0:00:43.711,0:00:48.241 Добре бути батьком. Адже, коли [br]трапляється нагода дати 0:00:48.241,0:00:50.252 кому-небудь пораду, ви можете [br]спитати насамперед у себе: 0:00:50.252,0:00:51.901 «А що би я порадив власним дітям?» [br] 0:00:51.901,0:00:54.651 Це просте питання спрямує ваші[br]думки у потрібну площину. 0:00:54.651,0:00:59.261 Мої діти ще маленькі. Мій дворічний[br]синочок сьогодні на питання, 0:00:59.270,0:01:02.410 що з ним буде за рік, [br]відповів: «Я стану кажаном». 0:01:03.489,0:01:05.039 Правильна відповідь була: [br]«Мені виповниться три роки», 0:01:05.039,0:01:08.529 але варіант з кажаном набагато[br]цікавіший. Тож, хоч мої діти 0:01:08.529,0:01:12.329 ще маленькі, я вже знаю, що [br]розповім їм про стартапи, якщо 0:01:12.329,0:01:15.489 вони підуть у коледж – і саме це [br]я збираюсь розповісти і вам. 0:01:15.489,0:01:17.860 Тож, ви буквально почуєте [br]те саме, що і мої діти. 0:01:18.500,0:01:21.002 Багато з вас за віком могли[br]б бути моїми дітьми. [br] 0:01:23.192,0:01:27.812 Стартапи – це дуже нелогічні речі – [br]я сам, врешті, не знаю чому. 0:01:27.914,0:01:31.470 Можливо, це тому, що знання про [br]них ще не встигли заглибитись 0:01:31.470,0:01:35.185 у нашу культуру, але, якою б не була [br]причина, стартапи – це не той випадок, 0:01:35.185,0:01:37.535 коли можна покластись на інтуїцію. 0:01:38.157,0:01:40.117 В цьому сенсі вони дуже [br]схожі на катання на лижах. 0:01:40.117,0:01:42.257 Хтось з вас вчився кататись [br]на лижах у дорослому віці? 0:01:42.756,0:01:45.926 Коли ви вперше стаєте на лижі [br]та хочете пригальмувати, то 0:01:45.926,0:01:47.996 перша думка, яка у вас виникає: [br]відхилитись назад, тому що 0:01:47.996,0:01:50.096 цей інстинктивний рух «працює» [br]в усіх інших ситуаціях. 0:01:50.111,0:01:52.851 Але спробуйте так зробити на лижах, [br]і ви сторчма полетите донизу. 0:01:53.221,0:01:56.510 Я з’ясував на власному [br]досвіді, що важливо 0:01:56.510,0:01:59.510 під час навчання якраз [br]цей інстинкт придушувати. 0:01:59.916,0:02:03.966 З часом, це увійде у звичку, але спочатку, [br]на схилі ви просто намагаєтесь 0:02:03.970,0:02:07.740 втримати в голові список рекомендацій: [br]змінювати опорну ногу; 0:02:07.740,0:02:09.400 намагатись їхати, [br]«малюючи» S-подібні криві; 0:02:09.400,0:02:11.240 не викривлювати стопу та інше. [br] 0:02:12.220,0:02:15.550 Стартапи такі ж неприродні, як і [br]катання на лижах, і відносно 0:02:15.550,0:02:18.120 стартапів теж є подібний список, [br]який вам слід запам’ятати, 0:02:18.470,0:02:21.540 я хочу дати його вам сьогодні,[br]початок списку; 0:02:22.460,0:02:25.680 список нелогічних речей, [br]який ви маєте запам'ятати, 0:02:25.680,0:02:28.540 щоб не дати інстинктам[br]увести вас в оману. 0:02:29.920,0:02:35.271 Перший пункт у цьому списку я [br]щойно назвав: стартапи настільки дивні, 0:02:35.271,0:02:38.173 що інстинктивні дії з ними[br]абсолютно неприйнятні. 0:02:38.173,0:02:42.223 Якщо ви запам’ятаєте тільки [br]цю пораду, то зможете 0:02:42.223,0:02:44.723 принаймні подумати перед тим, [br]як допустити помилку. [br] 0:02:45.600,0:02:48.470 Коли я керував компанією [br]Y Combinator, ми жартували, що 0:02:48.470,0:02:51.820 наша місія в тому, щоб говорити [br]засновникам ті речі, які 0:02:51.821,0:02:55.245 вони будуть ігнорувати – і це [br]дійсно так і було. Раз у раз 0:02:55.245,0:02:58.896 партнери YC попереджали[br]засновників про помилки, які ті 0:02:58.896,0:03:02.117 готові були допустити, і раз у [br]раз стартапери ігнорували ці 0:03:02.117,0:03:04.019 попередження, а потім[br]повертались зі словами: 0:03:04.019,0:03:06.289 «Шкода, що я тоді вас не [br]послухав». 0:03:06.724,0:03:07.724 І тепер поміж 0:03:07.724,0:03:09.250 співвласників стартапу [br]знаходиться якийсь дивний 0:03:09.250,0:03:10.530 персонаж, і вони нічого [br]не можуть з цим вдіяти. 0:03:10.736,0:03:14.370 Запитання із залу: Чому засновники так[br]вперто ігнорують поради партнерів? 0:03:14.370,0:03:17.280 Ви, тим не менш, можете цілком [br]довіряти власній інтуїції у 0:03:17.280,0:03:21.282 відносинах з людьми. Ваше[br]життя до останнього часу мало 9:59:59.000,9:59:59.000 було схоже на стартап, але те, [br]як ви взаємодієте з людьми у 9:59:59.000,9:59:59.000 звичайному житті, і те, як ця взаємодія [br]відбувається у світі бізнесу – 9:59:59.000,9:59:59.000 це явища одного плану. Насправді, [br]одна з найбільших помилок, 9:59:59.000,9:59:59.000 яку допускають засновники,[br]полягає у тому, що вони не 9:59:59.000,9:59:59.000 довіряють повністю власній [br]інтуїції відносно людей. Вони 9:59:59.000,9:59:59.000 зустрічають когось, хто, здається, [br]справляє добре враження, 9:59:59.000,9:59:59.000 але підсвідомо викликає [br]підозру, а невдовзі 9:59:59.000,9:59:59.000 все це виходить назовні, [br]і засновники кажуть: [br] 9:59:59.000,9:59:59.000 «Знаєте, я підозрював, що з [br]цим хлопцем щось не те, та не 9:59:59.000,9:59:59.000 звернув уваги, бо він [br]справляв непогане враження». 9:59:59.000,9:59:59.000 Є в бізнесі представники [br]особливого типу мислення, яке 9:59:59.000,9:59:59.000 характерне для засновників[br]з технічною освітою. Ви 9:59:59.000,9:59:59.000 вважаєте, що бізнес – це така[br]дещо неприємна права. Тому, 9:59:59.000,9:59:59.000 коли ви зустрічаєте людей, [br]що видаються вам розумними, 9:59:59.000,9:59:59.000 але дещо неприємними, то думаєте: 9:59:59.000,9:59:59.000 «Окей, так, певно, має [br]бути», але це не так.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Просто підбирайте людей [br]так, як вибираєте друзів. 9:59:59.000,9:59:59.000 Це один з тих випадків, коли [br]слід дослухатися до себе. 9:59:59.000,9:59:59.000 Працюйте з людьми, які вам подобаються,[br]яких ви могли б поважати, 9:59:59.000,9:59:59.000 яких ви знаєте достатньо [br]давно, щоб бути впевненими в них, 9:59:59.000,9:59:59.000 тому що є маса людей, які можуть[br]грати роль «саме тих, що треба». 9:59:59.000,9:59:59.000 Просто почекайте ситуації, коли ваші [br]інтереси розійдуться, і все побачите.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 2. Не намагайтесь стати [br]експертом зі стартапів.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Наступний нелогічний момент, який [br]може вас дещо розчарувати, 9:59:59.000,9:59:59.000 полягає в тому, що успіх у стартапі[br]не залежить від того, чи є 9:59:59.000,9:59:59.000 ви в цьому експертом. Це відрізняє ваші [br]заняття на цьому курсі від усіх інших.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Якщо ви вивчаєте французьку, в кінці навчання [br]ви зможете говорити французькою. 9:59:59.000,9:59:59.000 Ви навчитесь, не обов’язково[br]як уроджений француз, але 9:59:59.000,9:59:59.000 навчитесь і будете говорити. [br]А наші заняття зможуть дати 9:59:59.000,9:59:59.000 вам знання про стартапи, але [br]це не те, що вам потрібно. 9:59:59.000,9:59:59.000 Щоб досягти успіху у стартапі, [br]вам потрібно бути експертом 9:59:59.000,9:59:59.000 не в стартапі, а у [br]ваших користувачах.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Марк Цукерберг досяг успіхів в Facebook [br]не тому, що був обізнаний в стартапах, 9:59:59.000,9:59:59.000 він просто добре знався[br]на своїх користувачах. 9:59:59.000,9:59:59.000 Facebook був навіть спочатку зареєстрований [br]у Флориді, а не в Делавері.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Більшість з вас не знають методик залучення[br]інвестицій від бізнес-янголів, чи не так? 9:59:59.000,9:59:59.000 Якщо ви страждаєте через [br]це, негайно припиніть. 9:59:59.000,9:59:59.000 Я готовий стверджувати, що [br]Марк теж цього не знав. 9:59:59.000,9:59:59.000 Навіть якщо він і звернув [br]увагу на те, що Рон Конвей 9:59:59.000,9:59:59.000 виписав йому чек на кругленьку суму, [br]зараз він навряд чи згадує про це.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Загалом, мене хвилює не те,[br]що детальне вивчення технік 9:59:59.000,9:59:59.000 створення стартапу не має [br]сенсу, а те, що це може бути 9:59:59.000,9:59:59.000 навіть небезпечно, оскільки [br]типовою помилкою молодих 9:59:59.000,9:59:59.000 засновників є прагнення обов’язково [br]пройти через всі відомі 9:59:59.000,9:59:59.000 стадії створення стартапу. В них [br]виникає цікава ідея, вони 9:59:59.000,9:59:59.000 залучають інвестиції, щоб[br]підвисити цінність свого проекту, 9:59:59.000,9:59:59.000 а потім орендують офіс десь на [br]South Market Street у Сан-Франциско, 9:59:59.000,9:59:59.000 набирають в команду купу [br]знайомих, і врешті розуміють, що 9:59:59.000,9:59:59.000 проект тоне, тому що, зімітувавши[br]всі зовнішні атрибути стартапу, 9:59:59.000,9:59:59.000 вони проігнорували єдину, [br]найважливішу річ - 9:59:59.000,9:59:59.000 вони не створили [br]потрібний людям продукт. [br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Ми бачили, це [br]відбувається досить часто. 9:59:59.000,9:59:59.000 Я маю на увазі ситуацію, коли люди [br]захоплюються самим процесом 9:59:59.000,9:59:59.000 створення стартапу, ми навіть назвали[br]це: «Іграшковий будиночок». 9:59:59.000,9:59:59.000 У кінцевому рахунку, я зрозумів[br]чому так відбувається: 9:59:59.000,9:59:59.000 причина, з якої молоді засновники[br]намагаються скопіювати 9:59:59.000,9:59:59.000 зовнішні атрибути[br]стартапу, полягає в тому, 9:59:59.000,9:59:59.000 що їх саме цьому і вчили[br]все життя аж до сьогодні.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Поміркуйте, що потрібно, аби потрапити [br]до коледжу: позашкільна робота? 9:59:59.000,9:59:59.000 Отже не дивно, що після того, як [br]їх все життя тренують грати 9:59:59.000,9:59:59.000 у всілякі ігри, найперше молоді [br]засновники, які створюють стартап, 9:59:59.000,9:59:59.000 намагаються з’ясувати правила [br]гри. Яку «позашкільну роботу» 9:59:59.000,9:59:59.000 роблять стартапери, що і [br]мені слід зробити? Так склалось, 9:59:59.000,9:59:59.000 що мірилом успіху стартапів[br]є кількість залучених коштів – 9:59:59.000,9:59:59.000 і ось іще одна помилка [br]засновників. Вони завжди хочуть 9:59:59.000,9:59:59.000 знати, в чому «фішка», які існують хитрощі, [br]які зможуть переконати інвесторів. 9:59:59.000,9:59:59.000 І ми змушені говорити їм, що найкращий[br]спосіб переконати інвесторів – 9:59:59.000,9:59:59.000 заснувати дійсно працюючий стартап,[br]і просто розповісти про це. [br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Тоді стартапери говорять: добре,[br]а які є спеціальні засоби 9:59:59.000,9:59:59.000 для забезпечення швидкого [br]зростання – це питання 9:59:59.000,9:59:59.000 ускладнюється з появою такого [br]терміну, як «Growth Hacks». 9:59:59.000,9:59:59.000 Якщо почуєте, що хтось десь[br]говорить про growth hack’інг, 9:59:59.000,9:59:59.000 просто подумки замініть це слово [br]на «повна дурня», тому що, 9:59:59.000,9:59:59.000 як ми постійно кажемо засновникам, [br]єдиний спосіб змусити ваш проект зростати – 9:59:59.000,9:59:59.000 робити щось, що сподобається користувачам[br]і розповідати їм про це. 9:59:59.000,9:59:59.000 Це все, що вам потрібно, [br]ось і весь growth hack’інг.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Безліч розмов партнерів з YC та [br]засновників починаються з того, 9:59:59.000,9:59:59.000 що засновники кажуть: «Як мені…?»,[br]а партнери відповідають: «Просто…» 9:59:59.000,9:59:59.000 Чому всі люблять все ускладнювати?[br]Багато років розв’язуючи це питання, 9:59:59.000,9:59:59.000 я врешті зрозумів причину: [br]люди в усьому шукають 9:59:59.000,9:59:59.000 перепони, хитрощі. Вони [br]просто навчені їх шукати. 9:59:59.000,9:59:59.000 3. Не намагайтесь обійти систему. 9:59:59.000,9:59:59.000 І це третя нелогічна річ, [br]яку слід знати про стартапи: 9:59:59.000,9:59:59.000 розпочавши працювати над[br]стартапом, ви не зможете 9:59:59.000,9:59:59.000 більше «знаходити шпарини [br]у системі». Ви можете 9:59:59.000,9:59:59.000 продовжувати обходити систему,[br]якщо працюєте на велику компанію. 9:59:59.000,9:59:59.000 В залежності від того, наскільки [br]погані справи, ви зможете 9:59:59.000,9:59:59.000 досягти успіху завдяки чиїйсь [br]протекції, можете справляти 9:59:59.000,9:59:59.000 враження продуктивного працівника, [br]надсилаючи листи пізно вночі або – 9:59:59.000,9:59:59.000 якщо ви розумака – змінивши [br]налаштування часу на своєму комп’ютері, 9:59:59.000,9:59:59.000 тому що ніхто не перевіряє вміст[br]блоку headers, правильно? 9:59:59.000,9:59:59.000 Так, мені подобається аудиторія, [br]яка розуміє мої жарти. 9:59:59.000,9:59:59.000 Якщо б я таке сказав у бізнес-школі,[br]мені б задали питання: 9:59:59.000,9:59:59.000 «Що? Headers? До чого тут[br]заголовки?». Ой, лихо, щойно 9:59:59.000,9:59:59.000 зрозумів, що мене [br]записують на відео. 9:59:59.000,9:59:59.000 З цього моменту буду [br]розповідати суворо за планом. [br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Отже, у стартапах [br]такий підхід не працює. 9:59:59.000,9:59:59.000 Тут немає керівника, якого можна [br]обдурити – як обдурити того, кого немає? 9:59:59.000,9:59:59.000 Є тільки ваші користувачі, і [br]їм важливо, щоб ваш продукт 9:59:59.000,9:59:59.000 робив те, що їм потрібно, [br]так? Вони як акули. 9:59:59.000,9:59:59.000 Акули занадто дурні, щоб [br]намагатись їх обдурити – 9:59:59.000,9:59:59.000 ви не можете махати в них перед очима [br]червоною ганчіркою, ніби це м'ясо. 9:59:59.000,9:59:59.000 У розумінні акул м'ясо [br]або є, або його немає. 9:59:59.000,9:59:59.000 Небезпека – особливо для вас – [br]полягає в тому, що нечесна 9:59:59.000,9:59:59.000 гра до певної межі спрацьовує [br]відносно інвесторів. 9:59:59.000,9:59:59.000 Якщо ви дуже добре знаєте,[br]про що говорите, то зможете 9:59:59.000,9:59:59.000 обдурити інвестора на один, [br]може два раунди фінансування, 9:59:59.000,9:59:59.000 але чинити так – не у ваших[br]інтересах. Я маю на увазі, що ви 9:59:59.000,9:59:59.000 це робите задля збільшення [br]власного капіталу, тому чинити 9:59:59.000,9:59:59.000 так нечесно по відношенню [br]до вас самих. Це витрати 9:59:59.000,9:59:59.000 вашого власного часу: якщо стартап [br]приречений, не гайте зайвий час. 9:59:59.000,9:59:59.000 Не намагайтесь обдурити [br]систему. У сфері стартапів існують 9:59:59.000,9:59:59.000 свої хитрощі, як і в інших сферах, [br]але їх ефект набагато гірший, 9:59:59.000,9:59:59.000 ніж вирішення реальних проблем. 9:59:59.000,9:59:59.000 Тому, хто нічого не розуміє у[br]залученні капіталу, але просто 9:59:59.000,9:59:59.000 робить те, що подобається його [br]користувачам, буде набагато 9:59:59.000,9:59:59.000 простіше отримати фінансування, [br]ніж тому, хто знає всі 9:59:59.000,9:59:59.000 книжкові хитрощі, але чиїм [br]продуктом ніхто не спокусився.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 У певному сенсі те, що систему [br]не можна обдурити – погана 9:59:59.000,9:59:59.000 новина для вас. Це позбавляє [br]вас головної зброї, 9:59:59.000,9:59:59.000 яку ви опанували впродовж [br]цих двадцяти років. [br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Але мені здається, що існування [br]у світі, де задля перемоги не 9:59:59.000,9:59:59.000 має сенсу обманювати – це [br]надзвичайно цікаво. Коли б я 9:59:59.000,9:59:59.000 навчався у коледжі/інституті, і[br]знав, що у світі є ситуації, в 9:59:59.000,9:59:59.000 яких «короткі шляхи (можливо, обхідні [br]шляхи?)» важать дуже небагато, 9:59:59.000,9:59:59.000 іноді зовсім нічого, то це [br]б дуже цікавило мене. І вони 9:59:59.000,9:59:59.000 існують: це одна з найважливіших[br]речей, про які слід 9:59:59.000,9:59:59.000 замислитись під час планування [br]свого майбутнього. 9:59:59.000,9:59:59.000 Як «виграти» на кожному [br]етапі виконання робіт, 9:59:59.000,9:59:59.000 і що цей виграш нам дасть?[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Це приводить нас до четвертої, [br]нелогічної істини про стартапи. 9:59:59.000,9:59:59.000 Якщо ви створите стартап, він захопить[br]величезну частину вашого життя, 9:59:59.000,9:59:59.000 більшу, ніж ви можете собі уявити. [br]Якщо ваш стартап стане 9:59:59.000,9:59:59.000 успішним, то поглине ваше [br]життя надовго, мінімум на 9:59:59.000,9:59:59.000 декілька років, а то і на [br]всі десять, а, можливо, 9:59:59.000,9:59:59.000 до кінця вашої кар’єри. 9:59:59.000,9:59:59.000 4. Легше не буде ніколи 9:59:59.000,9:59:59.000 Вам може здатися, ніби Ларрі[br]Пейдж живе життям, якому 9:59:59.000,9:59:59.000 можна тільки позаздрити, але [br]в цьому житті є моменти, яким 9:59:59.000,9:59:59.000 заздрити немає жодного сенсу. [br]Для нього все виглядає так, 9:59:59.000,9:59:59.000 ніби в 25 років він почав бігти [br]так швидко, як тільки міг, і з 9:59:59.000,9:59:59.000 тих пір йому не вдалося [br]відпочити ні на секунду. Кожного 9:59:59.000,9:59:59.000 дня в імперії Google відбувається[br]якась неприємність, з якою 9:59:59.000,9:59:59.000 може розібратися тільки [br]імператор, і йому, як імператору, 9:59:59.000,9:59:59.000 насправді доводиться з [br]нею розбиратися. Якщо він іде у 9:59:59.000,9:59:59.000 відпустку хоча б на тиждень, [br]за його спиною збирається ціла 9:59:59.000,9:59:59.000 гора неприємностей, і йому [br]доводиться її розгрібати без 9:59:59.000,9:59:59.000 нарікань, оскільки, по-перше, [br]він, як "батько компанії", не 9:59:59.000,9:59:59.000 може виказати і тіні страху чи[br]слабкості, а по-друге, якщо ти – 9:59:59.000,9:59:59.000 мільярдер, і ти нарікаєш[br]на труднощі життя, 9:59:59.000,9:59:59.000 тобі ніхто ніколи не поспівчуває.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 У цього всього є дивний побічний [br]ефект: труднощі життя 9:59:59.000,9:59:59.000 успішного стартапера приховані [br]від переважної більшості тих, 9:59:59.000,9:59:59.000 хто ще не досяг успіху. Підійдіть [br]до людини, яка тільки-но 9:59:59.000,9:59:59.000 виграла перегони на сто [br]метрів на Олімпіаді – вона буде зі 9:59:59.000,9:59:59.000 всіх сил пробувати віддихатися. [br]Ларрі Пейдж робить 9:59:59.000,9:59:59.000 те саме, але ви ніколи [br]цього не побачите.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Y Combinator вже профінансував [br]декілька компаній, які 9:59:59.000,9:59:59.000 можна назвати дуже успішними, [br]і кожного разу засновники 9:59:59.000,9:59:59.000 говорили одне і те ж: "Легше [br]не буде ніколи". Причини появи 9:59:59.000,9:59:59.000 турбот змінюються, тому ви, [br]можливо, будете турбуватися 9:59:59.000,9:59:59.000 про більш масштабні речі, [br]наприклад, про затримку 9:59:59.000,9:59:59.000 будівництва вашого нового [br]лондонського офіса, а не про 9:59:59.000,9:59:59.000 зламаний кондиціонер у вашій[br]однокімнатній квартирі, але 9:59:59.000,9:59:59.000 загальний об'єм занепокоєння[br]ніколи не зменшується. 9:59:59.000,9:59:59.000 Він тільки зростає.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Почати роботу над успішним [br]стартапом – те саме, що й 9:59:59.000,9:59:59.000 вирішити завести дітей: ви [br]ніби натискаєте кнопку, і все у 9:59:59.000,9:59:59.000 вашому житті безповоротно[br]змінюється. Якщо чесно, діти – 9:59:59.000,9:59:59.000 це, звичайно, прекрасно, але [br]якщо вам треба запам'ятати 9:59:59.000,9:59:59.000 одну-єдину річ із цієї лекції, запам'ятайте ось що: є багато 9:59:59.000,9:59:59.000 речей, які набагато легше робити до того, як у вас 9:59:59.000,9:59:59.000 з'являються діти – і багато з цих речей зроблять вас 9:59:59.000,9:59:59.000 кращими батьками, коли у вас все ж з'являться діти. В 9:59:59.000,9:59:59.000 забезпечених країнах більшість відкладає "натискання 9:59:59.000,9:59:59.000 кнопки" на деякий час, і, я думаю, ви добре ознайомлені із 9:59:59.000,9:59:59.000 цією досить інтимною процедурою. Але коли мова заходить 9:59:59.000,9:59:59.000 про стартапи, багато хто вважає, що їх 9:59:59.000,9:59:59.000 треба створювати під час навчання в коледжі.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Ви що, з глузду з'їхали? Про що думають університети? 9:59:59.000,9:59:59.000 Що вам насправді треба знати, так це те, чого хоче ваш користувач. 9:59:59.000,9:59:59.000 Цьому не можна навчитися, не створивши компанію, а це 9:59:59.000,9:59:59.000 означає, що в дійсності вивчати стартапи ви можете 9:59:59.000,9:59:59.000 виключно з власного досвіду. В коледжі цим займатися не 9:59:59.000,9:59:59.000 вдасться з причини, про котру я тільки що говорив. Стартап 9:59:59.000,9:59:59.000 поглине весь ваш час. Якщо ви створюєте стартап в коледжі, 9:59:59.000,9:59:59.000 будучи студентом, у вас не вдасться "всидіти на двох стільцях" тому, 9:59:59.000,9:59:59.000 що як тільки ви створите стартап, ви перестанете бути студентом. 9:59:59.000,9:59:59.000 Номінально ви студентом будете, але недовго.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Якби у вас був такий вибір, як би ви вчинили? 9:59:59.000,9:59:59.000 Марк Цукерберг ніколи не зможе непоспіхом відпочивати за 9:59:59.000,9:59:59.000 кордоном. Якщо він їде в іншу країну, він або здійснює 9:59:59.000,9:59:59.000 формальний візит, або ховається інкогніто у 9:59:59.000,9:59:59.000 фешенебельному готелі на зразок "Георга V" в Парижі. 9:59:59.000,9:59:59.000 Він ніколи не зможе подорожувати Тайландом з наплічником 9:59:59.000,9:59:59.000 за спиною – люди взагалі так ще роблять? Чи люди все ще 9:59:59.000,9:59:59.000 подорожують Тайландом з наплічниками? О, вперше за всю 9:59:59.000,9:59:59.000 лекцію бачу, що в аудиторії з'явився ентузіазм. 9:59:59.000,9:59:59.000 Треба було в Тайланді про це все розказувати.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Він може робити те, чого не можете робити ви – наприклад, 9:59:59.000,9:59:59.000 найняти літак для подорожі за кордон. Дуже великий літак. 9:59:59.000,9:59:59.000 Але успіх витіснив з його життя щасливі випадковості, інсайти, спонтанність. 9:59:59.000,9:59:59.000 Facebook керує ним так само, як він керує Facebook.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Незважаючи на те, що бути під певним тиском проекту, який 9:59:59.000,9:59:59.000 ви вважаєте роботою всього вашого життя, непогано, в 9:59:59.000,9:59:59.000 інсайтах є свої плюси. Окрім іншого, вони дають вам більше 9:59:59.000,9:59:59.000 варіантів для вибору напрямку "роботи всього вашого життя". 9:59:59.000,9:59:59.000 В цьому випадку, тут навіть не потрібно шукати компроміс.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Ви не жертвуєте нічим, якщо утримаєтесь від створення 9:59:59.000,9:59:59.000 стартапу в двадцять з чимось років, тому що ймовірність 9:59:59.000,9:59:59.000 успіху цієї компанії тільки зросте, якщо ви почекаєте. 9:59:59.000,9:59:59.000 Ймовірність того, що ви в свої двадцять розпочнете проект, 9:59:59.000,9:59:59.000 котрий "вистрелить" так само, як Facebook, після чого ви 9:59:59.000,9:59:59.000 буде вибирати залишитись в проекті чи піти з нього, і 9:59:59.000,9:59:59.000 виберете піти - астрономічно мала.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Тому що зазвичай стартапи "вистрілюють" тільки тоді, коли 9:59:59.000,9:59:59.000 їх всіляко до цього підштовхують засновники. Пробувати 9:59:59.000,9:59:59.000 досягти цього у двадцять з невеликим років дуже нерозумно. 9:59:59.000,9:59:59.000 Чи варта цим займатися в іншому віці? Створювати стартап 9:59:59.000,9:59:59.000 досить важко. Якщо я ще не висвітлив цей момент, то 9:59:59.000,9:59:59.000 спробую ще раз. Отож, створювати стартап дуже важко. І 9:59:59.000,9:59:59.000 якщо це справді важко, що буде, якщо 9:59:59.000,9:59:59.000 ви не готові до таких випробувань? 9:59:59.000,9:59:59.000 5. Ніколи не знаєш напевно 9:59:59.000,9:59:59.000 Відповідь полягає в п'ятій нелогічній істині про стартапи: 9:59:59.000,9:59:59.000 ніколи не знаєш напевно. Завдяки накопиченому досвіду ви 9:59:59.000,9:59:59.000 вже маєте уяву які перспективи могли б у вас бути, якби ви 9:59:59.000,9:59:59.000 хотіли стати математиками чи професійними футболістами. 9:59:59.000,9:59:59.000 Таке не кожній аудиторії скажеш. Але в своєму житті ви 9:59:59.000,9:59:59.000 навряд чи колись займались чимось схожим на створення стартапу. 9:59:59.000,9:59:59.000 Якщо тільки ваше життя до цього моменту не було дуже дивним.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Я маю на увазі, що створення стартапу вас дуже змінить, 9:59:59.000,9:59:59.000 якщо вам вдасться досягнути успіху. Тому вам варто 9:59:59.000,9:59:59.000 спробувати оцінити не те, ким ви є зараз, а те, ким ви могли би стати. 9:59:59.000,9:59:59.000 А хто може дати точну відповідь на це питання? Точно не я. 9:59:59.000,9:59:59.000 Останні дев'ять років я тільки те й робив, що пробував це вгадати – 9:59:59.000,9:59:59.000 в цьому полягала моя робота (а замітках я написав "передбачити", 9:59:59.000,9:59:59.000 але замість цього сказав "вгадати" – обмовка по Фрейду).[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Серйозно кажучи, дуже просто за десять хвилин визначити 9:59:59.000,9:59:59.000 наскільки розумна людина. Перекиньте пару тенісних 9:59:59.000,9:59:59.000 м'ячиків через сітку і подивіться, чи зможе вона їх відбити так, 9:59:59.000,9:59:59.000 щоб вони не полетіли незрозуміло куди – це неважко. 9:59:59.000,9:59:59.000 Найскладніша і найважливіша частина моєї роботи полягала в тому, 9:59:59.000,9:59:59.000 щоб передбачити наскільки наполегливими і амбіційними будуть кандидати.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 У вирішенні цієї задачі, напевно, немає більш досвідченої людини, ніж я. 9:59:59.000,9:59:59.000 Я можу сказати, що в цьому розуміє експерт: не так вже й багато. 9:59:59.000,9:59:59.000 Мій досвід навчив мене залишатися неупередженим щодо того, 9:59:59.000,9:59:59.000 які стартапи із кожного набору стануть зірками. 9:59:59.000,9:59:59.000 Інколи засновники стартапів думають, що вони знали, яке майбутнє їх чекає. 9:59:59.000,9:59:59.000 Дехто приїжджає із впевненістю, що справляться із Y Combinator так само легко, 9:59:59.000,9:59:59.000 як справлялися із тими декількома далекими від реальності тестами, 9:59:59.000,9:59:59.000 з якими вони стикалися в житті до того. Інші приїжджають думаючи, 9:59:59.000,9:59:59.000 що попали в Y Combinator помилково і надіються, що ніхто про це не дізнається.[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Немає практично ніякої кореляції між цими підходами 9:59:59.000,9:59:59.000 засновників і подальшим майбутнім стартапу. Я читав, що те 9:59:59.000,9:59:59.000 саме справедливо і для армії. Новобранці хвальки мають не 9:59:59.000,9:59:59.000 більше шансів стати професійними бійцями, ніж їх 9:59:59.000,9:59:59.000 сором'язливі колеги, скоріш за все з тієї самої причини. 9:59:59.000,9:59:59.000 Задачі, які треба вирішувати на цьому етапі занадто 9:59:59.000,9:59:59.000 відрізняються від всього, з чим людина мала справу раніше. 9:59:59.000,9:59:59.000 Якщо вас до смерті лякає перспектива створення стартапу – 9:59:59.000,9:59:59.000 краще не робіть цього. Якщо тільки ви не з тих людей, хто 9:59:59.000,9:59:59.000 досягає успіху переступаючи через страх. В іншому випадку, 9:59:59.000,9:59:59.000 якщо ви просто не впевнені в тому, чи зможете досягти 9:59:59.000,9:59:59.000 успіху, єдиним способом перевірити це буде 9:59:59.000,9:59:59.000 створення стартапу, але не прямо зараз. [br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Отже, якщо ви хочете в один прекрасний день створити стартап, 9:59:59.000,9:59:59.000 то що вам треба робити зараз у коледжі? Є дві задачі, які вам 9:59:59.000,9:59:59.000 потрібно зараз вирішити: придумати ідею і знайти співзасновників. 9:59:59.000,9:59:59.000 І перше, і друге досягається одним і тим самим способом, що 9:59:59.000,9:59:59.000 приводить нас до шостої і останньої нелогічної істини про стартапи. 9:59:59.000,9:59:59.000 [br]6. Не пробуйте вимучити ідею[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Придумати ідею стартапа можна не думаючи спеціально про 9:59:59.000,9:59:59.000 такі ідеї. Я на цю тему написав ціле есе і не хочу повторювати 9:59:59.000,9:59:59.000 його тут повністю. Коротко, сенс в тому, що якщо ви свідомо 9:59:59.000,9:59:59.000 пробуєте придумати ідею стартапу, ви отримаєте не просто 9:59:59.000,9:59:59.000 погану ідею, а погану ідею, котра виглядає правдоподібно. А 9:59:59.000,9:59:59.000 це означає, що така ідея введе [br]вас і всіх навколо в оману. Ви 9:59:59.000,9:59:59.000 витратите дуже багато часу поки зрозумієте, що у вашій ідеї 9:59:59.000,9:59:59.000 немає нічого хорошого. Придумати хорошу ідею стартапу 9:59:59.000,9:59:59.000 можна відступивши на крок назад. Замість того, щоб свідомо 9:59:59.000,9:59:59.000 робити зусилля і придумувати чим би зайнятися, ви повинні 9:59:59.000,9:59:59.000 звернутися до стану, в якому ідеї приходять до вас самі. 9:59:59.000,9:59:59.000 По суті, цей процес настільки непідконтрольний вашій 9:59:59.000,9:59:59.000 свідомості, що спочатку ви і не зрозумієте, що ідея, яка у вас 9:59:59.000,9:59:59.000 з'явилася, може бути ідеєю стартапу. Yahoo, Google, Facebook 9:59:59.000,9:59:59.000 та Apple були створені саме так. Ні одна з цих компаній не 9:59:59.000,9:59:59.000 уявлялися спочатку як компанія – це були побічні проекти. 9:59:59.000,9:59:59.000 Найкращі ідеї, як правило, виникають як побічні проекти, 9:59:59.000,9:59:59.000 тому що вони настільки відрізняються від ваших звичайних 9:59:59.000,9:59:59.000 справ, що ваша свідомість не визнає їх в якості ідей, 9:59:59.000,9:59:59.000 на яких може будуватися компанія. 9:59:59.000,9:59:59.000 Як перетворити ваш розум на такий, що 9:59:59.000,9:59:59.000 несвідомо створює ідеї стартапів? 9:59:59.000,9:59:59.000 Перше – отримуйте багато значимих знань. Друге – 9:59:59.000,9:59:59.000 працюйте над проблемами, які вам цікаві. Третє – робіть це з 9:59:59.000,9:59:59.000 людьми, які вам подобаються і яких ви поважаєте. Третя 9:59:59.000,9:59:59.000 частина – це як раз той спосіб яким 9:59:59.000,9:59:59.000 ви можете знайти співзасновників. 9:59:59.000,9:59:59.000 Коли я написав попередній абзац перший раз, замість 9:59:59.000,9:59:59.000 “перше – отримуйте багато значимих знань”, я написав 9:59:59.000,9:59:59.000 “вивчіть добре якусь технологію”. Але цей рецепт занадто 9:59:59.000,9:59:59.000 вузьконаправлений. Що вирізняло Браяна Ческі (Brian 9:59:59.000,9:59:59.000 Chesky) та Джо Гебія (Joe Gebbia) із AirBnB, вони вивчали 9:59:59.000,9:59:59.000 мистецтво, були експертами в дизайні, а що більш важливо, 9:59:59.000,9:59:59.000 вони дуже добре вміли організовувати людей і доводити 9:59:59.000,9:59:59.000 проекти до закінчення. Тобто вам не потрібно працювати 9:59:59.000,9:59:59.000 саме над технологіями, якщо ви працюєте над чимось, що 9:59:59.000,9:59:59.000 змушує вас рости. Що може змушувати вас рости? На це 9:59:59.000,9:59:59.000 питання дуже важко відповісти у загальному випадку. Історія 9:59:59.000,9:59:59.000 рясніє прикладами молодих людей, які працювали над 9:59:59.000,9:59:59.000 проблемами, які ніхто в той час не вважав важливими, а 9:59:59.000,9:59:59.000 особливо так не вважали їх батьки. З іншого боку, є ще 9:59:59.000,9:59:59.000 більше прикладів, коли батьки були переконані, що 9:59:59.000,9:59:59.000 їх діти марнують час, і були в цьому праві! 9:59:59.000,9:59:59.000 То як зрозуміти, що те, чим ви займаєтесь – справа варта уваги? 9:59:59.000,9:59:59.000 Наприклад, коли twitch.tv перетворилося на телебачення, що 9:59:59.000,9:59:59.000 демонструвало, як інші люди грають у відеоігри, я був дуже 9:59:59.000,9:59:59.000 здивований. Виявилося, що це гарна ідея для бізнесу. Я знаю 9:59:59.000,9:59:59.000 як я визначаю, коли проблема є цікавою. І я потураю власній 9:59:59.000,9:59:59.000 слабкості працювати над цікавими проблемами, навіть якщо 9:59:59.000,9:59:59.000 ніхто більше не вважає їх цікавими. І мені дуже важко 9:59:59.000,9:59:59.000 змусити себе працювати над нудними проблемами, навіть 9:59:59.000,9:59:59.000 якщо вони виглядають важливими. Моє життя повне 9:59:59.000,9:59:59.000 прикладів, коли я працював над цікавими для мене проблемами, 9:59:59.000,9:59:59.000 які в результаті виявилися придатними до використання 9:59:59.000,9:59:59.000 і потрібними комусь іще в цьому світі. 9:59:59.000,9:59:59.000 Навіть Y Combinator – річ, над якою я почав працювати просто тому, 9:59:59.000,9:59:59.000 що мені це здалося цікавим. Мені здається в мене є якийсь 9:59:59.000,9:59:59.000 внутрішній компас, який мене спрямовує. Але ви – не я, і я не 9:59:59.000,9:59:59.000 знаю, що твориться у вашій голові. Може, якщо я вивчу це 9:59:59.000,9:59:59.000 питання поглибше, я придумаю яку-небудь евристичну 9:59:59.000,9:59:59.000 концепцію визначення насправді цікавих ідей. Але поки все, 9:59:59.000,9:59:59.000 що я можу запропонувати – це наступне безнадійно 9:59:59.000,9:59:59.000 голослівна порада. Між іншим, в ньому заключається 9:59:59.000,9:59:59.000 істинний сенс слова "голослівний". Отже, безнадійно 9:59:59.000,9:59:59.000 голослівна порада звучить так: якщо вас цікавлять 9:59:59.000,9:59:59.000 незвичайні проблеми, то енергійне задоволення такої 9:59:59.000,9:59:59.000 цікавості може стати гарною підготовкою до створення 9:59:59.000,9:59:59.000 стартапу, а заодно і прекрасним життєвим принципом. 9:59:59.000,9:59:59.000 Хоча я й не можу дати загальне визначення незвичайної 9:59:59.000,9:59:59.000 проблеми, я можу розказати вам про велику її складову. 9:59:59.000,9:59:59.000 Уявіть, що технології – це щось, що поширюється, як 9:59:59.000,9:59:59.000 фрактальний візерунок. Кожна деталь на границі цього 9:59:59.000,9:59:59.000 візерунку являє собою незвичайну проблему. Парові двигуни 9:59:59.000,9:59:59.000 в наш час вже не настільки цікаві, хоча хто його знає. 9:59:59.000,9:59:59.000 Отже, один із способів, що точно дозволяє вашому розуму 9:59:59.000,9:59:59.000 почати несвідомо створювати ідеї стартапу, полягає в тому, 9:59:59.000,9:59:59.000 щоб почати вивчати вивчення останніх технологічних досягнень. 9:59:59.000,9:59:59.000 Як сказав про це Пол Бакхайт: «Живіть майбутнім». 9:59:59.000,9:59:59.000 І коли ви зануритеся в це вивчення, ідеї, які іншим можуть 9:59:59.000,9:59:59.000 видаватися пророчими, будуть для вас очевидними. Ви, 9:59:59.000,9:59:59.000 можливо, не впізнаєте в них ідеї для стартапу, але ви будете 9:59:59.000,9:59:59.000 знати, що рано чи пізно щось подібне відбудеться. 9:59:59.000,9:59:59.000 Наприклад, у Гарварді в середині 90-х студент старшого 9:59:59.000,9:59:59.000 курсу написав своє власне програмне забезпечення для VoIP. 9:59:59.000,9:59:59.000 Це ніколи не мало б стати стартапом і він ніколи не пробував 9:59:59.000,9:59:59.000 зробити із цього стартап. Він просто хотів говорити зі своєю 9:59:59.000,9:59:59.000 дівчиною в Тайвані і не платити за міжнародні дзвінки. 9:59:59.000,9:59:59.000 І, оскільки, він був експертом з комп'ютерних мереж, йому 9:59:59.000,9:59:59.000 здалося очевидним, що потрібно закодовувати звук в пакети 9:59:59.000,9:59:59.000 і відправляти через Інтернет безкоштовно! Чому ніхто інший 9:59:59.000,9:59:59.000 цього не робив? Не написав такого програмного забезпечення? 9:59:59.000,9:59:59.000 Він ніколи з цим програмним забезпеченням нічого не 9:59:59.000,9:59:59.000 робив і не пробував перетворити цей проект на стартап, 9:59:59.000,9:59:59.000 але саме так всі найкращі стартапи і починаються. 9:59:59.000,9:59:59.000 Як би це не було дивно, найбільш оптимальна стратегія 9:59:59.000,9:59:59.000 поведінки в коледжі полягає в тому, що, якщо ви хочете 9:59:59.000,9:59:59.000 стати успішним засновником стартапу, вам не варто йти на 9:59:59.000,9:59:59.000 якусь програму професійної підготовки підприємців. Це 9:59:59.000,9:59:59.000 класична версія ВИШівської освіти заради освіти. Якщо ви 9:59:59.000,9:59:59.000 хочете створити стартап, в коледжі вам треба вивчати 9:59:59.000,9:59:59.000 серйозні речі. І якщо у вас є вроджена цікавість і жага знань, 9:59:59.000,9:59:59.000 вам потрібно просто слідувати за вашими схильностями. 9:59:59.000,9:59:59.000 Єдиний елемент підприємництва – ніколи не можу 9:59:59.000,9:59:59.000 вимовляти це слово без поспішки – який дійсно має 9:59:59.000,9:59:59.000 значення – це експертиза у вибраній галузі. Ларрі Пейдж не 9:59:59.000,9:59:59.000 був би Ларрі Пейджем, якщо б не став експертом із пошуку. І 9:59:59.000,9:59:59.000 він ним став тому, що йому була насправді цікава ця тема, а 9:59:59.000,9:59:59.000 не через якісь інші мотиви. Стартап в своєму кращому вияві 9:59:59.000,9:59:59.000 – це просто прагнення задовільнити щире зацікавлення. І 9:59:59.000,9:59:59.000 кращий метод створити його – поставити зацікавленність на 9:59:59.000,9:59:59.000 перше місце. Тому останню мою пораду молодим людям, 9:59:59.000,9:59:59.000 котрі хочуть стати засновниками стартапів, 9:59:59.000,9:59:59.000 можна виразити в двох словах: просто вчіться. 9:59:59.000,9:59:59.000 Добре, скільки часу в нас залишилось? 9:59:59.000,9:59:59.000 Вісімнадцять хвилин на ваші питання – непогано. 9:59:59.000,9:59:59.000 У вас, хлопці, є питання? 9:59:59.000,9:59:59.000 Ми почнемо з питань, заданих on-line. 9:59:59.000,9:59:59.000 Питання: Як засновник з нетехнічною освітою може бути найбільш корисним для роботи стартапy? 9:59:59.000,9:59:59.000 Якщо стартап не виключно технологічний проект, але 9:59:59.000,9:59:59.000 працює в певній специфічний галузі, наприклад, якщо це 9:59:59.000,9:59:59.000 Uber, і засновник з нетехнічною освітою є експертом в 9:59:59.000,9:59:59.000 бізнесі таксі, тоді засновник з нетехнічною освітою скоріш за 9:59:59.000,9:59:59.000 все робить більшу частину роботи: знаходить водіїв і робить 9:59:59.000,9:59:59.000 все інше, що Uber-у треба робити. А засновник з технічною 9:59:59.000,9:59:59.000 освітою скоріш за все просто пише програму для iPhone і 9:59:59.000,9:59:59.000 Андроїд, що насправді менше половини всієї роботи. Якщо ж 9:59:59.000,9:59:59.000 це виключно технологічний стартап, засновник з нетехнічною 9:59:59.000,9:59:59.000 освітою займається продажем і приносить каву з бутербродами для програмістів. 9:59:59.000,9:59:59.000 Наступне питання з аудиторії. 9:59:59.000,9:59:59.000 Питання: Чи ви бачите якусь цінність навчання у бізнес-школі для людей, 9:59:59.000,9:59:59.000 які хочуть займатися підприємництвом? 9:59:59.000,9:59:59.000 В: Чи я бачу цінність навчання у бізнес-школі? 9:59:59.000,9:59:59.000 І ваше наступне питання, скоріш за все буде, яка це цінність? 9:59:59.000,9:59:59.000 Загалом – ні, не бачу. Може це звучить недипломатично, але 9:59:59.000,9:59:59.000 бізнес-школа була створена, щоб навчати людей управлінню. 9:59:59.000,9:59:59.000 А управління – це проблема, яка виникає у стартапа тільки 9:59:59.000,9:59:59.000 якщо ви достатньо успішні. Насправді, що вам потрібно 9:59:59.000,9:59:59.000 знати на ранньому етапі, щоб зробити стартап успішним – це 9:59:59.000,9:59:59.000 створення продукту. Вам краще було б вчитися в школі дизайну, 9:59:59.000,9:59:59.000 якщо ви вже хочете йти в якусь школу. Хоча насправді 9:59:59.000,9:59:59.000 єдиний спосіб навчитися це робити – це починати робити. 9:59:59.000,9:59:59.000 Одна з речей, в якій я раніше помилявся, була порада людям, 9:59:59.000,9:59:59.000 які хочуть заснувати стартап, піти спочатку попрацювати на 9:59:59.000,9:59:59.000 іншу компанію, перед заснуванням своєї. Але зараз я думаю, 9:59:59.000,9:59:59.000 що єдиний спосіб навчитися створювати стартап – це 9:59:59.000,9:59:59.000 спробувати його створювати. Ви можете не бути успішним в цьому, 9:59:59.000,9:59:59.000 але ви значно швидше навчитеся, якщо ви просто почнете це робити. 9:59:59.000,9:59:59.000 Тобто, ні, насправді цінності не бачу. Бізнес-школи роблять 9:59:59.000,9:59:59.000 зусилля в цьому напрямку, але вони насправді були створені 9:59:59.000,9:59:59.000 для навчання ядра «офіцерів» для великих компаній, що 9:59:59.000,9:59:59.000 було актуальним, коли ваш вибір полягав між поповненням 9:59:59.000,9:59:59.000 “офіцерського” складу великої компанії і роботою продавцем 9:59:59.000,9:59:59.000 у взуттєвому магазині. Але потім з’явилися нові речі, як Apple, 9:59:59.000,9:59:59.000 який починався, як маленька локальна компанія на кшталт 9:59:59.000,9:59:59.000 того ж взуттєвого магазину, а потім розрослася в гігантську 9:59:59.000,9:59:59.000 мега-компанію. Але бізнес-школи не були створені для цього нового світу. 9:59:59.000,9:59:59.000 Вони краще хай займаються тим, що їм вдається, 9:59:59.000,9:59:59.000 і не лізуть в світ підприємництва, бо це зараз круто і модно. 9:59:59.000,9:59:59.000 Питання: Ви сказали, що менеджмент стає проблемою, тільки коли ви вже. 9:59:59.000,9:59:59.000 А як щодо управління тими двома-трьома першими співробітниками вашої компанії? 9:59:59.000,9:59:59.000 В: В ідеальному випадку, ваш стартап успішний ще до того, 9:59:59.000,9:59:59.000 як ви наймете тих перших двох-трьох працівників. AirBnB 9:59:59.000,9:59:59.000 працював 5 місяців до того, як найняти своїх перших 9:59:59.000,9:59:59.000 співробітників. Тобто в ідеальному випадку, на досить 9:59:59.000,9:59:59.000 довгий час у вас немає навіть тих двох-трьох працівників. 9:59:59.000,9:59:59.000 Але коли вони у вас вже є, перші працівники у стартапі – 9:59:59.000,9:59:59.000 майже як засновники. Вони повинні бути мотивованими 9:59:59.000,9:59:59.000 тими самими ідеями, що і засновники. Вони не можуть бути 9:59:59.000,9:59:59.000 людьми, якими треба керувати в класичному розумінні 9:59:59.000,9:59:59.000 цього слова. Це не The Office (комедійний серіал про офісне життя – VH). 9:59:59.000,9:59:59.000 Це мають бути ваші колеги, яким не потрібне управління. 9:59:59.000,9:59:59.000 Питання: Тобто, якщо кимось треба керувати, ця людина не може стати співзасновником? 9:59:59.000,9:59:59.000 В: Ну, ніколи не кажи ніколи. У випадку, якщо ви робите 9:59:59.000,9:59:59.000 щось, що потребує дуже глибоких технологічних знань, і є “гік”, 9:59:59.000,9:59:59.000 який розбирається тільки в цьому, але нічого більше в 9:59:59.000,9:59:59.000 цьому житті не знає, вам може бути вигідно найняти цього 9:59:59.000,9:59:59.000 “гіка” і робити за нього все, крім цього технологічного аспекта. 9:59:59.000,9:59:59.000 Але, як загальне правило, вам краще мати в команді 9:59:59.000,9:59:59.000 вмотивованих людей, які повинні бути як засновники. 9:59:59.000,9:59:59.000 Питання: Як ви вважаєте, чи не стане це все “мильною бульбашкою”? 9:59:59.000,9:59:59.000 В: В мене буде дві відповіді на це питання. 9:59:59.000,9:59:59.000 Перша – задавайте мені питання, які будуть корисні цій аудиторії, 9:59:59.000,9:59:59.000 бо ці люди тут, щоб дізнатися про заснування стартапів. І я 9:59:59.000,9:59:59.000 знаю про це набагато більше інформації ніж будь-хто інший. 9:59:59.000,9:59:59.000 А ви ставете питання, як репортер, який не може придумати 9:59:59.000,9:59:59.000 щоб таке цікаве запитати. Але я все ж відповім на ваше 9:59:59.000,9:59:59.000 питання. Є велика різниця між високими цінами на ринку і 9:59:59.000,9:59:59.000 мильною бульбашкою. Мильна бульбашка – це дуже 9:59:59.000,9:59:59.000 специфічний випадок високих цін на ринку, коли люди 9:59:59.000,9:59:59.000 свідомо платять високі ціни за щось, надіючись продати це 9:59:59.000,9:59:59.000 пізніше комусь дурнішому за них. Саме це відбувалося в кінці 9:59:59.000,9:59:59.000 90-х. Венчурні фонди свідомо інвестували в погані стартапи 9:59:59.000,9:59:59.000 знаючи, що вони зможуть вивести їх на біржу і продати 9:59:59.000,9:59:59.000 звичайним інвесторам до того, як все розвалиться. І я був в 9:59:59.000,9:59:59.000 епіцентрі цих подій в той час. І це не те, що відбувається зараз. 9:59:59.000,9:59:59.000 Так, ціни високі, акції коштують дорого, але це не означає, що це бульбашка. 9:59:59.000,9:59:59.000 Ціни на будь-які ресурси мають тенденцію коливатися. І ми 9:59:59.000,9:59:59.000 кажемо людям, що якщо вам вдалося зараз отримати великі 9:59:59.000,9:59:59.000 інвестиції, це не означає, що це вдасться зробити наступного 9:59:59.000,9:59:59.000 разу так само просто. Можливо до того часу станеться щось 9:59:59.000,9:59:59.000 страшне, наприклад, вибухне економіка Китаю, завжди 9:59:59.000,9:59:59.000 готуйтеся до найгіршого. Але це не бульбашка. 9:59:59.000,9:59:59.000 Питання: Чи перспективні проекти на кшталт Idealab – нового проекту Гаррета Кемпа? 9:59:59.000,9:59:59.000 В: Тобто проекти, метою яких є генерація стартапів? 9:59:59.000,9:59:59.000 Це може спрацювати, так був започаткований twitter. 9:59:59.000,9:59:59.000 Хоча він спочатку не був twitter. Це був побічний проект компанії Odeo, 9:59:59.000,9:59:59.000 яка мала б бути підкаст-бізнесом. Гм, ці слова, підкаст і бізнес 9:59:59.000,9:59:59.000 взагалі поєднуються одне з іншим? Як з’ясував засновник - не поєднуються. 9:59:59.000,9:59:59.000 Але в якості побічного проекту вони створили twitter і він 9:59:59.000,9:59:59.000 виявився хвостом, який вихиляє собакою. Тобто ці проекти, 9:59:59.000,9:59:59.000 які мають на меті створювати нові стартапи, можуть спрацювати, 9:59:59.000,9:59:59.000 якщо правильні люди їх роблять. Ви поки що не можете цього 9:59:59.000,9:59:59.000 робити, бо це фінансується вашими власними грошима. 9:59:59.000,9:59:59.000 Питання: Яку пораду ви дасте дівчині-співзасновнику, 9:59:59.000,9:59:59.000 котра пробує отримати фінансування стартапу? 9:59:59.000,9:59:59.000 В: Це, скоріш за все, правда, що жінкам важче отримати фінансування. 9:59:59.000,9:59:59.000 Я помітив це емпірично. Джесіка збиралася опублікувати 9:59:59.000,9:59:59.000 декілька інтерв’ю із жінками-засновницями, які визнавали, 9:59:59.000,9:59:59.000 що отримати фінансування для них складніше. Але, 9:59:59.000,9:59:59.000 пам’ятаєте коли я сказав, що треба зробити, щоб отримати фінансування? 9:59:59.000,9:59:59.000 Добийтеся успіху вашого стартапу без фінансування. 9:59:59.000,9:59:59.000 Це особливо актуально у випадку із жінкою-засновником. 9:59:59.000,9:59:59.000 Якщо ви не вписуєтеся в ідеальні критерії венчурного фонду, 9:59:59.000,9:59:59.000 єдиним способом з цим боротися буде добитися успіху до 9:59:59.000,9:59:59.000 звернення по фінансування. Десь рік чи два тому я твітнув 9:59:59.000,9:59:59.000 графік росту стартапа заснованого жінкою, який мав 9:59:59.000,9:59:59.000 проблеми із отриманням фінансування, при тому, що ріст 9:59:59.000,9:59:59.000 був надзвичайний. Я знав, що інвестори почнуть питатися 9:59:59.000,9:59:59.000 мене “хто це”? На графіку росту не видно статі засновників, 9:59:59.000,9:59:59.000 тому дайте їм закохатися в це спочатку, а вже потім 9:59:59.000,9:59:59.000 показуйте засновників-жінок. Тобто, будьте успішними і на 9:59:59.000,9:59:59.000 вас звернуть увагу. Це, насправді, 9:59:59.000,9:59:59.000 добра порада для всіх стартапів взагалі. 9:59:59.000,9:59:59.000 Питання: Що б ви хотіли вивчати в коледжі, якщо б пішли вчитися зараз? 9:59:59.000,9:59:59.000 В: Хм... Теорію літератури? Жартую. Чесно кажучи, я б вивчав 9:59:59.000,9:59:59.000 фізику. Мені здається, що я пропустив цю науку, бо був дуже 9:59:59.000,9:59:59.000 захопленим комп’ютерами, які були дуже популярними, коли 9:59:59.000,9:59:59.000 я був малим. Тому я захоплювався програмуванням. І ви 9:59:59.000,9:59:59.000 можете писати справжні програми у своїй кімнаті, але не 9:59:59.000,9:59:59.000 можете побудувати справжній прискорювач елементарних часток. 9:59:59.000,9:59:59.000 Напевно, все ж фізика. Я все ще відчуваю потяг до фізики... 9:59:59.000,9:59:59.000 Я збирався сказати, що не знаю, чи це би допомогло вам у 9:59:59.000,9:59:59.000 заснуванні свого стартапу, але я тільки що вам сказав 9:59:59.000,9:59:59.000 слідувати за своєю цікавістю! Не варта турбуватися, що це 9:59:59.000,9:59:59.000 здається марним зараз, воно обернеться корисним потім. 9:59:59.000,9:59:59.000 Питання: Чи є у вашій роботі і особистому житті системи 9:59:59.000,9:59:59.000 “підживлення”, які дозволяють вам бути ефективним? 9:59:59.000,9:59:59.000 В: Наприклад, мати дітей – дуже добрий спосіб досягти 9:59:59.000,9:59:59.000 ефективності, бо у вас просто не залишається вільного часу. 9:59:59.000,9:59:59.000 Тому, якщо ви хочете хоч щось встигнути зробити, частка 9:59:59.000,9:59:59.000 виконаної роботи за одиницю часу буде високою. 9:59:59.000,9:59:59.000 До речі, багато засновників стартапів, котрі мають дітей, 9:59:59.000,9:59:59.000 підкреслювали цю особливість. Діти змушують вас 9:59:59.000,9:59:59.000 фокусуватися, бо у вас просто немає іншого вибору. Але я б 9:59:59.000,9:59:59.000 все ж не рекомендував заводити дітей тільки для того, щоб 9:59:59.000,9:59:59.000 стати більш сфокусованим. Насправді, я не думаю, що я дуже 9:59:59.000,9:59:59.000 ефективний. В мене є два способи щось зробити: один, як за 9:59:59.000,9:59:59.000 часів Y Combinator, коли я був змушений щось робити. 9:59:59.000,9:59:59.000 Я встановлював останню дату подачі заявок, отримував їх і 9:59:59.000,9:59:59.000 потім змушений був відповісти у встановлений час. 9:59:59.000,9:59:59.000 А для цього мені треба було всі ці заявки перечитати. І я 9:59:59.000,9:59:59.000 знав, що якщо буду читати неуважно, ми отримаємо погані 9:59:59.000,9:59:59.000 стартапи, тому я змушений був читати уважно. Тобто, я 9:59:59.000,9:59:59.000 просто створював ситуації, які спонукали мене працювати. 9:59:59.000,9:59:59.000 Друга робота, яку я роблю - це написання есе. І ця робота 9:59:59.000,9:59:59.000 відбувається майже непідконтрольно моїй волі. Я можу йти 9:59:59.000,9:59:59.000 по вулиці, а текст починає з’являтися в мене в голові. Тобто, 9:59:59.000,9:59:59.000 я або змушую себе працювати над не дуже захоплюючими 9:59:59.000,9:59:59.000 речами, або просто не можу спинитися, коли працюю над 9:59:59.000,9:59:59.000 чимось захоплюючим. Але ніяких технік, як зробити себе ефективним, 9:59:59.000,9:59:59.000 в мене немає. Якщо ви працюєте над речами, які вам 9:59:59.000,9:59:59.000 подобаються, вам не треба робити над собою 9:59:59.000,9:59:59.000 зусиль, щоб бути ефективними. 9:59:59.000,9:59:59.000 Питання: Як визначити момент, коли побічний проект треба перетворити в стартап? 9:59:59.000,9:59:59.000 В: Ви будете знати! Ви будете знати, що побічний проект 9:59:59.000,9:59:59.000 перетворюється на стартап, коли він займе надто великий 9:59:59.000,9:59:59.000 відсоток вашого життя. Коли ви опинитеся в ситуації, що ви 9:59:59.000,9:59:59.000 працюєте цілий день над чимось, що повинно було б бути 9:59:59.000,9:59:59.000 тільки побічним проектом, коли ви побачите, що провалите 9:59:59.000,9:59:59.000 всі екзамени через цей проект. Як раз тоді, 9:59:59.000,9:59:59.000 можливо, і буде час перетворити це на стартап. 9:59:59.000,9:59:59.000 Питання: Що робити коли стартап росте, але не дуже швидко? 9:59:59.000,9:59:59.000 В: Вони ж мали прочитати “Робіть речі, які не масштабуються”? 9:59:59.000,9:59:59.000 Ви попалися, не прочитали ваше завдання! Я написав ціле 9:59:59.000,9:59:59.000 есе, відповідаючи на це питання: “Робіть речі, що не 9:59:59.000,9:59:59.000 масштабуються”. Тому просто прочитайте його, 9:59:59.000,9:59:59.000 бо я все одно не пам’ятаю всього, що я там написав. 9:59:59.000,9:59:59.000 Питання: Які стартапи, на вашу думку, не повинні проходити програму бізнес-інкубації? 9:59:59.000,9:59:59.000 В: Напевно ті, які будуть невдалими. Або ті, які будуть 9:59:59.000,9:59:59.000 успішними, але засновник – нестерпна людина. Таким теж 9:59:59.000,9:59:59.000 краще в інкубаторі не показуватись. Крім цих, я не можу 9:59:59.000,9:59:59.000 придумати якихось інших тому, що ви будете здивовані який 9:59:59.000,9:59:59.000 великий відсоток проблем у стартапів співпадає, незалежно від того, 9:59:59.000,9:59:59.000 над якими проблемами вони працюють. Саме в таких, загальних, 9:59:59.000,9:59:59.000 проблемах інкубатор може допомогти, але аж ніяк в 9:59:59.000,9:59:59.000 специфічних галузевих проблемах. Ти можеш придумати клас стартапів 9:59:59.000,9:59:59.000 для яких інкубатор би не підійшов? Я пам’ятаю, 9:59:59.000,9:59:59.000 що в нас були стартапи із розщеплення і синтезу в останній групі. 9:59:59.000,9:59:59.000 Питання: Чи є хороші підходи для визначення важливих тем, 9:59:59.000,9:59:59.000 які варта грунтовно вивчити засновнику стартапа? 9:59:59.000,9:59:59.000 В: Як визначити що ж має значення? Якщо розглядати технологію, 9:59:59.000,9:59:59.000 котра поширюється, як фрактальний узор, будь що на межі 9:59:59.000,9:59:59.000 цього узору являє собою цікаву ідею. Як я казав, визначення, 9:59:59.000,9:59:59.000 що ж має значення і є проблемою, ви її правильно ідентифікували. 9:59:59.000,9:59:59.000 Я не знайшов відповіді на це питання. Нехай кожен працює 9:59:59.000,9:59:59.000 над темами, які його цікавлять, і все стане на свої місця само собою. 9:59:59.000,9:59:59.000 Але знову ж, як визначити в чому справжня проблема? Я не знаю. 9:59:59.000,9:59:59.000 Це важлива тема щоб написати ціле есе, але я не знаю відповіді. 9:59:59.000,9:59:59.000 Я знайшов техніку, як визначити, чи є у вас смак до справді 9:59:59.000,9:59:59.000 цікавих проблем: якщо ви не маєте терпцю працювати над 9:59:59.000,9:59:59.000 банальними проблемами, значить у вас є цей смак. Якщо ви 9:59:59.000,9:59:59.000 можете працювати над нудними темами типу теорії літератури, 9:59:59.000,9:59:59.000 або бути менеджером середньої ланки у великій компанії, - 9:59:59.000,9:59:59.000 ви або дуже дисципліновані, або просто 9:59:59.000,9:59:59.000 не маєте смаку до справді цікавих проблем. 9:59:59.000,9:59:59.000 Питання: Вам подобається Snapchat? 9:59:59.000,9:59:59.000 В: Snapchat? Що я можу знати про Snapchat? 9:59:59.000,9:59:59.000 Ми їх не фінансували. Можна наступне питання?[br] 9:59:59.000,9:59:59.000 Питання: Як працювати із «сліпими зонами», які виникають 9:59:59.000,9:59:59.000 через сформовану в команді монокультуру? 9:59:59.000,9:59:59.000 В: Започатковуючи стартап ви повинні бути готові до того, 9:59:59.000,9:59:59.000 що багато речей піде не так, як ви очікуєте. І в цьому випадку 9:59:59.000,9:59:59.000 мати монокультурну команду з людей, які вам подобаються і 9:59:59.000,9:59:59.000 яких ви поважаєте – це перевага, яка значно переважає 9:59:59.000,9:59:59.000 недоліки від того, що ваша команда не є монокультурною. 9:59:59.000,9:59:59.000 З досвіду, в більшості стартапів засновник першими 9:59:59.000,9:59:59.000 наймає своїх однокурсників із коледжу. Дякую. 9:59:59.000,9:59:59.000 Переклад на українську: , ревювер: Оксана Кузьменко