뭐지?

내가 그 빨대를 사용하고 있나, 
아니면 비닐 봉지를 사용하지 않나,

쇼핑할 때 가져갈 식물성 가방이 있어." 
처럼 단순하게 보지 마세요.

그 모든 것이 포함됩니다.

그것은 우선 당신에게 중요한데,

이것은 여러분이 누구이고 뭘 지지한는지 
개인적으로 보여주기도 하지만

또한 주위의 모든 사람들을 교육시키는

매우 중요한 방법이기 때문입니다.

CA: 맞아요, 그리고 제 생각에 
우리 계획의 핵심은

여러분이 무엇을 먹는지

어떻게 스스로를 이동시키는지 등 
모든 것들이 중요하다는 겁니다.

그러나 개개인은 아마도 그렇게 
많이 생각하지 못하고 있지만

그들이 가지고 있는 
또 다른 힘이 있는데

개개인이 직원으로서 
할 수 있는 일이고,

도시의 일원으로서 할 수 있는 일이기에

우리가 생각하기에 그들이 해야하는 일로 
우리가 그들을 초대하는 것입니다.

여기에 함께 모이면서

조직화하고 다른 사람들과 연계함으로써

우리는 문제에 훨씬 더 
큰 영향을 미칠 결정을

변경하는 직접적인 경로가 
있다고 생각합니다.

그러니까 네, 모두 그렇습니다, 
하지만 그 이상이기도 합니다.

(웃음)

CF: 어린이 교실로부터 
온라인 [질문]이 있네요.

CA: 어린이 교실이요?

CF: "학생들은 무엇을 할 수 있나요?"

야호, 마음에 꼭 드는 질문이네요,
그 질문 정말 좋아요.

그럼 우선

매주 금요일 11시에 파업하세요.

솔직히 제 말이 맞죠?

(박수)

합시다, 해요.

그리고 그 압박은 지속되어야합니다.

저는 여기에 52주 동안

파업을 해온 분들이 계셔서 
정말 기쁩니다.

문제는

이건 단거리 달리기가 아니라 
마라톤이라는 겁니다.

그러니까 더 많은 52주를 
준비하는 게 좋을 거예요, 그렇죠?

그러니 더 많은 사람들을 
참여시켜주세요.

왜냐하면 쉽지 않기 때문입니다.

만약 이게 쉬운 일이었다면, 
우리가 벌써 다 했겠죠.

이건 장기적인 노력이 될 것입니다.

하지만 거리에 
나가 있는 것은 환상적입니다.

여러분은 미디어로부터

제 몫을 하지 않은 멍청한 어른들로부터
훨씬 더 많은 관심을 받고 있습니다.

정말 환상적이에요.

그러니 거기서 
여러분의 목소리를 내주세요.

또한 학교에서도

분명히 여러분이 가서 
개선시킬 수 있습니다.

여러분이 방금 TED에 요청했던 질문,

그것이 모든 학생들이 
학교에서 해야 할 질문입니다.

"제 에너지는 어디에서 오나요?"

그것부터 시작해봅시다, 알겠죠?

대학에 다니는 학생들은

어떻게 우리에게 
100% 청정 에너지가 아닌

그들의 자본과 기부금을 
저탄소로 전환하지 않은

대학과 대학교들이

아직도 존재할 수 있을까요?

제가 보기엔, 정말로 
믿을 수가 없는 일이에요.

(박수)

그리고 마지막으로 젊은이들이 
할 수 있는 가장 중요한 일은

여러분의 부모님께 묻는 것입니다.

"내 미래에 대해 도대체 
뭘 하고 있는 거죠?" 라고요,

왜냐하면 여기 
놀라운 것이 있기 때문입니다.

제가 이런 얘기 나눠본 경험이 있어요...
얼마나 많이 얘기해봤나 생각중입니다...

석유와 가스 산업 최고 경영자 4명은 아니더라도 
적어도 3명은 만나서 얘기를 해봤는데요.

제가 이야기 해본 
서너명의 주요 투자자들,

그들의 투자 회사의 수장들은

주로 사석에서 제게 다가와서 말합니다.

"크리스티아나, 내가 내 사업에서 
하는 일을 바꾸는 이유는

내 딸, 또는 내 아들이 밤에

'내 미래에 대해 도대체 
뭘 하고 있는 거야?'라고 묻기 때문이지."

그것은 매우 강력한 질문이고,

오직 젊은 사람들만이 
그 질문을 할 수 있습니다.

그 방법을 사용해 보세요.

부모님에게 여러분의 미래에 대해 
무엇을 하고 있는지 물어 보십시오.

h로 시작하는 속어를 
사용한 건 죄송해요.

(박수)

조 콘피노(JC): 안녕하세요, 
허프포스트의 존 콘피노입니다.

크리스티아나, 질문이 있는데요.

그렇게 많이 나오지 않은 
질문 중 하나이고

영적 전통과 역할에 관한 것인데

우리가 보고 있는 것은 사실상

오래된 지혜가

상호의존성의 관점에서 
나오고 있는 것이고

그 어떤 것도

별개의 것은 없다는 것입니다.

우리가 이 일에 적용시킬 수 있는 
영적 전통은 무엇이며,

이것이 변화를 만들어낼까요?

CF: 제가 생각하기에 이해에 있어서 
매우 강력하다고 생각하는 것은

우연히 명상과 마음챙김을 추구하는

영적인 사람이 되었든

종교적인 사람이든 아니든

내가 생각하기에 이 지구상에서

인간의 존재에 대한 영적인 이해에 대해 
매우 강력하다고 생각하는 것은

우리가 별개의 것이 아니라는 것을 
이해하는 것입니다.

"저기 지구는 행성이고

그러면 인간은 이쪽에 있다"는 
식이 아닙니다.

그리고 우리는 다른 모든 종들과

다른 모든 생물들과 
완전히 연결되어 있고

그것들에 의해 책임감 있는 일을 하고

우리 스스로 책임감 있는 일을 합니다.

그 반대도 마찬가지고요.

그래서 그 상호연결성은

영적인 전통에서 오는 것이지만

그것을 이해하기 위해 
종교적이거나 영적일 필요는 없습니다.

여러분 모두 아시다시피, 사실

우리가 마시는 물 한 방울도 
모두 자연에서 나온다는 겁니다.

우리가 먹는 모든 음식은

자연에서 나온다는 겁니다.

그리고 우리는 
그 관계를 치유해야 합니다.

CA: 우리는 참여를 환영할 겁니다.

(박수)

칼리 로시츠(KR): 안녕하세요, 
우먼스웨어데일리의 캘리 로시츠입니다.

패션 산업이 탄소 배출에

많은 책임이 있다는 것이 분명한데요.

의식적인 소비에 대한 
당신의 관점은 무엇입니까?

CA: 여기서 핵심 목표는

동시에 기업이 하는 일, 
직원이 하는 일, 소비자가 하는

일에 대한 의견을 바꾸는 것입니다.

변화를 만들 수 있는 것은 
모두 동시에 일어나는 변화들입니다.

지금은 다른 누군가가 항상 문제입니다.

"우리 투자자들은 그렇게 하는 것을 
허락하지 않을 겁니다."

"이렇게 더 좋고, 더 지속 가능한 
제품에 대한 시장은 없습니다."

그래서 모든 변화의 조각들이 
동시에 일어나야 합니다.

그것이 우리의 희망입니다.

이에 대한 주도는 우리가 아니라

그 산업에서 일하는

직원, CEO, 리더십 팀입니다.

함께 모여서, 무언가 
일어나도록 만듭시다.

그리고 현재 일어나고 있는 
시대적 변화의 흐름을 타세요.

사업적 관점에서도 잘 될 것입니다.

CF: 그 부분에 대해서 
제가 한마디만 해도 될까요?

수 년 동안, 수 세기 동안,

우리는 소비자 착취와 
소비심리를 취해왔기 때문입니다.

우리가 우리의 삶을 살아가고

기업이 만들어지는 방법은

추출, 사용, 폐기, 
추출, 사용, 폐기입니다.

그것은 단순화되었지만, 
솔직히 말하면, 그만큼 간단합니다.

그리고 폐기할 선형 추출이 더 이상 
있을 수 없다는 것을 이해하려면,

이제는 순환이 되어야 합니다.

우리는 우리가 추출하는 
모든 자원들을 사용하는

순환경제에 들어가야만 합니다.

왜냐하면 우리는 계속 
추출할 것이기 때문이고,

그것은 한 번이 아니라 두 번, 
세 번, 네 번, 다섯 번, 열 번,

한 바퀴 돌고 도는 순환경제 말입니다.

그것이 순환경제입니다.

우리는 그 시점에 도달해야 합니다,

왜냐하면 솔직히, 우리는 계속 
추출할 자원이 부족하기 때문입니다.

조디 슈 클라인: 안녕하세요, 
저는 조디 슈 클라인입니다.

저는 이곳 미국에 있는 홍콩 출판사인 
사우스차이나 모닝포스트에서 근무하고 있습니다.

우리는 1년 넘게 무역전쟁에 대해 
보도해 왔는데요.

실제로 우리는 각국이

서로 분리되는 세계에 살고 있습니다.

어떻게 그런 흐름을 극복하고 
모두를 하나로 모을 건가요?

CA: 사실 우리도 모릅니다,

이건 정말 어려운 문제입니다.

우리가 알고 있는 것은 
모든 사람을 테이블로 데려와서

토론을 해야 한다는 것입니다.

중국에는 매우 많은 사람들이 있습니다.

많은 경우를 포함해서

중국 정부는 이 문제를 해결하기 위해

과감한 조치를 취했습니다.

중국에서 일어나고 있는 일로부터 
서양세계가 배울 수 있는 것이 많습니다.

CF: 저는 우리가

민족주의와 포퓰리즘의 
물결이 일고 있는 세상에서,

우리가 이 일을 하는 방법은 사실

포용력의 폭을 넓히는 것이라고 
말하고 싶습니다.

그래서 기후에 관여하는 책임을

국가 정부에게만 맡겨서는 
안 된다고 말하고 싶어요.

물론, 그들은 중요한 역할을 합니다.

하지만 우리는 또한 인간 개개인의

다양한 단계에서의 관여로 
지구 온도를 낮출 수 있습니다.

그리고 우리가 모두 
인간이고 우리 모두가

공동의 미래를 가지고 있음을
이해하게 되면

우리 모두가 하나의 배를 타고 있는데

배에 난 구멍에 가장 가까운 사람만이 
가라앉는다는 것은 말이 되지 않습니다.

그럴리가요.

우리 모두 가라앉거나 같
이 떠다니거나 둘 중 하나죠.

저스틴 칼마: 저스틴 칼마입니다,
저는 버지에서 일합니다,

먼저 정말 고맙다는 말씀드립니다.

제 질문은 TED와 유튜브의 
탄소 발자국에 관한 것입니다.

영상을 스트리밍하는 서비스는 
엄청난 양의 에너지를 소비합니다.

그래서 저는 TED와 유튜브가

그와 연관된 온실 가스 
배출을 줄이기 위해

무엇을 하고 있을지 궁금합니다.

CA: 이 점에 대해서 우선 제가 
유튜브를 대변할 순 없다는 말씀드립니다.

조지 몬비오의 말을 인용해서

우리 모두는 이 운동에 있어서 
위선자라고 말하겠습니다.

우리가 물건을 사거나

옷을 입고 있거나 음식을 먹고 있다면

우리는 위선자이고, 
배출가스를 만들어 내고 있는 것입니다.

이건 삶의 일부이기도 합니다.

그리고 제 생각에 완벽함은,

완벽함에는 위험이 따르는데,

완벽함에 대한 지나친 추구와 집중,

그리고 완벽해지고자 하는데서 내리는 판단은
모든 사람들의 속도를 늦출 수 있기 때문입니다.

우리는 이것이 그들이 완벽하지는 않지만

행동할 용의가 있다는 것을 받아들이는
사람들의 연합이 되기를 바랍니다.

이 모든 과정이 TED에서

어떻게 더 책임감 있게 행동하는지에 대한 
엄청난 토론을 촉발시켰고,

그것은 계속될 것입니다.

우리는 확실히 영상 스트리밍을 
멈추지 않을 것입니다.

어느 시점에가서는 계산을 해야 합니다.

우리가 지구를 통해 얻는 것보다 
더 많은 것을 지구에 줘야 하는 거에요.

이건 제가 개인적으로 정말 믿어 의심치 않는
황금률이라고 생각합니다.

그래서 만약 약간의 전기로 
움직이는 아이디어가

누군가의 뇌를 밝힐 수 있다면,

저는 전기를 절약하는 것 보다
그 아이디어에 돈을 걸 것입니다.

하지만 여기에 완벽함은 없습니다.

그리고 우리는 분명 개선해야 할 
많은 문제들을 가지고 있습니다.

오늘은 이 자리에 집중하고 
다시 생각해보죠 .

레인 플로쉠(LF): 월스트리트저널 매거진의 
레인 플로쉠입니다.

크리스, 저는 당신이 
패션 산업에 대해 말한 내용과

그들이 변화를 위해 할 수있는 일,

그리고 그 산업에 있는 사람들과 
그들의 프로세스 및 인프라 보다

산업을 더 잘 이해하는 직원들과 
CEO들이 함께 만날 것을

요구하는 방식이 정말좋았습니다.

하지만 저는 거대한 발자취를 가진 
회사들이 어떨지 궁금하고

그런 면에서 아마존과 자라가 
가장 먼저 떠오르는 데요.

모든 면에서,

그곳의 노동자들과 직원들은 
큰 힘을 가지고 있지 않고

CEO들은 지금 당장 바꿀만한 
많은 동기를 가지고 있지 않습니다.

그런 회사들에 대해서는 
뭐라고 말씀하실건가요?

CA: 그래서 이것은 앞으로 매우 
중요한 대화가 될 것입니다.

왜냐하면 우리는 
이 문제를 해결하기 위해

가장 많은 것을 할 수 있는 사람들이 
현재 가장 나쁜 죄인들이라는

아이러니한 입장에 있기 때문입니다.

그래서 우리는 무엇을 하나요?

우리는 그들을 논의에 
포함시킬까요, 말까요?

그들이 진지하게 
참여하는 모습을 보이는 한

저는 그들을 논의에 
포함시키자고 합니다.

아마존의 경우를 볼까요.

그 곳을 기반으로 하는 직원들은

탄소 발자국에 대해 매우 열성적이었고

제프 베조스는 실제로

많은 직원들이 말한 내용을 귀담아들으며, 
당신과 다른 사람들과 함께 참여하고 있습니다.

그들은 이렇게 발표했습니다. 
제 생각에 발표라고 하는 게 맞다고 생각하는데요...

CF: 네, 발표했죠.

CA: ... 제가 알고 있는게 맞다면,

기본적으로 2040년까지 탄소중립화 노선을 
취하겠다는 공약을 가속화하고 있는 것입니다.

수천 대의 트럭, 
수만 대의 트럭, 포장 및

그 밖의 모든 것을 
갖춘 그런 회사에서요.

그것이 이 문제가 해결되는 방법입니다.

그래서 저는 우리가 이 CEO들을 
이 일에 참여하도록 초대하자고 하고,

그들에게 진지하게 임할 것을 촉구하며,

더 빨리 하자고, 그들이 편안하게 임하는 것보다
어쩌면 훨씬 더 빨리 진행될 수 있도록 촉구하죠.

그것이 우리가 
해야할 일이라고 생각합니다.

적어도 "이제 직원들이 
이 일을 하고 싶어하고,

고객이 이 일을 하고 싶어하고,

투자자가 점점 더 
이 일을 하고 싶어하니

이제 이렇게 하자"는

진지한 대화를 나누기 전에는

명예를 훼손하거나 비난하지 말아주세요.

그것이 우리의 소망입니다.

CF: 아마존이나 월마트같은

규모의 회사들의 놀라운 점은 
그들이 그 일을 했을 때

엄청난 분수효과를 가져온다는 것입니다.

제프 베조스가 나와서

"2040년까지 아마존을 기후 중립적으로 
만들 것입니다."라고 말했을 때

파리 협정에 따르면

2050년에는 당연히 그보다 
더 나은 일을하고 싶어하므로

2040년은 아마존의 해인 것입니다.

잘됐네요, 우리는 그가 계속 
참여하도록 노력할 것입니다.

여기서 놀라운 점은

아마존이 2040년까지 
기후중립적이 되려면,

그들은 모든 공급망을 늘리면서 
일해야 한다는 것입니다.

아마존은 그들에게 
서비스와 상품을 제공하는

모든 회사와 협력해야 하기 때문에,

아마존의 협력회사들 또한 
최대한 빨리 기후 중립적이 될 수 있습니다.

그렇지 않으면, 아마존은 자신의 공약을 
충족시킬 수 없기 때문입니다.

그래서 대기업들은 실제로 매우 
핵심적이고 중요한 역할을 합니다,

왜냐하면 그것은 단지 
아마존의 발자취만이 아니라

아마존이 공급망에서 이어받은 내포된 
공급망들의 발자취에 관한 것이기 때문입니다.

그래서 이러한 변혁은 
정말 거대합니다.

CA: 마지막 질문 받겠습니다.

재키 파딜라(JP): 나우디스뉴스
(NowThis News)의 재키입니다.

매일, 저는 우리가 오늘 언급한

젊은 기후 운동가들과 함께 일합니다.

하지만 우리가 여러분이 아는 
그레타 툰베리를 포함한

젊은 기후운동가들에 대해 
이야기를 할 때,

저는 그들이 직면하고 있는 
격렬한 비난을 봅니다,

그것은 세대 차이 때문입니다.

여러분이 '오케이 부머(OK Boomer)'란 
표현에 익숙한 분들인지 모르겠지만,

죄의식이나 책임감을 많이 느끼는

일부 사람들도 있지만,

다른 한편으로는 이 문제에 대한
교육부족이나 무식함을 원인으로

보고 있는 것 같습니다.

그렇다면 건설적인 대화를 
장려하려는 그 비판에

대처할 수 있도록 젊은이들에게 
해줄 수 있는 조언은 무엇인가요?

CF: 젊은이들에게 
물어봐야할 것 같은데요.

XB: 안녕하세요, 질문 고맙습니다.

CA: 이리 오세요.

(박수)

XB: 우리가 더욱 더 많은
비판을 직면하고 있는 것은 사실입니다.

우리가 기후변화에 대해 
부정하는 사람들과

대화할 때 뿐만 아니라

소셜 미디어에서도 마찬가지입니다.

그것은 정보를 퍼뜨리고,

우리의 파업을 조직하고,

정보를 밖으로 끌어내기 위한 
도구이기도 하지만,

사람들이 우리를 깎아내리고,

개인적으로 우리를 공격하기 위한 
방법이기도 합니다.

우리가 회복력을 유지하는 방법은

우리 서로가 함께 공동체를 형성할 때,

우리가 조직할 때,

우리가 기대하는 
세상을 모방하는 것입니다.

우리의 조직에는 위계질서가 없습니다.

최선의 파업을 만드는 방향으로 
우리의 열정을 선택하고 있으며,

우리는 모두 같은 목표를 향해
건설적으로 일하고 있습니다.

우리는 뉴욕에서 30만 명의 사람들을
파업에 참여시켰고

이를 하나의 큰 콘서트로 만들었습니다.

사람들은 "클림첼라(Climchella)"라고 불렀습니다, 
정말 대단했습니다.

(웃음)

하지만 요점은 그것이 우리를 
멈추게 하지는 않는다는 것입니다.

그 비난이 우리를 멈추게 
하지는 않을 것입니다.

그리고 비록 우리가 
어리다는 것을 알고 있지만,

이미 존재하는 모든 해결책을 
알려드리기 위해

여기 있는 것은 아닙니다.

우리는 그것을 실행하려는 겁니다.

왜냐하면 기후위기에 
관심이 있는 모든 아이들이

환경을 생각하는 눈으로 연구하고

그것을 통해 세상을 변화시키기 위해 
성장할 것이기 때문입니다.

그래서 개인적으로 제가 아는 기후 활동가들은 
세대간 협력을 위해 노력하기 때문에

"오케이 부머(OK Boomer)"란 표현을 
사용하지 않는다는

말씀을 드리고자 이 자리에 왔습니다.

그리고 저는 서로를 
비난하고 나누는 것은

우리를 아무데도 데려가지 
못할 것이라고 생각하기 때문에

그것이 우리가 그런 표현을 
사용하지 않는 이유입니다.

그것이 사용되어서는 
안 된다고 생각합니다.

실제로 무언가를 하고 있는 
모든 사람들에게 감사하고 싶습니다.

왜냐하면 행동은 행동에 
영감을 주기 때문입니다.

여러분이 우리에게 영감을 주고,

우리가 여러분께도 영감을 
준다는 것이 기쁩니다.

(환호과 박수)

(박수)

CA: 와우.

(박수)

CF: 바로 그겁니다.

(박수와 함성)

(박수)

CA: 이보다 더 좋은 분위기에 
끝낼 순 없겠네요.

고맙습니다.

(박수)