WEBVTT

00:00:00.731 --> 00:00:04.337
Не так давно руководство
сети супермаркетов в Америке

00:00:04.361 --> 00:00:07.817
решило рационализировать свой бизнес.

00:00:07.841 --> 00:00:11.696
Они c энтузиазмом применили 
цифровые технологии.

00:00:12.174 --> 00:00:16.122
Группы, ответственные за мясо,
овощи и хлебобулочные изделия,

00:00:16.146 --> 00:00:20.302
заменил алгоритмический 
распределитель задач.

00:00:20.914 --> 00:00:23.017
Теперь вместо людей,
работающих в команде,

00:00:23.041 --> 00:00:27.282
каждый сотрудник выходил на дежурство, 
получал задание и после его выполнения

00:00:27.306 --> 00:00:28.884
приходил за новым поручением.

00:00:29.429 --> 00:00:33.156
Это был искусственный метод управления,

00:00:33.180 --> 00:00:35.262
упорядочивающий и распределяющий работу.

00:00:35.580 --> 00:00:37.670
Это было суперэффективно.

NOTE Paragraph

00:00:38.750 --> 00:00:40.116
Точнее, не совсем,

00:00:41.351 --> 00:00:43.677
ведь распределитель задач не знал,

00:00:43.701 --> 00:00:46.623
когда покупатель мог случайно
уронить упаковку яиц,

00:00:46.647 --> 00:00:50.496
он не мог предсказать, что озорной ребёнок
опрокинет магазинную экспозицию,

00:00:50.520 --> 00:00:52.436
или что одна местная школа вдруг решит,

00:00:52.460 --> 00:00:55.095
что всем на следующий день
нужно принести кокосы.

NOTE Paragraph

00:00:55.119 --> 00:00:56.119
(Смех)

NOTE Paragraph

00:00:56.143 --> 00:00:58.304
Такой метод рациональности
хорошо срабатывает,

00:00:58.304 --> 00:01:01.343
когда можно точно предсказать,
что тебе понадобится.

00:01:01.815 --> 00:01:05.091
Но когда происходит что-то
неожиданное или курьёзное —

00:01:05.115 --> 00:01:07.447
дети, покупатели, кокосы, —

00:01:07.471 --> 00:01:10.344
тогда рациональность
больше не работает на вас.

NOTE Paragraph

00:01:12.074 --> 00:01:14.191
Это стало одной из важнейших проблем —

00:01:14.215 --> 00:01:16.833
способность справляться с неожиданностями,

00:01:17.771 --> 00:01:21.228
потому что они в последнее время
становятся нормой.

00:01:21.660 --> 00:01:25.737
Именно поэтому эксперты и прогнозисты 
неохотно предсказывают что-либо

00:01:25.761 --> 00:01:28.333
более, чем на 400 дней вперёд.

00:01:29.054 --> 00:01:30.500
Почему?

00:01:30.524 --> 00:01:32.448
Потому что за последние 20 или 30 лет

00:01:32.472 --> 00:01:36.282
бóльшая часть мира перестала 
быть «непростой»

00:01:36.306 --> 00:01:37.602
и стала сложной...

00:01:38.431 --> 00:01:40.714
Так что да, существуют
определённые шаблоны,

00:01:40.738 --> 00:01:43.034
но они не повторяются
достаточно регулярно.

00:01:43.440 --> 00:01:47.728
Так что даже самые небольшие изменения
могут оказать несоразмерное влияние.

00:01:48.244 --> 00:01:50.910
А это значит, что знаниями
и опытом тут не обойтись,

00:01:50.934 --> 00:01:54.568
потому что система 
меняется слишком быстро.

NOTE Paragraph

00:01:56.192 --> 00:01:58.824
Это означает,

00:01:58.848 --> 00:02:01.735
в мире есть столько всего,

00:02:01.759 --> 00:02:04.749
что на данный момент
не поддаётся прогнозированию.

00:02:04.773 --> 00:02:08.603
Вот почему Банк Англии говорит, что,
да, будет ещё один экономических крах,

00:02:08.627 --> 00:02:11.057
но никто не знает, почему и когда.

00:02:11.807 --> 00:02:14.423
Мы знаем, что изменение климата реально,

00:02:14.447 --> 00:02:17.523
но мы не можем предсказать,
где начнутся лесные пожары,

00:02:17.547 --> 00:02:20.797
и мы не знаем, какие заводы
будут затоплены.

00:02:21.313 --> 00:02:24.004
Поэтому компании бывают
застигнуты врасплох,

00:02:24.028 --> 00:02:28.897
когда от пластиковых трубочек,
пакетов и воды в бутылках

00:02:28.921 --> 00:02:32.226
все начинают отказываться
буквально в один день,

00:02:33.488 --> 00:02:37.060
они сбиты с толку, когда
с изменением общественной морали

00:02:37.084 --> 00:02:41.624
звёзды становятся отверженными,
а коллеги и товарищи — изгоями;

00:02:43.155 --> 00:02:46.209
вот такое неискоренимое непостоянство.

00:02:47.319 --> 00:02:51.655
В среде, не поддающейся прогнозированию,

00:02:51.679 --> 00:02:54.883
рациональность не только не помогает нам,

00:02:54.907 --> 00:03:01.861
она подрывает и разрушает нашу способность
адаптироваться и реагировать.

NOTE Paragraph

00:03:04.055 --> 00:03:07.196
Так что если эффективность больше
не наш руководящий принцип,

00:03:07.220 --> 00:03:08.968
что же нам делать в будущем?

00:03:08.992 --> 00:03:11.444
Какой стиль мышления нам
действительно поможет?

00:03:11.468 --> 00:03:16.615
Какие таланты мы должны
обязательно сохранить?

00:03:17.601 --> 00:03:22.486
Я думаю, если раньше мы концентрировались
на управлении «точно в срок»,

00:03:22.510 --> 00:03:26.394
то сейчас стоит начать думать
о «всяких пожарных случаях»,

00:03:26.418 --> 00:03:29.815
готовясь к событиям,
в целом, определённым,

00:03:29.839 --> 00:03:32.382
но подробности которых остаются
до конца неизвестными.

NOTE Paragraph

00:03:33.110 --> 00:03:38.308
Возьмём Коалицию по обеспечению
готовности к эпидемиям CEPI.

00:03:38.332 --> 00:03:42.428
Все мы знаем, что в будущем
будет множество эпидемий,

00:03:42.452 --> 00:03:46.338
но мы не знаем, каких именно, когда и где.

00:03:46.362 --> 00:03:48.303
Поэтому мы не можем планировать.

00:03:48.942 --> 00:03:50.593
Но можем подготовиться.

00:03:51.257 --> 00:03:57.025
Так CEPI разрабатывает вакцины
от множества различных болезней,

00:03:57.866 --> 00:04:01.413
хотя они знают, что нельзя предугадать,
какие вакцины сработают

00:04:01.437 --> 00:04:03.457
или какие эпидемии вспыхнут.

00:04:03.481 --> 00:04:06.454
Так что некоторыми из этих вакцин
даже не воспользуются.

00:04:06.478 --> 00:04:07.950
Да, это нерационально.

00:04:08.794 --> 00:04:10.705
Но это действенно,

00:04:10.729 --> 00:04:12.664
ведь у нас появляется больше вариантов,

00:04:12.688 --> 00:04:17.698
и мы не зависим от одного единственного
технологического решения.

00:04:18.566 --> 00:04:21.934
Противостояние эпидемиям
также во многом зависит

00:04:21.958 --> 00:04:24.875
от людей, которые знают друг друга
и друг другу доверяют.

00:04:24.899 --> 00:04:27.686
Однако, чтобы построить такие
отношения, нужно время,

00:04:27.710 --> 00:04:31.935
время, которого всегда не хватает,
особенно когда вспыхивает эпидемия.

00:04:31.959 --> 00:04:37.047
Поэтому CEPI и устанавливает отношения,
заводит дружбу, создаёт альянсы,

00:04:38.197 --> 00:04:41.393
при этом зная, что некоторые из них
могут никогда не пригодиться.

00:04:41.949 --> 00:04:45.102
Это нерационально и, вероятно,
пустая трата времени,

00:04:45.126 --> 00:04:46.420
но это надёжно.

NOTE Paragraph

00:04:47.161 --> 00:04:50.966
Примеры подобного здравомыслия
есть и в финансовой сфере.

00:04:50.990 --> 00:04:54.744
В прошлом банки хранили
меньшее количество капитала,

00:04:54.768 --> 00:04:56.991
чем им необходимо сейчас,

00:04:57.015 --> 00:05:00.756
поскольку хранение небольшого капитала,
слишком эффективное его использование —

00:05:00.780 --> 00:05:03.930
это то, что по сути и сделало
банки столь нестабильными.

00:05:04.581 --> 00:05:10.070
Сейчас хранение большого капитала
и выглядит, и является нерациональным.

00:05:10.094 --> 00:05:16.147
Но это надёжно, потому что защищает
финансовую систему от различных сюрпризов.

NOTE Paragraph

00:05:17.078 --> 00:05:20.072
Страны, которые волнует
проблема изменения климата,

00:05:20.096 --> 00:05:23.650
знают о необходимости
использования ряда решений,

00:05:23.674 --> 00:05:26.702
нахождения различных источников
возобновляемой энергии,

00:05:26.726 --> 00:05:28.055
а не одного.

00:05:28.079 --> 00:05:32.939
На данный момент наиболее развитые
страны уже годами работают

00:05:32.963 --> 00:05:36.629
над изменением систем снабжения водой,
продуктами питания и здравоохранения,

00:05:36.653 --> 00:05:41.265
потому что они осознаю́т, что к моменту,
когда прогноз станет достаточно точным,

00:05:41.289 --> 00:05:44.600
будет уже поздно что-то начинать.

NOTE Paragraph

00:05:45.458 --> 00:05:49.914
Можно применить этот подход и к торговым
войнам, как делают многие страны.

00:05:49.938 --> 00:05:53.761
Вместо того, чтобы найти одного
крупного торгового партнёра,

00:05:53.785 --> 00:05:55.889
они стараются наладить отношения со всеми,

00:05:55.913 --> 00:05:58.251
потому что знают,
что невозможно предугадать,

00:05:58.275 --> 00:06:02.029
какие рынки могут вдруг
стать неустойчивыми.

00:06:02.053 --> 00:06:06.290
Обсуждение всех этих сделок требует
временных и финансовых затрат,

00:06:06.314 --> 00:06:07.472
но это надёжно,

00:06:07.496 --> 00:06:12.907
потому что это защищает
их экономику от потрясений.

00:06:12.931 --> 00:06:16.610
В частности, эту стратегию
переняли небольшие государства,

00:06:16.634 --> 00:06:20.720
которые знают, что их экономика не столь
сильна, чтобы диктовать условия на рынке,

00:06:20.744 --> 00:06:23.898
поэтому им лучше иметь много друзей.

00:06:25.922 --> 00:06:28.329
Но если вы оказались
в одной из организаций,

00:06:28.353 --> 00:06:33.248
которые всё ещё находятся
во власти мифа о рациональности,

00:06:33.272 --> 00:06:35.034
с чего же вам начать изменения?

00:06:36.011 --> 00:06:37.587
Попробуйте поэкспериментировать.

NOTE Paragraph

00:06:38.421 --> 00:06:39.787
В Нидерландах

00:06:39.811 --> 00:06:44.525
система медицинского ухода на дому раньше
была больше похожа на работу супермаркета:

00:06:44.549 --> 00:06:47.327
стандартная работа, расписанная

00:06:47.351 --> 00:06:49.119
буквально по минутам:

00:06:49.143 --> 00:06:52.799
девять минут по понедельникам,
семь минут по средам,

00:06:52.823 --> 00:06:54.537
восемь минут по пятницам.

00:06:54.561 --> 00:06:56.943
Медперсоналу это очень не нравилось.

00:06:56.967 --> 00:06:59.339
Поэтому медработник Йос де Блок

00:06:59.363 --> 00:07:00.944
предложил провести эксперимент.

00:07:01.564 --> 00:07:03.196
Поскольку все пациенты разные

00:07:03.220 --> 00:07:05.644
и неизвестно, что именно
потребуется каждому из них,

00:07:05.658 --> 00:07:08.345
почему бы не оставить это
на усмотрение медсестёр?

NOTE Paragraph

00:07:09.267 --> 00:07:10.637
Звучит опрометчиво?

NOTE Paragraph

00:07:10.661 --> 00:07:12.056
(Смех)

NOTE Paragraph

00:07:12.080 --> 00:07:14.200
(Аплодисменты)

NOTE Paragraph

00:07:14.224 --> 00:07:18.358
В ходе эксперимента Йос обнаружил,
что пациенты поправлялись

00:07:18.382 --> 00:07:20.911
в два раза быстрее,

00:07:20.935 --> 00:07:24.614
а затраты снизились на 30 процентов.

00:07:25.920 --> 00:07:30.132
Когда я спросила Йоса, что в эксперименте
удивило его больше всего,

00:07:30.156 --> 00:07:31.949
он усмехнулся и сказал:

00:07:31.973 --> 00:07:35.165
«Ну, я и не представлял,
что может быть так легко

00:07:35.189 --> 00:07:37.779
настолько улучшить работу,

00:07:37.803 --> 00:07:41.426
ведь такое невозможно предугадать,

00:07:41.450 --> 00:07:44.280
сидя за столом или глядя
в компьютерный экран».

00:07:44.734 --> 00:07:48.508
Сейчас такая форма ухода за больными
распространилась по Нидерландам

00:07:48.532 --> 00:07:50.266
и по всему миру.

00:07:50.290 --> 00:07:53.510
Но в каждой стране всё снова
начинается с экспериментов,

00:07:53.534 --> 00:07:58.392
потому что каждое новое место
по-своему уникально.

NOTE Paragraph

00:07:59.246 --> 00:08:03.196
Конечно, не все эксперименты
заканчиваются успехом.

00:08:03.220 --> 00:08:06.276
Йос попробовал схожий подход
на пожарной службе,

00:08:06.300 --> 00:08:09.837
но он не сработал, потому что система
слишком централизована.

00:08:09.861 --> 00:08:12.448
Неудачный эксперимент может 
показаться нерациональным,

00:08:12.448 --> 00:08:15.631
но это единственный способ узнать,

00:08:15.655 --> 00:08:17.929
как устроен реальный мир.

00:08:18.280 --> 00:08:21.313
Поэтому сейчас он работает с учителями.

00:08:22.746 --> 00:08:26.493
Подобные эксперименты
требуют творческого подхода

00:08:26.517 --> 00:08:28.824
и немалой храбрости.

NOTE Paragraph

00:08:29.613 --> 00:08:31.176
В Англии...

00:08:31.978 --> 00:08:34.883
Я чуть не сказала «в Соединённом
Королевстве», но в Англии...

NOTE Paragraph

00:08:34.907 --> 00:08:36.649
(Смех)

NOTE Paragraph

00:08:36.673 --> 00:08:40.987
(Аплодисменты)

NOTE Paragraph

00:08:41.363 --> 00:08:45.449
В Англии лучшая команда по регби,
или одна из лучших, —

00:08:45.473 --> 00:08:46.833
это Сарацины.

00:08:47.299 --> 00:08:52.364
Менеджер и тренер команды осознали,
что все физические тренировки

00:08:52.388 --> 00:08:55.102
и основанная на данных подготовка

00:08:55.126 --> 00:08:56.280
стали вполне типичными;

00:08:56.304 --> 00:08:59.094
серьёзно, почти все команды
делают то же самое.

00:08:59.683 --> 00:09:02.015
Поэтому они рискнули провести эксперимент.

00:09:02.039 --> 00:09:06.284
Они отвезли всю команду,
несмотря на сезон матчей,

00:09:06.308 --> 00:09:07.723
кататься на лыжах

00:09:07.747 --> 00:09:11.041
и взглянуть на социальные
проекты в Чикаго.

00:09:11.065 --> 00:09:12.591
Это обошлось дорого,

00:09:12.615 --> 00:09:14.567
на это ушло много времени

00:09:14.591 --> 00:09:16.272
и было сопряжено с рисками —

00:09:16.296 --> 00:09:20.070
отправить целую команду игроков
в регби на лыжный спуск, ведь так?

NOTE Paragraph

00:09:20.094 --> 00:09:21.141
(Смех)

NOTE Paragraph

00:09:21.165 --> 00:09:24.509
Но они заметили, что когда
игроки вернулись домой,

00:09:24.533 --> 00:09:29.799
они были более дружными и сплочёнными.

00:09:29.823 --> 00:09:33.232
И теперь во время матчей,
когда ситуация накаляется,

00:09:33.256 --> 00:09:37.682
они демонстрируют то, что менеджер
называет «самообладанием» —

00:09:38.515 --> 00:09:42.674
твёрдую, непоколебимую преданность

00:09:42.698 --> 00:09:44.173
друг другу.

00:09:44.824 --> 00:09:48.577
Их соперники трепещут,

00:09:48.601 --> 00:09:52.753
но они всё ещё во власти рациональности,
чтобы попробовать так же.

NOTE Paragraph

00:09:53.783 --> 00:09:55.839
В лондонской технологической
компании Verve

00:09:55.839 --> 00:09:59.182
гендиректор измеряла любые показатели,
какие только возможно,

00:09:59.206 --> 00:10:02.230
но у неё так и не получалось
найти то, что может повлиять

00:10:02.254 --> 00:10:04.381
на продуктивность в компании.

00:10:04.405 --> 00:10:08.160
Поэтому она провела эксперимент,
назвав его «Неделей любви»:

00:10:08.184 --> 00:10:12.721
целую неделю сотрудники должны
были искать по-настоящему умные,

00:10:12.745 --> 00:10:15.024
полезные и творческие вещи,

00:10:15.048 --> 00:10:16.848
которые делают их коллеги,

00:10:16.872 --> 00:10:19.336
а затем говорить о них
и хвалить этих сотрудников.

00:10:19.360 --> 00:10:21.477
Это требует много времени и сил;

00:10:21.501 --> 00:10:24.538
многие скажут,
что это отвлекает от работы.

00:10:24.562 --> 00:10:26.794
Но это действительно оживляет дела

00:10:26.818 --> 00:10:30.456
и делает компанию более продуктивной.

NOTE Paragraph

00:10:32.048 --> 00:10:35.354
Подготовленность, создание коалиций,

00:10:35.378 --> 00:10:38.960
воображение, эксперименты,

00:10:38.984 --> 00:10:40.151
смелость...

00:10:41.028 --> 00:10:42.625
в наше непредсказуемое время —

00:10:42.649 --> 00:10:48.317
это колоссальные источники
жизненной стойкости и силы.

00:10:48.673 --> 00:10:51.241
Они не всегда рациональны,

00:10:52.278 --> 00:10:54.947
но они дают нам огромный потенциал

00:10:54.971 --> 00:10:59.466
для адаптации, разнообразия
и изобретений.

00:11:00.284 --> 00:11:02.706
И чем меньше мы знаем о будущем,

00:11:02.730 --> 00:11:08.132
тем больше нам нужны
эти колоссальные источники

00:11:08.156 --> 00:11:13.777
простых человеческих
и непредсказуемых навыков.

NOTE Paragraph

00:11:15.336 --> 00:11:19.396
Но в нашей растущей
зависимости от технологий

00:11:20.318 --> 00:11:23.668
мы растрачиваем эти навыки.

00:11:24.642 --> 00:11:28.207
Каждый раз, когда мы
используем технологии,

00:11:28.231 --> 00:11:32.423
чтобы принять решение или сделать выбор,

00:11:32.447 --> 00:11:34.761
разобраться, как чувствует себя человек,

00:11:34.785 --> 00:11:36.962
или помочь нам во время беседы,

00:11:36.986 --> 00:11:42.100
мы поручаем машине сделать то,
что мы могли бы и можем сделать сами,

00:11:42.124 --> 00:11:44.648
и такой выбор нам очень дорого обходится.

00:11:45.847 --> 00:11:48.749
Чем больше мы разрешаем
машинам думать за нас,

00:11:49.780 --> 00:11:52.649
тем меньше мы начинаем думать сами.

00:11:53.661 --> 00:11:54.814
Чем больше...

NOTE Paragraph

00:11:54.838 --> 00:11:59.408
(Аплодисменты)

NOTE Paragraph

00:11:59.432 --> 00:12:04.153
Чем больше времени доктора
уделяют электронным карточкам,

00:12:04.177 --> 00:12:07.563
тем меньше времени они уделяют пациентам.

00:12:08.325 --> 00:12:11.113
Чем больше мы пользуемся
приложениями для родителей,

00:12:11.137 --> 00:12:13.294
тем меньше мы знаем своих детей.

00:12:14.310 --> 00:12:19.396
Чем больше времени мы проводим с людьми,
которых предлагает нам алгоритм,

00:12:19.420 --> 00:12:23.130
тем меньше мы видим связь с людьми,
которые на нас не похожи.

00:12:23.154 --> 00:12:28.181
А чем меньше нам нужно сострадания,
тем меньше его у нас.

NOTE Paragraph

00:12:29.825 --> 00:12:33.359
Всё, что эти технологии
пытаются сделать, —

00:12:33.383 --> 00:12:40.180
это применить модели
предсказуемой действительности

00:12:40.204 --> 00:12:43.572
к нашему бесконечно непредсказуемому миру.

00:12:44.926 --> 00:12:46.278
Что же мы упускаем из виду?

00:12:46.965 --> 00:12:49.568
Всё, что невозможно измерить;

00:12:50.451 --> 00:12:52.810
а это почти всё, что поистине важно.

NOTE Paragraph

00:12:53.810 --> 00:13:00.775
(Аплодисменты)

NOTE Paragraph

00:13:02.854 --> 00:13:06.941
Из-за нашей растущей
зависимости от технологий

00:13:06.965 --> 00:13:10.738
мы рискуем потерять навыки,

00:13:10.762 --> 00:13:12.357
стать более уязвимыми

00:13:12.381 --> 00:13:15.332
в отношении растущей сложности

00:13:15.356 --> 00:13:16.729
реального мира.

NOTE Paragraph

00:13:17.951 --> 00:13:23.335
Задумавшись об экстремальных
волнениях и потрясениях,

00:13:23.359 --> 00:13:26.015
с которыми нам несомненно
придётся столкнуться,

00:13:27.412 --> 00:13:30.408
я встретилась и поговорила
с руководителями нескольких компаний,

00:13:30.408 --> 00:13:34.556
которые прошли через
экзистенциальный кризис,

00:13:34.580 --> 00:13:37.468
находясь на грани краха.

00:13:38.594 --> 00:13:43.402
Это были откровенные,
душераздирающие беседы.

00:13:44.302 --> 00:13:47.579
Многие плакали от воспоминаний.

00:13:48.214 --> 00:13:49.728
Я спросила их:

00:13:50.603 --> 00:13:52.668
«Что же заставляло вас идти вперёд?»

NOTE Paragraph

00:13:53.328 --> 00:13:55.982
И у всех был идентичный ответ.

00:13:56.006 --> 00:13:59.116
«Это не были ни данные,
ни технологии, — говорили они. —

00:13:59.926 --> 00:14:03.311
Это были мои друзья и коллеги,

00:14:03.335 --> 00:14:04.671
которые поддерживали меня».

NOTE Paragraph

00:14:05.173 --> 00:14:10.488
Кто-то добавил: «Это противоположность
экономике свободного заработка».

NOTE Paragraph

00:14:12.056 --> 00:14:15.790
Но потом я поговорила с группой
молодых, восходящих руководителей

00:14:15.814 --> 00:14:17.621
и спросила их:

00:14:17.645 --> 00:14:19.187
«С кем вы дружите на работе?»

00:14:19.211 --> 00:14:20.989
И они непонимающе посмотрели на меня.

NOTE Paragraph

00:14:21.765 --> 00:14:23.615
«На это нет времени».

NOTE Paragraph

00:14:23.639 --> 00:14:25.448
«Все слишком заняты».

NOTE Paragraph

00:14:25.472 --> 00:14:26.910
«Это нерационально».

NOTE Paragraph

00:14:27.906 --> 00:14:31.478
И я задумалась: кто же даст им

00:14:31.502 --> 00:14:36.041
смекалку, выносливость и смелость,

00:14:36.065 --> 00:14:37.581
если вдруг что-то случится?

NOTE Paragraph

00:14:39.694 --> 00:14:43.337
Любой, кто говорит, что знает,
что произойдёт в будущем,

00:14:43.361 --> 00:14:45.559
просто пытается контролировать его,

00:14:45.583 --> 00:14:48.891
вот такое вот сомнительное предначертание.

00:14:49.794 --> 00:14:52.115
Суровая правда в том,

00:14:53.126 --> 00:14:55.535
что будущее неизведанно,

00:14:55.559 --> 00:14:57.803
на карте его не посмотреть.

NOTE Paragraph

00:14:58.734 --> 00:15:00.797
Но это не страшно,

00:15:00.821 --> 00:15:03.838
потому что у нас столько воображения...

00:15:03.862 --> 00:15:05.309
если его использовать.

00:15:05.333 --> 00:15:10.810
У нас есть таланты изобретательности
и изучения нового...

00:15:10.834 --> 00:15:12.611
если мы применяем их.

00:15:12.635 --> 00:15:18.152
Мы настолько смелы, что изобретаем вещи,
которых никогда прежде не видели.

00:15:19.175 --> 00:15:20.790
Стоит потерять эти навыки,

00:15:21.810 --> 00:15:23.532
и нам останется плыть по течению.

00:15:24.384 --> 00:15:27.109
Но оттачивая и развивая их,

00:15:28.498 --> 00:15:30.956
мы можем создать любое будущее, 
которое захотим.

NOTE Paragraph

00:15:32.382 --> 00:15:33.556
Спасибо.

NOTE Paragraph

00:15:33.580 --> 00:15:39.666
(Аплодисменты)