WEBVTT

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こんにちはアレックスです

00:00:02.125 --> 00:00:05.423
どの人間が満足する必要があるのか
持続可能な生活を送るには？

00:00:05.998 --> 00:00:07.034
興味深いことに、

00:00:07.214 --> 00:00:10.313
持続可能性のほとんどの定義
ニーズを満たすことについて言及します。

00:00:10.999 --> 00:00:14.181
ブルントラント委員会
1987年に国連の、

00:00:14.389 --> 00:00:16.109
定義された持続可能な開発

00:00:16.201 --> 00:00:18.720
に応える開発として
現在のニーズ

00:00:18.760 --> 00:00:21.582
妥協せずに
次世代の能力

00:00:21.803 --> 00:00:22.952
自分たちのニーズを満たすために。

00:00:24.211 --> 00:00:26.898
以前のビデオでは、
私たちは自然科学を利用しました

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その持続可能性を見るために
定義できる

00:00:29.250 --> 00:00:31.961
人間のニーズを満たすものとして
生態学的制約の範囲内で。

00:00:32.734 --> 00:00:35.244
当社の 4 つの持続可能性原則の 1 つ

00:00:35.508 --> 00:00:37.364
持続可能な社会では、

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人々は対象ではない
体系的にそうなる状況に

00:00:40.316 --> 00:00:42.510
彼らの能力を損なう
彼らのニーズを満たすために。

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では、これらのニーズとは何でしょうか？

00:00:45.187 --> 00:00:47.042
彼らはどのように役立つのでしょうか
持続可能になるのか？

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あなたは知っているかもしれません
マズローの欲求段階説。

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今はそれについては話しませんが、

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多くのリソースがあります
興味があればオンラインで入手できます。

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そして、ここにもう一つ興味深いものがあります
人間のニーズに関する理論

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それはによって開発されました
チリの経済学者マンフレッド・マックス・ニーフ氏。

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1991年に本を出版しました
ヒューマンスケール開発と呼ばれる

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人間であることを証明する
ニーズは有限であり、分類可能です。

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人間の基本的なニーズは9つあります

00:01:14.253 --> 00:01:17.012
一定のもの
人間のあらゆる文化を通じて

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そして歴史的な期間を超えて。

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変わるのはやり方だ
これらのニーズは満たされます。

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つまり、これらの人間の9つの欲求は、

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生存:
私たちには食べ物、水、避難所が必要です、

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保護: 私たちは安全に住む場所が必要です。
社会保障、

00:01:34.323 --> 00:01:37.661
参加: 意思決定に参加すること
私たちの生活に影響を与えるもの、

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怠惰：自由時間、リラックス、

00:01:41.688 --> 00:01:43.758
愛情: 私たちには友達が必要です、愛、

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理解：学習、瞑想、

00:01:48.156 --> 00:01:51.536
創作：料理、デザイン、発明、

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アイデンティティ：帰属意識、
自分自身を知り、

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そして自由：選択できること
私たちがどのように人生を生きるのか

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これらのニーズは同じですが、
ローマ人や先住民よりも

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持っていました
何千年も前、

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私たちが満足する方法のいくつかは、

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たとえば、私たちの保護の必要性、
参加か自由か

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今日は大きく違うかもしれない
当時の彼らよりも。

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満足する人もいますが、
たった1つのニーズを満たすだけで、

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例えば保険
私たちに保護を与えてくれる、

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いくつかのニーズを一
度に満たすものもありますが

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たとえば、母乳育児で満足する
赤ちゃんの生存の必要性

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保護だけでなく、
愛情もアイデンティティも。

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これらは相乗的満足因子と呼ばれます。

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Max Neef は他のタイプも区別します
破壊者と呼ばれる満足者たちの。

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おそらくニーズを満たすことによって

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それは私たちが他の何人
かに会うことを妨げます。

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たとえば、検閲のふりをする
私たちの保護の必要性を満たすために

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しかしそれは実際に私たちを止めます
私たちのニーズを満たすことから

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理解、参加、
創造、アイデンティティ、そして自由。

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疑似満足者もいますが、

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たとえば、ファッションやトレンドなど
誤ったアイデンティティを生み出す可能性があります。

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そして最後に、マックス・ニーフも組織します
満足度は 4 つのカテゴリーに分類されます。

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存在すること、持つこと、行うこと、
相互作用すること、
私たちのニーズをどのように満たすかによって異なります。

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それで、これはどのように役立つのですか
持続可能になるには？

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まず、仕事をするときに、
削減に向けて

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そして最終的には排除する
すべての条件への貢献

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組織的に弱体化させるもの
人々が自分のニーズを満たす能力、

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これでフレームワークができました
私たちの考えを整理するために。

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私たちは自分たちの活動を精査することができ、
製品とサービス

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レンズを通して
人間の9つの欲求のうち、

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そして満足者を関連付けます。
疑似満足者と破壊者。

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第二に、改善方法を探すとき
または持続不可能な慣行を置き換えるか、

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