1
00:00:00,000 --> 00:00:03,000
Ortaklaşa yaratıcılık ruhuyla 
yapacağım şey,

2
00:00:03,000 --> 00:00:06,000
aslında benden önce konuşan üç kişinin

3
00:00:06,000 --> 00:00:09,000
söylediklerinin birçoğunun tekrarı olacak,

4
00:00:09,000 --> 00:00:11,000
ancak bunlar

5
00:00:11,000 --> 00:00:13,000
aslında ortaklaşa yaratıcılık denen

6
00:00:13,000 --> 00:00:14,000
gerçekte ödünç almaktır--

7
00:00:16,000 --> 00:00:18,000
ama bunu özel bir bakış açısıyla yapıp

8
00:00:18,000 --> 00:00:21,000
Jimmy ve diğerlerinin hakkında konuştuğu,

9
00:00:21,000 --> 00:00:23,000
bu yeni ortaya çıkan

10
00:00:23,000 --> 00:00:25,000
ortak yaratıcılık dünyasında

11
00:00:25,000 --> 00:00:28,000
kullanıcı ve tüketicilerin
rolünü sormaktır.

12
00:00:28,000 --> 00:00:30,000
İzninizle, şu basit soruyla

13
00:00:30,000 --> 00:00:32,000
başlayayım:

14
00:00:32,000 --> 00:00:34,000
dağ bisikletini kim icat etti?

15
00:00:34,000 --> 00:00:37,000
Çünkü geleneksel ekonomik teori
muhtemelen derdi ki

16
00:00:37,000 --> 00:00:40,000
dağ bisikletini muhtemelen 
sürekli yeni projelerin çıktığı

17
00:00:40,000 --> 00:00:42,000
büyük bir ARGE 
laboratuvarı bulunan

18
00:00:42,000 --> 00:00:44,000
büyük bir bisiklet şirketi bulmuştur,

19
00:00:44,000 --> 00:00:47,000
ancak öyle olmadı.

20
00:00:47,000 --> 00:00:50,000
Diğer bir yanıt, garajında yalnız
başına çalışan

21
00:00:50,000 --> 00:00:52,000
değişik bisikletlerle çalıştıktan sonra

22
00:00:52,000 --> 00:00:54,000
hafif bir bisiklet

23
00:00:54,000 --> 00:00:56,000
ile ortaya çıktı.

24
00:00:56,000 --> 00:00:58,000
Buradan gelmedi. Dağ bisikleti

25
00:00:58,000 --> 00:01:02,000
kullanıcılardan geldi, Kuzey Carolina'dan

26
00:01:02,000 --> 00:01:04,000
geleneksel bisikletler hani Eddy Merckx

27
00:01:04,000 --> 00:01:07,000
ya da büyük ağabeyinizin kullandığı

28
00:01:07,000 --> 00:01:10,000
görkemli bisikletler tarafından hayal
kırıklığına

29
00:01:10,000 --> 00:01:12,000
uğratılan gençler tarafından bulundu.

30
00:01:12,000 --> 00:01:15,000
Ancak ayrıca babanızın bindiği
büyük gidonları olana bisikletler

31
00:01:15,000 --> 00:01:18,000
tarafından da hayal kırıklığına 
uğramışlardı.

32
00:01:18,000 --> 00:01:20,000
Böylece gövdesini bu büyük bisikletlerden

33
00:01:20,000 --> 00:01:23,000
alarak yarış bisikleti
vitesleri koydular,

34
00:01:23,000 --> 00:01:27,000
frenlerini motosikletlerden aldılar ve

35
00:01:27,000 --> 00:01:29,000
başka bir çok malzemeyi karıştırdılar.

36
00:01:29,000 --> 00:01:32,000
İlk başlarda ilk 3-5 yılda

37
00:01:32,000 --> 00:01:34,000
dağ biskletlerine 
külüstürler deniliyordu.

38
00:01:34,000 --> 00:01:37,000
Bunlar sadece çoğunlukla Kuzey Kaliforniya


39
00:01:37,000 --> 00:01:39,000
bisikletçilerinden 
bir grupta yapıldı.

40
00:01:39,000 --> 00:01:42,000
Sonra külüstürler için parça ithal eden

41
00:01:42,000 --> 00:01:44,000
firmalardan biri

42
00:01:44,000 --> 00:01:46,000
başka kişilere satmaya başladı ve

43
00:01:46,000 --> 00:01:49,000
sonra başka bir firma çıktı, Marin,

44
00:01:49,000 --> 00:01:51,000
bu emin değilim ama sanırım

45
00:01:51,000 --> 00:01:53,000
büyük bisiklet firmalarının

46
00:01:53,000 --> 00:01:55,000
bir pazar olduğunun farkına varmalarından

47
00:01:55,000 --> 00:01:57,000
10-15 sene önceydi.

48
00:01:57,000 --> 00:01:59,000
30 sene sonra, dağ bisikleti ve

49
00:01:59,000 --> 00:02:01,000
dağ bisikleti ekipmanları satışı,

50
00:02:01,000 --> 00:02:03,000
tüm bisiklet satışlarının

51
00:02:03,000 --> 00:02:05,000
yüzde 65'ini oluşturuyordu.

52
00:02:05,000 --> 00:02:08,000
Bu da 58 milyar dolar demekti.

53
00:02:08,000 --> 00:02:11,000
Bu kategori tamamıyla tüketiciler

54
00:02:11,000 --> 00:02:14,000
tarafından yaratıldı çünkü
ana bisiklet üreticileri

55
00:02:14,000 --> 00:02:16,000
bu ihtiyacı

56
00:02:16,000 --> 00:02:18,000
fırsatı göremediler;

57
00:02:18,000 --> 00:02:21,000
yaratmak için öncü olamadılar.

58
00:02:21,000 --> 00:02:23,000
Yochai'nin sunumu ile ilgili olarak

59
00:02:23,000 --> 00:02:25,000
sanırım katılmadığım bir şey

60
00:02:25,000 --> 00:02:27,000
internetin, yaratıcılığın

61
00:02:27,000 --> 00:02:30,000
dağıtımcı kapasitesini ortaya çıkardığını
söylediği zamandı.

62
00:02:30,000 --> 00:02:33,000
Bu, internetin bu tarz tutkulu

63
00:02:33,000 --> 00:02:36,000
bilgili, yarı-profesyonellerle
birleştirdiğindeydi

64
00:02:36,000 --> 00:02:39,000
icat etmeye teşvik edilmişlerdi;

65
00:02:39,000 --> 00:02:41,000
araçları vardı; istekliydiler--

66
00:02:41,000 --> 00:02:43,000
ki bu şekilde yaratıcı birliğin

67
00:02:43,000 --> 00:02:46,000
patlamasını elde edersiniz.

68
00:02:46,000 --> 00:02:49,000
Bunun sonunda Jimmy'nin bahsettiği

69
00:02:49,000 --> 00:02:52,000
türden şeylerin ihtiyacını alırsınız,
yeni çeşit düzenlerimizin

70
00:02:52,000 --> 00:02:54,000
ya da daha iyi bir ifadeyle:

71
00:02:54,000 --> 00:02:57,000
Organizasyonlar olmadan
kendimizi nasıl organize ederiz?

72
00:02:57,000 --> 00:03:01,000
Bu artık mümkün; organize olmak için
organizasyonlara ihtiyacınız yok,

73
00:03:01,000 --> 00:03:03,000
yeni yazılımlar geliştirmek gibi

74
00:03:03,000 --> 00:03:06,000
büyük ve karmaşık görevler için.

75
00:03:06,000 --> 00:03:09,000
Bu yaratıcılığın geldiğini düşündüğümüz

76
00:03:09,000 --> 00:03:12,000
yol için büyük bir meydan okumadır.

77
00:03:13,000 --> 00:03:15,000
Geleneksel görüş halen yücelterek

78
00:03:15,000 --> 00:03:18,000
bizim yaratıcılığı düşündüğümüz şekildeydi

79
00:03:18,000 --> 00:03:20,000
--organizasyonlarda, hükümette--

80
00:03:20,000 --> 00:03:23,000
yaratıcılık özel insanlara özgüdür:

81
00:03:23,000 --> 00:03:25,000
beyzbol şapkasını ters tak,

82
00:03:25,000 --> 00:03:28,000
konferanslara bu şekilde gel,
özel yerlerde,

83
00:03:28,000 --> 00:03:32,000
seçkin üniversitelerde,
ormanlarda, suda, ARGE laboratuvarlarında,

84
00:03:33,000 --> 00:03:36,000
belki şirketlerin komik boyalı odalarında

85
00:03:36,000 --> 00:03:39,000
hani fasulye çuvalları ya da langırt
masası şeklinde masalarda.

86
00:03:40,000 --> 00:03:43,000
Özel insanlar, özel yerlerde
özel fikirler düşünüyor,

87
00:03:43,000 --> 00:03:45,000
sonra fikirleri pasif bir şekilde

88
00:03:45,000 --> 00:03:48,000
bekleyen müşterilere taşıyan
bir hattınız oluyor.

89
00:03:49,000 --> 00:03:51,000
Buluşa ''evet'' ya da 
''hayır'' diyebilen.

90
00:03:51,000 --> 00:03:53,000
Bu yaratıcılık düşüncesidir.

91
00:03:53,000 --> 00:03:55,000
Buna göre, hükümette iseniz ya da

92
00:03:55,000 --> 00:03:58,000
büyük bir şirket yönetiyorsanız
kural ne olmalıdır?

93
00:03:59,000 --> 00:04:02,000
Daha özel insanlar, daha özel yerler.

94
00:04:02,000 --> 00:04:04,000
Şehirlerde yaratıcı gruplar inşa et;

95
00:04:04,000 --> 00:04:07,000
daha çok ARGE parkları yarat, vesaire.

96
00:04:07,000 --> 00:04:10,000
Hattı müşterilere doğru genişlet.

97
00:04:10,000 --> 00:04:13,000
Bu görüş, bana göre, fazlaca yanlış.

98
00:04:13,000 --> 00:04:15,000
Bence hep yanlıştı

99
00:04:15,000 --> 00:04:18,000
çünkü bence yaratıcılık 
oldukça işbirliği demekti ve

100
00:04:18,000 --> 00:04:21,000
muhtemelen de geniş
bir şekilde interaktifti.

101
00:04:21,000 --> 00:04:24,000
Ancak artarak yanlış olmaktaydı ve
nedeni de fikirlerin yine 


102
00:04:24,000 --> 00:04:27,000
geldiği noktaya geri dönmesiydi.


103
00:04:27,000 --> 00:04:29,000
Bu fikirler müşterilerden geri gelir ve

104
00:04:29,000 --> 00:04:32,000
genellikle de üreticilerin 
ilerisindedirler.

105
00:04:32,000 --> 00:04:34,000
Neden?

106
00:04:34,000 --> 00:04:37,000
Bir nedeni

107
00:04:37,000 --> 00:04:39,000
radikal buluşlar

108
00:04:39,000 --> 00:04:41,000
büyük miktarda teknoloji ya da insanları

109
00:04:41,000 --> 00:04:45,000
etkileyen fikirleriniz olduğunda

110
00:04:45,000 --> 00:04:47,000
fazlaca belirsizlik de içermeleridir.

111
00:04:47,000 --> 00:04:49,000
Belirsizliğin en fazla olduğu zamanlarda

112
00:04:49,000 --> 00:04:52,000
buluşların ödülleri en büyüktür.

113
00:04:52,000 --> 00:04:54,000
Radikal bir buluşunuz olduğunda,

114
00:04:54,000 --> 00:04:57,000
nasıl kullanılacağı pek belirgin değildir.

115
00:04:57,000 --> 00:04:59,000
Telefonun tüm geçmişi

116
00:04:59,000 --> 00:05:03,000
belirsizliklerle mücadelenin hikayesidir.

117
00:05:03,000 --> 00:05:05,000
Mucitleri,

118
00:05:05,000 --> 00:05:07,000
sabit telefonların ilk başlarda

119
00:05:07,000 --> 00:05:09,000
insaların West End tiyatrolarındaki

120
00:05:09,000 --> 00:05:11,000
canlı performansları dinlemeleri

121
00:05:11,000 --> 00:05:13,000
için kullanılacağını düşünmüşlerdi.

122
00:05:13,000 --> 00:05:16,000
Cep telefonu firmaları SMS'i bulduğunda

123
00:05:16,000 --> 00:05:18,000
gençler tarafından

124
00:05:18,000 --> 00:05:20,000
kullanılmaya başlayana dek

125
00:05:20,000 --> 00:05:22,000
ne işe yaracağına dair

126
00:05:22,000 --> 00:05:24,000
hiçbir fikirleri yoktu.

127
00:05:24,000 --> 00:05:27,000
Yani buluş ne kadar radikal olursa

128
00:05:27,000 --> 00:05:29,000
belirsizlik o kadar fazla olur

129
00:05:29,000 --> 00:05:31,000
buluşu daha fazla kullanarak

130
00:05:31,000 --> 00:05:34,000
teknolojinin ne işe yaradığını 
anlamanız gerekir.

131
00:05:34,000 --> 00:05:37,000
Tüm patentlerimiz, patentlere ve buluşlara

132
00:05:37,000 --> 00:05:40,000
karşı tüm yaklaşımımız

133
00:05:40,000 --> 00:05:43,000
mucitlerin icat ettiklerinin 
ne olduğunu, ne için olduğunu

134
00:05:43,000 --> 00:05:45,000
bildikleri fikrine dayanıyordu.


135
00:05:45,000 --> 00:05:47,000
Gitgide, bir şeyler icat edenler

136
00:05:47,000 --> 00:05:49,000
bunu önceden söyleyemeyecektir.

137
00:05:49,000 --> 00:05:51,000
Kullanıcılarla ile birlikte

138
00:05:51,000 --> 00:05:54,000
kullanıldıkça ortaya çıkacaktır.

139
00:05:54,000 --> 00:05:56,000
İcadın bir tür yaradış anı

140
00:05:56,000 --> 00:05:59,000
olduğuna inanmak isteriz:

141
00:05:59,000 --> 00:06:02,000
Biri fikirle geldiğinde bir
doğum gerçekleşir.

142
00:06:02,000 --> 00:06:05,000
Gerçek şudur ki, yaratıcılığın çoğu

143
00:06:05,000 --> 00:06:07,000
kümülatif ve ortaklaşadır;

144
00:06:07,000 --> 00:06:11,000
aynı uzun bir zaman zarfında 
gelişen Wikipedia gibi.

145
00:06:12,000 --> 00:06:15,000
Kullanıcıların gittikçe daha çok
önem kazanmasının ikinci nedeni

146
00:06:15,000 --> 00:06:19,000
büyük ve yıkıcı buluşların
kaynağı olmalarıdır.

147
00:06:19,000 --> 00:06:22,000
Yeni, büyük fikirler bulmak istiyorsanız

148
00:06:22,000 --> 00:06:25,000
ana pazarlarda, büyük organizasyonlarda

149
00:06:25,000 --> 00:06:28,000
bulmak genellikle zordur.

150
00:06:28,000 --> 00:06:30,000
Sadece büyük organizasyonların
içine bakın,

151
00:06:30,000 --> 00:06:32,000
neden böyle olduğunu anlayacaksınız.

152
00:06:32,000 --> 00:06:36,000
Yani büyük bir organizasyondasınız.

153
00:06:36,000 --> 00:06:39,000
Doğal olarak şirket basamaklarını
çıkmaya heveslisiniz.

154
00:06:39,000 --> 00:06:41,000
Yönetim Kurulu'na gidip

155
00:06:41,000 --> 00:06:43,000
''Bakın harika bir fikrim var

156
00:06:43,000 --> 00:06:45,000
marjinal bir market için

157
00:06:45,000 --> 00:06:47,000
sıradışı bir ürün,

158
00:06:47,000 --> 00:06:50,000
daha önce hiç hitap 
etmediğimiz müşteriler için

159
00:06:50,000 --> 00:06:53,000
sonucunu hemen alamayabiliriz ama
gelecekte çok büyük olabilir?

160
00:06:53,000 --> 00:06:56,000
Hayır, yapacağınız gidip

161
00:06:56,000 --> 00:06:59,000
''Sıradışı bir buluş için 
halihazırdaki kanallar aracılığıyla

162
00:06:59,000 --> 00:07:02,000
mevcut müşterilere yönelik
satışa sunacağımız

163
00:07:02,000 --> 00:07:04,000
harika bir sıradışı ürün teklifim var ve 


164
00:07:04,000 --> 00:07:08,000
üç yıl içinde geridönüşünü 
garanti edebilirim.''


165
00:07:08,000 --> 00:07:10,000
Büyük şirketlerin geçmiş başarıları

166
00:07:10,000 --> 00:07:12,000
takviye etme eğilimi vardır.

167
00:07:12,000 --> 00:07:14,000
O kadar buna gömülmüşlerdir ki

168
00:07:14,000 --> 00:07:17,000
yeni gelişen pazarları 
farketmeleri çok zordur.

169
00:07:17,000 --> 00:07:20,000
Yeni pazarlarda bu durumda

170
00:07:20,000 --> 00:07:23,000
tutkulu kullanıcıları besleyen alanlardır.

171
00:07:23,000 --> 00:07:25,000
En iyi örnek:

172
00:07:25,000 --> 00:07:27,000
Müzik endüstrisinden

173
00:07:27,000 --> 00:07:30,000
30 yıl önce densin ki,

174
00:07:30,000 --> 00:07:33,000
''Hadi öyle bir müzik yapalım ki

175
00:07:33,000 --> 00:07:36,000
yolsuk mahallelerde yaşayan dışlanmış

176
00:07:36,000 --> 00:07:38,000
siyahlerin hayal kırıklığını

177
00:07:38,000 --> 00:07:40,000
dünyaya bir çok insanın dinlemede

178
00:07:40,000 --> 00:07:43,000
zorlanacağı bir müzikle anlatsın.

179
00:07:43,000 --> 00:07:46,000
Harika bir fikir hemen yapalım''

180
00:07:46,000 --> 00:07:47,000
(Gülüşmeler)

181
00:07:47,000 --> 00:07:50,000
Sonuçta ne oldu? Rap müzik
kullanıcıları tarafından bulundu.

182
00:07:50,000 --> 00:07:53,000
Kendi bantları ve kayıt
cihazları ile yaptılar,

183
00:07:53,000 --> 00:07:54,000
kendileri dağıttılar.

184
00:07:54,000 --> 00:07:56,000
30 yıl sonra,

185
00:07:56,000 --> 00:07:59,000
rap popüler kültürün 
baskın bir müzik türü

186
00:07:59,000 --> 00:08:01,000
asla büyük firmalardan ortaya çıkmazdı.

187
00:08:01,000 --> 00:08:04,000
Bu yarı profesyoneller ile

188
00:08:04,000 --> 00:08:06,000
başlamak zorundaydı-- bu üçüncü noktadır--

189
00:08:06,000 --> 00:08:08,000
Bu Londra'da Demos olarak adlandırılan

190
00:08:08,000 --> 00:08:10,000
düşünce havuzunda yaptığım bazı şeylerde

191
00:08:10,000 --> 00:08:12,000
kullandığım ifade idi,

192
00:08:12,000 --> 00:08:15,000
bu amatör olarak adlandırdığımız kişilere

193
00:08:15,000 --> 00:08:18,000
yani sadece sevdikleri için yapan

194
00:08:18,000 --> 00:08:20,000
ama çok yüksek standartta yapan kişilere

195
00:08:20,000 --> 00:08:22,000
Tüm farkli alanlarda

196
00:08:22,000 --> 00:08:26,000
yazılımdan astronomiye,

197
00:08:26,000 --> 00:08:28,000
doğal bilimlere,

198
00:08:28,000 --> 00:08:30,000
uçurtma sörfü vs. gibi

199
00:08:30,000 --> 00:08:33,000
eğlence ve kültürün farklı alanlarında

200
00:08:33,000 --> 00:08:37,000
sadece sevdikleri için yapan insanlar ama

201
00:08:37,000 --> 00:08:40,000
gerçekten yüksek standartta
yapmak isteyenlere rastlarsınız.

202
00:08:40,000 --> 00:08:42,000
İsterseniz boş zamanlarında çalışırlar.

203
00:08:42,000 --> 00:08:44,000
Boş zamanları çok ciddiye alırlar:

204
00:08:44,000 --> 00:08:47,000
yeni beceriler edinirler, zaman ayırırlar,

205
00:08:47,000 --> 00:08:50,000
giderek ucuzlayan teknolojiyi kullanırlar,

206
00:08:50,000 --> 00:08:53,000
sadece internet değil:
kameralar, dizayn teknolojisi

207
00:08:53,000 --> 00:08:56,000
dinlence teknolojisi, sörf tahtaları vs.

208
00:08:56,000 --> 00:08:58,000
Globalleşme sayesinde

209
00:08:58,000 --> 00:09:01,000
bu ekipmanlar ucuzlaşıyor.

210
00:09:01,000 --> 00:09:04,000
Daha bilgili, daha eğitimli tüketiciler,

211
00:09:04,000 --> 00:09:06,000
birbirleriyle daha fazla bağlanabilen

212
00:09:06,000 --> 00:09:08,000
beraber daha çok şeyler yapabilen.

213
00:09:08,000 --> 00:09:10,000
Tüketim, bu anlamda üretici

214
00:09:10,000 --> 00:09:12,000
potansiyellerinin ifadesidir.

215
00:09:12,000 --> 00:09:16,000
İnsanların bununla ilgilenme nedeni

216
00:09:16,000 --> 00:09:19,000
işte kendilerini ifade ettiklerini
düşünmeyişleridir.

217
00:09:19,000 --> 00:09:22,000
Yaptıklarının kendileri için 
önemli görmedikleriden

218
00:09:22,000 --> 00:09:25,000
bu tip aktiviteleri seçmektediler.

219
00:09:25,000 --> 00:09:27,000
Bu hayatın bir çok alanında

220
00:09:27,000 --> 00:09:29,000
önemli organizasyonel etkilere sahiptir.

221
00:09:29,000 --> 00:09:32,000
Örnek olarak Yochai'nin bahsettiği

222
00:09:32,000 --> 00:09:34,000
astronomiyi düşünün.

223
00:09:35,000 --> 00:09:37,000
20 yıl , 30 yıl önce

224
00:09:37,000 --> 00:09:40,000
sadece büyük astronomlar

225
00:09:40,000 --> 00:09:44,000
çok büyük teleskoplarla uzayın
derinliklerini görebilirlerdi.

226
00:09:44,000 --> 00:09:47,000
Ben çocukken Kuzey İngiltere'de
Jodrell bank denilen

227
00:09:47,000 --> 00:09:49,000
büyük bir teleskop vardı.

228
00:09:49,000 --> 00:09:52,000
Raylar üzerinde hareket edebilir
ay çekimleri yapabilirdi.

229
00:09:52,000 --> 00:09:55,000
Çok büyüktü, kesinlikle muazzamdı.

230
00:09:55,000 --> 00:09:58,000
Şimdilerde bir nevi açık kaynak olan

231
00:09:58,000 --> 00:10:00,000
Dobsonian dijital teleskoplarıyla

232
00:10:00,000 --> 00:10:02,000
bazı ışık kaynaklarıyla

233
00:10:02,000 --> 00:10:05,000
internette çalışan

234
00:10:05,000 --> 00:10:07,000
6 amatör astronom

235
00:10:07,000 --> 00:10:09,000
30 yıl önce sadece Jodrell Bank'ın

236
00:10:09,000 --> 00:10:13,000
yapabildiğini 10 yılda geliştirdiler.

237
00:10:13,000 --> 00:10:16,000
Böylece, burada astronomide, 
yeni üretken kaynakların

238
00:10:16,000 --> 00:10:18,000
büyük patlamasını yaşarsınız.

239
00:10:18,000 --> 00:10:21,000
Kullanıcılar üreticiler olabilir.

240
00:10:21,000 --> 00:10:23,000
Bunun organizasyonel manzaramız için

241
00:10:23,000 --> 00:10:25,000
anlamı nedir?

242
00:10:25,000 --> 00:10:27,000
Bir an için iki kampa bölünmüş

243
00:10:27,000 --> 00:10:31,000
bir dünya düşünün.

244
00:10:31,000 --> 00:10:34,000
Burada eski, geleneksel şirket modeliniz:

245
00:10:34,000 --> 00:10:36,000
özel insanlar, özel mekanlar;

246
00:10:36,000 --> 00:10:38,000
patenti al, piyasaya

247
00:10:38,000 --> 00:10:41,000
genellikle bekleyen pasif müşteriler sun.

248
00:10:41,000 --> 00:10:43,000
Burada da farz edelim ki

249
00:10:43,000 --> 00:10:47,000
Wikipedia, Linux ve ötesi--açık kaynak.

250
00:10:47,000 --> 00:10:49,000
Bu açık; bu kapalı.

251
00:10:49,000 --> 00:10:51,000
Bu yeni; bu geleneksel.

252
00:10:51,000 --> 00:10:54,000
Evet ilk söyleyebileceğiniz sanırım, kesin

253
00:10:54,000 --> 00:10:56,000
Yochai'nin söylediğidir--

254
00:10:56,000 --> 00:10:58,000
bu iki organizasyonel form arasında

255
00:10:58,000 --> 00:11:00,000
büyük muhteşem bir mücadele olduğudur.

256
00:11:00,000 --> 00:11:03,000
Buradaki insanlar bu tarz
organizasyonel başarıları

257
00:11:03,000 --> 00:11:06,000
durdurmak için ellerinden geleni yaparlar

258
00:11:06,000 --> 00:11:08,000
çünkü onlar tarafından tehdit edilirler.

259
00:11:08,000 --> 00:11:11,000
Yani bütün telif, dijital hak vb.

260
00:11:11,000 --> 00:11:15,000
hakkındaki tartışmalar

261
00:11:15,000 --> 00:11:18,000
bana göre tamamıyla

262
00:11:18,000 --> 00:11:20,000
bu tür organizasyonları bastırmak içindir.

263
00:11:20,000 --> 00:11:23,000
Gördüğümüz telif hakları ve

264
00:11:23,000 --> 00:11:25,000
patent fikrinin yozlaşmasıdır.

265
00:11:25,000 --> 00:11:29,000
Buluşu teşvik yolu olarak

266
00:11:29,000 --> 00:11:32,000
bilginin yayılmasını yöneterek

267
00:11:32,000 --> 00:11:35,000
büyük şirketler tarafından

268
00:11:35,000 --> 00:11:37,000
buluşları önlemek için

269
00:11:37,000 --> 00:11:39,000
patent kalabalığı yaratmaktır.

270
00:11:39,000 --> 00:11:42,000
İki örnek vereyim.

271
00:11:42,000 --> 00:11:45,000
İlki: Bir yatırımcıya gidip diyin ki

272
00:11:45,000 --> 00:11:47,000
''Muhteşem bir fikrim'var.

273
00:11:47,000 --> 00:11:50,000
Microsoft Outlook'dan çok çok daha iyi

274
00:11:50,000 --> 00:11:53,000
bu harika programı buldum.''

275
00:11:54,000 --> 00:11:58,000
Hangi girişimci yatırımcı size para verip

276
00:11:58,000 --> 00:12:01,000
Microsoft ile rekabete girer? Hiçbiri.

277
00:12:01,000 --> 00:12:04,000
Bu nedenledir ki Microsoft ile rekabet

278
00:12:04,000 --> 00:12:06,000
ancak

279
00:12:06,000 --> 00:12:08,000
açık kaynaklı bir projeden gelecektir.

280
00:12:08,000 --> 00:12:10,000
Açık kaynak ve tüketici kaynaklı icatlar

281
00:12:10,000 --> 00:12:12,000
için büyük bir rekabetçi tartışma vardır

282
00:12:12,000 --> 00:12:15,000
çünkü bu tekele karşı

283
00:12:15,000 --> 00:12:17,000
en büyük

284
00:12:17,000 --> 00:12:20,000
rekabetçi araçlardan biridir.

285
00:12:20,000 --> 00:12:23,000
Büyük profesyonel
tartışmalar da olacaktır.

286
00:12:23,000 --> 00:12:25,000
Çünkü bu kapalı organizasyonlardaki

287
00:12:25,000 --> 00:12:27,000
profesyoneller

288
00:12:27,000 --> 00:12:29,000
belki akademisyenler; belki programcılar;

289
00:12:29,000 --> 00:12:32,000
belki doktorlar; belki gazeteciler

290
00:12:32,000 --> 00:12:34,000
--benim eski mesleğim--derler ki

291
00:12:34,000 --> 00:12:36,000
''Hayır, hayır--bu insanlara
güvenebilirsiniz.''

292
00:12:38,000 --> 00:12:40,000
Gazeteciliğe başladığımda

293
00:12:40,000 --> 00:12:43,000
--20 yıl önce Finacial Times'da--

294
00:12:44,000 --> 00:12:46,000
birini gazeteyi okurken görmek

295
00:12:46,000 --> 00:12:48,000
çok heyecan vericiydi.

296
00:12:48,000 --> 00:12:50,000
Metro'da giderken birinin omzundan

297
00:12:50,000 --> 00:12:53,000
sizin makalenizi mi okuyorlar 
diye bakmak isterdinız.

298
00:12:53,000 --> 00:12:55,000
Genellikle hisse fiyatlarını okurlardı

299
00:12:55,000 --> 00:12:57,000
sizin makalenizin olduğu parça

300
00:12:57,000 --> 00:12:59,000
yerdedir ya da onun gibi birşey

301
00:12:59,000 --> 00:13:01,000
siz de ''Allah aşkına
ne yapıyor bunlar'!

302
00:13:01,000 --> 00:13:04,000
Benim harika makalemi okumuyorlar!''

303
00:13:04,000 --> 00:13:07,000
Kullanıcılara, okurlara gazetede

304
00:13:07,000 --> 00:13:09,000
iki yerde katkıda bulunma imkanı sağladık:

305
00:13:09,000 --> 00:13:12,000
mektup yazabilecekleri sayfada

306
00:13:12,000 --> 00:13:14,000
kısaltıp, yarıya düşürüp

307
00:13:14,000 --> 00:13:16,000
üç gün sonra basardık.

308
00:13:16,000 --> 00:13:18,000
Ya da eğer editörü tanıyorlarsa --

309
00:13:18,000 --> 00:13:20,000
aynı okula gitmişlerse,
eşiyle yatmışlarsa--

310
00:13:20,000 --> 00:13:23,000
serbest kürsü sayfasında yazabilirlerdi.

311
00:13:23,000 --> 00:13:25,000
Bunlar iki yerdi.

312
00:13:25,000 --> 00:13:29,000
Şok, dehşet: artık okurlar
yazar ve yayıncı olmak istiyor.

313
00:13:29,000 --> 00:13:32,000
Onların görevi bu değil;
onların görevi yazdıklarımızı okumak.

314
00:13:32,000 --> 00:13:34,000
Blogerların gazeteci

315
00:13:34,000 --> 00:13:36,000
olmak istediğini düşünseler de

316
00:13:36,000 --> 00:13:38,000
onların tek istediği seslerini duyurmak.

317
00:13:38,000 --> 00:13:41,000
Jimmy'nin de dediği gibi
diyalog istiyorlar, konuşma istiyorlar.

318
00:13:41,000 --> 00:13:45,000
Bilgi akışının bir parçası
olmak istiyorlar.

319
00:13:45,000 --> 00:13:47,000
Orada olan tüm yaratıcılık

320
00:13:47,000 --> 00:13:49,000
alanının genişlemesiydi.

321
00:13:49,000 --> 00:13:52,000
Muazzam bir mücadele olacak.

322
00:13:52,000 --> 00:13:55,000
Ancak aynı zamanda açıktan kapalıya

323
00:13:55,000 --> 00:13:58,000
muazzam bir hareket de olacak.

324
00:13:58,000 --> 00:14:01,000
Sanırım göreceğiniz kritik olan iki şey,

325
00:14:01,000 --> 00:14:03,000
ve bunlar, sanırım, açık hareketin

326
00:14:03,000 --> 00:14:05,000
iki ana engelidir.

327
00:14:05,000 --> 00:14:07,000
İlki:

328
00:14:07,000 --> 00:14:10,000
gönüllülerle hayatta kalabilecek miyiz?

329
00:14:10,000 --> 00:14:12,000
Bu çok kritikse,

330
00:14:12,000 --> 00:14:15,000
bunu daha iyi bir şekilde 
fonlamamız, organize etmemiz

331
00:14:15,000 --> 00:14:17,000
desteklememiz gerekmez mi?

332
00:14:17,000 --> 00:14:19,000
Kızıl Haç'ın bilgi için yaratılma

333
00:14:19,000 --> 00:14:22,000
düşüncesi harika bir fikirdir,

334
00:14:22,000 --> 00:14:26,000
ancak bunu sadece gönüllülerle
organize edebilir miyiz?

335
00:14:26,000 --> 00:14:28,000
Bunun için sosyal politika ve fonlarda

336
00:14:28,000 --> 00:14:30,000
neleri değiştirmemiz gerekir?

337
00:14:30,000 --> 00:14:32,000
Mesela bu dünyada

338
00:14:32,000 --> 00:14:34,000
BBC'nin görevi nedir?

339
00:14:34,000 --> 00:14:36,000
Kamu politikalarının rolü ne olmalıdır?

340
00:14:36,000 --> 00:14:39,000
Sonuçta sanırım göreceksiniz ki

341
00:14:39,000 --> 00:14:42,000
zeki, kapalı organizasyonlar

342
00:14:42,000 --> 00:14:45,000
hızla kapalı yönünde ilerliyorlar.

343
00:14:45,000 --> 00:14:48,000
Yani bu iki kamp arasında 
bir yarış olmayacak,

344
00:14:48,000 --> 00:14:51,000
ancak ikisinin arasında 
insanların işgal edeceği

345
00:14:51,000 --> 00:14:53,000
her türden ilginç yerler bulacaksınız.

346
00:14:53,000 --> 00:14:56,000
Yeni organizasyon modeller açık ve


347
00:14:56,000 --> 00:14:59,000
kapalıyı kurnazca karıştıracaklar.

348
00:14:59,000 --> 00:15:03,000
Çok belirgin olmayacak;
Microsoft Linux'a karşı gibi olmayacak--

349
00:15:03,000 --> 00:15:05,000
Her türlü şey arada olacak.

350
00:15:05,000 --> 00:15:07,000
Anlaşıldı ki bu organizasyonlar

351
00:15:07,000 --> 00:15:09,000
inanılmaz güçlü ve

352
00:15:09,000 --> 00:15:11,000
onları anlayabilenler

353
00:15:11,000 --> 00:15:13,000
çok çok güçlü olacaklar.

354
00:15:13,000 --> 00:15:16,000
Bunun ne anlama geldiği

355
00:15:16,000 --> 00:15:18,000
ile ilgili bir örnek vereyim.

356
00:15:18,000 --> 00:15:20,000
Şanghay'daydım,

357
00:15:20,000 --> 00:15:22,000
beş yıl önce bir pirinç tarlası olan--

358
00:15:22,000 --> 00:15:25,000
Son 10 yılda Şanghay'da inşa edilen

359
00:15:25,000 --> 00:15:28,000
2500 gökdelenden birinde

360
00:15:28,000 --> 00:15:31,000
bir ofis binasındaydım.

361
00:15:31,000 --> 00:15:34,000
Timothy Chan isimli bey ile
akşam yemeğindeydim.

362
00:15:34,000 --> 00:15:36,000
Timothy Chan 2000 yılında

363
00:15:36,000 --> 00:15:38,000
Internet şirketi kurmuştu.

364
00:15:38,000 --> 00:15:41,000
Internete girmeden parasını saklayarak

365
00:15:41,000 --> 00:15:43,000
bilgisayar oyunlarına girmeye karar verdi.

366
00:15:43,000 --> 00:15:46,000
Çin'de en büyük bilgisayar oyunları

367
00:15:46,000 --> 00:15:50,000
şirketi olan Shanda'yı yönetiyordu.

368
00:15:50,000 --> 00:15:53,000
Tüm Çin'de dokuzbin sunucu,

369
00:15:53,000 --> 00:15:57,000
250 milyon üye.

370
00:15:57,000 --> 00:16:01,000
Her an oyunlarından birini 
oynayan dört milyon kişi var.

371
00:16:02,000 --> 00:16:04,000
Bu kadar nüfüsa hizmet etmek için

372
00:16:04,000 --> 00:16:07,000
kaç personel çalışıyor?

373
00:16:07,000 --> 00:16:09,000
500 kişi.

374
00:16:09,000 --> 00:16:11,000
Pekiyi 250 milyon kişiye

375
00:16:11,000 --> 00:16:14,000
500 personelle nasıl hizmet verebilir?

376
00:16:14,000 --> 00:16:16,000
Çünkü aslında onlara hizmet vermiyor.

377
00:16:16,000 --> 00:16:18,000
Onlara bir platform veriyor;

378
00:16:18,000 --> 00:16:21,000
bazı kurallar koyuyor; araçlar veriyor ve

379
00:16:21,000 --> 00:16:24,000
sonra konuşmaları 
orkestra şefi gibi yönetiyor;

380
00:16:24,000 --> 00:16:26,000
hareketleri orkestra şefi
gibi yönetiyor.

381
00:16:26,000 --> 00:16:28,000
Ancak aslında içeriğin çoğu

382
00:16:28,000 --> 00:16:31,000
kullanıcılar tarafından yaratılıyor.

383
00:16:31,000 --> 00:16:33,000
Bu da şirket ve toplum arasında

384
00:16:33,000 --> 00:16:35,000
çok çok kuvvetli

385
00:16:35,000 --> 00:16:37,000
bir bağ kuruyor

386
00:16:37,000 --> 00:16:40,000
Bunun en iyi göstergesi: 
oyunlarından birine giriyor,

387
00:16:40,000 --> 00:16:42,000
oyun içerisinde gelişirdiğiniz

388
00:16:42,000 --> 00:16:44,000
bir karakter yaratıyorsunuz.

389
00:16:44,000 --> 00:16:47,000
Eğer bir nedenden
kredi kartınızda bir sorun olursa

390
00:16:47,000 --> 00:16:49,000
ya da başka bir problem olursa

391
00:16:49,000 --> 00:16:51,000
karakteri kaybediyorsunuz.

392
00:16:51,000 --> 00:16:53,000
İki seçeneğiniz var.

393
00:16:53,000 --> 00:16:56,000
Birinci seçenek: sıfırdan yenibir
karakter yaratabilirsiniz

394
00:16:56,000 --> 00:16:59,000
ancak oyuncunuzun hiçbir geçmişi olmaz.

395
00:16:59,000 --> 00:17:01,000
Bu yaklaşık 100 dolara malolur.

396
00:17:01,000 --> 00:17:04,000
Ya da uçağa binip Şanghay'a gider,

397
00:17:04,000 --> 00:17:07,000
--yaklaşık 600-700 dolara malolur,

398
00:17:07,000 --> 00:17:11,000
Shanda'nın ofisinin önündeki 
kuyruğa girer ve

399
00:17:11,000 --> 00:17:14,000
karakterinizi geri ister ve
geçmişini geri alırsınız.

400
00:17:14,000 --> 00:17:16,000
Her sabah ofislerinin önünde

401
00:17:16,000 --> 00:17:18,000
600 kişi kuyruğa girip

402
00:17:18,000 --> 00:17:20,000
karakterlerini geri
istiyorlar. (Gülüşmeler)

403
00:17:20,000 --> 00:17:23,000
Bu topluluklar üzerine 
kurulmuş şirketlerle ilgilidir.

404
00:17:23,000 --> 00:17:26,000
topluluklara paylaşabilecekleri

405
00:17:26,000 --> 00:17:28,000
araçlar, platformlar, kaynaklar sağlarlar.

406
00:17:28,000 --> 00:17:30,000
Açık kaynak değildir,

407
00:17:30,000 --> 00:17:32,000
ancak çok çok güçlüdür.

408
00:17:32,000 --> 00:17:35,000
Sanırım bu benim gibi

409
00:17:35,000 --> 00:17:37,000
devlet ile çok iş yapanların

410
00:17:37,000 --> 00:17:40,000
en büyük engellerinden biri.

411
00:17:40,000 --> 00:17:43,000
Eğer bir oyun şirketiyseniz ve

412
00:17:43,000 --> 00:17:46,000
oyununuzda milyonlarca oyuncu varsa

413
00:17:46,000 --> 00:17:49,000
yardımcı-yaratıcı, fikirlere
katkı sağlamaları

414
00:17:49,000 --> 00:17:51,000
için sadece yüzde birine 
ihtiyacınız var ve

415
00:17:51,000 --> 00:17:53,000
geliştirme işgücü olarak

416
00:17:53,000 --> 00:17:56,000
10.000 kişiniz var.

417
00:17:56,000 --> 00:17:59,000
Düşünün İngiltere'de okullardaki

418
00:17:59,000 --> 00:18:02,000
tüm öğrencileri alıyorsunuz ve yüzde biri

419
00:18:02,000 --> 00:18:04,000
yardımcı geliştiriciler oluyorlar.

420
00:18:04,000 --> 00:18:06,000
Bunun eğitim sistemindeki

421
00:18:06,000 --> 00:18:08,000
kaynaklara etkisi ne olurdu?

422
00:18:08,000 --> 00:18:11,000
Ya da NHS'deki hastaların

423
00:18:11,000 --> 00:18:14,000
yüzde biri bir çeşit yardımcı 
sağlık sağlayıcısı olsaydı.

424
00:18:14,000 --> 00:18:16,000
Tüm engellemelere,

425
00:18:16,000 --> 00:18:19,000
kısıtlamalara, geri çekmelere rağmen

426
00:18:19,000 --> 00:18:21,000
neden hala bu açık modellerin

427
00:18:21,000 --> 00:18:24,000
hala büyük bir güçle

428
00:18:24,000 --> 00:18:26,000
ortaya çıkmalarının nedeni

429
00:18:26,000 --> 00:18:28,000
üretken kaynaklarımızı 
çoğaltmalarıdır.

430
00:18:28,000 --> 00:18:30,000
Bu yapmalarının bir nedeni de

431
00:18:30,000 --> 00:18:32,000
kullanıcıları üretcilere,

432
00:18:32,000 --> 00:18:34,000
tüketicileri tasarımcıya
dönüştürmeleridir.

433
00:18:34,000 --> 00:18:36,000
Çok teşekkür ederim.