1
00:00:00,731 --> 00:00:04,337
Az egyik amerikai szupermarketlánc
vezetői úgy döntöttek,

2
00:00:04,361 --> 00:00:07,817
hogy növelni kéne az üzleti hatékonyságot.

3
00:00:07,841 --> 00:00:11,696
Lelkesedéssel az üzletmenet
digitális átalakítását választották.

4
00:00:12,174 --> 00:00:16,122
Kiszálltak a hús-, zöldség-
és pékárurészleget fölmérő csoportok,

5
00:00:16,146 --> 00:00:20,302
és algoritmikus feladatkijelölővel
érkeztek vissza.

6
00:00:20,914 --> 00:00:23,017
Egyes személyek együttműködése helyett

7
00:00:23,041 --> 00:00:27,282
minden alkalmazott ment, blokkolt,
megkapta a feladatát, elvégezte,

8
00:00:27,306 --> 00:00:28,884
majd újabbért jelentkezett.

9
00:00:29,429 --> 00:00:33,156
Szteroidok alapján álló,
a munkát szabványosítottan kiosztó

10
00:00:33,180 --> 00:00:35,262
tudományos vezetés alakult ki.

11
00:00:35,580 --> 00:00:37,670
Szuperhatékony volt.

12
00:00:38,750 --> 00:00:40,116
Azazhogy nem teljesen,

13
00:00:41,351 --> 00:00:43,677
mert a feladatkijelölő nem tudta,

14
00:00:43,701 --> 00:00:46,623
mikor ejt el egy doboz tojást a vevő,

15
00:00:46,647 --> 00:00:50,496
nem látta előre, hogy valamely
ostoba gyerek mikor dönti föl a polcot,

16
00:00:50,520 --> 00:00:52,616
vagy a helyi gimnáziumi tanár mikor szól,

17
00:00:52,636 --> 00:00:55,095
hogy másnapra mindenki hozzon kókuszdiót.

18
00:00:55,119 --> 00:00:56,119
(Nevetés)

19
00:00:56,143 --> 00:00:58,280
A hatékonyság akkor válik be,

20
00:00:58,304 --> 00:01:01,343
ha pontosan előre látható,
hogy mikor mire lesz szükség.

21
00:01:01,815 --> 00:01:05,091
De ha rendellenes vagy váratlan történik:

22
00:01:05,115 --> 00:01:07,447
gyerekek, vevők, kókuszdiók,

23
00:01:07,471 --> 00:01:10,344
a hatékonyság már nem a barátunk.

24
00:01:12,074 --> 00:01:14,191
A váratlannal való foglalkozás képessége

25
00:01:14,215 --> 00:01:16,833
valóban sorsdöntő kérdéssé vált,

26
00:01:17,771 --> 00:01:21,228
mert egyre inkább
a váratlan válik normává.

27
00:01:21,660 --> 00:01:24,311
Ezért vonakodnak szakértők és előrejelzők

28
00:01:24,341 --> 00:01:28,333
bármit 400 napnál
hosszabb távra előre jelezni.

29
00:01:29,054 --> 00:01:30,002
Miért?

30
00:01:30,524 --> 00:01:32,448
Mert az utóbbi 20–30 évben

31
00:01:32,472 --> 00:01:36,282
a világ nagy része bonyolultból

32
00:01:36,306 --> 00:01:37,602
összetetté változott,

33
00:01:38,431 --> 00:01:40,714
azaz noha léteznek sémák,

34
00:01:40,738 --> 00:01:43,034
nem rendszeresen ismétlődnek.

35
00:01:43,440 --> 00:01:47,728
Nagyon apró változások aránytalanul
nagy hatást váltanak ki.

36
00:01:48,244 --> 00:01:50,910
A szakértelem sem mindig elegendő,

37
00:01:50,934 --> 00:01:54,568
mert a rendszer túl gyorsan változik.

38
00:01:56,192 --> 00:01:58,824
Világunk hatalmas részére igaz,

39
00:01:58,848 --> 00:02:01,735
hogy egyszerűen szembeszegül

40
00:02:01,759 --> 00:02:04,749
bármiféle előrejelzéssel.

41
00:02:04,773 --> 00:02:08,603
A brit nemzeti bank ezért mondja:
igen, újabb összeomlás várható,

42
00:02:08,627 --> 00:02:11,057
de nem tudjuk, miért és mikor.

43
00:02:11,807 --> 00:02:14,423
Tudjuk: az éghajlatváltozás valóságos,

44
00:02:14,447 --> 00:02:17,523
de nem tudjuk előre jelezni,
hol tör ki erdőtűz;

45
00:02:17,547 --> 00:02:20,797
mint ahogy azt sem,
melyik üzemet önti el az ár.

46
00:02:21,313 --> 00:02:24,004
A cégek ezért nincsenek fölkészülve arra,

47
00:02:24,028 --> 00:02:28,897
ha műanyag szívószálak,
szatyrok és palackos ásványvíz

48
00:02:28,921 --> 00:02:32,226
a targoncákról egyik napról
a másikra szemétre kerülnek,

49
00:02:33,488 --> 00:02:37,060
és megdöbbennek,
mikor a társadalmi szokások módosulása

50
00:02:37,084 --> 00:02:41,624
sztárokat páriákká és kollégáikat
kitaszítottakká változtatja:

51
00:02:43,155 --> 00:02:46,209
az örök bizonytalanság.

52
00:02:47,319 --> 00:02:51,655
Az annyi előrejelzésre
fittyet hányó körülmények között

53
00:02:51,679 --> 00:02:54,883
a hatékonyság nemcsak hogy nem segít,

54
00:02:54,907 --> 00:03:01,861
hanem még alkalmazkodó-
és reagálóképességünket is felőrli.

55
00:03:04,055 --> 00:03:06,880
Ha a hatékonyság már
nem számít vezérelvnek,

56
00:03:06,900 --> 00:03:08,968
akkor hogyan kell foglalkoznunk a jövővel?

57
00:03:08,992 --> 00:03:11,444
Miféle gondolkodásmód segít rajtunk?

58
00:03:11,468 --> 00:03:16,615
Miféle tehetségeket kell biztosan
védelmünkbe vennünk?

59
00:03:17,601 --> 00:03:22,486
A múltban hozzászoktunk a "just in time",
azaz "épp jókor" fajta szervezéshez,

60
00:03:22,510 --> 00:03:26,394
most át kell állnunk a "just in case",
azaz a "minden esetre készen" fajtára,

61
00:03:26,418 --> 00:03:29,815
olyan eseményekre számítva,
amelyek általában biztosak,

62
00:03:29,839 --> 00:03:32,382
de konkrétan kétségesek.

63
00:03:33,110 --> 00:03:38,308
Példa rá a CEPI,
a Járványügyi Készültség Koalíció.

64
00:03:38,332 --> 00:03:42,428
Tudjuk, hogy a jövőben
számos járvány várható,

65
00:03:42,452 --> 00:03:46,338
de azt nem, hogy hol, mikor mi tör ki.

66
00:03:46,362 --> 00:03:48,303
Ezért nem tervezhetünk.

67
00:03:48,942 --> 00:03:50,593
De fölkészülhetünk rájuk.

68
00:03:51,257 --> 00:03:57,025
Ezért a CEPI többféle betegségre
többféle oltóanyagot fejleszt,

69
00:03:57,866 --> 00:04:01,413
tudva, hogy nem jelezhetik előre,
melyik oltóanyag fog hatni,

70
00:04:01,437 --> 00:04:03,457
vagy melyik betegség tör ki.

71
00:04:03,481 --> 00:04:06,454
Némely oltóanyagot sosem fogják használni.

72
00:04:06,478 --> 00:04:07,950
Tehát nem hatékony.

73
00:04:08,794 --> 00:04:10,705
De jó megoldás,

74
00:04:10,729 --> 00:04:12,664
mert több lehetőséget kínál,

75
00:04:12,688 --> 00:04:17,698
ami azt jelenti, hogy nem egyetlen
technológiai megoldástól függünk.

76
00:04:18,566 --> 00:04:21,934
A járványra való fogékonyság
nagymértékben attól függ,

77
00:04:21,958 --> 00:04:24,875
hogy ismerjük-e egymást
és bízunk-e egymásban.

78
00:04:24,899 --> 00:04:27,686
De a kapcsolatfejlesztés időt igényel,

79
00:04:27,710 --> 00:04:31,935
amelynek a járvány kitörésekor
mindig szűkében vagyunk.

80
00:04:31,959 --> 00:04:37,047
A CEPI kapcsolatokat, barátságokat
és szövetségeket fejleszt,

81
00:04:38,197 --> 00:04:41,393
annak ismeretében, hogy némelyikre
talán sohasem lesz szükség.

82
00:04:41,949 --> 00:04:45,102
Ez nem hatékony, tán időpazarlás,

83
00:04:45,126 --> 00:04:46,420
de jó megoldás.

84
00:04:47,161 --> 00:04:50,966
Jó megoldásokkal pénzügyi
szolgáltatásokban is találkozhatunk.

85
00:04:50,990 --> 00:04:54,744
A múltban a bankoknak
sokkal kisebb tőkeállományuk volt

86
00:04:54,768 --> 00:04:56,991
a mai előírásokhoz képest.

87
00:04:57,015 --> 00:05:00,756
A kevés tőke nyilván hatékonyabb,

88
00:05:00,780 --> 00:05:03,930
de az tette őket instabillá.

89
00:05:04,581 --> 00:05:10,070
A több tőke nem látszik hatékonynak,
mint ahogy tényleg nem az,

90
00:05:10,094 --> 00:05:16,147
de mégis jó megoldás, mert a pénzügyi
rendszert védi a meglepetésektől.

91
00:05:17,078 --> 00:05:20,072
Az éghajlatváltozást komolynak
tartó országok tudják,

92
00:05:20,096 --> 00:05:23,650
hogy többféle megoldással,

93
00:05:23,674 --> 00:05:26,702
többféle megújuló energiával
kell alkalmazkodniuk,

94
00:05:26,726 --> 00:05:28,055
nem csupán egyfélével.

95
00:05:28,079 --> 00:05:32,939
A legfejlettebb országok már
évek óta ezeken munkálkodnak,

96
00:05:32,963 --> 00:05:36,629
módosítják víz- és élelmiszerellátási
és egészségügyi rendszerüket,

97
00:05:36,653 --> 00:05:41,265
mert tudatosult bennük, hogy mire
pontos előrejelzéshez jutnak,

98
00:05:41,289 --> 00:05:44,600
talán már túl késő lesz.

99
00:05:45,458 --> 00:05:49,914
Ugyanígy járhatnak el kereskedelmi
háborúk esetén, és sok ország így tesz.

100
00:05:49,938 --> 00:05:53,761
Egyetlen meghatározó
kereskedelmi partner helyett

101
00:05:53,785 --> 00:05:55,889
igyekeznek mindenkivel jóban lenni,

102
00:05:55,913 --> 00:05:58,251
mert tudják, hogy nem láthatják előre,

103
00:05:58,275 --> 00:06:02,029
melyik piac omlik hirtelen össze.

104
00:06:02,053 --> 00:06:06,290
Ezeket az ügyleteket időrabló
és drága végigtárgyalni,

105
00:06:06,314 --> 00:06:07,472
de jó megoldás,

106
00:06:07,496 --> 00:06:12,907
mert a megrázkódtatások ellen jobban
védetté teszi az egész gazdaságukat.

107
00:06:12,931 --> 00:06:16,610
E stratégiát kis országok alkalmazzák,

108
00:06:16,634 --> 00:06:20,720
amelyek tudatában vannak, hogy soha
nem fogják uralni a piaci helyzetet,

109
00:06:20,744 --> 00:06:23,898
ezért helyesebb sokakkal jóban lenni.

110
00:06:25,922 --> 00:06:28,329
De ha be vagyunk zárva
az egyik ilyen szervezetbe,

111
00:06:28,353 --> 00:06:33,248
amely még mindig foggal-körömmel
ragaszkodik a hatékonyság mítoszához,

112
00:06:33,272 --> 00:06:35,104
hogyan fogjunk hozzá a változtatáshoz?

113
00:06:36,011 --> 00:06:37,567
Próbáljunk kísérletezni!

114
00:06:38,421 --> 00:06:39,787
Hollandiában korábban

115
00:06:39,811 --> 00:06:44,525
az otthoni betegápolás jobbára úgy
működött, mint a szupermarketek:

116
00:06:44,549 --> 00:06:45,890
szabványosított

117
00:06:45,890 --> 00:06:49,119
és percekre előírt tevékenység:

118
00:06:49,143 --> 00:06:52,799
kilenc perc hétfőn, hét perc szerdán,

119
00:06:52,823 --> 00:06:54,537
nyolc perc pénteken.

120
00:06:54,561 --> 00:06:56,943
Az ápolónők utálták.

121
00:06:56,967 --> 00:06:59,339
Egyikük, Jos de Blok,

122
00:06:59,363 --> 00:07:00,944
kísérletet javasolt.

123
00:07:01,564 --> 00:07:03,196
Mivel minden páciens más,

124
00:07:03,220 --> 00:07:05,634
és nem pontosan tudjuk,
mire lesz szükségük,

125
00:07:05,658 --> 00:07:08,345
hadd döntsenek az ápolónők!

126
00:07:09,267 --> 00:07:10,637
Felelőtlenségnek hangzik?

127
00:07:10,661 --> 00:07:11,556
(Nevetés)

128
00:07:12,080 --> 00:07:13,102
(Taps)

129
00:07:14,224 --> 00:07:16,545
Jos kísérletének eredménye azt mutatta,

130
00:07:16,582 --> 00:07:20,370
hogy a betegek egészsége
kétszer olyan gyorsan javult,

131
00:07:20,935 --> 00:07:24,614
és a költségek 30%-kal csökkentek.

132
00:07:25,920 --> 00:07:30,132
Mikor Jost arról kérdeztem, mi lepte meg
leginkább a kísérletben,

133
00:07:30,156 --> 00:07:31,949
fölnevetett, és így felelt:

134
00:07:31,973 --> 00:07:33,769
"El nem tudtam képzelni,

135
00:07:33,799 --> 00:07:37,779
hogy ennyire könnyű lesz
ilyen nagy javulást elérni,

136
00:07:37,803 --> 00:07:41,426
mert ezek a dolgok nem tudhatók
vagy láthatók előre íróasztalnál

137
00:07:41,450 --> 00:07:44,280
vagy számítógép képernyője előtt ülve."

138
00:07:44,734 --> 00:07:48,508
Ez az ápolási módszer egész Hollandiában

139
00:07:48,532 --> 00:07:50,266
és világszerte is elterjedt.

140
00:07:50,290 --> 00:07:53,510
De minden új ország kísérletezéssel kezdi,

141
00:07:53,534 --> 00:07:58,392
mert minden hely valamelyest
és előre nem láthatóan más és más.

142
00:07:59,246 --> 00:08:03,196
Persze nem minden kísérlet válik be.

143
00:08:03,220 --> 00:08:06,276
Jos hasonló módszert
próbált ki tűzoltóknál,

144
00:08:06,300 --> 00:08:09,837
de kiderült, hogy nem vált be,
mert a szolgálat túl központosított.

145
00:08:09,861 --> 00:08:12,424
A kudarcos kísérletek
nem látszanak hatékonynak,

146
00:08:12,448 --> 00:08:15,631
de gyakorta nincs más mód rájönni,

147
00:08:15,655 --> 00:08:17,929
hogy működik-e valami a valóságban.

148
00:08:18,280 --> 00:08:21,313
Most tanárokat vizsgál.

149
00:08:22,746 --> 00:08:26,493
A hasonló kísérletek találékonyságot

150
00:08:26,517 --> 00:08:28,824
és nem kis merészséget igényelnek.

151
00:08:29,613 --> 00:08:31,176
Angliában...

152
00:08:31,978 --> 00:08:34,883
kis híján Egyesült Királyságot mondtam,
de Angliáról van szó,

153
00:08:34,907 --> 00:08:36,052
(Nevetés)

154
00:08:36,673 --> 00:08:37,656
(Taps)

155
00:08:41,363 --> 00:08:45,449
Anglia egyik vezető rögbicsapata

156
00:08:45,473 --> 00:08:46,833
a Saracens.

157
00:08:47,299 --> 00:08:52,364
Vezetőjük és edzőjük rájött,
hogy a végzett testedzés

158
00:08:52,388 --> 00:08:55,102
és az adatközpontú kondicionálás

159
00:08:55,126 --> 00:08:56,280
általánossá vált;

160
00:08:56,304 --> 00:08:59,094
minden csapat pont ugyanazt végzi.

161
00:08:59,683 --> 00:09:02,015
Kockázatos kísérletre vállalkoztak.

162
00:09:02,039 --> 00:09:03,571
A fociszezon ellenére

163
00:09:03,591 --> 00:09:05,218
az egész csapatot síelni

164
00:09:05,257 --> 00:09:10,744
és chicagói társadalmi projektek
tanulmányozására vitték.

165
00:09:11,065 --> 00:09:12,591
Sokba került,

166
00:09:12,615 --> 00:09:14,567
időigényes

167
00:09:14,591 --> 00:09:16,272
és kissé kockázatos volt

168
00:09:16,296 --> 00:09:20,070
az egész rögbicsapatot sípályára küldeni.

169
00:09:20,094 --> 00:09:21,141
(Nevetés)

170
00:09:21,165 --> 00:09:22,640
De azt tapasztalták,

171
00:09:22,710 --> 00:09:29,799
hogy visszatérve a játékosok hűsége
és összetartása megújult, szorosabbá vált.

172
00:09:29,823 --> 00:09:33,232
Amikor elképesztő feszültségben
pályán vannak,

173
00:09:33,256 --> 00:09:37,682
úgy viselkednek, amelyet a klubvezető
"méltóságteljes egyensúly"-nak hív:

174
00:09:38,515 --> 00:09:42,108
ez az egymás iránti kitartó,

175
00:09:42,138 --> 00:09:44,038
rendíthetetlen odaadás.

176
00:09:44,824 --> 00:09:48,036
Ellenfeleik csodálják őket,

177
00:09:48,601 --> 00:09:52,753
de a hatékonyság rabságában
ódzkodnak a módszert kipróbálni.

178
00:09:53,783 --> 00:09:55,815
A Verve nevű londoni cégnél

179
00:09:55,839 --> 00:09:59,182
a nagyfőnök minden mozgásban lévőt mér,

180
00:09:59,206 --> 00:10:02,230
de semmit sem talált,

181
00:10:02,254 --> 00:10:04,381
ami hatással lenne a termelékenységükre.

182
00:10:04,405 --> 00:10:08,160
"Szeretethét" néven kísérletet eszelt ki.

183
00:10:08,184 --> 00:10:12,721
Egy héten át minden munkatársnak
keresnie kell olyan ügyes,

184
00:10:12,745 --> 00:10:15,024
hasznos és leleményes dolgokat,

185
00:10:15,048 --> 00:10:16,848
amelyeket a versenytárs alkalmaz,

186
00:10:16,872 --> 00:10:19,336
meg kell neveznie és dicsérnie kell őket.

187
00:10:19,360 --> 00:10:21,477
Sok időbe és fáradságba telik,

188
00:10:21,501 --> 00:10:24,538
számosan szalmacséplésnek tartották.

189
00:10:24,562 --> 00:10:26,794
De fölpezsdíti az üzletmenetet,

190
00:10:26,818 --> 00:10:30,456
és az egész cég termelékenységét fokozza.

191
00:10:32,048 --> 00:10:35,354
Készültség, koalíciószervezés,

192
00:10:35,378 --> 00:10:38,960
találékonyság, kísérletek,

193
00:10:38,984 --> 00:10:40,151
merészség

194
00:10:41,028 --> 00:10:42,625
az előre nem látható korszakban:

195
00:10:42,649 --> 00:10:48,317
hatalmas ellenállóképesség és erőforrás.

196
00:10:48,673 --> 00:10:51,241
Nem hatékonyak,

197
00:10:52,278 --> 00:10:54,947
ám határtalan lehetőséget nyújtanak

198
00:10:54,971 --> 00:10:59,466
alkalmazkodásra, változtatásra s újításra.

199
00:11:00,284 --> 00:11:02,706
Minél kevéssé ismerjük a jövőt,

200
00:11:02,730 --> 00:11:08,132
annál inkább szükségünk van

201
00:11:08,156 --> 00:11:13,777
emberi, zűrös, meg nem jósolható
készségek hatalmas forrásaira.

202
00:11:15,336 --> 00:11:19,396
De a technológiától való
fokozódó függésünk közepette

203
00:11:20,318 --> 00:11:23,668
kimazsolázzuk e készségeket.

204
00:11:24,642 --> 00:11:28,207
Amikor csak technológiát alkalmazunk

205
00:11:28,231 --> 00:11:32,423
döntésre vagy választásra,

206
00:11:32,447 --> 00:11:34,761
valaki érzéseinek értelmezésére

207
00:11:34,785 --> 00:11:36,962
vagy beszélgetés lefolytatására,

208
00:11:36,986 --> 00:11:42,100
gépre bízzuk azt,
amit magunk is megtehetünk;

209
00:11:42,124 --> 00:11:44,648
ez pedig drága kompromisszum.

210
00:11:45,847 --> 00:11:48,749
Minél többet hagyjuk a gépeket
helyettünk gondolkodni,

211
00:11:49,780 --> 00:11:52,649
annál kevésbé használjuk a fejünket.

212
00:11:53,661 --> 00:11:54,484
Minél...

213
00:11:54,838 --> 00:11:55,576
(Taps)

214
00:11:59,432 --> 00:12:04,153
Minél tovább bámulják az orvosok
a digitális egészségügyi adatokat,

215
00:12:04,177 --> 00:12:07,563
annál kevesebb időt szánnak pácienseikre.

216
00:12:08,325 --> 00:12:11,113
Minél többet használunk
nevelési alkalmazásokat,

217
00:12:11,137 --> 00:12:13,294
annál kevésbé ismerjük gyerekeinket.

218
00:12:14,310 --> 00:12:19,396
Minél több időt töltünk kiismerhető
és hasonszőrű emberekkel,

219
00:12:19,420 --> 00:12:23,130
annál kevésbé vagyunk képesek tőlünk
különbözőkkel kapcsolatba lépni.

220
00:12:23,154 --> 00:12:28,181
Minél kevesebb együttérzésre van
szükségünk, annál kevesebb jut nekünk.

221
00:12:29,825 --> 00:12:33,359
E technológiák bele próbálják erőszakolni

222
00:12:33,383 --> 00:12:40,180
a megjósolható valóság
szabványosított modelljét

223
00:12:40,204 --> 00:12:43,572
végtelenül meglepő világunkba.

224
00:12:44,926 --> 00:12:46,278
Mi marad ki ebből?

225
00:12:46,965 --> 00:12:49,568
A nem mérhető dolgok,

226
00:12:50,451 --> 00:12:52,810
amelyek mindegyike számít.

227
00:12:53,810 --> 00:12:54,712
(Taps)

228
00:13:02,854 --> 00:13:06,941
A technológiától való fokozódó függésünk

229
00:13:06,965 --> 00:13:10,609
a kisebb szakértelem,

230
00:13:10,762 --> 00:13:13,317
a reális világ mély
és növekvő komplexitása miatti

231
00:13:13,347 --> 00:13:15,332
erősebb sebezhetőség veszélyét

232
00:13:15,356 --> 00:13:16,729
hordozzák magukban.

233
00:13:19,161 --> 00:13:23,335
Miközben a stressz és a zűrzavar
szélsőségeiről gondolkodtam,

234
00:13:23,359 --> 00:13:26,015
melyekről tudjuk, hogy majd
szembe kell velük szállnunk,

235
00:13:27,412 --> 00:13:30,364
beszéltem pár cégvezetővel,

236
00:13:30,388 --> 00:13:34,556
akiknek vállalkozása
fennmaradási válságon esett át,

237
00:13:34,580 --> 00:13:37,468
mikor az összeomlás határán voltak.

238
00:13:38,594 --> 00:13:43,402
Őszinte, szívszaggató
beszélgetések voltak.

239
00:13:44,302 --> 00:13:47,579
Sokan már az emlékektől
is elsírták magukat.

240
00:13:48,214 --> 00:13:49,728
Megkérdeztem:

241
00:13:50,603 --> 00:13:52,668
"Minek köszönhetően úszták meg?"

242
00:13:53,328 --> 00:13:55,982
Mind pont ugyanazt felelték:

243
00:13:56,006 --> 00:13:59,116
"Nem adatok vagy technológia,

244
00:13:59,926 --> 00:14:03,311
hanem barátaim és munkatársaim

245
00:14:03,335 --> 00:14:04,671
tartottak életben."

246
00:14:05,173 --> 00:14:10,488
Egyikük hozzátette: "Pont ellenkezőleg
volt, mint a haknigazdaságban."

247
00:14:12,056 --> 00:14:15,790
Aztán fölkerestem egy csomó
feljövőben lévő fiatal vezetőt,

248
00:14:15,814 --> 00:14:17,621
és megkérdeztem tőlük:

249
00:14:17,645 --> 00:14:19,187
"Kik a munkahelyi barátaitok?"

250
00:14:19,211 --> 00:14:20,989
Ők meg csak bambán néztek.

251
00:14:21,765 --> 00:14:23,615
"Nincs arra idő."

252
00:14:23,639 --> 00:14:25,448
"Túlságosan el vannak foglalva."

253
00:14:25,472 --> 00:14:26,910
"Az nem hatékony."

254
00:14:27,906 --> 00:14:31,478
Azon tűnődtem,
vajon ki nyújt nekik képzelőerőt,

255
00:14:31,502 --> 00:14:36,041
állóképességet és merészséget,

256
00:14:36,065 --> 00:14:37,581
mikor kitör a vihar?

257
00:14:39,694 --> 00:14:43,337
Aki azt állítja magáról,
hogy ismeri a jövőt,

258
00:14:43,361 --> 00:14:45,559
az csak birtokolni próbálja

259
00:14:45,583 --> 00:14:48,891
a "sorsszerű küldetés" hamis változatát.

260
00:14:49,794 --> 00:14:52,115
A keményebb, mélyebb igazság,

261
00:14:53,126 --> 00:14:55,535
hogy a jövő ismeretlen,

262
00:14:55,559 --> 00:14:57,803
nem deríthetjük föl, míg oda nem érünk.

263
00:14:58,734 --> 00:15:00,797
De ez rendben van,

264
00:15:00,821 --> 00:15:03,838
mert képzelőerőnk hatalmas...

265
00:15:03,862 --> 00:15:05,309
amennyiben használjuk.

266
00:15:05,333 --> 00:15:10,810
Ragyogó újító és fölfedező
tehetségeink vannak...

267
00:15:10,834 --> 00:15:12,611
amennyiben foglalkoztatjuk őket.

268
00:15:12,635 --> 00:15:18,152
Elég merészek vagyunk eddig
sosem látott dolgok fölfedezéséhez.

269
00:15:19,175 --> 00:15:20,790
Ha elvesztegetjük e képességeket,

270
00:15:21,810 --> 00:15:23,532
hánykolódni fogunk.

271
00:15:24,384 --> 00:15:27,109
De csiszolva és fejlesztve őket

272
00:15:28,498 --> 00:15:30,956
olyan jövőt teremtünk, amilyet szeretnénk.

273
00:15:32,382 --> 00:15:33,556
Köszönöm.

274
00:15:33,580 --> 00:15:34,562
(Taps)