♪ [musique] ♪
- Aujourd'hui, nous allons conclure notre analyse en matière d'entrée, de sortie et de courbes d'offre
en parlant brièvement de l'affaire fascinante de la baisse de coût
de branche. Ce qui est important et intéressant à propos de la baisse des coûts de la branche est que
nous pensons que cela explique les clusters.Donc, si vous observez la scène internationale, vous verrez
des endroits comme Dalton, en Géorgie, connu comme la capitale mondiale de la moquette, puisque
90 % environ des moquettes mondiales sont fabriquées dans cette petite ville de Géorgie. Ou
pensez à la Silicon Valley pour la technologie des ordinateurs ou à Hollywood pour les films, ou à
Hangji, en Chine, où ils fabriquent trois à quatre milliards par an de brosses à dents
juste dans cette petite ville. Pourquoi Hangji, en Chine ? Y a-t-il quelque chose de spécial
qui fait de cette ville l'endroit idéal dans le monde entier pour fabriquer des brosses à dents ? Non,
pas du tout. Ce n'est pas comme l'extraction des diamants ou de l'or. Les brosses à dents pourraient être fabriquées
partout. Y a-t-il quelque chose de vraiment spécial à propos de Dalton, en Géorgie qui en fait
l'endroit idéal pour la fabrication des moquettes ? Non, alors pourquoi y voyons-nous ces clusters ?
L'idée est la suivante. Les clusters se développent lorsqu'une production plus importante diminue les coûts de la branche au niveau local
et la meilleure façon de l'expliquer est de raconter une sorte d'histoire stylisée
appropriée en matière de faits pour un grand nombre de ces clusters comme celui de Dalton, en Géorgie.
L'idée est que la première entreprise choisit son emplacement plus ou moins au hasard, cependant la première entreprise
crée une certaine connaissance locale. Dans le cas de Dalton, en Géorgie, c'était la connaissance
pour produire des moquettes. Elle a commencé à former des employés techniciens spécialisés afin
de produire des moquettes. Certains fournisseurs d'intrants pour la doublure de la moquette, par exemple,
ont également commencé à s'installer à Dalton en Géorgie. Des avantages ont commencé à
se développer à Dalton, en Géorgie simplement parce qu'une entreprise y était déjà installée. Une deuxième entreprise
faisant sa recherche pour décider où s'installer dans le pays choisît
Dalton, en Géorgie à côté de la première entreprise, parce que c'était là où se trouvaient déjà les intrants spéciaux.
C'était là où des travailleurs, qui comprenaient déjà
la technologie, pouvaient être plus facilement trouvés. Une fois la deuxième entreprise installée, elle contribua
à la connaissance locale. Et la troisième entreprise cherchant elle aussi un site découvre maintenant que même les coûts
sont inférieurs à Dalton, en Géorgie qu'ils ne le sont ailleurs et ce processus
continue. Vous pouvez penser à cela comme un cercle vertueux. L'augmentation de production avec la
première entreprise suscite des baisses de coûts, les coûts diminuent. Cette diminution augmente l'entrée
d'autres entreprises qui viennent dans cette région pour prendre avantage de ces coûts inférieurs.
Ce qui augmente la production et le processus se poursuit. Bien sûr, ce processus ne
continue pas éternellement. Nous n'avons pas de coût zéro, mais le processus peut se poursuivre assez longtemps
pour que Dalton, en Géorgie ait un avantage écrasant. Donc, de nombreuses entreprises
s'installent à Dalton, en Géorgie pour produire de la moquette parce qu'il serait fou de produire
de la moquette partout ailleurs, parce que Dalton, en Géorgie est l'endroit où vous pouvez facilement trouver les
travailleurs, où vous pouvez trouver facilement les connaissances, où les fournisseurs comprennent
le secteur. À Dalton, en Géorgie, même les écoles professionnelles post-bac enseignent les techniques
nécessaires pour produire de la moquette. Donc ces cercles vertueux peuvent générer
une baisse des coûts. Bon, je ne vais pas en dire plus à ce sujet. Je vais laisser ce sujet
après cette brève analyse pour aujourd'hui. Si vous voulez en savoir plus, j'ai
fourni un cours bonus de MRUniversity sur l'échange international,
en particulier sur l'échange et les économies d'échelle externes. Je parle beaucoup plus de
ces clusters et de leur influence sur l'échange dans cette vidéo, que vous pourrez également
trouver dans vos supports de cours. Bon, résumons. Donc, dans ce chapitre, nous avons vraiment
fait deux choses. Tout d'abord, sur la base de la maximisation du profit dans les courbes des coûts d'une entreprise,
nous avons montré comment une entreprise décide combien produire et aussi quand entrer ou sortir
d'une branche. Deuxièmement, sur la base de ces décisions de production, nous avons montré comment une
courbe d'offre est construite sur les choix des entreprises quant à l’entrée, la sortie
et au niveau de production. Et nous avons examiné trois cas particuliers, la
branche à coût constant avec les exemples d'enregistrement de nom de domaine, de cuillères ou de serveurs, ou
de navets qui ont une courbe d'offre plate. Les coûts ne changent pas tandis que la production du secteur
change et par conséquent la courbe d'offre est plate. La branche à coûts croissants - pétrole, acier,
physiciens nucléaires, l' augmentation des coûts, les coûts du secteur augmentent, la production augmente, et
en résultat , la courbe offre augmente. Et enfin le cas rare, mais important :
Une branche à coûts décroissants où au moins dans une certaine plage et dans un emplacement particulier,
le coût de l'emplacement peut diminuer avec une augmentation de la quantité, et comment ce type de structure de coûts
génère des groupements industriels, des groupements comme Dalton en Géorgie, comme la Silicon Valley
et Hollywood, et ainsi de suite. Bien, c’est tout. Merci.
- Si vous désirez vous tester sur ce sujet, cliquez sur « Practice questions ». Si vous vous sentez
prêt à passer à un autre sujet, cliquez sur « Next video ».
♪ [musique] ♪