1
00:00:00,000 --> 00:00:03,000
Что я собираюсь сделать, в духе совместного творчества,

2
00:00:03,000 --> 00:00:06,000
так это просто повторить множество точек зрения,

3
00:00:06,000 --> 00:00:09,000
которые уже высказали три докладчика до меня.

4
00:00:09,000 --> 00:00:11,000
Но сделать это --

5
00:00:11,000 --> 00:00:13,000
то, что называется совместным творчеством,

6
00:00:13,000 --> 00:00:14,000
в действительности называется заимствованием.

7
00:00:16,000 --> 00:00:18,000
Но делается это через определенную перспективу,

8
00:00:18,000 --> 00:00:21,000
и здесь важно спросить о роли пользователей и потребителей

9
00:00:21,000 --> 00:00:23,000
в этом зарождающемся мире

10
00:00:23,000 --> 00:00:25,000
совместного творчества,

11
00:00:25,000 --> 00:00:28,000
о чем говорили Джимми и другие.

12
00:00:28,000 --> 00:00:30,000
Позвольте для начала задать вам

13
00:00:30,000 --> 00:00:32,000
этот простой вопрос:

14
00:00:32,000 --> 00:00:34,000
кто изобрел горный велосипед?

15
00:00:34,000 --> 00:00:37,000
Традиционная экономическая теория сказала бы,

16
00:00:37,000 --> 00:00:40,000
что горный велосипед, вероятно, был изобретен какой то крупной корпорацией,

17
00:00:40,000 --> 00:00:42,000
у которой была большая исследовательская лаборатория,

18
00:00:42,000 --> 00:00:44,000
в которой они придумывали новые проекты,

19
00:00:44,000 --> 00:00:47,000
и этот продукт вышел оттуда. Но он не вышел оттуда.

20
00:00:47,000 --> 00:00:50,000
Другой ответ может быть такой, что это изобрел некий одинокий гений,

21
00:00:50,000 --> 00:00:52,000
который работал в своем гараже, и который

22
00:00:52,000 --> 00:00:54,000
разрабатывал разные модели велосипедов, и которому пришла идея

23
00:00:54,000 --> 00:00:56,000
такого велосипеда из ниоткуда.

24
00:00:56,000 --> 00:00:58,000
И это не верно. Горный велосипед

25
00:00:58,000 --> 00:01:02,000
появился благодаря пользователям; появился благодаря молодым пользователям,

26
00:01:02,000 --> 00:01:04,000
в частности, группой из Северной Калифорнии,

27
00:01:04,000 --> 00:01:07,000
которые были разочарованы традиционными гоночными велосипедами,

28
00:01:07,000 --> 00:01:10,000
вроде тех, на которых ездит Эдди Меркс,

29
00:01:10,000 --> 00:01:12,000
или ваш старший брат, и они были очень гламурными.

30
00:01:12,000 --> 00:01:15,000
Они были также разочарованы велосипедами, на которых ездили ваши отцы,

31
00:01:15,000 --> 00:01:18,000
у которых были такие большие рули, и которые были слишком тяжелыми.

32
00:01:18,000 --> 00:01:20,000
Итак, они взяли рамы от этих больших велосипедов,

33
00:01:20,000 --> 00:01:23,000
соединили их с механикой от гоночных велосипедов,

34
00:01:23,000 --> 00:01:27,000
приспособили тормоза от мотоцикла,

35
00:01:27,000 --> 00:01:29,000
и совместили смесь различных компонентов.

36
00:01:29,000 --> 00:01:32,000
И первое время, я не знаю точно, от трех до пяти лет,

37
00:01:32,000 --> 00:01:34,000
горные велосипеды были известны как "кланкеры" ("драндулеты")

38
00:01:34,000 --> 00:01:37,000
И они делались только в сообществе велосипедистов,

39
00:01:37,000 --> 00:01:39,000
в основном в Северной Калифорнии.

40
00:01:39,000 --> 00:01:42,000
Потом одна из тех компаний, которая поставляла части

41
00:01:42,000 --> 00:01:44,000
для драндулетов, решила сделать бизнес,

42
00:01:44,000 --> 00:01:46,000
начав продавать их другим людям,

43
00:01:46,000 --> 00:01:49,000
и постепенно другая компания появилась из этого, Марин (Marin),

44
00:01:49,000 --> 00:01:51,000
и вероятно это было, не уверен точно,

45
00:01:51,000 --> 00:01:53,000
за 10, может быть 15 лет,

46
00:01:53,000 --> 00:01:55,000
до того, как большие велосипедные компании

47
00:01:55,000 --> 00:01:57,000
поняли, что существовал такой рынок.

48
00:01:57,000 --> 00:01:59,000
30 лет спустя,

49
00:01:59,000 --> 00:02:01,000
продажи горных велосипедов,

50
00:02:01,000 --> 00:02:03,000
и оборудования для горных велосипедов,

51
00:02:03,000 --> 00:02:05,000
составили 65 процентов от продаж всех велосипедов в Америке.

52
00:02:05,000 --> 00:02:08,000
Это около 58 миллиардов долларов.

53
00:02:08,000 --> 00:02:11,000
Эта категория была полностью создана потребителями,

54
00:02:11,000 --> 00:02:14,000
которая не была создана в рамках существующего рынка велосипедов,

55
00:02:14,000 --> 00:02:16,000
поскольку они не видели потребности,

56
00:02:16,000 --> 00:02:18,000
этой возможности;

57
00:02:18,000 --> 00:02:21,000
у них не было стимула для инновации.

58
00:02:21,000 --> 00:02:23,000
В одной вещи я не согласен

59
00:02:23,000 --> 00:02:25,000
с презентацией Йокаи,

60
00:02:25,000 --> 00:02:27,000
когда он говорит, что Интернет привел к тому

61
00:02:27,000 --> 00:02:30,000
что распределенная возможность для инноваций претворилась в жизнь.

62
00:02:30,000 --> 00:02:33,000
Это когда Интернет объединил

63
00:02:33,000 --> 00:02:36,000
этот тип страстных потребителей - "профессиональных любителей" -

64
00:02:36,000 --> 00:02:39,000
которые компетентны, у которых есть стимул для инноваций,

65
00:02:39,000 --> 00:02:41,000
у них есть инструменты, они хотят --

66
00:02:41,000 --> 00:02:43,000
тогда вы получаете взрыв

67
00:02:43,000 --> 00:02:46,000
совместного творчества.

68
00:02:46,000 --> 00:02:49,000
И помимо этого, у вас появляется новая необходимость,

69
00:02:49,000 --> 00:02:52,000
о чем говорил Джимми, каковы наши новые модели организации,

70
00:02:52,000 --> 00:02:54,000
если точнее сформулировать:

71
00:02:54,000 --> 00:02:57,000
каким образом мы можем самоорганизоваться без организаций?

72
00:02:57,000 --> 00:03:01,000
Это сейчас стало возможно, вам не нужна организация, чтобы организоваться,

73
00:03:01,000 --> 00:03:03,000
чтобы реализовать большие и сложные задачи,

74
00:03:03,000 --> 00:03:06,000
например, изобретение новых компьютерных программ.

75
00:03:06,000 --> 00:03:09,000
И это огромный вызов

76
00:03:09,000 --> 00:03:12,000
нашему образу того, как появляется креативность.

77
00:03:13,000 --> 00:03:15,000
Традиционное видение, все еще закрепленное

78
00:03:15,000 --> 00:03:18,000
в большинстве моделей, которыми мы мыслим о креативности,

79
00:03:18,000 --> 00:03:20,000
- в организациях, в правительстве -

80
00:03:20,000 --> 00:03:23,000
в том, что креативность - это для особенных людей:

81
00:03:23,000 --> 00:03:25,000
которые носят перевернутые бейсболки,

82
00:03:25,000 --> 00:03:28,000
собираются на конференциях вроде этой, в специальных местах,

83
00:03:28,000 --> 00:03:32,000
элитных университетах, исследовательских лабораториях в лесах, у воды,

84
00:03:33,000 --> 00:03:36,000
может быть в фирмах в специальных комнатах, раскрашенных веселыми цветами,

85
00:03:36,000 --> 00:03:39,000
знаете, бин-беги, чудные столы, футбольные столы.

86
00:03:40,000 --> 00:03:43,000
Особенные люди, особенные места, размышление над особенными идеями,

87
00:03:43,000 --> 00:03:45,000
а потом идеи по трубопроводу идут вниз

88
00:03:45,000 --> 00:03:48,000
к ждущим потребителям, которые пассивны.

89
00:03:49,000 --> 00:03:51,000
Они могут сказать "Да" или "Нет" изобретению;

90
00:03:51,000 --> 00:03:53,000
такова идея о креативности.

91
00:03:53,000 --> 00:03:55,000
Что рекомендует традиционный порядок поведения,

92
00:03:55,000 --> 00:03:58,000
если вы в правительстве, или руководите большой компанией?

93
00:03:59,000 --> 00:04:02,000
Больше особенных людей, больше особенных мест.

94
00:04:02,000 --> 00:04:04,000
Стройте креативные кластеры в городах;

95
00:04:04,000 --> 00:04:07,000
создавайте больше исследовательских парков, и так далее.

96
00:04:07,000 --> 00:04:10,000
Расширьте трубопровод, идущий к потребителям.

97
00:04:10,000 --> 00:04:13,000
Такое видение, мне кажется, становится все более неверным.

98
00:04:13,000 --> 00:04:15,000
Я думаю, что оно всегда было неправильным,

99
00:04:15,000 --> 00:04:18,000
потому что креативность всегда сильно зависела от сотрудничества

100
00:04:18,000 --> 00:04:21,000
и, возможно, была в значительной степени взаимодействием.

101
00:04:21,000 --> 00:04:24,000
Но это все более неверно, и одна из причин этого в том,

102
00:04:24,000 --> 00:04:27,000
что идеи текут обратно вверх по трубопроводу.

103
00:04:27,000 --> 00:04:29,000
Идеи возвращаются от потребителей,

104
00:04:29,000 --> 00:04:32,000
и зачастую они опережают производителей.

105
00:04:32,000 --> 00:04:34,000
Почему так?

106
00:04:34,000 --> 00:04:37,000
Одна причина в том,

107
00:04:37,000 --> 00:04:39,000
что радикальные инновации,

108
00:04:39,000 --> 00:04:41,000
когда у вас появляются идеи, которые

109
00:04:41,000 --> 00:04:45,000
повлияют на большое количество технологий или людей,

110
00:04:45,000 --> 00:04:47,000
они столкнутся с неуверенностью, заложенной в саму эту идею.

111
00:04:47,000 --> 00:04:49,000
Отдача от инноваций наиболее велика,

112
00:04:49,000 --> 00:04:52,000
когда наиболее высока неопределенность.

113
00:04:52,000 --> 00:04:54,000
Когда у вас появляется радикальная инновация,

114
00:04:54,000 --> 00:04:57,000
зачастую очень мало определенности, каким образом она может быть применена.

115
00:04:57,000 --> 00:04:59,000
Вся история телефонии -

116
00:04:59,000 --> 00:05:03,000
это история действий с этой самой неопределенностью.

117
00:05:03,000 --> 00:05:05,000
Самые первые кабельные телефоны,

118
00:05:05,000 --> 00:05:07,000
их изобретатели думали, что

119
00:05:07,000 --> 00:05:09,000
они будут полезны людям, чтобы слушать

120
00:05:09,000 --> 00:05:11,000
живые представления

121
00:05:11,000 --> 00:05:13,000
из театров Вест-Энда (часть Лондона).

122
00:05:13,000 --> 00:05:16,000
Когда операторы мобильной связи изобрели SMS,

123
00:05:16,000 --> 00:05:18,000
у них не было идеи, для чего этого нужно;

124
00:05:18,000 --> 00:05:20,000
только когда технология попала в руки

125
00:05:20,000 --> 00:05:22,000
пользователей подросткового возраста,

126
00:05:22,000 --> 00:05:24,000
тогда они придумали применение.

127
00:05:24,000 --> 00:05:27,000
Итак, чем более радикальна инновация,

128
00:05:27,000 --> 00:05:29,000
тем больше неопределенности;

129
00:05:29,000 --> 00:05:31,000
тем более необходимо инновации быть в употреблении,

130
00:05:31,000 --> 00:05:34,000
чтобы определить, для чего нужна эта технология.

131
00:05:34,000 --> 00:05:37,000
Все наши патенты, весь наш подход

132
00:05:37,000 --> 00:05:40,000
к патентам и изобретениям, основан на идее, что

133
00:05:40,000 --> 00:05:43,000
изобретатель знает, для чего нужно его изобретение;

134
00:05:43,000 --> 00:05:45,000
мы можем сказать, для чего это.

135
00:05:45,000 --> 00:05:47,000
Все больше и больше, изобретатели вещей

136
00:05:47,000 --> 00:05:49,000
не смогут сказать этого заранее.

137
00:05:49,000 --> 00:05:51,000
Это будет определено в использовании

138
00:05:51,000 --> 00:05:54,000
в сотрудничестве с пользователями.

139
00:05:54,000 --> 00:05:56,000
Нам нравится думать, что изобретение -

140
00:05:56,000 --> 00:05:59,000
это своего рода момент создания:

141
00:05:59,000 --> 00:06:02,000
есть момент рождения, когда у кого-то возникает идея.

142
00:06:02,000 --> 00:06:05,000
Правда в том, что большая часть креативности

143
00:06:05,000 --> 00:06:07,000
совокупная и совместная,

144
00:06:07,000 --> 00:06:11,000
подобно Википедии, она развивается на протяжении длинного периода.

145
00:06:12,000 --> 00:06:15,000
Вторая причина, почему пользователи становятся все более важными в том,

146
00:06:15,000 --> 00:06:19,000
что они являются источником больших, прорывных инноваций.

147
00:06:19,000 --> 00:06:22,000
Если вы хотите найти серьезные новые идеи,

148
00:06:22,000 --> 00:06:25,000
часто трудно найти их на массовых рынках,

149
00:06:25,000 --> 00:06:28,000
в больших организациях.

150
00:06:28,000 --> 00:06:30,000
Вы только загляните внутрь больших организаций,

151
00:06:30,000 --> 00:06:32,000
и вы поймете почему.

152
00:06:32,000 --> 00:06:36,000
Итак, вы в большой корпорации;

153
00:06:36,000 --> 00:06:39,000
вы, очевидно, жаждете продвинуться по карьерной лестнице.

154
00:06:39,000 --> 00:06:41,000
Пойдете ли вы в правление и скажете:

155
00:06:41,000 --> 00:06:43,000
Слушайте, у меня есть фантастическая идея

156
00:06:43,000 --> 00:06:45,000
продукта в зачаточной фазе

157
00:06:45,000 --> 00:06:47,000
для маргинального рынка,

158
00:06:47,000 --> 00:06:50,000
с которым потребители прежде никогда не сталкивались,

159
00:06:50,000 --> 00:06:53,000
и я не уверен, что с него будет большая отдача, но она может стать реально большой в будущем?

160
00:06:53,000 --> 00:06:56,000
Нет, что вы делаете - это входите и говорите,

161
00:06:56,000 --> 00:06:59,000
У меня есть фантастическая идея поэтапной инновации

162
00:06:59,000 --> 00:07:02,000
для существующего продукта, который мы продаем по существующим каналам сбыта

163
00:07:02,000 --> 00:07:04,000
существующим потребителям, и я могу гарантировать,

164
00:07:04,000 --> 00:07:08,000
что вы получите такой размер доходности от нее в следующие три года.

165
00:07:08,000 --> 00:07:10,000
У больших корпораций есть встроенная склонность

166
00:07:10,000 --> 00:07:12,000
укреплять прошлые успехи.

167
00:07:12,000 --> 00:07:14,000
Они настолько погрузились в это,

168
00:07:14,000 --> 00:07:17,000
что для них очень трудно заметить

169
00:07:17,000 --> 00:07:20,000
зарождающиеся новые рынки. Зарождающиеся рынки, тогда,

170
00:07:20,000 --> 00:07:23,000
становятся плодоносными землями для страстных пользователей.

171
00:07:23,000 --> 00:07:25,000
Лучший пример:

172
00:07:25,000 --> 00:07:27,000
кто в музыкальной индустрии,

173
00:07:27,000 --> 00:07:30,000
30 лет назад мог бы сказать:

174
00:07:30,000 --> 00:07:33,000
"Да, давайте изобретем музыкальную форму,

175
00:07:33,000 --> 00:07:36,000
которая всецело посвящена обездоленным черным людям

176
00:07:36,000 --> 00:07:38,000
в гетто, выражающим свою безысходность

177
00:07:38,000 --> 00:07:40,000
миру через форму музыки,

178
00:07:40,000 --> 00:07:43,000
которую многим людям изначально будет очень сложно слушать.

179
00:07:43,000 --> 00:07:46,000
Намечается прибыльный бизнес, давайте будем им заниматься."

180
00:07:46,000 --> 00:07:47,000
(Смех).

181
00:07:47,000 --> 00:07:50,000
Так что произошло? Рэп как музыкальный стиль создается потребителями.

182
00:07:50,000 --> 00:07:53,000
Они записывают его на свои пленки, своим звукозаписывающим оборудованием;

183
00:07:53,000 --> 00:07:54,000
они распространяют его самостоятельно.

184
00:07:54,000 --> 00:07:56,000
30 лет спустя

185
00:07:56,000 --> 00:07:59,000
рэп является доминирующей музыкальной формой поп-культуры --

186
00:07:59,000 --> 00:08:01,000
чего не могло бы произойти из больших компаний.

187
00:08:01,000 --> 00:08:04,000
Должен перейти - это третий пункт -

188
00:08:04,000 --> 00:08:06,000
к этим профессиональным любителям.

189
00:08:06,000 --> 00:08:08,000
Это фраза, которую я использовал

190
00:08:08,000 --> 00:08:10,000
в некоторых материалах, которые я делал

191
00:08:10,000 --> 00:08:12,000
с группой экспертов в Лондоне, которая называется Демос,

192
00:08:12,000 --> 00:08:15,000
где мы пытались разобраться с этими людьми, которые являются любителями --

193
00:08:15,000 --> 00:08:18,000
т.е., они делают это из любви к этому --

194
00:08:18,000 --> 00:08:20,000
но они хотят это делать по самым высоким стандартам.

195
00:08:20,000 --> 00:08:22,000
И через весь спектр различных областей деятельности --

196
00:08:22,000 --> 00:08:26,000
программное обеспечение, астрономия,

197
00:08:26,000 --> 00:08:28,000
естественные науки,

198
00:08:28,000 --> 00:08:30,000
обширные области досуга и культуры,

199
00:08:30,000 --> 00:08:33,000
как кайт-серфинг, и так далее, и тому подобное --

200
00:08:33,000 --> 00:08:37,000
вы найдете людей, которые хотят делать что-то, потому что они любят это,

201
00:08:37,000 --> 00:08:40,000
но они хотят делать эти вещи по самым высоким стандартам.

202
00:08:40,000 --> 00:08:42,000
Они работают на отдыхе, можно сказать.

203
00:08:42,000 --> 00:08:44,000
Они проводят свой досуг очень серьезно:

204
00:08:44,000 --> 00:08:47,000
они овладевают навыками, они инвестируют время,

205
00:08:47,000 --> 00:08:50,000
они используют технологии, которые менее затратны: это не только Интернет;

206
00:08:50,000 --> 00:08:53,000
камеры, технологии дизайна,

207
00:08:53,000 --> 00:08:56,000
технологии отдыха, доски для серфинга, и так далее.

208
00:08:56,000 --> 00:08:58,000
Главным образом из-за глобализации,

209
00:08:58,000 --> 00:09:01,000
большинство этого оборудования стало существенно дешевле.

210
00:09:01,000 --> 00:09:04,000
Более компетентные потребители, более образованные,

211
00:09:04,000 --> 00:09:06,000
более способные связываться друг с другом,

212
00:09:06,000 --> 00:09:08,000
более способные делать что-то вместе.

213
00:09:08,000 --> 00:09:10,000
Потребление, в этом смысле, это выражение

214
00:09:10,000 --> 00:09:12,000
их продуктивного потенциала.

215
00:09:12,000 --> 00:09:16,000
Причина, почему люди люди в этом заинтересованы -

216
00:09:16,000 --> 00:09:19,000
это то, что они не чувствуют возможности выразиться на работе.

217
00:09:19,000 --> 00:09:22,000
Они не чувствуют, что делают что-то действительно несущее для них смысл,

218
00:09:22,000 --> 00:09:25,000
поэтому они включаются в такого рода занятия.

219
00:09:25,000 --> 00:09:27,000
Это ведет к огромным организационным последствиям

220
00:09:27,000 --> 00:09:29,000
в очень больших областях жизни.

221
00:09:29,000 --> 00:09:32,000
Возьмем астрономию для примера,

222
00:09:32,000 --> 00:09:34,000
о которой Йокаи уже упоминал.

223
00:09:35,000 --> 00:09:37,000
20-30 лет назад

224
00:09:37,000 --> 00:09:40,000
только серьезные профессиональные астрономы

225
00:09:40,000 --> 00:09:44,000
с очень большими телескопами могли наблюдать далекий космос.

226
00:09:44,000 --> 00:09:47,000
В северной Англии есть большой телескоп под названием Джодрелл Бэнк,

227
00:09:47,000 --> 00:09:49,000
и когда я был ребенком, это было удивительно,

228
00:09:49,000 --> 00:09:52,000
потому что будут делаться снимки луны, и эта штука будет двигаться по рельсам.

229
00:09:52,000 --> 00:09:55,000
И он был огромным - он был абсолютно грандиозным.

230
00:09:55,000 --> 00:09:58,000
Сейчас шестеро

231
00:09:58,000 --> 00:10:00,000
астрономов-любителей, работающих через интернет

232
00:10:00,000 --> 00:10:02,000
с цифровыми телескопами Добсониан --

233
00:10:02,000 --> 00:10:05,000
которые почти что с открытым исходным кодом --

234
00:10:05,000 --> 00:10:07,000
с некоторыми световыми сенсорами,

235
00:10:07,000 --> 00:10:09,000
разработанными за последние 10 лет, и интернет --

236
00:10:09,000 --> 00:10:13,000
они могут делать то, что Джодрелл Бэнк мог делать 30 лет назад.

237
00:10:13,000 --> 00:10:16,000
Теперь в астрономии идет стремительное расширение

238
00:10:16,000 --> 00:10:18,000
новых продуктивных ресурсов.

239
00:10:18,000 --> 00:10:21,000
Пользователи могут быть производителями.

240
00:10:21,000 --> 00:10:23,000
Что это значит для нашего

241
00:10:23,000 --> 00:10:25,000
организационного ландшафта?

242
00:10:25,000 --> 00:10:27,000
Только представьте себе мир,

243
00:10:27,000 --> 00:10:31,000
на момент, разделенный на два лагеря.

244
00:10:31,000 --> 00:10:34,000
Здесь у вас есть старая традиционная корпоративная модель.

245
00:10:34,000 --> 00:10:36,000
Особенные люди, особенные места;

246
00:10:36,000 --> 00:10:38,000
патентуйте это, отправьте вниз по трубопроводу

247
00:10:38,000 --> 00:10:41,000
ожидающим пассивным потребителям.

248
00:10:41,000 --> 00:10:43,000
А здесь, представьте, что есть

249
00:10:43,000 --> 00:10:47,000
Википедия, Линукс и, кроме того, - открытый исходный код.

250
00:10:47,000 --> 00:10:49,000
Это открыто, это закрыто;

251
00:10:49,000 --> 00:10:51,000
это новое, это традиционное.

252
00:10:51,000 --> 00:10:54,000
Хорошо, первое, что вы скажете, я уверен,

253
00:10:54,000 --> 00:10:56,000
это то, что сказал уже Йокаи --

254
00:10:56,000 --> 00:10:58,000
что идет большая битва

255
00:10:58,000 --> 00:11:00,000
между этими двумя организационными формами.

256
00:11:00,000 --> 00:11:03,000
Эти люди оттуда сделают все возможное,

257
00:11:03,000 --> 00:11:06,000
чтобы предотвратить успех этого типа организаций,

258
00:11:06,000 --> 00:11:08,000
потому что последние прдставляют для них угрозу.

259
00:11:08,000 --> 00:11:11,000
Все дебаты об

260
00:11:11,000 --> 00:11:15,000
авторских правах, цифровых правах и т.п. --

261
00:11:15,000 --> 00:11:18,000
все это, по моему мнению, попытки задушить

262
00:11:18,000 --> 00:11:20,000
этот тип организаций.

263
00:11:20,000 --> 00:11:23,000
Мы наблюдаем тотальную коррупцию

264
00:11:23,000 --> 00:11:25,000
идеи патентов и авторских прав.

265
00:11:25,000 --> 00:11:29,000
Предназначенные для стимулирования изобретений,

266
00:11:29,000 --> 00:11:32,000
предназначенные для дирижирования распространением знания,

267
00:11:32,000 --> 00:11:35,000
они все больше используются большими компаниями,

268
00:11:35,000 --> 00:11:37,000
чтобы создать дебри патентов,

269
00:11:37,000 --> 00:11:39,000
и предотвратить возникновение инноваций.

270
00:11:39,000 --> 00:11:42,000
Позвольте мне привести вам два примера.

271
00:11:42,000 --> 00:11:45,000
Первый - представьте себя идущим к венчурному капиталисту

272
00:11:45,000 --> 00:11:47,000
и говорящим: "У меня фантастическая идея.

273
00:11:47,000 --> 00:11:50,000
Я изобрел блестящую новую программу,

274
00:11:50,000 --> 00:11:53,000
которая намного, намного лучше, чем Microsoft Outlook."

275
00:11:54,000 --> 00:11:58,000
Какой венчурный капиталист в здравом уме даст вам деньги на организацию рискованного предприятия,

276
00:11:58,000 --> 00:12:01,000
конкурирующего с Microsoft, с Microsoft Outlook? Никакой.

277
00:12:01,000 --> 00:12:04,000
Вот почему конкуренция с Microsoft непременно начнется --

278
00:12:04,000 --> 00:12:06,000
только так и начнется --

279
00:12:06,000 --> 00:12:08,000
из проектов с открытым исходным кодом.

280
00:12:08,000 --> 00:12:10,000
Есть колоссальное конкурентное преимущество,

281
00:12:10,000 --> 00:12:12,000
поддерживающее объем

282
00:12:12,000 --> 00:12:15,000
инноваций с открытым кодом и направляемых потребителями,

283
00:12:15,000 --> 00:12:17,000
потому что это один из величайших

284
00:12:17,000 --> 00:12:20,000
конкурентных механизмов против монополий.

285
00:12:20,000 --> 00:12:23,000
Будут приведены и серьезные профессиональные доводы.

286
00:12:23,000 --> 00:12:25,000
Потому что профессионалы, оттуда,

287
00:12:25,000 --> 00:12:27,000
из этих закрытых организаций --

288
00:12:27,000 --> 00:12:29,000
они могут быть академиками, могут быть программистами,

289
00:12:29,000 --> 00:12:32,000
могут быть докторами, могут быть журналистами --

290
00:12:32,000 --> 00:12:34,000
моя бывшая профессия --

291
00:12:34,000 --> 00:12:36,000
скажут: "Нет, нет - вы не можете верить людям оттуда."

292
00:12:38,000 --> 00:12:40,000
Когда я начал заниматься журналистикой -

293
00:12:40,000 --> 00:12:43,000
Financial Times, 20 лет назад --

294
00:12:44,000 --> 00:12:46,000
это было очень волнующе

295
00:12:46,000 --> 00:12:48,000
увидеть кого-то, читающего газету.

296
00:12:48,000 --> 00:12:50,000
И ты в метро заглядывал через плечо,

297
00:12:50,000 --> 00:12:53,000
чтобы увидеть, может он читает твою - читает твою статью.

298
00:12:53,000 --> 00:12:55,000
Обычно они читали курс акций,

299
00:12:55,000 --> 00:12:57,000
а часть газеты с твоей статьей

300
00:12:57,000 --> 00:12:59,000
была в самом низу, или что-то вроде этого,

301
00:12:59,000 --> 00:13:01,000
и, знаете: "Бог ты мой, что они делают!

302
00:13:01,000 --> 00:13:04,000
Они не читают мою блестящую статью!"

303
00:13:04,000 --> 00:13:07,000
И мы позволили пользователям, читателям,

304
00:13:07,000 --> 00:13:09,000
иметь два места, где они могут внести свой вклад в газету:

305
00:13:09,000 --> 00:13:12,000
страница писем, для которой они могли написать письмо,

306
00:13:12,000 --> 00:13:14,000
а мы снизойдем до них, отрежем половину,

307
00:13:14,000 --> 00:13:16,000
и напечатаем его через три дня.

308
00:13:16,000 --> 00:13:18,000
Или раздел "Мнения и обсуждения", где, если вы знали редактора --

309
00:13:18,000 --> 00:13:20,000
ходили с ним в школу, спали с его женой --

310
00:13:20,000 --> 00:13:23,000
вы могли написать статью для этой рубрики.

311
00:13:23,000 --> 00:13:25,000
Было всего два места.

312
00:13:25,000 --> 00:13:29,000
Шок, ужас - теперь читатели хотят быть писателями и издателями!

313
00:13:29,000 --> 00:13:32,000
Это не их роль; им полагается читать то, что мы пишем.

314
00:13:32,000 --> 00:13:34,000
Но они не хотят быть журналистами. Журналисты думают, что

315
00:13:34,000 --> 00:13:36,000
блоггеры хотят быть журналистами;

316
00:13:36,000 --> 00:13:38,000
они не хотят быть журналистами, они просто хотят иметь голос.

317
00:13:38,000 --> 00:13:41,000
Они хотят, как сказал Джимми, они хотят диалога, разговора.

318
00:13:41,000 --> 00:13:45,000
Они хотят быть частью потока информации.

319
00:13:45,000 --> 00:13:47,000
Что сейчас происходит - вся область

320
00:13:47,000 --> 00:13:49,000
творчества расширяется.

321
00:13:49,000 --> 00:13:52,000
Похоже, что будет громадная битва.

322
00:13:52,000 --> 00:13:55,000
Но также похоже, что возникнет мощное движение

323
00:13:55,000 --> 00:13:58,000
от открытого к закрытому.

324
00:13:58,000 --> 00:14:01,000
Что вы увидите, я думаю, что две вещи станут решающими,

325
00:14:01,000 --> 00:14:03,000
и это, мне кажется, два вызова

326
00:14:03,000 --> 00:14:05,000
движению открытости.

327
00:14:05,000 --> 00:14:07,000
Первая -

328
00:14:07,000 --> 00:14:10,000
действительно мы сможем выжить за счет волонтеров?

329
00:14:10,000 --> 00:14:12,000
Если это так критически важно,

330
00:14:12,000 --> 00:14:15,000
действительно ли нам не нужно это финансировать, организовывать , поддерживать

331
00:14:15,000 --> 00:14:17,000
значительно более структурированным образом?

332
00:14:17,000 --> 00:14:19,000
Мне кажется, что идея Красного Креста

333
00:14:19,000 --> 00:14:22,000
для информации и знания - это фантастическая идея,

334
00:14:22,000 --> 00:14:26,000
но действительно ли мы сможем это организовать только за счет волонтеров?

335
00:14:26,000 --> 00:14:28,000
Какие необходимы изменения в общественной политике

336
00:14:28,000 --> 00:14:30,000
и финансирование, чтобы сделать это возможным?

337
00:14:30,000 --> 00:14:32,000
Какова роль BBC,

338
00:14:32,000 --> 00:14:34,000
например, в этом мире?

339
00:14:34,000 --> 00:14:36,000
Какой должна быть роль общественной политики?

340
00:14:36,000 --> 00:14:39,000
И, наконец, я думаю, что вы увидите

341
00:14:39,000 --> 00:14:42,000
разумные, закрытые организации,

342
00:14:42,000 --> 00:14:45,000
которые неуклонно движутся по направлению к открытости.

343
00:14:45,000 --> 00:14:48,000
Вряд ли это будет столкновением двух лагерей,

344
00:14:48,000 --> 00:14:51,000
скорее между ними вы обнаружите разные интересные позиции,

345
00:14:51,000 --> 00:14:53,000
которые выберут люди.

346
00:14:53,000 --> 00:14:56,000
Возникают новые организационные модели,

347
00:14:56,000 --> 00:14:59,000
смешивающие хитрыми способами закрытость и открытость.

348
00:14:59,000 --> 00:15:03,000
Не будет четкого очертания, не будет Майкрософт против Линукс,

349
00:15:03,000 --> 00:15:05,000
будут все разновидности между двумя крайностями.

350
00:15:05,000 --> 00:15:07,000
Все эти организационные модели, как выясняется,

351
00:15:07,000 --> 00:15:09,000
невероятно сильны,

352
00:15:09,000 --> 00:15:11,000
и люди, которые смогут это понять,

353
00:15:11,000 --> 00:15:13,000
будут очень и очень успешны.

354
00:15:13,000 --> 00:15:16,000
Позвольте мне привести вам последний пример того,

355
00:15:16,000 --> 00:15:18,000
что это значит.

356
00:15:18,000 --> 00:15:20,000
Я был в Шанхае,

357
00:15:20,000 --> 00:15:22,000
в офисном центре,

358
00:15:22,000 --> 00:15:25,000
построенном там, где пять лет назад были рисовые поля.

359
00:15:25,000 --> 00:15:28,000
Один из 2500 небоскребов,

360
00:15:28,000 --> 00:15:31,000
которые были построены в Шанхае за последние 10 лет.

361
00:15:31,000 --> 00:15:34,000
Я обедал вместе с парнем по имени Тимоти Чен.

362
00:15:34,000 --> 00:15:36,000
Тимоти Чен основал бизнес в Интернете

363
00:15:36,000 --> 00:15:38,000
в 2000 году.

364
00:15:38,000 --> 00:15:41,000
Решил не продолжать бизнес в Интернете, сохранил свои деньги,

365
00:15:41,000 --> 00:15:43,000
и решил перейти на компьютерные игры.

366
00:15:43,000 --> 00:15:46,000
Он запустил компанию Шанда,

367
00:15:46,000 --> 00:15:50,000
которая стала крупнейшей компанией компьютерных игр в Китае.

368
00:15:50,000 --> 00:15:53,000
9000 серверов по всему Китаю;

369
00:15:53,000 --> 00:15:57,000
у которых 250 миллионов подписчиков.

370
00:15:57,000 --> 00:16:01,000
Единовременно 4 миллиона человек играют в одну из его игр.

371
00:16:02,000 --> 00:16:04,000
Сколько людей он нанял,

372
00:16:04,000 --> 00:16:07,000
чтобы обслуживать такую численность?

373
00:16:07,000 --> 00:16:09,000
500 человек.

374
00:16:09,000 --> 00:16:11,000
Как он может обслуживать два-с-половиной --

375
00:16:11,000 --> 00:16:14,000
250 миллионов человек с помощью 500 сотрудников?

376
00:16:14,000 --> 00:16:16,000
Потому что по сути он их не обслуживает.

377
00:16:16,000 --> 00:16:18,000
Он дает им платформу,

378
00:16:18,000 --> 00:16:21,000
он дает им некоторые правила, он дает им инструменты

379
00:16:21,000 --> 00:16:24,000
и потом он дирижирует общением;

380
00:16:24,000 --> 00:16:26,000
он дирижирует действием.

381
00:16:26,000 --> 00:16:28,000
Фактически, множество содержания

382
00:16:28,000 --> 00:16:31,000
создается пользователями самостоятельно.

383
00:16:31,000 --> 00:16:33,000
Это создает что-то вроде липкости

384
00:16:33,000 --> 00:16:35,000
между сообществом и компанией,

385
00:16:35,000 --> 00:16:37,000
которая очень и очень мощна.

386
00:16:37,000 --> 00:16:40,000
Лучший показатель этого: итак, вы начинаете одну из его игр,

387
00:16:40,000 --> 00:16:42,000
вы создаете персонажа,

388
00:16:42,000 --> 00:16:44,000
которого вы будете развивать на протяжении игры.

389
00:16:44,000 --> 00:16:47,000
Если по какой-то причине ваша кредитная карта не принимается,

390
00:16:47,000 --> 00:16:49,000
или есть какие-то другие проблемы,

391
00:16:49,000 --> 00:16:51,000
вы теряете своего персонажа.

392
00:16:51,000 --> 00:16:53,000
У вас есть две возможности.

393
00:16:53,000 --> 00:16:56,000
Первая - вы создаете нового персонажа,

394
00:16:56,000 --> 00:16:59,000
с нуля, но у него не будет истории вашего игрока.

395
00:16:59,000 --> 00:17:01,000
Это стоит около 100 долларов.

396
00:17:01,000 --> 00:17:04,000
Или вы можете сесть на самолет, полететь в Шанхай,

397
00:17:04,000 --> 00:17:07,000
встать в очередь в офисы Шанда --

398
00:17:07,000 --> 00:17:11,000
стоит примерно 600-700 долларов --

399
00:17:11,000 --> 00:17:14,000
и возродить своего персонажа, вернуть свою историю.

400
00:17:14,000 --> 00:17:16,000
Каждое утро около 600 людей стоят в очереди

401
00:17:16,000 --> 00:17:18,000
к их офисам,

402
00:17:18,000 --> 00:17:20,000
чтобы вернуть этих персонажей.

403
00:17:20,000 --> 00:17:23,000
Это касательно компаний, построенных на сообществах,

404
00:17:23,000 --> 00:17:26,000
которые обеспечивают сообщества инструментами,

405
00:17:26,000 --> 00:17:28,000
ресурсами, платформами, которые они могут коллективно использовать.

406
00:17:28,000 --> 00:17:30,000
Это не открытый код,

407
00:17:30,000 --> 00:17:32,000
но это очень мощно.

408
00:17:32,000 --> 00:17:35,000
И это один из вызовов, я думаю,

409
00:17:35,000 --> 00:17:37,000
для людей моего типа, которые

410
00:17:37,000 --> 00:17:40,000
много работают с правительством.

411
00:17:40,000 --> 00:17:43,000
Если вы - компания компьютерных игр,

412
00:17:43,000 --> 00:17:46,000
и у вас есть миллион игроков в вашей игре,

413
00:17:46,000 --> 00:17:49,000
то вам нужен только один процент из них,

414
00:17:49,000 --> 00:17:51,000
которые станут со-разработчиками, распространяющие идеи,

415
00:17:51,000 --> 00:17:53,000
и у вас появляется рабочий штат

416
00:17:53,000 --> 00:17:56,000
из 10000 человек.

417
00:17:56,000 --> 00:17:59,000
Представьте, что вы бы собрали всех детей, которые

418
00:17:59,000 --> 00:18:02,000
учатся в Британии, и один процент из них

419
00:18:02,000 --> 00:18:04,000
стал бы со-разработчиком образования.

420
00:18:04,000 --> 00:18:06,000
Как бы это повлияло на ресурсы, доступные

421
00:18:06,000 --> 00:18:08,000
системе образования?

422
00:18:08,000 --> 00:18:11,000
Или если один процент пациентов Службы Здравоохранения

423
00:18:11,000 --> 00:18:14,000
стал бы в каком-то смысле со-продюсером здоровья.

424
00:18:14,000 --> 00:18:16,000
Причина того --

425
00:18:16,000 --> 00:18:19,000
несмотря на все попытки сократить это,

426
00:18:19,000 --> 00:18:21,000
ограничить это, сдержать это --

427
00:18:21,000 --> 00:18:24,000
почему эти открытые модели будут продолжать возникать

428
00:18:24,000 --> 00:18:26,000
с колоссальной силой,

429
00:18:26,000 --> 00:18:28,000
в том что они приумножают наши продуктивные ресурсы.

430
00:18:28,000 --> 00:18:30,000
И одна из причин, по которой это происходит --

431
00:18:30,000 --> 00:18:32,000
они превращают пользователей в авторов;

432
00:18:32,000 --> 00:18:34,000
потребителей - в разработчиков.

433
00:18:34,000 --> 00:18:36,000
Большое спасибо.