1
00:00:00,731 --> 00:00:04,337
હમણાંજ, એક અમેરિકાની
સુપર માર્કેટની ટીમ હતી

2
00:00:04,361 --> 00:00:07,817
જેમને નક્કી કર્યું કે, તેમનો વ્યવસાય
વધુ કાર્યક્ષમ કરવાની જરૂર છે.

3
00:00:07,841 --> 00:00:11,696
તેથી તેઓએ તેમના ડિજિટલ પરિવર્તનને
ઉત્સાહ સાથે સ્વીકાર્યું.

4
00:00:12,174 --> 00:00:16,122
ટીમો માંસ, શાકાહારી, બેકરી નું
નિરીક્ષણ કરવા ગઈ.

5
00:00:16,146 --> 00:00:20,302
અને એક અલ્ગોરિધ્મિક
કાર્ય ફાળવણીકાર આવ્યું.

6
00:00:20,914 --> 00:00:23,017
હવે, લોકો એક સાથે કામ કરવાને બદલે,

7
00:00:23,041 --> 00:00:27,282
દરેક કર્મચારી ગયા, અંદર ગયા,
કાર્ય સોંપ્યું, કર્યું,

8
00:00:27,306 --> 00:00:28,884
વધુ માટે પાછા આવ્યા.

9
00:00:29,429 --> 00:00:33,156
આ સ્ટેરોઇડ્સ પર વૈજ્ઞાનિક સંચાલન હતુ,

10
00:00:33,180 --> 00:00:35,262
માનકકરણ અને ફાળવણી કાર્ય.

11
00:00:35,580 --> 00:00:37,670
તે ઉત્તમ કાર્યક્ષમ હતું.

12
00:00:38,750 --> 00:00:40,116
સારું, તદ્દન નહીં,

13
00:00:41,351 --> 00:00:43,677
કારણ કે કાર્ય ફાળવણીકારને ખબર ન હતી

14
00:00:43,701 --> 00:00:46,623
જ્યારે કોઈ ગ્રાહક
ઇંડાની એક પેટી મૂકવા જતો હતો,

15
00:00:46,647 --> 00:00:50,496
ક્યારે કોઈ ઉન્મત્ત બાળક ડિસ્પ્લે પર
ક્લિક કરે તેનો અંદાજો લગાવી શકાય નહીં.

16
00:00:50,520 --> 00:00:52,436
અથવા જ્યારે સ્થાનિક ઉચ્ચ શાળા નિર્ણય લે

17
00:00:52,460 --> 00:00:55,095
કે બીજા દિવસે દરેકે નાળિયેર લાવવા.

18
00:00:55,119 --> 00:00:56,119
(હાસ્ય)

19
00:00:56,143 --> 00:00:58,280
કાર્યક્ષમતા ખરેખર સારી રીતે કાર્ય કરે છે,

20
00:00:58,304 --> 00:01:01,343
જ્યારે તમે આગાહી કરી શકો કે,
તમને બરાબર શેની જરૂર પડશે.

21
00:01:01,815 --> 00:01:05,091
પરંતુ જ્યારે વિસંગતતા
અથવા અનપેક્ષિત સાથે આવે છે --

22
00:01:05,115 --> 00:01:07,447
બાળકો, ગ્રાહકો, નાળિયેર --

23
00:01:07,471 --> 00:01:10,344
સારું, પછી કાર્યક્ષમતા
તમારો મિત્ર રહેતો નથી.

24
00:01:12,074 --> 00:01:14,191
આ ખરેખર નિર્ણાયક મુદ્દો બની ગયો છે,

25
00:01:14,215 --> 00:01:16,833
વ્યવહાર કરવાની આ અણધારી ક્ષમતા,

26
00:01:17,771 --> 00:01:21,228
કારણ કે અણધાર્યું, 
ધોરણ બની રહ્યું છે.

27
00:01:21,660 --> 00:01:25,737
તેથી જ નિષ્ણાતો અને આગાહી કરનાર 
કંઈપણ આગાહી કરવાની ઇચ્છા ધરાવતા નથી.

28
00:01:25,761 --> 00:01:28,333
400 થી વધુ દિવસો બહાર.

29
00:01:29,054 --> 00:01:30,500
કેમ?

30
00:01:30,524 --> 00:01:32,448
કારણ કે છેલ્લા 20 અથવા 30 વર્ષોમાં,

31
00:01:32,472 --> 00:01:36,282
વિશ્વના મોટા ભાગના,
જટિલ હોવાથી ગયા છે.

32
00:01:36,306 --> 00:01:37,602
જટિલ હોવા માટે --

33
00:01:38,431 --> 00:01:40,714
જેનો અર્થ છે કે હા, ત્યાં દાખલાઓ છે,

34
00:01:40,738 --> 00:01:43,034
પરંતુ તેઓ પોતાને 
નિયમિત પુનરાવર્તિત કરતા નથી,

35
00:01:43,440 --> 00:01:47,728
તેનો અર્થ એ છે કે, ખૂબ નાનો ફેરફાર
અપ્રમાણસર અસર કરી શકે છે.

36
00:01:48,244 --> 00:01:50,910
અને તેનો અર્થ એ છે કે, કુશળતા
હંમેશાં પૂરતી નથી,

37
00:01:50,934 --> 00:01:54,568
કારણ કે સિસ્ટમ,
ખૂબ જ ઝડપથી બદલાતી રહે છે.

38
00:01:56,192 --> 00:01:58,824
તેથી તેનો અર્થ શું છે

39
00:01:58,848 --> 00:02:01,735
કે તે વિશ્વમાં એક મોટી રકમ છે

40
00:02:01,759 --> 00:02:04,749
જે તે પ્રકારની આગાહીની અવગણના કરે છે.

41
00:02:04,773 --> 00:02:08,603
તેથી જ બેંક ઓફ ઇંગ્લેંડ કહેશે
હા, બીજો ક્રેશ થશે,

42
00:02:08,627 --> 00:02:11,057
પરંતુ આપણે જાણતા નથી કેમ અથવા ક્યારે.

43
00:02:11,807 --> 00:02:14,423
બધા જાણીએ છીએ કે,
હવામાન પરિવર્તન વાસ્તવિક છે,

44
00:02:14,447 --> 00:02:17,523
પરંતુ અમે આગાહી કરી શકતા નથી કે,
ક્યાં જંગલની આગ ફાટી નીકળશે,

45
00:02:17,547 --> 00:02:20,797
અને અમને ખબર નથી કે,
કઈ ફેકટરીઓ પૂર તરફ જઈ રહી છે.

46
00:02:21,313 --> 00:02:24,004
તેથી જ કંપનીઓ આંખ આડા કાન કરે છે

47
00:02:24,028 --> 00:02:28,897
જ્યારે પ્લાસ્ટિકની સ્ટ્રો અને બેગ
અને પાણીની બૉટલ

48
00:02:28,921 --> 00:02:32,226
સ્ટેપલ્સથી રાતોરાત નકારી કાઢવા જાઓ,

49
00:02:33,488 --> 00:02:37,060
અને સામાજિક પરેશાનીમાં પરિવર્તન આવે ત્યારે

50
00:02:37,084 --> 00:02:41,624
તારાઓને પેરૈયામાં ફેરવે છે
અને સાથીદારોને આઉટકાસ્ટમાં:

51
00:02:43,155 --> 00:02:46,209
ત્રાસદાયક અનિશ્ચિતતા.

52
00:02:47,319 --> 00:02:51,655
બદલાતા વાતાવરણમાં
ખૂબ આગાહી,

53
00:02:51,679 --> 00:02:54,883
કાર્યક્ષમતા ફક્ત અમને મદદ કરશે નહીં,

54
00:02:54,907 --> 00:03:01,861
તે ખાસ કરીને આપણી અનુકૂલન
અને પ્રતિક્રિયા ક્ષમતાને ઘટાડે છે.

55
00:03:04,055 --> 00:03:07,196
તેથી જો કાર્યક્ષમતા અમારા
માર્ગદર્શક સિદ્ધાંત નથી,

56
00:03:07,220 --> 00:03:08,968
તો ભવિષ્યને સંબોધિત કરવું કઈ રીતે?

57
00:03:08,992 --> 00:03:11,444
કેવાં પ્રકારના વિચાર આપણને ખરેખર મદદ કરશે?

58
00:03:11,468 --> 00:03:16,615
કેવા પ્રકારની પ્રતિભાની બચાવ કરવાની
આપણે ખાતરી રાખવી જોઈએ?

59
00:03:17,601 --> 00:03:22,486
મને લાગે છે કે, ભૂતકાળમાં આપણે
સમય સંચાલન વિશે વિચારવાં ટેવાયેલા હતા,

60
00:03:22,510 --> 00:03:26,394
હવે આપણે માત્ર અમુક કિસ્સામાં જ 
વિચારવાનું શરૂ કરવું પડશે,

61
00:03:26,418 --> 00:03:29,815
ઘટનાઓ માટે તૈયાર કરવું,
તે સામાન્ય રીતે ચોક્કસ છે

62
00:03:29,839 --> 00:03:32,382
પરંતુ ખાસ કરીને અસ્પષ્ટ રહે છે.

63
00:03:33,110 --> 00:03:38,308
આનું એક ઉદાહરણ, રોગચાળાની તૈયારી માટેનું
ગઠબંધન, સી.ઈ.પી.આઈ. છે.

64
00:03:38,332 --> 00:03:42,428
આપણે જાણીએ છીએ કે,
ભવિષ્યમાં વધુ રોગચાળો હશે,

65
00:03:42,452 --> 00:03:46,338
પણ આપણે ક્યાં, ક્યારે અથવા શું જાણતા નથી.

66
00:03:46,362 --> 00:03:48,303
તેથી અમે યોજના કરી શકતા નથી.

67
00:03:48,942 --> 00:03:50,593
પરંતુ અમે તૈયાર કરી શકીએ છીએ.

68
00:03:51,257 --> 00:03:57,025
તેથી સી.ઈ.પી.આઈ. બહુવિધ રોગો માટે
બહુવિધ રસીઓ વિકસિત કરી રહી છે,

69
00:03:57,866 --> 00:04:01,413
જાણે છે કે તેઓ આગાહી કરી શકતા નથી
જે રસીઓ કામ કરશે

70
00:04:01,437 --> 00:04:03,457
અથવા કયા રોગો ફાટી નીકળશે.

71
00:04:03,481 --> 00:04:06,454
તો તેમાંથી કેટલીક રસીનો
ઉપયોગ નહીં થાય.

72
00:04:06,478 --> 00:04:07,950
તે બિનકાર્યક્ષમ છે.

73
00:04:08,794 --> 00:04:10,705
પરંતુ તે મજબૂત છે,

74
00:04:10,729 --> 00:04:12,664
કારણ કે તે વધુ વિકલ્પો પ્રદાન કરે છે,

75
00:04:12,688 --> 00:04:17,698
અને તેનો અર્થ એ છે કે, આપણે
એક તકનીકી નિરાકરણ નિર્ભર નથી.

76
00:04:18,566 --> 00:04:21,934
રોગચાળો પ્રતિભાવ પર
ભારે આધાર રાખે છે

77
00:04:21,958 --> 00:04:24,875
એ લોકો પર જે એકબીજાને
જાણે છે અને વિશ્વાસ કરે છે.

78
00:04:24,899 --> 00:04:27,686
પરંતુ તે સંબંધો
વિકાસ માટે સમય કાઢે,

79
00:04:27,710 --> 00:04:31,935
જ્યારે રોગચાળો ફાટી નીકળે છે
ત્યારે સમય હંમેશા ઓછો હોય છે.

80
00:04:31,959 --> 00:04:37,047
તેથી સી.ઈ.પી.આઈ. સંબંધો,
મિત્રતા, જોડાણો વિકસાવી રહી છે,

81
00:04:38,197 --> 00:04:41,393
તે જાણીને કે, કેટલાકનો
ક્યારેય ઉપયોગ નઈ થઈ શકે.

82
00:04:41,949 --> 00:04:45,102
તે બિનકાર્યક્ષમ છે,
સમયનો બગાડ, કદાચ,

83
00:04:45,126 --> 00:04:46,420
પરંતુ તે મજબૂત છે.

84
00:04:47,161 --> 00:04:50,966
તમે મજબૂત વિચારસરણી
નાણાકીય સેવાઓમાં પણ જોઈ શકો છો.

85
00:04:50,990 --> 00:04:54,744
પહેલાં, બેંકો ઘણી ઓછી મૂડી પકડી રાખતી હતી


86
00:04:54,768 --> 00:04:56,991
આજે તેઓની જરૂરિયાત છે,

87
00:04:57,015 --> 00:05:00,756
કારણ કે ખૂબ ઓછી મૂડી હોલ્ડિંગ,
અને તેની સાથે ખૂબ કાર્યક્ષમ હોવી,

88
00:05:00,780 --> 00:05:03,930
જે બેંકોને પ્રથમ સ્થાને નાજુક બનાવે છે.

89
00:05:04,581 --> 00:05:10,070
હવે, વધુ મૂડી ધરાવે છે
અને બિનકાર્યક્ષમ છે.

90
00:05:10,094 --> 00:05:16,147
પરંતુ તે મજબૂત છે, કારણ કે તે આશ્ચર્ય સામે
નાણાકીય સિસ્ટમને સુરક્ષિત કરે છે.

91
00:05:17,078 --> 00:05:20,072
ખરેખર દેશો હવામાન પરિવર્તન વિશે ગંભીર છે


92
00:05:20,096 --> 00:05:23,650
જાણો છો કે તેઓએ
બહુવિધ ઉકેલો દત્તક લેવા પડશે,

93
00:05:23,674 --> 00:05:26,702
નવીનીકરણીય ઊર્જાના ઘણા સ્વરૂપો,

94
00:05:26,726 --> 00:05:28,055
માત્ર એક જ નહીં.

95
00:05:28,079 --> 00:05:32,939
જે દેશો સૌથી વધુ પ્રગતિશીલ છે,
તે વર્ષોથી કામ કરી રહ્યા છે,

96
00:05:32,963 --> 00:05:36,629
તેમની પાણી અને ખોરાક પુરવઠો
અને આરોગ્યસંભાળ સિસ્ટમ્સ બદલવા,

97
00:05:36,653 --> 00:05:41,265
કારણ કે તેઓ ઓળખે છે કે,
તેમની ચોક્કસ આગાહી થાય ત્યાં સુધીમાં,

98
00:05:41,289 --> 00:05:44,600
તે માહિતી ખૂબ જ મોડી થઈ શકે છે.

99
00:05:45,458 --> 00:05:49,914
તમે વેપાર કરવા સમાન અભિગમ લઈ શકો છો, 
અને ઘણા દેશો કરે છે.

100
00:05:49,938 --> 00:05:53,761
એક વિશાળ ટ્રેડિંગ પાર્ટનર પર
આધાર રાખવાને બદલે,

101
00:05:53,785 --> 00:05:55,889
તેઓ દરેકના મિત્રો બનવાનો પ્રયત્ન કરે છે,

102
00:05:55,913 --> 00:05:58,251
કારણ કે તેઓ જાણે છે તેઓ આગાહી કરી શકતા નથી

103
00:05:58,275 --> 00:06:02,029
જે બજારો કદાચ અચાનક
અસ્થિર બની જાય છે.

104
00:06:02,053 --> 00:06:06,290
તે વધુ સમય લે છે અને ખર્ચાળ છે,
આ બધા સોદાની વાટાઘાટો માટે,

105
00:06:06,314 --> 00:06:07,472
પરંતુ તે મજબૂત છે

106
00:06:07,496 --> 00:06:12,907
કારણ કે તે સમગ્ર અર્થવ્યવસ્થાનો
આંચકા સામે વધુ સારી રીતે બચાવ કરે છે.

107
00:06:12,931 --> 00:06:16,610
તે ખાસ કરીને નાના દેશો દ્વારા
અપનાવવામાં આવેલી વ્યૂહરચના છે


108
00:06:16,634 --> 00:06:20,720
તેઓ જાણે છે કે તેમની પાસે સામનો કરવા માટે
ક્યારેય બજાર સ્નાયુ નહીં હોય,

109
00:06:20,744 --> 00:06:23,898
તેથી ઘણા મિત્રો હોવા તે વધુ સારું છે.

110
00:06:25,922 --> 00:06:28,329
પરંતુ જો તમે આમાંથી
કોઈ સંસ્થામાં અટકી ગયા છો

111
00:06:28,353 --> 00:06:33,248
તે કાર્યક્ષમતાની દંતકથા દ્વારા
હજી પણ કબજે કરવામાં આવી છે,

112
00:06:33,272 --> 00:06:35,034
તમે તેને બદલવાનું કેવી રીતે શરૂ કરશો?

113
00:06:36,011 --> 00:06:37,567
કેટલાક પ્રયોગો અજમાવી જુઓ.

114
00:06:38,421 --> 00:06:39,787
નેધરલેન્ડ્સમાં,

115
00:06:39,811 --> 00:06:44,525
હોમ કેર નર્સિંગ સુપરમાર્કેટની જેમ
ચલાવવામાં આવતી હતી:

116
00:06:44,549 --> 00:06:47,327
પ્રમાણિત અને નિર્ધારિત કાર્ય

117
00:06:47,351 --> 00:06:49,119
મિનિટ માટે:

118
00:06:49,143 --> 00:06:52,799
સોમવારે નવ મિનિટ,
બુધવારે સાત મિનિટ,

119
00:06:52,823 --> 00:06:54,537
શુક્રવારે આઠ મિનિટ.

120
00:06:54,561 --> 00:06:56,943
નર્સો તેને ધિક્કારતી હતી.

121
00:06:56,967 --> 00:06:59,339
તેથી તેમાંની એક, જોસ ડી બ્લોકે,

122
00:06:59,363 --> 00:07:00,944
એક પ્રયોગ કર્યો.

123
00:07:01,564 --> 00:07:03,196
દરેક દર્દી અલગ હોવાને કારણે,

124
00:07:03,220 --> 00:07:05,634
અને અમને પાક્કી ખબર નથી કે,
તેઓને શેની જરૂર પડશે,

125
00:07:05,658 --> 00:07:08,345
શા માટે આપણે તે નક્કી કરવા
નર્સો પર છોડતા નથી?

126
00:07:09,267 --> 00:07:10,637
બેદરકાર લાગે છે?

127
00:07:10,661 --> 00:07:12,056
(હાસ્ય)

128
00:07:12,080 --> 00:07:14,200
(તાળીઓ)

129
00:07:14,224 --> 00:07:18,358
તેના પ્રયોગમાં, જોસને દર્દીઓની તંદુરસ્તી
સારી હોવાનું જોવા મળ્યું

130
00:07:18,382 --> 00:07:20,911
અડધા સમયમાં,

131
00:07:20,935 --> 00:07:24,614
અને ખર્ચમાં 30 ટકાનો ઘટાડો થયો.

132
00:07:25,920 --> 00:07:30,132
જ્યારે મેં જોસને પૂછ્યું કે,
તેનાં પ્રયોગ વિશે શું આશ્ચર્ય થયું,

133
00:07:30,156 --> 00:07:31,949
તે માત્ર હસ્યો અને તેણે કહ્યું,

134
00:07:31,973 --> 00:07:35,165
"સારું, મને ખબર નહોતી તે આટલું સરળ હોઈ શકે

135
00:07:35,189 --> 00:07:37,779
આટલો મોટો સુધારો શોધવા માટે,

136
00:07:37,803 --> 00:07:41,426
કારણ કે આ તે પ્રકારની વસ્તુ નથી જે તમે
જાણી શકો છો અથવા આગાહી કરી શકો છો

137
00:07:41,450 --> 00:07:44,280
ડેસ્ક પર બેસવું અથવા
કમ્પ્યુટર સ્ક્રીન પર નજર રાખવું.

138
00:07:44,734 --> 00:07:48,508
તેથી હવે નર્સિંગનું આ સ્વરૂપ
નેધરલેન્ડ્ઝમાં ફેલાયેલું છે

139
00:07:48,532 --> 00:07:50,266
અને વિશ્વભરમાં.

140
00:07:50,290 --> 00:07:53,510
પરંતુ દરેક નવા દેશમાં
તે હજી પ્રયોગોથી શરૂ થાય છે,

141
00:07:53,534 --> 00:07:58,392
કારણ કે દરેક સ્થાન થોડું અને
અણધારી રીતે અલગ છે.

142
00:07:59,246 --> 00:08:03,196
અલબત્ત, બધા પ્રયોગો કામ કરતા નથી.

143
00:08:03,220 --> 00:08:06,276
જોસે ફાયર સર્વિસ માટે સમાન અભિગમ અજમાવ્યો

144
00:08:06,300 --> 00:08:09,837
અને મળ્યું કે તે કામ કરતું નથી
કારણ કે સેવા ફક્ત ખૂબ કેન્દ્રિય છે.

145
00:08:09,861 --> 00:08:12,424
નિષ્ફળ પ્રયોગો અસમર્થ દેખાય છે,

146
00:08:12,448 --> 00:08:15,631
પરંતુ તે ઘણી વાર એકમાત્ર રસ્તો હોય છે
જે તમે શોધી શકો છો

147
00:08:15,655 --> 00:08:17,929
વાસ્તવિક દુનિયા કેવી રીતે કાર્ય કરે છે.

148
00:08:18,280 --> 00:08:21,313
તેથી હવે તે શિક્ષકોને આજમાવી રહ્યો છે.

149
00:08:22,746 --> 00:08:26,493
તેના પ્રયોગોમાં સર્જનાત્મકતાની જરૂર હોય છે

150
00:08:26,517 --> 00:08:28,824
અને થોડી બહાદુરી નહીં.

151
00:08:29,613 --> 00:08:31,176
ઇંગ્લેન્ડમાં --

152
00:08:31,978 --> 00:08:34,883
મારે યુ.કે. માં કહેવાનું હતું,
પરંતુ ઇંગ્લેન્ડમાં --

153
00:08:34,907 --> 00:08:36,649
(હાસ્ય)

154
00:08:36,673 --> 00:08:40,987
(તાળીઓ)

155
00:08:41,363 --> 00:08:45,449
ઇંગ્લેન્ડમાં, અગ્રણી રગ્બી ટીમ,
અથવા અગ્રણી રગ્બી ટીમોમાંથી એક,

156
00:08:45,473 --> 00:08:46,833
સારાસેન્સ છે.

157
00:08:47,299 --> 00:08:52,364
ત્યાંના મેનેજર અને કોચને સમજાયું કે
તેઓ કરે છે તે તમામ શારીરિક તાલીમ

158
00:08:52,388 --> 00:08:55,102
અને ડેટા-આધારિત કન્ડીશનીંગ
કે જે તેઓ કરે છે

159
00:08:55,126 --> 00:08:56,280
સામાન્ય બની ગયું છે;

160
00:08:56,304 --> 00:08:59,094
ખરેખર, બધી ટીમો બરાબર એ જ કામ કરે છે.

161
00:08:59,683 --> 00:09:02,015
તેથી તેઓએ એક પ્રયોગ જોખમમાં મૂક્યો.

162
00:09:02,039 --> 00:09:06,284
તેઓ આખી ટીમને લઇ દૂર ગયા,
મેચ સિઝનમાં પણ,

163
00:09:06,308 --> 00:09:07,723
સ્કી ટ્રિપ્સ પર

164
00:09:07,747 --> 00:09:11,041
અને શિકાગોમાં
સામાજિક પ્રોજેક્ટ્સ જોવા માટે.

165
00:09:11,065 --> 00:09:12,591
આ મોંઘું હતું,

166
00:09:12,615 --> 00:09:14,567
તે વધુ સમય લે તેવું હતું,

167
00:09:14,591 --> 00:09:16,272
અને તે થોડું જોખમી હોઈ શકે

168
00:09:16,296 --> 00:09:20,070
રગ્બી ખેલાડીઓની આખી ટીમ
સ્કી પર મૂકવી, ખરું?

169
00:09:20,094 --> 00:09:21,141
(હાસ્ય)

170
00:09:21,165 --> 00:09:24,509
પરંતુ તેમને જે મળ્યું હતું કે,
ખેલાડીઓ પાછા આવ્યા

171
00:09:24,533 --> 00:09:29,799
વફાદારી અને એકતાના નવા બોન્ડ્સ સાથે.

172
00:09:29,823 --> 00:09:33,232
અને હવે જ્યારે તેઓ અતુલ્ય દબાણ હેઠળ
પિચ પર હોય છે,

173
00:09:33,256 --> 00:09:37,682
તેઓ વ્યક્ત કરે છે,
જે મેનેજરને "શાંતિ" કહે છે --

174
00:09:38,515 --> 00:09:42,674
એક અવિરત, અવિરત સમર્પણ

175
00:09:42,698 --> 00:09:44,173
એક બીજાને.

176
00:09:44,824 --> 00:09:48,577
તેમના વિરોધીઓ આના આશ્ચર્યમાં છે,

177
00:09:48,601 --> 00:09:52,753
પરંતુ હજી પણ કાર્યક્ષમતામાં
પ્રયાસ કરવા માટે.

178
00:09:53,783 --> 00:09:55,815
લંડનની એક ટેક કંપની, વર્વે ખાતે

179
00:09:55,839 --> 00:09:59,182
સીઇઓ જે બધું ચાલે છે
એના વિશે પરિમાણ કાઢે છે,

180
00:09:59,206 --> 00:10:02,230
પરંતુ તેણીને એવું કંઈપણ મળ્યું નહીં
કે જેણે કોઈ ફરક પાડ્યો

181
00:10:02,254 --> 00:10:04,381
કંપનીની ઉત્પાદકતા માટે.

182
00:10:04,405 --> 00:10:08,160
તેથી તેણીએ એક પ્રયોગ કર્યો
જેને "લવ વીક" કહે છે:

183
00:10:08,184 --> 00:10:12,721
એક આખું અઠવાડિયું જ્યાં દરેક કર્મચારીએ
ખરેખર હોંશિયાર શોધવાની રહેશે,

184
00:10:12,745 --> 00:10:15,024
સહાયક, કાલ્પનિક વસ્તુઓ

185
00:10:15,048 --> 00:10:16,848
જે સમકક્ષ કરે છે,

186
00:10:16,872 --> 00:10:19,336
તેને બોલાવો અને ઉજવો.

187
00:10:19,360 --> 00:10:21,477
તે ખૂબ સમય અને પ્રયત્નો લે છે;

188
00:10:21,501 --> 00:10:24,538
ઘણા લોકો તેને વિચલિત કહે છે.

189
00:10:24,562 --> 00:10:26,794
પરંતુ તે ખરેખર વ્યવસાયને ઉત્સાહિત કરે છે

190
00:10:26,818 --> 00:10:30,456
અને આખી કંપનીને વધુ ઉત્પાદક બનાવે છે.

191
00:10:32,048 --> 00:10:35,354
તૈયારી, જોડાણ-મકાન,

192
00:10:35,378 --> 00:10:38,960
કલ્પના, પ્રયોગો,

193
00:10:38,984 --> 00:10:40,151
બહાદુરી --

194
00:10:41,028 --> 00:10:42,625
અણધાર્યા યુગમાં,

195
00:10:42,649 --> 00:10:48,317
આ સ્થિતિસ્થાપકતા અને શક્તિના
જબરદસ્ત સ્રોત છે.

196
00:10:48,673 --> 00:10:51,241
તેઓ કાર્યક્ષમ નથી,

197
00:10:52,278 --> 00:10:54,947
પરંતુ તેઓ અમને અમર્યાદિત ક્ષમતા આપે છે

198
00:10:54,971 --> 00:10:59,466
અનુકૂલન, વિવિધતા અને શોધ માટે.

199
00:11:00,284 --> 00:11:02,706
અને આપણે ભવિષ્ય વિશે ઓછું જાણીએ છીએ,

200
00:11:02,730 --> 00:11:08,132
જેમ વધુ આપણને આ જબરદસ્ત સ્ત્રોતોની
જરૂર પડશે

201
00:11:08,156 --> 00:11:13,777
માનવની, અવ્યવસ્થિત, અણધારી કુશળતા.

202
00:11:15,336 --> 00:11:19,396
પરંતુ તકનીકી પર આપણાં વધતા અવલંબનમાં,

203
00:11:20,318 --> 00:11:23,668
આપણે તે કુશળ સંપત્તિ છીનવી રહ્યા છીએ.

204
00:11:24,642 --> 00:11:28,207
દરેક વખતે ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ કરીએ છીએ

205
00:11:28,231 --> 00:11:32,423
નિર્ણય અથવા પસંદગી દ્વારા નજરે ચડવા માટે

206
00:11:32,447 --> 00:11:34,761
અથવા કોઈની લાગણી સમજવા માટે,

207
00:11:34,785 --> 00:11:36,962
અથવા વાતચીત દ્વારા માર્ગદર્શન આપવા માટે,

208
00:11:36,986 --> 00:11:42,100
આપણે મશીનને આઉટસોર્સ કરી શકીએ છીએ,
આપણે જાતે કરી શકીએ છીએ,

209
00:11:42,124 --> 00:11:44,648
અને તે એક મોંઘો વેપાર છે.

210
00:11:45,847 --> 00:11:48,749
જેટલું આપણે મશીનોને
આપણા માટે વિચારવા દઈએ છીએ,

211
00:11:49,780 --> 00:11:52,649
તેટલું જ ઓછું આપણે, આપણા માટે વિચારીએ છીએ.

212
00:11:53,661 --> 00:11:54,814
વધુ --

213
00:11:54,838 --> 00:11:59,408
(તાળીઓ)

214
00:11:59,432 --> 00:12:04,153
ડોકટરો ડિજિટલ મેડિકલ રેકોર્ડ્સને જોવા માટે
જેટલો વધુ સમય પસાર કરે છે,

215
00:12:04,177 --> 00:12:07,563
તેટલો ઓછો સમય તેઓ
તેમના દર્દીઓ તરફ જોવામાં ખર્ચ કરે છે.

216
00:12:08,325 --> 00:12:11,113
આપણે પેરેંટિંગ એપ્લિકેશનનો
જેટલો ઉપયોગ કરીએ છીએ,

217
00:12:11,137 --> 00:12:13,294
તેટલા જ ઓછા આપણે આપણા બાળકોને જાણીએ છીએ.

218
00:12:14,310 --> 00:12:19,396
અમે જેટલો વધુ સમય લોકો સાથે વિતાવીએ છીએ,
જે અમે આગાહી અને પસંદગી માટે પ્રોગ્રામ કરેલ છે,

219
00:12:19,420 --> 00:12:23,130
તેટલા ઓછા આપણે આપણાથી જુદા
લોકોથી કનેક્ટ થઈ શકીએ છીએ.

220
00:12:23,154 --> 00:12:28,181
અને આપણને જેટલી ઓછી કરુણાની જરૂર છે,
તેટલી ઓછી દયા આપણામાં છે.

221
00:12:29,825 --> 00:12:33,359
આ તમામ તકનીકો શું કરવાનો પ્રયાસ કરે છે

222
00:12:33,383 --> 00:12:40,180
ધારી વાસ્તવિકતાના માનક મોડેલને
દબાણપૂર્વક ફિટ કરવા માટે

223
00:12:40,204 --> 00:12:43,572
એ વિશ્વ પર, જે અનંત આશ્ચર્યજનક છે.

224
00:12:44,926 --> 00:12:46,278
શું બાકી છે?

225
00:12:46,965 --> 00:12:49,568
કંઈ પણ કે જે માપી શકાતું નથી --

226
00:12:50,451 --> 00:12:52,810
જે ગણી શકાય તે બધું જ છે.

227
00:12:53,810 --> 00:13:00,775
(તાળીઓ)

228
00:13:02,854 --> 00:13:06,941
તકનીકી પર આપણું વધતું અવલંબન

229
00:13:06,965 --> 00:13:10,738
ઓછા કુશળ બનવાનું જોખમ છે,

230
00:13:10,762 --> 00:13:12,357
વધુ સંવેદનશીલ

231
00:13:12,381 --> 00:13:15,332
વધુ અંદર અને વધતી જટિલતા માટે

232
00:13:15,356 --> 00:13:16,729
વાસ્તવિક દુનિયાની.

233
00:13:17,951 --> 00:13:23,335
હવે, હું તણાવ અને અશાંતિની
ચરમસીમા વિશે વિચારતી હતી

234
00:13:23,359 --> 00:13:26,015
આપણે જાણીએ છીએ કે આપણે મુકાબલો કરવો પડશે,

235
00:13:27,412 --> 00:13:30,364
હું ગઈ અને
મેં ઘણા મુખ્ય અધિકારીઓ સાથે વાત કરી

236
00:13:30,388 --> 00:13:34,556
જેમના વ્યવસાયો અસ્તિત્વની કટોકટીમાંથી
પસાર થયા હતા,

237
00:13:34,580 --> 00:13:37,468
જ્યારે તેઓ તૂટી પડ્યા ત્યારે.

238
00:13:38,594 --> 00:13:43,402
આ સ્પષ્ટ, આંતરડા ખેંચે તેવી વાતચીત હતી.

239
00:13:44,302 --> 00:13:47,579
ઘણા માણસો તો માત્ર યાદ કરીને રડી પડ્યા.

240
00:13:48,214 --> 00:13:49,728
તેથી મેં તેમને પૂછ્યું,

241
00:13:50,603 --> 00:13:52,668
"તમે આમાંથી કઈ રીતે પસાર થતા રહ્યા?"

242
00:13:53,328 --> 00:13:55,982
અને તે બધા પાસે એક સરખો જવાબ હતો.

243
00:13:56,006 --> 00:13:59,116
તેઓએ કહ્યું,
"તે ડેટા અથવા ટેક્નોલોજી નહોતી,

244
00:13:59,926 --> 00:14:03,311
તે મારા મિત્રો અને મારા સાથીદારો હતા

245
00:14:03,335 --> 00:14:04,671
જેમણે મને ચાલુ રાખ્યો."

246
00:14:05,173 --> 00:14:10,488
એક એ ઉમેર્યું, "તે જીગ અર્થતંત્રની
તુલનામાં ખૂબ વિરુદ્ધ હતું."

247
00:14:12,056 --> 00:14:15,790
પરંતુ પછી હું ગયો અને મેં યુવાન,
વધતા અધિકારીઓના જૂથ સાથે વાત કરી,

248
00:14:15,814 --> 00:14:17,621
અને મેં તેમને પૂછ્યું,

249
00:14:17,645 --> 00:14:19,187
"કામ પર તમારા મિત્રો કોણ છે?"

250
00:14:19,211 --> 00:14:20,989
અને તેઓ ખાલી કોરા દેખાતા હતા.

251
00:14:21,765 --> 00:14:23,615
"કોઈ સમય નથી."

252
00:14:23,639 --> 00:14:25,448
"તેઓ ખૂબ વ્યસ્ત છે."

253
00:14:25,472 --> 00:14:26,910
"તે કાર્યક્ષમ નથી."

254
00:14:27,906 --> 00:14:31,478
કોણ, મને આશ્ચર્ય થયું,
તેઓ તેમને આપવા જઈ રહ્યા છે

255
00:14:31,502 --> 00:14:36,041
કલ્પના અને સહનશક્તિ અને બહાદુરી

256
00:14:36,065 --> 00:14:37,581
જ્યારે વાવાઝોડા આવે છે?

257
00:14:39,694 --> 00:14:43,337
કોઈપણ જે તમને કહેવાનો પ્રયાસ કરે છે,
કે તેઓ ભવિષ્યને જાણે છે

258
00:14:43,361 --> 00:14:45,559
ફક્ત તેમના માલિક બનવાનો પ્રયત્ન કરી રહ્યો છે,

259
00:14:45,583 --> 00:14:48,891
એક ગંભીર પ્રકારનું પ્રગટ નિયતિ.

260
00:14:49,794 --> 00:14:52,115
સખત, ઊંડૂ સત્ય છે

261
00:14:53,126 --> 00:14:55,535
કે ભવિષ્ય અવિચારી છે,

262
00:14:55,559 --> 00:14:57,803
જ્યાં સુધી આપણે ત્યાં ન પહોંચીએ
ત્યાં સુધી આપણે તેનો નકશો બનાવી શકતા નથી.

263
00:14:58,734 --> 00:15:00,797
પરંતુ તે બરાબર છે,

264
00:15:00,821 --> 00:15:03,838
કારણ કે આપણી પાસે આટલી કલ્પના છે --

265
00:15:03,862 --> 00:15:05,309
જો આપણે તેનો ઉપયોગ કરીશું.

266
00:15:05,333 --> 00:15:10,810
આપણી પાસે ઉંડી પ્રતિભા છે
શોધ અને સંશોધન --

267
00:15:10,834 --> 00:15:12,611
જો આપણે તેમને લાગુ પાડીએ.

268
00:15:12,635 --> 00:15:18,152
આપણે પહેલાં ક્યારેય ન જોઈ હોય
તેવી વસ્તુઓની શોધ માટે આપણે એટલા બહાદુર છીએ.

269
00:15:19,175 --> 00:15:20,790
તે કુશળતા ગુમાવો,

270
00:15:21,810 --> 00:15:23,532
અને આપણે અડગ છીએ.

271
00:15:24,384 --> 00:15:27,109
પરંતુ તેમને સન્માનિત કરો અને વિકાસ કરો,

272
00:15:28,498 --> 00:15:30,956
આપણે પસંદ કરેલા ભવિષ્યને બનાવી શકીએ છીએ.

273
00:15:32,382 --> 00:15:33,556
આભાર.

274
00:15:33,580 --> 00:15:39,666
(તાળીઓ)