0:00:08.960,0:00:11.490
Sono diventato[br]un professore universitario

0:00:11.490,0:00:14.350
a causa di un passaggio[br]generazionale fallito,

0:00:14.350,0:00:17.830
che mi ha impedito di entrare[br]nella centenaria impresa di famiglia.

0:00:18.040,0:00:22.350
In verità in quella che era la terza[br]re-start up familiare,

0:00:22.350,0:00:27.760
perché ogni generazione della mia famiglia[br]partendo da mio bisnonno Augusto Bagnoli,

0:00:27.760,0:00:32.000
grossomodo nel 1920, passando[br]per il suo primogenito Eugenio Bagnoli,

0:00:32.000,0:00:36.800
nonché mio nonno, fino ad arrivare al suo[br]primogenito, nuovamente Augusto Bagnoli,

0:00:36.800,0:00:39.600
che era mio padre,[br]hanno avuto la capacità e il merito

0:00:39.600,0:00:41.530
di creare un'impresa di successo,

0:00:41.530,0:00:45.180
ma nel contempo, e nell'arco[br]della stessa vita, anche di distruggerla.

0:00:45.920,0:00:49.840
Appena diplomato con il massimo dei voti,[br]ho sviluppato un lavoro estivo

0:00:49.840,0:00:53.290
per quella che era l'impresa di mio padre[br]che si chiamava "Auto Bagnoli".

0:00:53.290,0:00:58.380
Come vedete, siamo sempre rimasti[br]più o meno sul settore dei trasporti.

0:00:58.380,0:01:02.159
Dopo pochi giorni, sono subito entrato[br]in conflitto con mio padre e con mio zio,

0:01:02.159,0:01:06.720
che mi chiamò e mi disse:[br]"Carlo, devi capire che tutti sono utili

0:01:06.720,0:01:08.370
e nessuno è indispensabile!"

0:01:08.370,0:01:12.680
Io a questo punto chiesi:[br]"Ma questa regola vale anche per te?"

0:01:12.680,0:01:16.330
e lui mi rispose: "No, io costituisco[br]l'eccezione che conferma la regola!"

0:01:16.330,0:01:19.260
Una cosa che gli statistici[br]e i matematici mi devono spiegare,

0:01:19.260,0:01:21.120
perché non l'ho ancora capita.

0:01:21.120,0:01:24.340
Ad ogni modo, partendo da questa[br]esperienza abbastanza negativa,

0:01:24.340,0:01:28.670
mi è venuta l'insana voglia[br]di capire perché alcune imprese riescono

0:01:28.670,0:01:31.560
a perdurare a lungo e, secondo me,[br]perdurare, durare a lungo

0:01:31.560,0:01:34.570
è il vero metro di successo[br]per un'impresa;

0:01:34.570,0:01:38.585
mentre altre riescono anche a raggiungere[br]dei risultati brillanti dal punto di vista

0:01:38.585,0:01:42.230
economico-finanziario, ma poi,[br]col tempo, si perdono fino a sparire.

0:01:42.320,0:01:47.790
E così, dopo questa discussione[br]con mio zio, che avveniva purtroppo

0:01:47.790,0:01:50.940
quasi 30 anni fa,[br]ho iniziato, prima da studente,

0:01:50.940,0:01:56.460
poi da ricercatore universitario, a capire[br]i driver del successo delle imprese.

0:01:56.460,0:02:00.440
In realtà "successo" è il participio[br]passato del verbo succedere

0:02:00.440,0:02:04.650
e, come diceva prima il presentatore,[br]io mi occupo di innovazione,

0:02:04.650,0:02:07.990
il participio passato non mi piace tanto,[br]quindi, se siete d'accordo,

0:02:07.990,0:02:10.990
chiamerò queste realtà[br]imprese di "succederà".

0:02:10.990,0:02:13.580
In particolare, in questi 30 anni,[br]ne ho studiate molte

0:02:13.580,0:02:16.630
sono entrato in molte imprese[br]e ve ne vorrei raccontare

0:02:16.630,0:02:19.920
in particolare una che risulta,[br]secondo me, molto paradigmatica

0:02:19.920,0:02:22.920
per spiegarvi i risultati[br]a cui sono giunto.

0:02:22.920,0:02:26.760
L'impresa in questione si chiama[br]"Bonotto", è una manifattura tessile,

0:02:26.760,0:02:29.468
fondata nel 1912 da Luigi Bonotto.[br]

0:02:29.468,0:02:32.478
Originariamente in realtà[br]produceva cappelli di paglia,

0:02:32.478,0:02:35.640
ma poi sono andati fuori moda[br]e si è messo a produrre il tessile.

0:02:35.640,0:02:40.333
È un'impresa fondata nel '12,[br]grossomodo quando il mio bisnonno

0:02:40.333,0:02:43.570
fondava la "Augusto Bagnoli",[br]ma ha avuto una fortuna diversa

0:02:43.570,0:02:48.490
perché è ancora viva, anzi è una[br]delle poche imprese di manifattura tessile

0:02:48.490,0:02:52.620
che è riuscita a sopravvivere alla crisi[br]dell'industria tessile in generale

0:02:52.620,0:02:54.500
che ha colpito il nostro paese,

0:02:54.500,0:02:56.970
industria che una volta era[br]estremamente importante,

0:02:56.970,0:02:59.920
e anche all'ultima crisi[br]economico-finanziaria

0:02:59.920,0:03:02.400
partita nel 2007-2008.

0:03:02.400,0:03:04.760
Giovanni Bonotto,[br]che attualmente guida l'azienda

0:03:04.760,0:03:07.600
ed è il direttore artistico[br]di quest'impresa,

0:03:07.600,0:03:12.991
proprio nel 2007 capì[br]che non riusciva a sopportare,

0:03:12.991,0:03:16.241
nonostante comprasse[br]macchinari molto evoluti

0:03:16.241,0:03:19.040
e cercasse di applicare[br]le migliori tecniche di management,

0:03:19.040,0:03:21.560
non riusciva a contrastare[br]la guerra sul prezzo

0:03:21.560,0:03:25.920
da parte delle aziende dei paesi emergenti[br]e in particolare le imprese turche.

0:03:25.920,0:03:30.024
Quindi iniziò a vendere tutti gli impianti[br]di nuova generazione che aveva comprato.

0:03:30.024,0:03:33.200
La cosa divertente è che i sindacati lo[br]chiamarono per chiedergli:

0:03:33.200,0:03:35.930
"Ma siamo messi così male[br]da dover vendere gli impianti?"

0:03:35.930,0:03:37.520
e lui rispose: "no, ho un'idea!"

0:03:37.520,0:03:41.880
Lui, in realtà, vendette[br]tutti gli impianti nuovi, elettronici

0:03:41.880,0:03:47.370
e andò in giro per il mondo ad acquistare[br]impianti meccanici, degli anni '40 e '50.

0:03:47.370,0:03:51.030
Impianti assolutamente meno produttivi,[br]meno veloci, meno performanti

0:03:51.030,0:03:53.570
di quelli di ultima generazione,[br]ma che permettevano

0:03:53.570,0:03:59.280
di tessere dei filati particolari,[br]come ad esempio il cotone primitivo.

0:03:59.280,0:04:03.930
Tutti i vostri indumenti di cotone[br]derivano da cotone OGM.

0:04:04.730,0:04:09.660
Esistono solo poche zone, in Africa,[br]che coltivano ancora cotone primitivo,

0:04:09.660,0:04:12.370
quello cioè in cui la pianta,[br]produce il seme che genererà

0:04:12.370,0:04:14.160
la pianta per la stagione successiva.

0:04:14.160,0:04:19.160
Tesse anche altri filati particolari,[br]ve ne racconto solo uno

0:04:19.160,0:04:22.380
che deriva dalla lepre[br]di Patagonia, o marà.

0:04:22.380,0:04:25.340
Questa lepre vive in Patagonia,[br]nella Tierra del Fuego

0:04:25.340,0:04:28.950
e Bonotto ha stretto un accordo[br]col governo argentino,

0:04:28.950,0:04:34.000
per poter affittare[br]un grande terreno in Argentina,

0:04:34.000,0:04:39.060
radunare le lepri[br]in qualche centinaio di metri quadrati,

0:04:39.060,0:04:42.370
per poi pettinarle[br]per prendere questa lanugine.

0:04:42.370,0:04:47.320
L'operazione dura tra i due e i tre mesi[br]e riesce a ricavare 5 o 6 kg di lana.

0:04:47.320,0:04:51.160
Si riescono a tessere grossomodo[br]uno o due cappottini,

0:04:51.160,0:04:53.200
con la differenza che[br]di questo cappottino,

0:04:53.200,0:04:57.640
solo il tessuto, può valere[br]sul mezzo milione di euro.

0:04:57.640,0:05:01.090
Nel 2015, [br]Bonotto raggiunge il massimo fatturato[br]

0:05:01.090,0:05:03.670
della sua storia centenaria[br]e la massima redditività.

0:05:03.670,0:05:05.140
Io lo incontro a cena,

0:05:05.140,0:05:07.720
lui è sempre vestito[br]o totalmente di bianco, in estate,

0:05:07.720,0:05:12.483
o totalmente di nero con[br]un fifì, e chiedo: "Ma, tu esattamente",

0:05:12.483,0:05:14.880
questa è stata proprio[br]la domanda che gli ho posto,

0:05:14.880,0:05:17.744
"da dove nasci, da dove derivi?[br]In cosa ti sei laureato?

0:05:17.744,0:05:20.454
Perché mio padre, all'epoca,[br]mi ha mandato all'università

0:05:20.454,0:05:22.710
proprio perché non mi voleva in azienda,

0:05:22.710,0:05:25.537
ma considerava sostanzialmente[br]andare all'università,

0:05:25.537,0:05:28.937
come andare alle feste universitarie,[br]quindi non era molto convinto!"

0:05:28.937,0:05:33.740
E lui mi dice "Mi sono laureato[br]con Umberto Eco in semiotica a Bologna!"

0:05:34.050,0:05:38.380
Dico: "Come? Ma tuo padre [br]ti manda a studiare semiotica,

0:05:38.380,0:05:40.590
la teoria dei segni dei significati?"

0:05:40.590,0:05:42.990
Beh, fondamentalmente, ve la faccio breve,

0:05:42.990,0:05:47.320
il padre, per una questione[br]di relazioni familiari, aveva conosciuto

0:05:47.320,0:05:52.160
tutti gli artisti della controcultura[br]europea e americana dell'epoca

0:05:52.160,0:05:56.830
e quindi era stato arricchito[br]da questi stimoli culturali

0:05:56.830,0:06:01.300
che poi aveva trasmesso al figlio[br]facendogli fare studi molto particolari

0:06:01.300,0:06:06.370
e questo figlio lo ha ripagato[br]generando quest'idea della fabbrica lenta.

0:06:06.370,0:06:09.880
La Bonotto, oggi, è un manifesto

0:06:09.880,0:06:12.880
contro la produzione industriale seriale[br]e le guerre di prezzo.

0:06:12.880,0:06:15.440
Ma perché vi parlo di questo esempio?

0:06:15.440,0:06:21.600
Qual è la conclusione a cui sono arrivato[br]dopo quasi 30 anni di ricerca?

0:06:21.600,0:06:24.600
La conclusione è[br]che le imprese di successo,

0:06:24.600,0:06:28.605
o, come abbiamo detto, di "succederà"[br]fondamentalmente si basano sul fatto

0:06:28.605,0:06:32.320
di avere un'identità precisa, una chiara[br]definizione della propria identità,

0:06:32.320,0:06:34.280
della propria missione,[br]del proprio scopo,

0:06:34.280,0:06:37.180
fondamentalmente del significato[br]del perché esistono,

0:06:37.180,0:06:40.280
tanto che ho deciso poi di chiamarle[br]"imprese significanti"

0:06:40.280,0:06:43.710
anche perché "di succederà",[br]converrete con me, che non si può sentire!

0:06:43.710,0:06:46.650
Quando mi chiedono che cos'è[br]un'impresa significante,

0:06:46.650,0:06:49.890
io rispondo[br]come facevano i filosofi greci,

0:06:49.890,0:06:52.950
inizio a partire dall'incontrario, [br]dalle imprese insignificanti

0:06:52.950,0:06:55.038
che è un termine che in[br]italiano esiste.

0:06:55.038,0:06:58.780
Le imprese insignificanti sono quelle[br]che producono poco valore per i clienti

0:06:58.780,0:07:03.520
e per la società, producendo poco valore,[br]si concentrano sulle modalità più efficaci

0:07:03.520,0:07:07.260
per appropriarsene di questo valore,[br]della maggior parte di questo valore,

0:07:07.260,0:07:10.260
ritenendo che il problema[br]sia un problema di divisione.

0:07:10.260,0:07:12.760
Facendo questo,[br]creano un circolo vizioso

0:07:12.760,0:07:16.520
per cui producono ancora meno valore[br]per i clienti e per la società.

0:07:16.520,0:07:20.170
Le imprese significanti invece,[br]per contro, creano molto valore

0:07:20.170,0:07:23.580
per i clienti e per la società,[br]collegandomi anche al primo speech

0:07:23.580,0:07:26.590
sul tema della responsabilità sociale,[br]e, creando molto valore,

0:07:26.590,0:07:30.366
si concentrano sulle modalità più efficaci[br]per distribuirlo in maniera equa,

0:07:30.366,0:07:34.220
convinti che la soluzione sia[br]la moltiplicazione di questo valore!

0:07:34.220,0:07:36.800
Così facendo,[br]creano un circolo virtuoso

0:07:36.800,0:07:40.140
e riescono a creare più valore[br]per i clienti e per la società.

0:07:40.140,0:07:44.710
In più, io ho scoperto un altro aspetto:

0:07:44.710,0:07:49.080
chi riesce ad avere un'identità[br]ben definita a livello di imprese,

0:07:49.080,0:07:51.820
riesce generalmente anche[br]a risolvere dei paradossi.

0:07:51.820,0:07:54.710
Non so, voi sarete sicuramente andati[br]andati da Ikea.

0:07:54.710,0:07:57.650
Ikea basa molto del suo successo

0:07:57.650,0:08:01.440
sul fatto di aver risolto[br]un paradosso tra ozio e negozio.

0:08:01.440,0:08:03.390
Voi entrate nel negozio di Treviso,

0:08:03.390,0:08:05.840
della città di cui prima parlava[br]Riccardo Pittis,

0:08:05.840,0:08:09.022
e magari venite subito aggrediti[br]dal "Posso offrirvi qualcosa?

0:08:09.022,0:08:12.092
Avete bisogno di una mano?[br]Sta cercando qualcosa in particolare?"

0:08:12.092,0:08:13.332
Vi mette ansia, e uscite.

0:08:13.332,0:08:15.700
Ikea no, Ikea vi dice[br]"vieni a perdere tempo"

0:08:15.700,0:08:17.140
quindi, "vieni a oziare".

0:08:17.140,0:08:19.530
In realtà, Ikea è una macchina[br]da vendite pazzesca

0:08:19.530,0:08:22.560
e voi non riuscite ad uscire[br]senza aver comprato qualcosa!

0:08:22.560,0:08:25.510
Quindi, un tema di definizione[br]chiara dell'identità

0:08:25.510,0:08:29.000
e un tema, altrettanto chiaro,[br]di risoluzione di paradossi.

0:08:29.000,0:08:33.720
Nei 30 anni di studi[br]che hanno costellato la mia carriera,

0:08:33.720,0:08:35.640
abbiamo cercato[br]di dare delle risposte.

0:08:35.640,0:08:38.340
Qui vedete alcuni paradossi[br]che secondo me sono validi

0:08:38.340,0:08:42.039
per le imprese italiane ideal tipo,[br]come il tema di combinare

0:08:42.039,0:08:45.690
tradizione e innovazione,[br]come ha fatto Bonotto,

0:08:45.690,0:08:48.760
il tema di riuscire a combinare[br]il singolo e il sistema,

0:08:48.760,0:08:51.350
parlavamo dell'accordo storico[br]tra le nove università,

0:08:51.350,0:08:52.710
quindi le singolarità,

0:08:52.710,0:08:56.720
con un tema di fare un sistema vero,[br]tra la teoria e la pratica e via dicendo.

0:08:56.720,0:09:00.280
Ho cercato di sintetizzare[br]queste mie ricerche in un manifesto,

0:09:00.280,0:09:04.750
come vedete la figura si chiama[br]"tetraedro del valore"

0:09:04.750,0:09:07.432
e fa paura solo a vederla[br]anche da lontano.

0:09:07.432,0:09:10.552
In realtà è una figura significante[br]perché è un solido platonico,

0:09:10.552,0:09:13.280
quella che Platone definiva[br]una figura perfetta:

0:09:13.280,0:09:15.920
una piramide con tutti i lati uguali.

0:09:15.920,0:09:21.270
Al vertice c'è il tema della visione,[br]la missione, per poi arrivare

0:09:21.270,0:09:25.299
a concetti forse un po' più banali, quali[br]le strategie e i modelli di business.

0:09:25.299,0:09:29.090
Generalmente i nostri imprenditori si[br]concentrano invece sugli aspetti di base:

0:09:29.090,0:09:32.436
come fare il miglior prodotto,[br]come riuscire a comunicare meglio.

0:09:32.436,0:09:35.850
Ma il vero problema è che[br]essendoci un grande cambiamento,

0:09:35.850,0:09:39.520
dovete tenere almeno ferma una cosa[br]e questa cosa che bisogna tener ferma

0:09:39.520,0:09:43.120
è appunto l'identità,[br]lo scopo per cui esistete.

0:09:43.120,0:09:47.250
Dicevo che sono passati 30 anni[br]da quella discussione con mio zio,

0:09:47.250,0:09:51.258
30 anni in cui io ho dedicato[br]professionalmente il mio tempo

0:09:51.258,0:09:53.668
a cercare di analizzare[br]queste imprese significanti

0:09:53.668,0:09:57.420
e dopo un po' mi è venuta la voglia,[br]l'anno scorso di creare anch'io un'impresa

0:09:57.420,0:10:00.360
e quindi ho creato uno spin off[br]universitario che si chiama

0:10:00.360,0:10:03.840
"Strategy Innovation" che ambisce a[br]cercare di aiutare, a supportare le

0:10:03.840,0:10:08.000
imprese nel definire la propria visione,[br]la propria missione, la propria strategia,

0:10:08.000,0:10:12.000
il proprio modello di business,[br]i paradossi che deve tentare di risolvere

0:10:12.000,0:10:13.920
per tentare di perdurare nel tempo.

0:10:14.120,0:10:17.930
Certamente "Strategy Innovation"[br]ha chiara la propria missione

0:10:17.930,0:10:21.160
che è di mettere in contatto[br]le migliori intelligenze

0:10:21.160,0:10:24.290
prodotte dal mondo universitario[br]partendo dagli studenti,

0:10:24.290,0:10:27.678
insieme alle migliori intelligenze[br]prodotte dal mondo imprenditoriale,

0:10:27.678,0:10:30.708
perché troppe poche volte[br]riescono ad incontrarsi.

0:10:30.708,0:10:33.280
Abbiamo chiaro[br]anche quali sono i nostri paradossi,

0:10:33.280,0:10:35.950
in primis riuscire[br]a coniugare pratica e teoria,

0:10:35.950,0:10:38.520
quindi il mondo accademico[br]col mondo imprenditoriale.

0:10:39.200,0:10:42.500
Per il momento "Strategy Innovation"[br]è un'impresa di successo,

0:10:42.500,0:10:45.220
come dicevo, abbiamo chiare[br]le nostre missioni.

0:10:45.220,0:10:49.530
Il mio meraviglioso team,[br]vedete rappresentato qui con le foto,

0:10:49.530,0:10:51.870
in realtà spera[br]che io sia abbastanza vecchio

0:10:51.870,0:10:55.260
per non perpetuare la tradizione[br]di famiglia e quindi che io non riesca

0:10:55.260,0:10:57.490
a uccidere quest'impresa[br]che ho appena creato.

0:10:57.490,0:11:02.340
Vorrei chiudere[br]con un'ultima riflessione da lasciarvi,

0:11:02.340,0:11:05.720
perché lavorando su questi temi,[br]sul problema di definire chiaramente

0:11:05.720,0:11:09.640
il perché esistiamo, quali sono[br]i paradossi che dovremmo risolvere

0:11:09.640,0:11:13.283
per rendere il mondo migliore,[br]io li ho applicati a livello di imprese

0:11:13.283,0:11:16.160
però poi ho anche provato[br]ad applicarli a livello personale,

0:11:16.160,0:11:19.263
quindi ho iniziato a porre a me stesso[br]domande che, generalmente,

0:11:19.263,0:11:21.400
pongo agli imprenditori,[br]come ad esempio:

0:11:21.400,0:11:23.690
in che cosa credi,[br]quali sono le tue convinzioni,

0:11:23.690,0:11:26.030
qual è il tuo scopo,[br]qual è la tua missione.

0:11:26.650,0:11:29.710
Ecco non sono riuscito ancora[br]a darmi delle risposte precise,

0:11:29.710,0:11:34.078
ma credo che solo porsi delle domande[br]mi abbia permesso di capire meglio

0:11:34.078,0:11:37.700
quello che voglio veramente essere[br]e forse anche di farlo capire agli altri,

0:11:37.700,0:11:39.450
spero anche a voi.

0:11:39.450,0:11:42.070
L'augurio e l'invito[br]che vorrei farvi è di provare

0:11:42.070,0:11:45.353
ad applicare le stesse domande a voi[br]e magari riuscirete a rispondervi

0:11:45.353,0:11:48.010
più facilmente di quanto sia riuscito[br]rispondermi io.

0:11:48.010,0:11:49.130
Grazie.

0:11:49.130,0:11:53.290
(Applausi)