1
00:00:00,874 --> 00:00:03,026
ישנה דאגה רבה ומוצדקת בימים אלה

2
00:00:03,050 --> 00:00:05,255
שהטכנולוגיה שלנו הופכת כה חכמה

3
00:00:05,279 --> 00:00:08,027
שאנו סוללים את הדרך בעצמנו
לעתיד חסר עבודה.

4
00:00:09,682 --> 00:00:11,834
ואני סבור שהדוגמה של מכונית ללא-נהג

5
00:00:11,858 --> 00:00:13,532
היא הברורה ביותר.

6
00:00:13,556 --> 00:00:16,884
הן הולכות להיות נהדרות מסיבות רבות ושונות.

7
00:00:16,908 --> 00:00:20,346
אך האם ידעתם ש"נהג"
היא המשרה הנפוצה ביותר

8
00:00:20,370 --> 00:00:22,159
ב-29 מתוך 50 מדינות ארה"ב?

9
00:00:23,042 --> 00:00:26,520
מה עומד לקרות למשרות אלה
כאשר לא עוד ננהג את מכוניותינו

10
00:00:26,544 --> 00:00:27,709
או נבשל את מזוננו

11
00:00:27,733 --> 00:00:29,692
או אפילו נאבחן את מחלותינו שלנו?

12
00:00:30,675 --> 00:00:33,052
ובכן, מחקר שנערך לאחרונה
בחברת המחקר פורסטר

13
00:00:33,076 --> 00:00:36,239
מפליג רחוק בתחזית שלו
ומעריך ש-25 מיליון משרות

14
00:00:36,263 --> 00:00:38,425
עלולות להיעלם בתוך 10 השנים הבאות.

15
00:00:39,393 --> 00:00:40,882
כדי לשים זאת באמת מידה,

16
00:00:40,906 --> 00:00:45,052
זה פי שלוש יותר ממספר המשרות
שאבדו כתוצאה מהמשבר הפיננסי.

17
00:00:46,606 --> 00:00:49,078
ולא מדובר רק במשרות צוארון כחול
שנמצאות בסכנה.

18
00:00:49,728 --> 00:00:53,155
בוול-סטריט וברחבי עמק הסיליקון,
אנו רואים התקדמות מדהימה

19
00:00:53,179 --> 00:00:55,361
באיכות הניתוח וקבלת ההחלטות

20
00:00:55,385 --> 00:00:57,039
הודות ללמידת מכונה.

21
00:00:57,063 --> 00:01:00,587
כך שאפילו האנשים החכמים ביותר, שמשתכרים
הכי הרבה, יושפעו על-ידי שינוי זה.

22
00:01:01,714 --> 00:01:04,384
מה שברור הוא שלא משנה
מהי המשרה שלכם,

23
00:01:04,408 --> 00:01:06,380
לפחות חלק מהעבודה שלכם אם לא כולה,

24
00:01:06,404 --> 00:01:09,796
עומדת להתבצע על-ידי רובוט
או תוכנה בשנים הקרובות.

25
00:01:10,918 --> 00:01:13,989
וזו בדיוק הסיבה בגללה אנשים
כמו מרק צוקרברג וביל גייטס

26
00:01:14,013 --> 00:01:17,401
מדברים על הצורך ברמות
הכנסה מינימליות ממומנות-ממשלה.

27
00:01:17,425 --> 00:01:20,767
אבל אם המנהיגים שלנו לא יכולים
להסכים על נושאים כמו שירותי בריאות

28
00:01:20,791 --> 00:01:22,070
או אפילו ארוחות בבתי ספר,

29
00:01:22,094 --> 00:01:24,524
אז קשה לי לראות כיצד יגיעו לאחדות-דעים

30
00:01:24,548 --> 00:01:27,874
לגבי משהו כה גדול ויקר
כמו הכנסה בסיסית לכל.

31
00:01:28,616 --> 00:01:32,261
במקום זאת, אני חושב שהתגובה
צריכה לבוא מאיתנו בתעשיה.

32
00:01:32,285 --> 00:01:34,809
עלינו להכיר בשינוי שלפנינו

33
00:01:34,833 --> 00:01:36,808
ולהתחיל לתכנן את הסוגים החדשים של משרות

34
00:01:36,832 --> 00:01:39,527
שתהיינה ברות-קיימא גם בעידן הרובוטים.

35
00:01:40,899 --> 00:01:43,652
החדשות הטובות הן שכבר
חווינו בעבר וגם שרדנו

36
00:01:43,676 --> 00:01:45,862
שתי הכחדות של משרות.

37
00:01:46,523 --> 00:01:48,733
בין 1870 ל-1970,

38
00:01:48,757 --> 00:01:53,165
אחוז הגברים והנשים באמריקה שמשרותיהם
התבססו על עבודת-חווה נפלו ב-90 אחוזים,

39
00:01:53,189 --> 00:01:55,734
ואז שוב בין 1950 ל-2010,

40
00:01:55,758 --> 00:01:58,071
אחוז האמריקאים, גברים ונשים,
העובדים בבתי-חרושת

41
00:01:58,075 --> 00:01:59,741
נפל ב-75 אחוזים.

42
00:02:00,570 --> 00:02:03,524
האתגרים בפניהם אנו ניצבים הפעם,
לעומת זאת, הם של זמן.

43
00:02:03,548 --> 00:02:06,562
היו לנו מאה שנה לעבור מהחוות לבתי-החרושת,

44
00:02:06,586 --> 00:02:09,161
ו-60 שנה לבנות מהיסוד כלכלה מבוססת-שירות.

45
00:02:09,678 --> 00:02:11,003
קצב השינוי כיום

46
00:02:11,027 --> 00:02:14,001
מראה שעשויות להיות לנו
רק 10 עד 15 שנים להתאים עצמנו,

47
00:02:14,025 --> 00:02:15,728
ואם לא נגיב מספיק מהר,

48
00:02:15,752 --> 00:02:18,508
המשמעות תהיה שבזמן
שתלמידי בתי-הספר היסודיים של היום

49
00:02:18,532 --> 00:02:20,417
יגיעו לאוניברסיטה,

50
00:02:20,441 --> 00:02:22,582
אנו עשויים לחיות בעולם רובוטי,

51
00:02:22,606 --> 00:02:26,769
נטול תעסוקה בעיקרו,
בסוג של שפל כלכלי בלתי-נחמד.

52
00:02:27,797 --> 00:02:29,736
אבל אני לא חושב שזה חייב לקרות.

53
00:02:29,760 --> 00:02:31,460
אתם מבינים, אני עוסק בחדשנות,

54
00:02:31,484 --> 00:02:35,638
וחלק מעבודתי הוא לעצב את הדרך
בה חברות גדולות משתמשות בטכנולוגיות חדשות.

55
00:02:36,265 --> 00:02:38,060
ברור שחלק מטכנולוגיות אלה

56
00:02:38,084 --> 00:02:40,988
מתוכננות במיוחד כך
שתחלפנה עובדים אנושיים.

57
00:02:41,615 --> 00:02:44,541
אבל אני מאמין שאם נתחיל
לנקוט צעדים כבר עתה

58
00:02:44,565 --> 00:02:46,386
לשינוי אופי העבודה,

59
00:02:46,410 --> 00:02:50,296
נוכל ליצור סביבות כאלה שלא רק
שבני-אדם יאהבו להגיע אליהן כדי לעבוד

60
00:02:50,320 --> 00:02:52,438
אלא גם יפיקו את החדשנות לה אנו זקוקים

61
00:02:52,462 --> 00:02:55,635
כדי להחליף את מיליוני המשרות
שתאבדנה עקב הטכנולוגיה.

62
00:02:56,532 --> 00:03:00,331
אני מאמין שהמפתח למניעת עתיד נטול-משרות

63
00:03:00,355 --> 00:03:02,701
הוא לגלות מחדש מה הופך אותנו אנושיים,

64
00:03:02,725 --> 00:03:05,683
וליצור דור חדש של משרות סובבות-אנוש

65
00:03:05,707 --> 00:03:08,313
שיאפשרו לנו לשחרר
את הכשרונות החבויים והתשוקות

66
00:03:08,337 --> 00:03:09,990
שאנו נושאים איתנו כל יום.

67
00:03:12,151 --> 00:03:14,294
אך קודם, אני חושב
שזה חשוב להכיר בכך

68
00:03:14,318 --> 00:03:16,470
שאנו הבאנו את הבעיה הזאת על עצמנו.

69
00:03:16,494 --> 00:03:19,951
וזה לא רק משום
שאנו אלה שבונים את הרובוטים.

70
00:03:20,507 --> 00:03:23,691
למרות שרוב המשרות
יצאו מתחום בית-החרושת כבר לפני עשרות שנים,

71
00:03:23,715 --> 00:03:25,932
אנו עדיין שבויים באותה תפישה
שמקורה בבתי-החרושת

72
00:03:25,942 --> 00:03:27,795
של שבלוניות וחוסר צורך בכישורים.

73
00:03:28,375 --> 00:03:30,876
אנחנו עדיין מגדירים משרות
על בסיס משימות של נוהל סדור

74
00:03:30,900 --> 00:03:34,388
ואז משלמים לבני-אדם עבור מספר
השעות בהן ביצעו משימות אלה.

75
00:03:34,412 --> 00:03:36,168
הגדרנו משרות בהיקף צר

76
00:03:36,192 --> 00:03:39,432
כגון קופאי פקיד הלוואות, או נהג מונית

77
00:03:39,456 --> 00:03:41,939
ואז ביקשנו מאנשים לפתח קריירות שלמות

78
00:03:41,963 --> 00:03:43,593
סביב משימות יחידות אלה.

79
00:03:44,251 --> 00:03:47,784
החלטות אלה השאירו אותנו
עם שתי תופעות-לוואי מסוכנות.

80
00:03:47,808 --> 00:03:50,558
הראשונה היא שמשרות אלו בעלות ההגדרה הצרה

81
00:03:50,582 --> 00:03:53,005
תהיינה הראשונות להיות
מוחלפות על ידי רובוטים,

82
00:03:53,029 --> 00:03:56,184
כיוון שרובוטים שמבצעים משימה יחידה
הם בדיוק אלה שהכי קל לבנות.

83
00:03:56,781 --> 00:03:59,174
אבל השניה היא, שבטעות גרמנו לכך

84
00:03:59,198 --> 00:04:01,326
שלמיליוני עובדים מסביב לעולם

85
00:04:01,350 --> 00:04:03,660
יש חיי עבודה משעממים באופן בלתי יאומן.

86
00:04:04,057 --> 00:04:05,928
(צחוק)

87
00:04:06,427 --> 00:04:08,829
בואו ניקח כדוגמה את משרת נציג מרכז שירות.

88
00:04:08,853 --> 00:04:11,856
במשך עשרות השנים האחרונות,
התפארנו בעלויות תפעול נמוכות יותר

89
00:04:11,880 --> 00:04:14,307
שהושגו הודות להעברת רובו של הצורך בחשיבה

90
00:04:14,331 --> 00:04:16,475
מן האדם אל המערכת.

91
00:04:16,499 --> 00:04:19,020
במשך רוב היום שלהם, הם מקליקים על מסכים,

92
00:04:19,044 --> 00:04:20,335
הם מקריאים שגרות פעולה.

93
00:04:21,487 --> 00:04:24,230
הם פועלים יותר כמו מכונות מאשר
כמו בני-אדם.

94
00:04:25,278 --> 00:04:27,394
ולרוע המזל, במשך מספר השנים הבאות,

95
00:04:27,418 --> 00:04:29,277
ככל שהטכנולוגיה שלנו תתקדם,

96
00:04:29,301 --> 00:04:31,945
הם, כמו פקידים ומנהלי חשבונות,

97
00:04:31,959 --> 00:04:34,371
יראו איך מרבית הצורך בעבודתם ייעלם.

98
00:04:35,495 --> 00:04:38,199
כדי לקזז מגמה זאת,
עלינו להתחיל ליצור משרות חדשות

99
00:04:38,223 --> 00:04:40,762
שתהיינה פחות מבוססות
על משימות שעל אדם לבצע

100
00:04:40,786 --> 00:04:43,752
ויותר ממוקדות בכישורים
שאדם מביא איתו לעבודה.

101
00:04:44,389 --> 00:04:47,776
למשל, רובוטים הם מצויינים
בעבודה מוגדרת שחוזרת על עצמה,

102
00:04:47,800 --> 00:04:49,749
לעומת זאת לבני אנוש יש יכולת מדהימה

103
00:04:49,773 --> 00:04:52,052
למזג כשרון עם יצירתיות

104
00:04:52,076 --> 00:04:54,776
כשהם ניצבים בפני בעיות שטרם נתקלו בהן.

105
00:04:55,122 --> 00:04:58,102
כאשר כל יום מביא איתו מעט הפתעות

106
00:04:58,126 --> 00:05:00,130
נדרשת עבודה של בני-אדם

107
00:05:00,154 --> 00:05:01,423
ולא של רובוטים.

108
00:05:02,130 --> 00:05:05,028
היזמים והמהנדסים שלנו כבר חיים בעולם כזה,

109
00:05:05,052 --> 00:05:07,544
אבל כך גם אחיות/אחים ושרברבים

110
00:05:07,944 --> 00:05:09,729
ונשים וגברים שעוסקים בפסיכיאטריה.

111
00:05:09,749 --> 00:05:12,806
אתם יודעים, זה באופיים של
יותר מדי חברות וארגונים

112
00:05:12,830 --> 00:05:16,520
לבקש מאנשים רק להגיע לעבודה
ולבצע את המשימה שלהם.

113
00:05:16,544 --> 00:05:18,730
אבל אם העבודה שלכם
נעשית טוב יותר על-ידי רובוט,

114
00:05:18,754 --> 00:05:21,551
או שקבלת החלטות נעשית טוב יותר
על ידי אינטיליגנציה מלאכותית

115
00:05:21,575 --> 00:05:23,287
מה אתם אמורים לעשות?

116
00:05:24,013 --> 00:05:26,497
ובכן, אני חושב שעבור המנהלים,

117
00:05:26,521 --> 00:05:29,918
אנחנו צריכים לחשוב באופן מציאותי
על המשימות שתיעלמנה

118
00:05:29,942 --> 00:05:31,093
בשנים הקרובות

119
00:05:31,117 --> 00:05:34,989
ולהתחיל לתכנן עבודה יותר משמעותית
ובעלת ערך רב יותר שתחליף אותן.

120
00:05:35,013 --> 00:05:36,442
עלינו ליצור סביבות עבודה

121
00:05:36,466 --> 00:05:38,705
בהן גם בני-אנוש וגם רובוטים יגיעו למיטבם.

122
00:05:38,729 --> 00:05:41,265
טענתי היא, הבה ניתן יותר עבודה לרובוטים,

123
00:05:41,289 --> 00:05:44,372
והבה נתחיל מהעבודה שאנחנו
שונאים במיוחד לעשות.

124
00:05:45,428 --> 00:05:46,592
לכאן, רובוט,

125
00:05:46,616 --> 00:05:48,467
בצע עיבוד של דו"ח אידיוטי-במיוחד זה.

126
00:05:48,491 --> 00:05:49,914
(צחוק)

127
00:05:49,938 --> 00:05:51,363
והזז קופסה זאת. תודה רבה.

128
00:05:51,387 --> 00:05:53,086
(צחוק)

129
00:05:53,110 --> 00:05:54,639
ועבור בני-האדם,

130
00:05:54,663 --> 00:05:58,217
עלינו למלא אחר העצה של הארי דייוויס
מאוניברסיטת שיקגו.

131
00:05:58,241 --> 00:06:01,890
הוא אומר שעלינו לתכנן זאת כך שאנשים
לא ישאירו דברים רבים מדי שלהם

132
00:06:01,914 --> 00:06:03,245
בתא המטען של מכוניתם.

133
00:06:03,269 --> 00:06:06,158
אני מתכוון, אנשים הם מדהימים בסופי השבוע.

134
00:06:06,182 --> 00:06:09,326
הזכרו באנשים שאתם מכירים
ובמה שהם עושים בימי ששי ושבת.

135
00:06:09,350 --> 00:06:12,326
הם עוסקים באמנות, נגרות, בישול ואתלטיקה.

136
00:06:13,086 --> 00:06:16,982
אבל ביום ראשון, הם חוזרים להיות
מומחה משאבי-אנוש מתחיל

137
00:06:17,006 --> 00:06:19,105
ומנתחת מערכות סוג 3.

138
00:06:19,129 --> 00:06:22,910
(צחוק)

139
00:06:22,934 --> 00:06:26,252
אתם יודעים, הגדרות משרה צרות אלה
לא רק נשמעות משעממות,

140
00:06:26,276 --> 00:06:28,372
אלא גם באופן מעשי וסמוי מעודדות

141
00:06:28,396 --> 00:06:31,436
אנשים לתרום לעבודה באופן צר ומשעמם.

142
00:06:31,460 --> 00:06:34,576
אני ראיתי ממקור ראשון שכאשר
אתם קוראים לאנשים להיות יותר ממה שהם,

143
00:06:34,600 --> 00:06:37,810
הם יכולים להדהים אותנו
עד כמה הם יכולים להתעלות על עצמם.

144
00:06:38,327 --> 00:06:40,560
לפני כמה שנים, עבדתי בבנק גדול

145
00:06:40,584 --> 00:06:43,680
שניסה להכניס יותר חדשנות
לתרבות העבודה שלו.

146
00:06:43,704 --> 00:06:46,045
הצוות שלי ואני תיכננו תחרות של אבות-טיפוס

147
00:06:46,069 --> 00:06:49,039
שקראה לכל אחד ואחת לבנות
כל דבר שעולה על רוחם.

148
00:06:49,704 --> 00:06:51,537
ניסינו למעשה לגלות

149
00:06:51,561 --> 00:06:53,829
באם החסם העיקרי בפני חדשנות הוא

150
00:06:53,853 --> 00:06:56,343
חוסר רעיונות או חוסר כשרון,

151
00:06:56,367 --> 00:06:58,228
והתברר שזה אף לא אחד מאלה.

152
00:06:58,252 --> 00:07:00,007
זו היתה בעיית העצמה.

153
00:07:00,698 --> 00:07:02,940
והתוצאות של התכנית היו מדהימות.

154
00:07:04,378 --> 00:07:06,755
התחלנו בקריאה לאנשים לחזות בדמיונם

155
00:07:06,779 --> 00:07:08,894
מהו הדבר שהם יכולים להביא לצוות.

156
00:07:08,918 --> 00:07:12,656
תחרות זו נתנה לא רק הזדמנות
לבנות כל דבר העולה על רוחכם

157
00:07:12,680 --> 00:07:15,016
אלא גם להיות כל דבר שתרצו.

158
00:07:15,040 --> 00:07:18,326
וכאשר האנשים לא היו עוד מוגבלים
על ידי הגדרות המשרה היומיומיות שלהם

159
00:07:18,350 --> 00:07:21,497
הם הרגישו חופשיים לגייס
כל סוג של כישורים וכשרונות

160
00:07:21,521 --> 00:07:24,007
לצורך פתרון הבעיות שעמדו לפניהם.

161
00:07:24,031 --> 00:07:27,941
ראינו אנשי טכנולוגיה הופכים מעצבים,
אנשי שיווק הופכים לאדריכלים,

162
00:07:27,965 --> 00:07:31,330
ואפילו אנשי כספים שחשפו
את כשרונם בכתיבת בדיחות.

163
00:07:31,607 --> 00:07:32,757
(צחוק)

164
00:07:32,781 --> 00:07:34,186
הרצנו את התכנית הזאת פעמיים,

165
00:07:34,210 --> 00:07:38,006
ובכל פעם יותר מ-400 אנשים הביאו איתם
לעבודה את כשרונותיהם הבלתי-צפויים

166
00:07:38,030 --> 00:07:41,169
ופתרו בעיות שהם רצו לפתור כבר במשך שנים.

167
00:07:41,490 --> 00:07:44,509
ביחד, הם יצרו ערך בשווי מיליוני דולרים,

168
00:07:44,533 --> 00:07:49,098
כשבנו דברים כגון מערכת מגע-צליל
טובה יותר עבור מרכזי שירות,

169
00:07:49,122 --> 00:07:50,790
תוכנות מחשב קלות יותר עבור הסניפים

170
00:07:50,814 --> 00:07:52,339
ואפילו מערכת כרטיסי תודה

171
00:07:52,363 --> 00:07:55,677
שהפכה להיות אבן-הפינה
בחוויית העבודה של המועסקים.

172
00:07:55,701 --> 00:07:57,504
במשך שמונה שבועות,

173
00:07:57,528 --> 00:08:01,061
אנשים הגמישו שרירים
שלא חלמו להשתמש בהם בעבודה.

174
00:08:02,353 --> 00:08:03,930
אנשים פיתחו כישורים חדשים,

175
00:08:03,954 --> 00:08:06,322
פגשו אנשים חדשים,

176
00:08:06,346 --> 00:08:09,139
ובסוף, מישהו משך אותי הצידה ואמר,

177
00:08:09,163 --> 00:08:10,732
"אני חייב להגיד לך,

178
00:08:10,756 --> 00:08:13,532
שהשבועות האחרונים היוו את
התקופה בה חוויתי

179
00:08:13,556 --> 00:08:16,835
את העבודה הקשה ביותר
והמאומצת ביותר בחיי,

180
00:08:16,859 --> 00:08:18,900
אבל לא חשתי שזאת עבודה אפילו לשניה אחת."

181
00:08:20,080 --> 00:08:21,378
וזהו המפתח.

182
00:08:21,402 --> 00:08:25,112
במשך אותם מספר שבועות, אנשים
היו צריכים להפוך יצירתיים וחדשנים.

183
00:08:26,811 --> 00:08:28,478
הם חלמו על פתרונות

184
00:08:28,502 --> 00:08:30,986
לבעיות שהציקו להם במשך שנים,

185
00:08:31,010 --> 00:08:33,864
וזו היתה הזדמנות להפוך
חלומות אלה למציאות.

186
00:08:34,669 --> 00:08:39,111
והיכולת הזאת לחלום היא חלק חשוב
ממה שמבדיל אותנו ממכונות.

187
00:08:39,135 --> 00:08:42,153
נכון להיום, המכונות שלנו
לא חוות תסכולים,

188
00:08:42,177 --> 00:08:43,584
לא ניתן להרגיז אותן,

189
00:08:43,608 --> 00:08:45,868
ודאי שהן אינן מדמיינות.

190
00:08:45,892 --> 00:08:47,591
אבל אנחנו, כבני אדם --

191
00:08:47,615 --> 00:08:48,822
אנו חשים כאב,

192
00:08:48,846 --> 00:08:50,246
אנו חווים תיסכולים.

193
00:08:50,270 --> 00:08:53,386
והרגעים האלה בהם אנו נרגזים ביותר
וסקרנים ביותר

194
00:08:53,410 --> 00:08:56,673
הם אלה בהם אנו מונעים לחפור
לתוך בעיה וליצור שינוי.

195
00:08:57,546 --> 00:09:01,456
הדמיון שלנו הוא ערש-הלידה
של מוצרים ושירותים חדשים,

196
00:09:01,480 --> 00:09:02,713
ואפילו תעשיות חדשות.

197
00:09:03,476 --> 00:09:05,278
אני מאמין שמשרות העתיד

198
00:09:05,302 --> 00:09:07,015
תנבענה מהמוחות של אנשים

199
00:09:07,039 --> 00:09:09,755
שהיום אנו קוראים להם אנליסטים ומומחים,

200
00:09:09,779 --> 00:09:13,257
אבל רק אם ניתן להם את החירות
וההגנה שהם צריכים כדי לצמוח

201
00:09:13,281 --> 00:09:15,750
ולהיות חוקרים וממציאים.

202
00:09:16,554 --> 00:09:19,227
אם אנחנו באמת רוצים שמשרותינו
תהיינה מוגנות מפני רובוטים,

203
00:09:19,247 --> 00:09:21,116
אנו, כמובילים, צריכים
לחרוג מצורת החשיבה

204
00:09:21,140 --> 00:09:22,970
לפיה יש לאמר לאנשים מה לעשות

205
00:09:22,994 --> 00:09:26,815
ובמקום זאת להתחיל לשאול אותם
אילו בעיות מעוררות אותם לפעולה

206
00:09:26,839 --> 00:09:29,204
ואילו כשרונות הם רוצים להביא לעבודה.

207
00:09:29,681 --> 00:09:33,214
כיוון שכאשר תוכלו להביא
את העצמי שלכם מיום שבת לעבודה בימי רביעי,

208
00:09:33,244 --> 00:09:35,142
תצפו יותר לימי ראשון,

209
00:09:35,166 --> 00:09:37,848
ואותן תחושות שיש לנו בימי ראשון

210
00:09:37,872 --> 00:09:39,630
הן חלק ממה שהופך אותנו אנושיים.

211
00:09:40,467 --> 00:09:43,475
ובעוד אנו מתכננים מחדש את עולם העבודה
לקראת עידן המכונות החכמות,

212
00:09:43,499 --> 00:09:45,715
אני מזמין את כולכם לעבוד במקביל אלי

213
00:09:45,739 --> 00:09:48,381
כדי להביא אנושיות רבה יותר
לחיי העבודה שלנו.

214
00:09:48,405 --> 00:09:49,556
תודה רבה.

215
00:09:49,580 --> 00:09:52,981
(מחיאות כפיים)