WEBVTT 00:00:00.000 --> 00:00:03.000 Ortaklaşa yaratıcılık ruhuyla yapacağım şey, 00:00:03.000 --> 00:00:06.000 aslında benden önce konuşan üç kişinin 00:00:06.000 --> 00:00:09.000 söylediklerinin birçoğunun tekrarı olacak, 00:00:09.000 --> 00:00:11.000 ancak bunlar 00:00:11.000 --> 00:00:13.000 aslında ortaklaşa yaratıcılık denen 00:00:13.000 --> 00:00:14.000 gerçekte ödünç almaktır-- 00:00:16.000 --> 00:00:18.000 ama bunu özel bir bakış açısıyla yapıp 00:00:18.000 --> 00:00:21.000 Jimmy ve diğerlerinin hakkında konuştuğu, 00:00:21.000 --> 00:00:23.000 bu yeni ortaya çıkan 00:00:23.000 --> 00:00:25.000 ortak yaratıcılık dünyasında 00:00:25.000 --> 00:00:28.000 kullanıcı ve tüketicilerin rolünü sormaktır. NOTE Paragraph 00:00:28.000 --> 00:00:30.000 İzninizle, şu basit soruyla 00:00:30.000 --> 00:00:32.000 başlayayım: 00:00:32.000 --> 00:00:34.000 dağ bisikletini kim icat etti? 00:00:34.000 --> 00:00:37.000 Çünkü geleneksel ekonomik teori muhtemelen derdi ki 00:00:37.000 --> 00:00:40.000 dağ bisikletini muhtemelen sürekli yeni projelerin çıktığı 00:00:40.000 --> 00:00:42.000 büyük bir ARGE laboratuvarı bulunan 00:00:42.000 --> 00:00:44.000 büyük bir bisiklet şirketi bulmuştur, 00:00:44.000 --> 00:00:47.000 ancak öyle olmadı. 00:00:47.000 --> 00:00:50.000 Diğer bir yanıt, garajında yalnız başına çalışan 00:00:50.000 --> 00:00:52.000 değişik bisikletlerle çalıştıktan sonra 00:00:52.000 --> 00:00:54.000 hafif bir bisiklet 00:00:54.000 --> 00:00:56.000 ile ortaya çıktı. NOTE Paragraph 00:00:56.000 --> 00:00:58.000 Buradan gelmedi. Dağ bisikleti 00:00:58.000 --> 00:01:02.000 kullanıcılardan geldi, Kuzey Carolina'dan 00:01:02.000 --> 00:01:04.000 geleneksel bisikletler hani Eddy Merckx 00:01:04.000 --> 00:01:07.000 ya da büyük ağabeyinizin kullandığı 00:01:07.000 --> 00:01:10.000 görkemli bisikletler tarafından hayal kırıklığına 00:01:10.000 --> 00:01:12.000 uğratılan gençler tarafından bulundu. 00:01:12.000 --> 00:01:15.000 Ancak ayrıca babanızın bindiği büyük gidonları olana bisikletler 00:01:15.000 --> 00:01:18.000 tarafından da hayal kırıklığına uğramışlardı. 00:01:18.000 --> 00:01:20.000 Böylece gövdesini bu büyük bisikletlerden 00:01:20.000 --> 00:01:23.000 alarak yarış bisikleti vitesleri koydular, 00:01:23.000 --> 00:01:27.000 frenlerini motosikletlerden aldılar ve 00:01:27.000 --> 00:01:29.000 başka bir çok malzemeyi karıştırdılar. 00:01:29.000 --> 00:01:32.000 İlk başlarda ilk 3-5 yılda 00:01:32.000 --> 00:01:34.000 dağ biskletlerine külüstürler deniliyordu. 00:01:34.000 --> 00:01:37.000 Bunlar sadece çoğunlukla Kuzey Kaliforniya 00:01:37.000 --> 00:01:39.000 bisikletçilerinden bir grupta yapıldı. NOTE Paragraph 00:01:39.000 --> 00:01:42.000 Sonra külüstürler için parça ithal eden 00:01:42.000 --> 00:01:44.000 firmalardan biri 00:01:44.000 --> 00:01:46.000 başka kişilere satmaya başladı ve 00:01:46.000 --> 00:01:49.000 sonra başka bir firma çıktı, Marin, 00:01:49.000 --> 00:01:51.000 bu emin değilim ama sanırım 00:01:51.000 --> 00:01:53.000 büyük bisiklet firmalarının 00:01:53.000 --> 00:01:55.000 bir pazar olduğunun farkına varmalarından 00:01:55.000 --> 00:01:57.000 10-15 sene önceydi. 00:01:57.000 --> 00:01:59.000 30 sene sonra, dağ bisikleti ve 00:01:59.000 --> 00:02:01.000 dağ bisikleti ekipmanları satışı, 00:02:01.000 --> 00:02:03.000 tüm bisiklet satışlarının 00:02:03.000 --> 00:02:05.000 yüzde 65'ini oluşturuyordu. 00:02:05.000 --> 00:02:08.000 Bu da 58 milyar dolar demekti. NOTE Paragraph 00:02:08.000 --> 00:02:11.000 Bu kategori tamamıyla tüketiciler 00:02:11.000 --> 00:02:14.000 tarafından yaratıldı çünkü ana bisiklet üreticileri 00:02:14.000 --> 00:02:16.000 bu ihtiyacı 00:02:16.000 --> 00:02:18.000 fırsatı göremediler; 00:02:18.000 --> 00:02:21.000 yaratmak için öncü olamadılar. 00:02:21.000 --> 00:02:23.000 Yochai'nin sunumu ile ilgili olarak 00:02:23.000 --> 00:02:25.000 sanırım katılmadığım bir şey 00:02:25.000 --> 00:02:27.000 internetin, yaratıcılığın 00:02:27.000 --> 00:02:30.000 dağıtımcı kapasitesini ortaya çıkardığını söylediği zamandı. 00:02:30.000 --> 00:02:33.000 Bu, internetin bu tarz tutkulu 00:02:33.000 --> 00:02:36.000 bilgili, yarı-profesyonellerle birleştirdiğindeydi 00:02:36.000 --> 00:02:39.000 icat etmeye teşvik edilmişlerdi; 00:02:39.000 --> 00:02:41.000 araçları vardı; istekliydiler-- 00:02:41.000 --> 00:02:43.000 ki bu şekilde yaratıcı birliğin 00:02:43.000 --> 00:02:46.000 patlamasını elde edersiniz. 00:02:46.000 --> 00:02:49.000 Bunun sonunda Jimmy'nin bahsettiği 00:02:49.000 --> 00:02:52.000 türden şeylerin ihtiyacını alırsınız, yeni çeşit düzenlerimizin 00:02:52.000 --> 00:02:54.000 ya da daha iyi bir ifadeyle: 00:02:54.000 --> 00:02:57.000 Organizasyonlar olmadan kendimizi nasıl organize ederiz? 00:02:57.000 --> 00:03:01.000 Bu artık mümkün; organize olmak için organizasyonlara ihtiyacınız yok, 00:03:01.000 --> 00:03:03.000 yeni yazılımlar geliştirmek gibi 00:03:03.000 --> 00:03:06.000 büyük ve karmaşık görevler için. NOTE Paragraph 00:03:06.000 --> 00:03:09.000 Bu yaratıcılığın geldiğini düşündüğümüz 00:03:09.000 --> 00:03:12.000 yol için büyük bir meydan okumadır. 00:03:13.000 --> 00:03:15.000 Geleneksel görüş halen yücelterek 00:03:15.000 --> 00:03:18.000 bizim yaratıcılığı düşündüğümüz şekildeydi 00:03:18.000 --> 00:03:20.000 --organizasyonlarda, hükümette-- 00:03:20.000 --> 00:03:23.000 yaratıcılık özel insanlara özgüdür: 00:03:23.000 --> 00:03:25.000 beyzbol şapkasını ters tak, 00:03:25.000 --> 00:03:28.000 konferanslara bu şekilde gel, özel yerlerde, 00:03:28.000 --> 00:03:32.000 seçkin üniversitelerde, ormanlarda, suda, ARGE laboratuvarlarında, 00:03:33.000 --> 00:03:36.000 belki şirketlerin komik boyalı odalarında 00:03:36.000 --> 00:03:39.000 hani fasulye çuvalları ya da langırt masası şeklinde masalarda. 00:03:40.000 --> 00:03:43.000 Özel insanlar, özel yerlerde özel fikirler düşünüyor, 00:03:43.000 --> 00:03:45.000 sonra fikirleri pasif bir şekilde 00:03:45.000 --> 00:03:48.000 bekleyen müşterilere taşıyan bir hattınız oluyor. 00:03:49.000 --> 00:03:51.000 Buluşa ''evet'' ya da ''hayır'' diyebilen. 00:03:51.000 --> 00:03:53.000 Bu yaratıcılık düşüncesidir. 00:03:53.000 --> 00:03:55.000 Buna göre, hükümette iseniz ya da 00:03:55.000 --> 00:03:58.000 büyük bir şirket yönetiyorsanız kural ne olmalıdır? 00:03:59.000 --> 00:04:02.000 Daha özel insanlar, daha özel yerler. 00:04:02.000 --> 00:04:04.000 Şehirlerde yaratıcı gruplar inşa et; 00:04:04.000 --> 00:04:07.000 daha çok ARGE parkları yarat, vesaire. 00:04:07.000 --> 00:04:10.000 Hattı müşterilere doğru genişlet. NOTE Paragraph 00:04:10.000 --> 00:04:13.000 Bu görüş, bana göre, fazlaca yanlış. 00:04:13.000 --> 00:04:15.000 Bence hep yanlıştı 00:04:15.000 --> 00:04:18.000 çünkü bence yaratıcılık oldukça işbirliği demekti ve 00:04:18.000 --> 00:04:21.000 muhtemelen de geniş bir şekilde interaktifti. 00:04:21.000 --> 00:04:24.000 Ancak artarak yanlış olmaktaydı ve nedeni de fikirlerin yine 00:04:24.000 --> 00:04:27.000 geldiği noktaya geri dönmesiydi. 00:04:27.000 --> 00:04:29.000 Bu fikirler müşterilerden geri gelir ve 00:04:29.000 --> 00:04:32.000 genellikle de üreticilerin ilerisindedirler. 00:04:32.000 --> 00:04:34.000 Neden? 00:04:34.000 --> 00:04:37.000 Bir nedeni 00:04:37.000 --> 00:04:39.000 radikal buluşlar 00:04:39.000 --> 00:04:41.000 büyük miktarda teknoloji ya da insanları 00:04:41.000 --> 00:04:45.000 etkileyen fikirleriniz olduğunda 00:04:45.000 --> 00:04:47.000 fazlaca belirsizlik de içermeleridir. 00:04:47.000 --> 00:04:49.000 Belirsizliğin en fazla olduğu zamanlarda 00:04:49.000 --> 00:04:52.000 buluşların ödülleri en büyüktür. 00:04:52.000 --> 00:04:54.000 Radikal bir buluşunuz olduğunda, 00:04:54.000 --> 00:04:57.000 nasıl kullanılacağı pek belirgin değildir. NOTE Paragraph 00:04:57.000 --> 00:04:59.000 Telefonun tüm geçmişi 00:04:59.000 --> 00:05:03.000 belirsizliklerle mücadelenin hikayesidir. 00:05:03.000 --> 00:05:05.000 Mucitleri, 00:05:05.000 --> 00:05:07.000 sabit telefonların ilk başlarda 00:05:07.000 --> 00:05:09.000 insaların West End tiyatrolarındaki 00:05:09.000 --> 00:05:11.000 canlı performansları dinlemeleri 00:05:11.000 --> 00:05:13.000 için kullanılacağını düşünmüşlerdi. 00:05:13.000 --> 00:05:16.000 Cep telefonu firmaları SMS'i bulduğunda 00:05:16.000 --> 00:05:18.000 gençler tarafından 00:05:18.000 --> 00:05:20.000 kullanılmaya başlayana dek 00:05:20.000 --> 00:05:22.000 ne işe yaracağına dair 00:05:22.000 --> 00:05:24.000 hiçbir fikirleri yoktu. NOTE Paragraph 00:05:24.000 --> 00:05:27.000 Yani buluş ne kadar radikal olursa 00:05:27.000 --> 00:05:29.000 belirsizlik o kadar fazla olur 00:05:29.000 --> 00:05:31.000 buluşu daha fazla kullanarak 00:05:31.000 --> 00:05:34.000 teknolojinin ne işe yaradığını anlamanız gerekir. 00:05:34.000 --> 00:05:37.000 Tüm patentlerimiz, patentlere ve buluşlara 00:05:37.000 --> 00:05:40.000 karşı tüm yaklaşımımız 00:05:40.000 --> 00:05:43.000 mucitlerin icat ettiklerinin ne olduğunu, ne için olduğunu 00:05:43.000 --> 00:05:45.000 bildikleri fikrine dayanıyordu. 00:05:45.000 --> 00:05:47.000 Gitgide, bir şeyler icat edenler 00:05:47.000 --> 00:05:49.000 bunu önceden söyleyemeyecektir. 00:05:49.000 --> 00:05:51.000 Kullanıcılarla ile birlikte 00:05:51.000 --> 00:05:54.000 kullanıldıkça ortaya çıkacaktır. 00:05:54.000 --> 00:05:56.000 İcadın bir tür yaradış anı 00:05:56.000 --> 00:05:59.000 olduğuna inanmak isteriz: 00:05:59.000 --> 00:06:02.000 Biri fikirle geldiğinde bir doğum gerçekleşir. 00:06:02.000 --> 00:06:05.000 Gerçek şudur ki, yaratıcılığın çoğu 00:06:05.000 --> 00:06:07.000 kümülatif ve ortaklaşadır; 00:06:07.000 --> 00:06:11.000 aynı uzun bir zaman zarfında gelişen Wikipedia gibi. NOTE Paragraph 00:06:12.000 --> 00:06:15.000 Kullanıcıların gittikçe daha çok önem kazanmasının ikinci nedeni 00:06:15.000 --> 00:06:19.000 büyük ve yıkıcı buluşların kaynağı olmalarıdır. 00:06:19.000 --> 00:06:22.000 Yeni, büyük fikirler bulmak istiyorsanız 00:06:22.000 --> 00:06:25.000 ana pazarlarda, büyük organizasyonlarda 00:06:25.000 --> 00:06:28.000 bulmak genellikle zordur. 00:06:28.000 --> 00:06:30.000 Sadece büyük organizasyonların içine bakın, 00:06:30.000 --> 00:06:32.000 neden böyle olduğunu anlayacaksınız. 00:06:32.000 --> 00:06:36.000 Yani büyük bir organizasyondasınız. 00:06:36.000 --> 00:06:39.000 Doğal olarak şirket basamaklarını çıkmaya heveslisiniz. 00:06:39.000 --> 00:06:41.000 Yönetim Kurulu'na gidip 00:06:41.000 --> 00:06:43.000 ''Bakın harika bir fikrim var 00:06:43.000 --> 00:06:45.000 marjinal bir market için 00:06:45.000 --> 00:06:47.000 sıradışı bir ürün, 00:06:47.000 --> 00:06:50.000 daha önce hiç hitap etmediğimiz müşteriler için 00:06:50.000 --> 00:06:53.000 sonucunu hemen alamayabiliriz ama gelecekte çok büyük olabilir? 00:06:53.000 --> 00:06:56.000 Hayır, yapacağınız gidip 00:06:56.000 --> 00:06:59.000 ''Sıradışı bir buluş için halihazırdaki kanallar aracılığıyla 00:06:59.000 --> 00:07:02.000 mevcut müşterilere yönelik satışa sunacağımız 00:07:02.000 --> 00:07:04.000 harika bir sıradışı ürün teklifim var ve 00:07:04.000 --> 00:07:08.000 üç yıl içinde geridönüşünü garanti edebilirim.'' NOTE Paragraph 00:07:08.000 --> 00:07:10.000 Büyük şirketlerin geçmiş başarıları 00:07:10.000 --> 00:07:12.000 takviye etme eğilimi vardır. 00:07:12.000 --> 00:07:14.000 O kadar buna gömülmüşlerdir ki 00:07:14.000 --> 00:07:17.000 yeni gelişen pazarları farketmeleri çok zordur. 00:07:17.000 --> 00:07:20.000 Yeni pazarlarda bu durumda 00:07:20.000 --> 00:07:23.000 tutkulu kullanıcıları besleyen alanlardır. 00:07:23.000 --> 00:07:25.000 En iyi örnek: 00:07:25.000 --> 00:07:27.000 Müzik endüstrisinden 00:07:27.000 --> 00:07:30.000 30 yıl önce densin ki, 00:07:30.000 --> 00:07:33.000 ''Hadi öyle bir müzik yapalım ki 00:07:33.000 --> 00:07:36.000 yolsuk mahallelerde yaşayan dışlanmış 00:07:36.000 --> 00:07:38.000 siyahlerin hayal kırıklığını 00:07:38.000 --> 00:07:40.000 dünyaya bir çok insanın dinlemede 00:07:40.000 --> 00:07:43.000 zorlanacağı bir müzikle anlatsın. 00:07:43.000 --> 00:07:46.000 Harika bir fikir hemen yapalım'' 00:07:46.000 --> 00:07:47.000 (Gülüşmeler) 00:07:47.000 --> 00:07:50.000 Sonuçta ne oldu? Rap müzik kullanıcıları tarafından bulundu. 00:07:50.000 --> 00:07:53.000 Kendi bantları ve kayıt cihazları ile yaptılar, 00:07:53.000 --> 00:07:54.000 kendileri dağıttılar. 00:07:54.000 --> 00:07:56.000 30 yıl sonra, 00:07:56.000 --> 00:07:59.000 rap popüler kültürün baskın bir müzik türü 00:07:59.000 --> 00:08:01.000 asla büyük firmalardan ortaya çıkmazdı. 00:08:01.000 --> 00:08:04.000 Bu yarı profesyoneller ile 00:08:04.000 --> 00:08:06.000 başlamak zorundaydı-- bu üçüncü noktadır-- NOTE Paragraph 00:08:06.000 --> 00:08:08.000 Bu Londra'da Demos olarak adlandırılan 00:08:08.000 --> 00:08:10.000 düşünce havuzunda yaptığım bazı şeylerde 00:08:10.000 --> 00:08:12.000 kullandığım ifade idi, 00:08:12.000 --> 00:08:15.000 bu amatör olarak adlandırdığımız kişilere 00:08:15.000 --> 00:08:18.000 yani sadece sevdikleri için yapan 00:08:18.000 --> 00:08:20.000 ama çok yüksek standartta yapan kişilere 00:08:20.000 --> 00:08:22.000 Tüm farkli alanlarda 00:08:22.000 --> 00:08:26.000 yazılımdan astronomiye, 00:08:26.000 --> 00:08:28.000 doğal bilimlere, 00:08:28.000 --> 00:08:30.000 uçurtma sörfü vs. gibi 00:08:30.000 --> 00:08:33.000 eğlence ve kültürün farklı alanlarında 00:08:33.000 --> 00:08:37.000 sadece sevdikleri için yapan insanlar ama 00:08:37.000 --> 00:08:40.000 gerçekten yüksek standartta yapmak isteyenlere rastlarsınız. 00:08:40.000 --> 00:08:42.000 İsterseniz boş zamanlarında çalışırlar. 00:08:42.000 --> 00:08:44.000 Boş zamanları çok ciddiye alırlar: 00:08:44.000 --> 00:08:47.000 yeni beceriler edinirler, zaman ayırırlar, 00:08:47.000 --> 00:08:50.000 giderek ucuzlayan teknolojiyi kullanırlar, 00:08:50.000 --> 00:08:53.000 sadece internet değil: kameralar, dizayn teknolojisi 00:08:53.000 --> 00:08:56.000 dinlence teknolojisi, sörf tahtaları vs. 00:08:56.000 --> 00:08:58.000 Globalleşme sayesinde 00:08:58.000 --> 00:09:01.000 bu ekipmanlar ucuzlaşıyor. 00:09:01.000 --> 00:09:04.000 Daha bilgili, daha eğitimli tüketiciler, 00:09:04.000 --> 00:09:06.000 birbirleriyle daha fazla bağlanabilen 00:09:06.000 --> 00:09:08.000 beraber daha çok şeyler yapabilen. 00:09:08.000 --> 00:09:10.000 Tüketim, bu anlamda üretici 00:09:10.000 --> 00:09:12.000 potansiyellerinin ifadesidir. 00:09:12.000 --> 00:09:16.000 İnsanların bununla ilgilenme nedeni 00:09:16.000 --> 00:09:19.000 işte kendilerini ifade ettiklerini düşünmeyişleridir. 00:09:19.000 --> 00:09:22.000 Yaptıklarının kendileri için önemli görmedikleriden 00:09:22.000 --> 00:09:25.000 bu tip aktiviteleri seçmektediler. 00:09:25.000 --> 00:09:27.000 Bu hayatın bir çok alanında 00:09:27.000 --> 00:09:29.000 önemli organizasyonel etkilere sahiptir. NOTE Paragraph 00:09:29.000 --> 00:09:32.000 Örnek olarak Yochai'nin bahsettiği 00:09:32.000 --> 00:09:34.000 astronomiyi düşünün. 00:09:35.000 --> 00:09:37.000 20 yıl , 30 yıl önce 00:09:37.000 --> 00:09:40.000 sadece büyük astronomlar 00:09:40.000 --> 00:09:44.000 çok büyük teleskoplarla uzayın derinliklerini görebilirlerdi. 00:09:44.000 --> 00:09:47.000 Ben çocukken Kuzey İngiltere'de Jodrell bank denilen 00:09:47.000 --> 00:09:49.000 büyük bir teleskop vardı. 00:09:49.000 --> 00:09:52.000 Raylar üzerinde hareket edebilir ay çekimleri yapabilirdi. 00:09:52.000 --> 00:09:55.000 Çok büyüktü, kesinlikle muazzamdı. 00:09:55.000 --> 00:09:58.000 Şimdilerde bir nevi açık kaynak olan 00:09:58.000 --> 00:10:00.000 Dobsonian dijital teleskoplarıyla 00:10:00.000 --> 00:10:02.000 bazı ışık kaynaklarıyla 00:10:02.000 --> 00:10:05.000 internette çalışan 00:10:05.000 --> 00:10:07.000 6 amatör astronom 00:10:07.000 --> 00:10:09.000 30 yıl önce sadece Jodrell Bank'ın 00:10:09.000 --> 00:10:13.000 yapabildiğini 10 yılda geliştirdiler. 00:10:13.000 --> 00:10:16.000 Böylece, burada astronomide, yeni üretken kaynakların 00:10:16.000 --> 00:10:18.000 büyük patlamasını yaşarsınız. 00:10:18.000 --> 00:10:21.000 Kullanıcılar üreticiler olabilir. NOTE Paragraph 00:10:21.000 --> 00:10:23.000 Bunun organizasyonel manzaramız için 00:10:23.000 --> 00:10:25.000 anlamı nedir? 00:10:25.000 --> 00:10:27.000 Bir an için iki kampa bölünmüş 00:10:27.000 --> 00:10:31.000 bir dünya düşünün. 00:10:31.000 --> 00:10:34.000 Burada eski, geleneksel şirket modeliniz: 00:10:34.000 --> 00:10:36.000 özel insanlar, özel mekanlar; 00:10:36.000 --> 00:10:38.000 patenti al, piyasaya 00:10:38.000 --> 00:10:41.000 genellikle bekleyen pasif müşteriler sun. 00:10:41.000 --> 00:10:43.000 Burada da farz edelim ki 00:10:43.000 --> 00:10:47.000 Wikipedia, Linux ve ötesi--açık kaynak. 00:10:47.000 --> 00:10:49.000 Bu açık; bu kapalı. 00:10:49.000 --> 00:10:51.000 Bu yeni; bu geleneksel. 00:10:51.000 --> 00:10:54.000 Evet ilk söyleyebileceğiniz sanırım, kesin 00:10:54.000 --> 00:10:56.000 Yochai'nin söylediğidir-- 00:10:56.000 --> 00:10:58.000 bu iki organizasyonel form arasında 00:10:58.000 --> 00:11:00.000 büyük muhteşem bir mücadele olduğudur. 00:11:00.000 --> 00:11:03.000 Buradaki insanlar bu tarz organizasyonel başarıları 00:11:03.000 --> 00:11:06.000 durdurmak için ellerinden geleni yaparlar 00:11:06.000 --> 00:11:08.000 çünkü onlar tarafından tehdit edilirler. 00:11:08.000 --> 00:11:11.000 Yani bütün telif, dijital hak vb. 00:11:11.000 --> 00:11:15.000 hakkındaki tartışmalar 00:11:15.000 --> 00:11:18.000 bana göre tamamıyla 00:11:18.000 --> 00:11:20.000 bu tür organizasyonları bastırmak içindir. 00:11:20.000 --> 00:11:23.000 Gördüğümüz telif hakları ve 00:11:23.000 --> 00:11:25.000 patent fikrinin yozlaşmasıdır. 00:11:25.000 --> 00:11:29.000 Buluşu teşvik yolu olarak 00:11:29.000 --> 00:11:32.000 bilginin yayılmasını yöneterek 00:11:32.000 --> 00:11:35.000 büyük şirketler tarafından 00:11:35.000 --> 00:11:37.000 buluşları önlemek için 00:11:37.000 --> 00:11:39.000 patent kalabalığı yaratmaktır. NOTE Paragraph 00:11:39.000 --> 00:11:42.000 İki örnek vereyim. 00:11:42.000 --> 00:11:45.000 İlki: Bir yatırımcıya gidip diyin ki 00:11:45.000 --> 00:11:47.000 ''Muhteşem bir fikrim'var. 00:11:47.000 --> 00:11:50.000 Microsoft Outlook'dan çok çok daha iyi 00:11:50.000 --> 00:11:53.000 bu harika programı buldum.'' 00:11:54.000 --> 00:11:58.000 Hangi girişimci yatırımcı size para verip 00:11:58.000 --> 00:12:01.000 Microsoft ile rekabete girer? Hiçbiri. 00:12:01.000 --> 00:12:04.000 Bu nedenledir ki Microsoft ile rekabet 00:12:04.000 --> 00:12:06.000 ancak 00:12:06.000 --> 00:12:08.000 açık kaynaklı bir projeden gelecektir. NOTE Paragraph 00:12:08.000 --> 00:12:10.000 Açık kaynak ve tüketici kaynaklı icatlar 00:12:10.000 --> 00:12:12.000 için büyük bir rekabetçi tartışma vardır 00:12:12.000 --> 00:12:15.000 çünkü bu tekele karşı 00:12:15.000 --> 00:12:17.000 en büyük 00:12:17.000 --> 00:12:20.000 rekabetçi araçlardan biridir. 00:12:20.000 --> 00:12:23.000 Büyük profesyonel tartışmalar da olacaktır. 00:12:23.000 --> 00:12:25.000 Çünkü bu kapalı organizasyonlardaki 00:12:25.000 --> 00:12:27.000 profesyoneller 00:12:27.000 --> 00:12:29.000 belki akademisyenler; belki programcılar; 00:12:29.000 --> 00:12:32.000 belki doktorlar; belki gazeteciler 00:12:32.000 --> 00:12:34.000 --benim eski mesleğim--derler ki 00:12:34.000 --> 00:12:36.000 ''Hayır, hayır--bu insanlara güvenebilirsiniz.'' NOTE Paragraph 00:12:38.000 --> 00:12:40.000 Gazeteciliğe başladığımda 00:12:40.000 --> 00:12:43.000 --20 yıl önce Finacial Times'da-- 00:12:44.000 --> 00:12:46.000 birini gazeteyi okurken görmek 00:12:46.000 --> 00:12:48.000 çok heyecan vericiydi. 00:12:48.000 --> 00:12:50.000 Metro'da giderken birinin omzundan 00:12:50.000 --> 00:12:53.000 sizin makalenizi mi okuyorlar diye bakmak isterdinız. 00:12:53.000 --> 00:12:55.000 Genellikle hisse fiyatlarını okurlardı 00:12:55.000 --> 00:12:57.000 sizin makalenizin olduğu parça 00:12:57.000 --> 00:12:59.000 yerdedir ya da onun gibi birşey 00:12:59.000 --> 00:13:01.000 siz de ''Allah aşkına ne yapıyor bunlar'! 00:13:01.000 --> 00:13:04.000 Benim harika makalemi okumuyorlar!'' 00:13:04.000 --> 00:13:07.000 Kullanıcılara, okurlara gazetede 00:13:07.000 --> 00:13:09.000 iki yerde katkıda bulunma imkanı sağladık: 00:13:09.000 --> 00:13:12.000 mektup yazabilecekleri sayfada 00:13:12.000 --> 00:13:14.000 kısaltıp, yarıya düşürüp 00:13:14.000 --> 00:13:16.000 üç gün sonra basardık. 00:13:16.000 --> 00:13:18.000 Ya da eğer editörü tanıyorlarsa -- 00:13:18.000 --> 00:13:20.000 aynı okula gitmişlerse, eşiyle yatmışlarsa-- 00:13:20.000 --> 00:13:23.000 serbest kürsü sayfasında yazabilirlerdi. 00:13:23.000 --> 00:13:25.000 Bunlar iki yerdi. NOTE Paragraph 00:13:25.000 --> 00:13:29.000 Şok, dehşet: artık okurlar yazar ve yayıncı olmak istiyor. 00:13:29.000 --> 00:13:32.000 Onların görevi bu değil; onların görevi yazdıklarımızı okumak. 00:13:32.000 --> 00:13:34.000 Blogerların gazeteci 00:13:34.000 --> 00:13:36.000 olmak istediğini düşünseler de 00:13:36.000 --> 00:13:38.000 onların tek istediği seslerini duyurmak. 00:13:38.000 --> 00:13:41.000 Jimmy'nin de dediği gibi diyalog istiyorlar, konuşma istiyorlar. 00:13:41.000 --> 00:13:45.000 Bilgi akışının bir parçası olmak istiyorlar. 00:13:45.000 --> 00:13:47.000 Orada olan tüm yaratıcılık 00:13:47.000 --> 00:13:49.000 alanının genişlemesiydi. 00:13:49.000 --> 00:13:52.000 Muazzam bir mücadele olacak. 00:13:52.000 --> 00:13:55.000 Ancak aynı zamanda açıktan kapalıya 00:13:55.000 --> 00:13:58.000 muazzam bir hareket de olacak. NOTE Paragraph 00:13:58.000 --> 00:14:01.000 Sanırım göreceğiniz kritik olan iki şey, 00:14:01.000 --> 00:14:03.000 ve bunlar, sanırım, açık hareketin 00:14:03.000 --> 00:14:05.000 iki ana engelidir. 00:14:05.000 --> 00:14:07.000 İlki: 00:14:07.000 --> 00:14:10.000 gönüllülerle hayatta kalabilecek miyiz? 00:14:10.000 --> 00:14:12.000 Bu çok kritikse, 00:14:12.000 --> 00:14:15.000 bunu daha iyi bir şekilde fonlamamız, organize etmemiz 00:14:15.000 --> 00:14:17.000 desteklememiz gerekmez mi? 00:14:17.000 --> 00:14:19.000 Kızıl Haç'ın bilgi için yaratılma 00:14:19.000 --> 00:14:22.000 düşüncesi harika bir fikirdir, 00:14:22.000 --> 00:14:26.000 ancak bunu sadece gönüllülerle organize edebilir miyiz? 00:14:26.000 --> 00:14:28.000 Bunun için sosyal politika ve fonlarda 00:14:28.000 --> 00:14:30.000 neleri değiştirmemiz gerekir? 00:14:30.000 --> 00:14:32.000 Mesela bu dünyada 00:14:32.000 --> 00:14:34.000 BBC'nin görevi nedir? 00:14:34.000 --> 00:14:36.000 Kamu politikalarının rolü ne olmalıdır? 00:14:36.000 --> 00:14:39.000 Sonuçta sanırım göreceksiniz ki 00:14:39.000 --> 00:14:42.000 zeki, kapalı organizasyonlar 00:14:42.000 --> 00:14:45.000 hızla kapalı yönünde ilerliyorlar. 00:14:45.000 --> 00:14:48.000 Yani bu iki kamp arasında bir yarış olmayacak, 00:14:48.000 --> 00:14:51.000 ancak ikisinin arasında insanların işgal edeceği 00:14:51.000 --> 00:14:53.000 her türden ilginç yerler bulacaksınız. 00:14:53.000 --> 00:14:56.000 Yeni organizasyon modeller açık ve 00:14:56.000 --> 00:14:59.000 kapalıyı kurnazca karıştıracaklar. 00:14:59.000 --> 00:15:03.000 Çok belirgin olmayacak; Microsoft Linux'a karşı gibi olmayacak-- 00:15:03.000 --> 00:15:05.000 Her türlü şey arada olacak. 00:15:05.000 --> 00:15:07.000 Anlaşıldı ki bu organizasyonlar 00:15:07.000 --> 00:15:09.000 inanılmaz güçlü ve 00:15:09.000 --> 00:15:11.000 onları anlayabilenler 00:15:11.000 --> 00:15:13.000 çok çok güçlü olacaklar. NOTE Paragraph 00:15:13.000 --> 00:15:16.000 Bunun ne anlama geldiği 00:15:16.000 --> 00:15:18.000 ile ilgili bir örnek vereyim. 00:15:18.000 --> 00:15:20.000 Şanghay'daydım, 00:15:20.000 --> 00:15:22.000 beş yıl önce bir pirinç tarlası olan-- 00:15:22.000 --> 00:15:25.000 Son 10 yılda Şanghay'da inşa edilen 00:15:25.000 --> 00:15:28.000 2500 gökdelenden birinde 00:15:28.000 --> 00:15:31.000 bir ofis binasındaydım. 00:15:31.000 --> 00:15:34.000 Timothy Chan isimli bey ile akşam yemeğindeydim. 00:15:34.000 --> 00:15:36.000 Timothy Chan 2000 yılında 00:15:36.000 --> 00:15:38.000 Internet şirketi kurmuştu. 00:15:38.000 --> 00:15:41.000 Internete girmeden parasını saklayarak 00:15:41.000 --> 00:15:43.000 bilgisayar oyunlarına girmeye karar verdi. 00:15:43.000 --> 00:15:46.000 Çin'de en büyük bilgisayar oyunları 00:15:46.000 --> 00:15:50.000 şirketi olan Shanda'yı yönetiyordu. 00:15:50.000 --> 00:15:53.000 Tüm Çin'de dokuzbin sunucu, 00:15:53.000 --> 00:15:57.000 250 milyon üye. 00:15:57.000 --> 00:16:01.000 Her an oyunlarından birini oynayan dört milyon kişi var. 00:16:02.000 --> 00:16:04.000 Bu kadar nüfüsa hizmet etmek için 00:16:04.000 --> 00:16:07.000 kaç personel çalışıyor? 00:16:07.000 --> 00:16:09.000 500 kişi. 00:16:09.000 --> 00:16:11.000 Pekiyi 250 milyon kişiye 00:16:11.000 --> 00:16:14.000 500 personelle nasıl hizmet verebilir? 00:16:14.000 --> 00:16:16.000 Çünkü aslında onlara hizmet vermiyor. 00:16:16.000 --> 00:16:18.000 Onlara bir platform veriyor; 00:16:18.000 --> 00:16:21.000 bazı kurallar koyuyor; araçlar veriyor ve 00:16:21.000 --> 00:16:24.000 sonra konuşmaları orkestra şefi gibi yönetiyor; 00:16:24.000 --> 00:16:26.000 hareketleri orkestra şefi gibi yönetiyor. 00:16:26.000 --> 00:16:28.000 Ancak aslında içeriğin çoğu 00:16:28.000 --> 00:16:31.000 kullanıcılar tarafından yaratılıyor. 00:16:31.000 --> 00:16:33.000 Bu da şirket ve toplum arasında 00:16:33.000 --> 00:16:35.000 çok çok kuvvetli 00:16:35.000 --> 00:16:37.000 bir bağ kuruyor NOTE Paragraph 00:16:37.000 --> 00:16:40.000 Bunun en iyi göstergesi: oyunlarından birine giriyor, 00:16:40.000 --> 00:16:42.000 oyun içerisinde gelişirdiğiniz 00:16:42.000 --> 00:16:44.000 bir karakter yaratıyorsunuz. 00:16:44.000 --> 00:16:47.000 Eğer bir nedenden kredi kartınızda bir sorun olursa 00:16:47.000 --> 00:16:49.000 ya da başka bir problem olursa 00:16:49.000 --> 00:16:51.000 karakteri kaybediyorsunuz. 00:16:51.000 --> 00:16:53.000 İki seçeneğiniz var. 00:16:53.000 --> 00:16:56.000 Birinci seçenek: sıfırdan yenibir karakter yaratabilirsiniz 00:16:56.000 --> 00:16:59.000 ancak oyuncunuzun hiçbir geçmişi olmaz. 00:16:59.000 --> 00:17:01.000 Bu yaklaşık 100 dolara malolur. 00:17:01.000 --> 00:17:04.000 Ya da uçağa binip Şanghay'a gider, 00:17:04.000 --> 00:17:07.000 --yaklaşık 600-700 dolara malolur, 00:17:07.000 --> 00:17:11.000 Shanda'nın ofisinin önündeki kuyruğa girer ve 00:17:11.000 --> 00:17:14.000 karakterinizi geri ister ve geçmişini geri alırsınız. 00:17:14.000 --> 00:17:16.000 Her sabah ofislerinin önünde 00:17:16.000 --> 00:17:18.000 600 kişi kuyruğa girip 00:17:18.000 --> 00:17:20.000 karakterlerini geri istiyorlar. (Gülüşmeler) 00:17:20.000 --> 00:17:23.000 Bu topluluklar üzerine kurulmuş şirketlerle ilgilidir. 00:17:23.000 --> 00:17:26.000 topluluklara paylaşabilecekleri 00:17:26.000 --> 00:17:28.000 araçlar, platformlar, kaynaklar sağlarlar. 00:17:28.000 --> 00:17:30.000 Açık kaynak değildir, 00:17:30.000 --> 00:17:32.000 ancak çok çok güçlüdür. NOTE Paragraph 00:17:32.000 --> 00:17:35.000 Sanırım bu benim gibi 00:17:35.000 --> 00:17:37.000 devlet ile çok iş yapanların 00:17:37.000 --> 00:17:40.000 en büyük engellerinden biri. 00:17:40.000 --> 00:17:43.000 Eğer bir oyun şirketiyseniz ve 00:17:43.000 --> 00:17:46.000 oyununuzda milyonlarca oyuncu varsa 00:17:46.000 --> 00:17:49.000 yardımcı-yaratıcı, fikirlere katkı sağlamaları 00:17:49.000 --> 00:17:51.000 için sadece yüzde birine ihtiyacınız var ve 00:17:51.000 --> 00:17:53.000 geliştirme işgücü olarak 00:17:53.000 --> 00:17:56.000 10.000 kişiniz var. 00:17:56.000 --> 00:17:59.000 Düşünün İngiltere'de okullardaki 00:17:59.000 --> 00:18:02.000 tüm öğrencileri alıyorsunuz ve yüzde biri 00:18:02.000 --> 00:18:04.000 yardımcı geliştiriciler oluyorlar. 00:18:04.000 --> 00:18:06.000 Bunun eğitim sistemindeki 00:18:06.000 --> 00:18:08.000 kaynaklara etkisi ne olurdu? 00:18:08.000 --> 00:18:11.000 Ya da NHS'deki hastaların 00:18:11.000 --> 00:18:14.000 yüzde biri bir çeşit yardımcı sağlık sağlayıcısı olsaydı. NOTE Paragraph 00:18:14.000 --> 00:18:16.000 Tüm engellemelere, 00:18:16.000 --> 00:18:19.000 kısıtlamalara, geri çekmelere rağmen 00:18:19.000 --> 00:18:21.000 neden hala bu açık modellerin 00:18:21.000 --> 00:18:24.000 hala büyük bir güçle 00:18:24.000 --> 00:18:26.000 ortaya çıkmalarının nedeni 00:18:26.000 --> 00:18:28.000 üretken kaynaklarımızı çoğaltmalarıdır. 00:18:28.000 --> 00:18:30.000 Bu yapmalarının bir nedeni de 00:18:30.000 --> 00:18:32.000 kullanıcıları üretcilere, 00:18:32.000 --> 00:18:34.000 tüketicileri tasarımcıya dönüştürmeleridir. NOTE Paragraph 00:18:34.000 --> 00:18:36.000 Çok teşekkür ederim.