0:00:00.000,0:00:03.000
Что я собираюсь сделать, в духе совместного творчества,

0:00:03.000,0:00:06.000
так это просто повторить множество точек зрения,

0:00:06.000,0:00:09.000
которые уже высказали три докладчика до меня.

0:00:09.000,0:00:11.000
Но сделать это --

0:00:11.000,0:00:13.000
то, что называется совместным творчеством,

0:00:13.000,0:00:14.000
в действительности называется заимствованием.

0:00:16.000,0:00:18.000
Но делается это через определенную перспективу,

0:00:18.000,0:00:21.000
и здесь важно спросить о роли пользователей и потребителей

0:00:21.000,0:00:23.000
в этом зарождающемся мире

0:00:23.000,0:00:25.000
совместного творчества,

0:00:25.000,0:00:28.000
о чем говорили Джимми и другие.

0:00:28.000,0:00:30.000
Позвольте для начала задать вам

0:00:30.000,0:00:32.000
этот простой вопрос:

0:00:32.000,0:00:34.000
кто изобрел горный велосипед?

0:00:34.000,0:00:37.000
Традиционная экономическая теория сказала бы,

0:00:37.000,0:00:40.000
что горный велосипед, вероятно, был изобретен какой то крупной корпорацией,

0:00:40.000,0:00:42.000
у которой была большая исследовательская лаборатория,

0:00:42.000,0:00:44.000
в которой они придумывали новые проекты,

0:00:44.000,0:00:47.000
и этот продукт вышел оттуда. Но он не вышел оттуда.

0:00:47.000,0:00:50.000
Другой ответ может быть такой, что это изобрел некий одинокий гений,

0:00:50.000,0:00:52.000
который работал в своем гараже, и который

0:00:52.000,0:00:54.000
разрабатывал разные модели велосипедов, и которому пришла идея

0:00:54.000,0:00:56.000
такого велосипеда из ниоткуда.

0:00:56.000,0:00:58.000
И это не верно. Горный велосипед

0:00:58.000,0:01:02.000
появился благодаря пользователям; появился благодаря молодым пользователям,

0:01:02.000,0:01:04.000
в частности, группой из Северной Калифорнии,

0:01:04.000,0:01:07.000
которые были разочарованы традиционными гоночными велосипедами,

0:01:07.000,0:01:10.000
вроде тех, на которых ездит Эдди Меркс,

0:01:10.000,0:01:12.000
или ваш старший брат, и они были очень гламурными.

0:01:12.000,0:01:15.000
Они были также разочарованы велосипедами, на которых ездили ваши отцы,

0:01:15.000,0:01:18.000
у которых были такие большие рули, и которые были слишком тяжелыми.

0:01:18.000,0:01:20.000
Итак, они взяли рамы от этих больших велосипедов,

0:01:20.000,0:01:23.000
соединили их с механикой от гоночных велосипедов,

0:01:23.000,0:01:27.000
приспособили тормоза от мотоцикла,

0:01:27.000,0:01:29.000
и совместили смесь различных компонентов.

0:01:29.000,0:01:32.000
И первое время, я не знаю точно, от трех до пяти лет,

0:01:32.000,0:01:34.000
горные велосипеды были известны как "кланкеры" ("драндулеты")

0:01:34.000,0:01:37.000
И они делались только в сообществе велосипедистов,

0:01:37.000,0:01:39.000
в основном в Северной Калифорнии.

0:01:39.000,0:01:42.000
Потом одна из тех компаний, которая поставляла части

0:01:42.000,0:01:44.000
для драндулетов, решила сделать бизнес,

0:01:44.000,0:01:46.000
начав продавать их другим людям,

0:01:46.000,0:01:49.000
и постепенно другая компания появилась из этого, Марин (Marin),

0:01:49.000,0:01:51.000
и вероятно это было, не уверен точно,

0:01:51.000,0:01:53.000
за 10, может быть 15 лет,

0:01:53.000,0:01:55.000
до того, как большие велосипедные компании

0:01:55.000,0:01:57.000
поняли, что существовал такой рынок.

0:01:57.000,0:01:59.000
30 лет спустя,

0:01:59.000,0:02:01.000
продажи горных велосипедов,

0:02:01.000,0:02:03.000
и оборудования для горных велосипедов,

0:02:03.000,0:02:05.000
составили 65 процентов от продаж всех велосипедов в Америке.

0:02:05.000,0:02:08.000
Это около 58 миллиардов долларов.

0:02:08.000,0:02:11.000
Эта категория была полностью создана потребителями,

0:02:11.000,0:02:14.000
которая не была создана в рамках существующего рынка велосипедов,

0:02:14.000,0:02:16.000
поскольку они не видели потребности,

0:02:16.000,0:02:18.000
этой возможности;

0:02:18.000,0:02:21.000
у них не было стимула для инновации.

0:02:21.000,0:02:23.000
В одной вещи я не согласен

0:02:23.000,0:02:25.000
с презентацией Йокаи,

0:02:25.000,0:02:27.000
когда он говорит, что Интернет привел к тому

0:02:27.000,0:02:30.000
что распределенная возможность для инноваций претворилась в жизнь.

0:02:30.000,0:02:33.000
Это когда Интернет объединил

0:02:33.000,0:02:36.000
этот тип страстных потребителей - "профессиональных любителей" -

0:02:36.000,0:02:39.000
которые компетентны, у которых есть стимул для инноваций,

0:02:39.000,0:02:41.000
у них есть инструменты, они хотят --

0:02:41.000,0:02:43.000
тогда вы получаете взрыв

0:02:43.000,0:02:46.000
совместного творчества.

0:02:46.000,0:02:49.000
И помимо этого, у вас появляется новая необходимость,

0:02:49.000,0:02:52.000
о чем говорил Джимми, каковы наши новые модели организации,

0:02:52.000,0:02:54.000
если точнее сформулировать:

0:02:54.000,0:02:57.000
каким образом мы можем самоорганизоваться без организаций?

0:02:57.000,0:03:01.000
Это сейчас стало возможно, вам не нужна организация, чтобы организоваться,

0:03:01.000,0:03:03.000
чтобы реализовать большие и сложные задачи,

0:03:03.000,0:03:06.000
например, изобретение новых компьютерных программ.

0:03:06.000,0:03:09.000
И это огромный вызов

0:03:09.000,0:03:12.000
нашему образу того, как появляется креативность.

0:03:13.000,0:03:15.000
Традиционное видение, все еще закрепленное

0:03:15.000,0:03:18.000
в большинстве моделей, которыми мы мыслим о креативности,

0:03:18.000,0:03:20.000
- в организациях, в правительстве -

0:03:20.000,0:03:23.000
в том, что креативность - это для особенных людей:

0:03:23.000,0:03:25.000
которые носят перевернутые бейсболки,

0:03:25.000,0:03:28.000
собираются на конференциях вроде этой, в специальных местах,

0:03:28.000,0:03:32.000
элитных университетах, исследовательских лабораториях в лесах, у воды,

0:03:33.000,0:03:36.000
может быть в фирмах в специальных комнатах, раскрашенных веселыми цветами,

0:03:36.000,0:03:39.000
знаете, бин-беги, чудные столы, футбольные столы.

0:03:40.000,0:03:43.000
Особенные люди, особенные места, размышление над особенными идеями,

0:03:43.000,0:03:45.000
а потом идеи по трубопроводу идут вниз

0:03:45.000,0:03:48.000
к ждущим потребителям, которые пассивны.

0:03:49.000,0:03:51.000
Они могут сказать "Да" или "Нет" изобретению;

0:03:51.000,0:03:53.000
такова идея о креативности.

0:03:53.000,0:03:55.000
Что рекомендует традиционный порядок поведения,

0:03:55.000,0:03:58.000
если вы в правительстве, или руководите большой компанией?

0:03:59.000,0:04:02.000
Больше особенных людей, больше особенных мест.

0:04:02.000,0:04:04.000
Стройте креативные кластеры в городах;

0:04:04.000,0:04:07.000
создавайте больше исследовательских парков, и так далее.

0:04:07.000,0:04:10.000
Расширьте трубопровод, идущий к потребителям.

0:04:10.000,0:04:13.000
Такое видение, мне кажется, становится все более неверным.

0:04:13.000,0:04:15.000
Я думаю, что оно всегда было неправильным,

0:04:15.000,0:04:18.000
потому что креативность всегда сильно зависела от сотрудничества

0:04:18.000,0:04:21.000
и, возможно, была в значительной степени взаимодействием.

0:04:21.000,0:04:24.000
Но это все более неверно, и одна из причин этого в том,

0:04:24.000,0:04:27.000
что идеи текут обратно вверх по трубопроводу.

0:04:27.000,0:04:29.000
Идеи возвращаются от потребителей,

0:04:29.000,0:04:32.000
и зачастую они опережают производителей.

0:04:32.000,0:04:34.000
Почему так?

0:04:34.000,0:04:37.000
Одна причина в том,

0:04:37.000,0:04:39.000
что радикальные инновации,

0:04:39.000,0:04:41.000
когда у вас появляются идеи, которые

0:04:41.000,0:04:45.000
повлияют на большое количество технологий или людей,

0:04:45.000,0:04:47.000
они столкнутся с неуверенностью, заложенной в саму эту идею.

0:04:47.000,0:04:49.000
Отдача от инноваций наиболее велика,

0:04:49.000,0:04:52.000
когда наиболее высока неопределенность.

0:04:52.000,0:04:54.000
Когда у вас появляется радикальная инновация,

0:04:54.000,0:04:57.000
зачастую очень мало определенности, каким образом она может быть применена.

0:04:57.000,0:04:59.000
Вся история телефонии -

0:04:59.000,0:05:03.000
это история действий с этой самой неопределенностью.

0:05:03.000,0:05:05.000
Самые первые кабельные телефоны,

0:05:05.000,0:05:07.000
их изобретатели думали, что

0:05:07.000,0:05:09.000
они будут полезны людям, чтобы слушать

0:05:09.000,0:05:11.000
живые представления

0:05:11.000,0:05:13.000
из театров Вест-Энда (часть Лондона).

0:05:13.000,0:05:16.000
Когда операторы мобильной связи изобрели SMS,

0:05:16.000,0:05:18.000
у них не было идеи, для чего этого нужно;

0:05:18.000,0:05:20.000
только когда технология попала в руки

0:05:20.000,0:05:22.000
пользователей подросткового возраста,

0:05:22.000,0:05:24.000
тогда они придумали применение.

0:05:24.000,0:05:27.000
Итак, чем более радикальна инновация,

0:05:27.000,0:05:29.000
тем больше неопределенности;

0:05:29.000,0:05:31.000
тем более необходимо инновации быть в употреблении,

0:05:31.000,0:05:34.000
чтобы определить, для чего нужна эта технология.

0:05:34.000,0:05:37.000
Все наши патенты, весь наш подход

0:05:37.000,0:05:40.000
к патентам и изобретениям, основан на идее, что

0:05:40.000,0:05:43.000
изобретатель знает, для чего нужно его изобретение;

0:05:43.000,0:05:45.000
мы можем сказать, для чего это.

0:05:45.000,0:05:47.000
Все больше и больше, изобретатели вещей

0:05:47.000,0:05:49.000
не смогут сказать этого заранее.

0:05:49.000,0:05:51.000
Это будет определено в использовании

0:05:51.000,0:05:54.000
в сотрудничестве с пользователями.

0:05:54.000,0:05:56.000
Нам нравится думать, что изобретение -

0:05:56.000,0:05:59.000
это своего рода момент создания:

0:05:59.000,0:06:02.000
есть момент рождения, когда у кого-то возникает идея.

0:06:02.000,0:06:05.000
Правда в том, что большая часть креативности

0:06:05.000,0:06:07.000
совокупная и совместная,

0:06:07.000,0:06:11.000
подобно Википедии, она развивается на протяжении длинного периода.

0:06:12.000,0:06:15.000
Вторая причина, почему пользователи становятся все более важными в том,

0:06:15.000,0:06:19.000
что они являются источником больших, прорывных инноваций.

0:06:19.000,0:06:22.000
Если вы хотите найти серьезные новые идеи,

0:06:22.000,0:06:25.000
часто трудно найти их на массовых рынках,

0:06:25.000,0:06:28.000
в больших организациях.

0:06:28.000,0:06:30.000
Вы только загляните внутрь больших организаций,

0:06:30.000,0:06:32.000
и вы поймете почему.

0:06:32.000,0:06:36.000
Итак, вы в большой корпорации;

0:06:36.000,0:06:39.000
вы, очевидно, жаждете продвинуться по карьерной лестнице.

0:06:39.000,0:06:41.000
Пойдете ли вы в правление и скажете:

0:06:41.000,0:06:43.000
Слушайте, у меня есть фантастическая идея

0:06:43.000,0:06:45.000
продукта в зачаточной фазе

0:06:45.000,0:06:47.000
для маргинального рынка,

0:06:47.000,0:06:50.000
с которым потребители прежде никогда не сталкивались,

0:06:50.000,0:06:53.000
и я не уверен, что с него будет большая отдача, но она может стать реально большой в будущем?

0:06:53.000,0:06:56.000
Нет, что вы делаете - это входите и говорите,

0:06:56.000,0:06:59.000
У меня есть фантастическая идея поэтапной инновации

0:06:59.000,0:07:02.000
для существующего продукта, который мы продаем по существующим каналам сбыта

0:07:02.000,0:07:04.000
существующим потребителям, и я могу гарантировать,

0:07:04.000,0:07:08.000
что вы получите такой размер доходности от нее в следующие три года.

0:07:08.000,0:07:10.000
У больших корпораций есть встроенная склонность

0:07:10.000,0:07:12.000
укреплять прошлые успехи.

0:07:12.000,0:07:14.000
Они настолько погрузились в это,

0:07:14.000,0:07:17.000
что для них очень трудно заметить

0:07:17.000,0:07:20.000
зарождающиеся новые рынки. Зарождающиеся рынки, тогда,

0:07:20.000,0:07:23.000
становятся плодоносными землями для страстных пользователей.

0:07:23.000,0:07:25.000
Лучший пример:

0:07:25.000,0:07:27.000
кто в музыкальной индустрии,

0:07:27.000,0:07:30.000
30 лет назад мог бы сказать:

0:07:30.000,0:07:33.000
"Да, давайте изобретем музыкальную форму,

0:07:33.000,0:07:36.000
которая всецело посвящена обездоленным черным людям

0:07:36.000,0:07:38.000
в гетто, выражающим свою безысходность

0:07:38.000,0:07:40.000
миру через форму музыки,

0:07:40.000,0:07:43.000
которую многим людям изначально будет очень сложно слушать.

0:07:43.000,0:07:46.000
Намечается прибыльный бизнес, давайте будем им заниматься."

0:07:46.000,0:07:47.000
(Смех).

0:07:47.000,0:07:50.000
Так что произошло? Рэп как музыкальный стиль создается потребителями.

0:07:50.000,0:07:53.000
Они записывают его на свои пленки, своим звукозаписывающим оборудованием;

0:07:53.000,0:07:54.000
они распространяют его самостоятельно.

0:07:54.000,0:07:56.000
30 лет спустя

0:07:56.000,0:07:59.000
рэп является доминирующей музыкальной формой поп-культуры --

0:07:59.000,0:08:01.000
чего не могло бы произойти из больших компаний.

0:08:01.000,0:08:04.000
Должен перейти - это третий пункт -

0:08:04.000,0:08:06.000
к этим профессиональным любителям.

0:08:06.000,0:08:08.000
Это фраза, которую я использовал

0:08:08.000,0:08:10.000
в некоторых материалах, которые я делал

0:08:10.000,0:08:12.000
с группой экспертов в Лондоне, которая называется Демос,

0:08:12.000,0:08:15.000
где мы пытались разобраться с этими людьми, которые являются любителями --

0:08:15.000,0:08:18.000
т.е., они делают это из любви к этому --

0:08:18.000,0:08:20.000
но они хотят это делать по самым высоким стандартам.

0:08:20.000,0:08:22.000
И через весь спектр различных областей деятельности --

0:08:22.000,0:08:26.000
программное обеспечение, астрономия,

0:08:26.000,0:08:28.000
естественные науки,

0:08:28.000,0:08:30.000
обширные области досуга и культуры,

0:08:30.000,0:08:33.000
как кайт-серфинг, и так далее, и тому подобное --

0:08:33.000,0:08:37.000
вы найдете людей, которые хотят делать что-то, потому что они любят это,

0:08:37.000,0:08:40.000
но они хотят делать эти вещи по самым высоким стандартам.

0:08:40.000,0:08:42.000
Они работают на отдыхе, можно сказать.

0:08:42.000,0:08:44.000
Они проводят свой досуг очень серьезно:

0:08:44.000,0:08:47.000
они овладевают навыками, они инвестируют время,

0:08:47.000,0:08:50.000
они используют технологии, которые менее затратны: это не только Интернет;

0:08:50.000,0:08:53.000
камеры, технологии дизайна,

0:08:53.000,0:08:56.000
технологии отдыха, доски для серфинга, и так далее.

0:08:56.000,0:08:58.000
Главным образом из-за глобализации,

0:08:58.000,0:09:01.000
большинство этого оборудования стало существенно дешевле.

0:09:01.000,0:09:04.000
Более компетентные потребители, более образованные,

0:09:04.000,0:09:06.000
более способные связываться друг с другом,

0:09:06.000,0:09:08.000
более способные делать что-то вместе.

0:09:08.000,0:09:10.000
Потребление, в этом смысле, это выражение

0:09:10.000,0:09:12.000
их продуктивного потенциала.

0:09:12.000,0:09:16.000
Причина, почему люди люди в этом заинтересованы -

0:09:16.000,0:09:19.000
это то, что они не чувствуют возможности выразиться на работе.

0:09:19.000,0:09:22.000
Они не чувствуют, что делают что-то действительно несущее для них смысл,

0:09:22.000,0:09:25.000
поэтому они включаются в такого рода занятия.

0:09:25.000,0:09:27.000
Это ведет к огромным организационным последствиям

0:09:27.000,0:09:29.000
в очень больших областях жизни.

0:09:29.000,0:09:32.000
Возьмем астрономию для примера,

0:09:32.000,0:09:34.000
о которой Йокаи уже упоминал.

0:09:35.000,0:09:37.000
20-30 лет назад

0:09:37.000,0:09:40.000
только серьезные профессиональные астрономы

0:09:40.000,0:09:44.000
с очень большими телескопами могли наблюдать далекий космос.

0:09:44.000,0:09:47.000
В северной Англии есть большой телескоп под названием Джодрелл Бэнк,

0:09:47.000,0:09:49.000
и когда я был ребенком, это было удивительно,

0:09:49.000,0:09:52.000
потому что будут делаться снимки луны, и эта штука будет двигаться по рельсам.

0:09:52.000,0:09:55.000
И он был огромным - он был абсолютно грандиозным.

0:09:55.000,0:09:58.000
Сейчас шестеро

0:09:58.000,0:10:00.000
астрономов-любителей, работающих через интернет

0:10:00.000,0:10:02.000
с цифровыми телескопами Добсониан --

0:10:02.000,0:10:05.000
которые почти что с открытым исходным кодом --

0:10:05.000,0:10:07.000
с некоторыми световыми сенсорами,

0:10:07.000,0:10:09.000
разработанными за последние 10 лет, и интернет --

0:10:09.000,0:10:13.000
они могут делать то, что Джодрелл Бэнк мог делать 30 лет назад.

0:10:13.000,0:10:16.000
Теперь в астрономии идет стремительное расширение

0:10:16.000,0:10:18.000
новых продуктивных ресурсов.

0:10:18.000,0:10:21.000
Пользователи могут быть производителями.

0:10:21.000,0:10:23.000
Что это значит для нашего

0:10:23.000,0:10:25.000
организационного ландшафта?

0:10:25.000,0:10:27.000
Только представьте себе мир,

0:10:27.000,0:10:31.000
на момент, разделенный на два лагеря.

0:10:31.000,0:10:34.000
Здесь у вас есть старая традиционная корпоративная модель.

0:10:34.000,0:10:36.000
Особенные люди, особенные места;

0:10:36.000,0:10:38.000
патентуйте это, отправьте вниз по трубопроводу

0:10:38.000,0:10:41.000
ожидающим пассивным потребителям.

0:10:41.000,0:10:43.000
А здесь, представьте, что есть

0:10:43.000,0:10:47.000
Википедия, Линукс и, кроме того, - открытый исходный код.

0:10:47.000,0:10:49.000
Это открыто, это закрыто;

0:10:49.000,0:10:51.000
это новое, это традиционное.

0:10:51.000,0:10:54.000
Хорошо, первое, что вы скажете, я уверен,

0:10:54.000,0:10:56.000
это то, что сказал уже Йокаи --

0:10:56.000,0:10:58.000
что идет большая битва

0:10:58.000,0:11:00.000
между этими двумя организационными формами.

0:11:00.000,0:11:03.000
Эти люди оттуда сделают все возможное,

0:11:03.000,0:11:06.000
чтобы предотвратить успех этого типа организаций,

0:11:06.000,0:11:08.000
потому что последние прдставляют для них угрозу.

0:11:08.000,0:11:11.000
Все дебаты об

0:11:11.000,0:11:15.000
авторских правах, цифровых правах и т.п. --

0:11:15.000,0:11:18.000
все это, по моему мнению, попытки задушить

0:11:18.000,0:11:20.000
этот тип организаций.

0:11:20.000,0:11:23.000
Мы наблюдаем тотальную коррупцию

0:11:23.000,0:11:25.000
идеи патентов и авторских прав.

0:11:25.000,0:11:29.000
Предназначенные для стимулирования изобретений,

0:11:29.000,0:11:32.000
предназначенные для дирижирования распространением знания,

0:11:32.000,0:11:35.000
они все больше используются большими компаниями,

0:11:35.000,0:11:37.000
чтобы создать дебри патентов,

0:11:37.000,0:11:39.000
и предотвратить возникновение инноваций.

0:11:39.000,0:11:42.000
Позвольте мне привести вам два примера.

0:11:42.000,0:11:45.000
Первый - представьте себя идущим к венчурному капиталисту

0:11:45.000,0:11:47.000
и говорящим: "У меня фантастическая идея.

0:11:47.000,0:11:50.000
Я изобрел блестящую новую программу,

0:11:50.000,0:11:53.000
которая намного, намного лучше, чем Microsoft Outlook."

0:11:54.000,0:11:58.000
Какой венчурный капиталист в здравом уме даст вам деньги на организацию рискованного предприятия,

0:11:58.000,0:12:01.000
конкурирующего с Microsoft, с Microsoft Outlook? Никакой.

0:12:01.000,0:12:04.000
Вот почему конкуренция с Microsoft непременно начнется --

0:12:04.000,0:12:06.000
только так и начнется --

0:12:06.000,0:12:08.000
из проектов с открытым исходным кодом.

0:12:08.000,0:12:10.000
Есть колоссальное конкурентное преимущество,

0:12:10.000,0:12:12.000
поддерживающее объем

0:12:12.000,0:12:15.000
инноваций с открытым кодом и направляемых потребителями,

0:12:15.000,0:12:17.000
потому что это один из величайших

0:12:17.000,0:12:20.000
конкурентных механизмов против монополий.

0:12:20.000,0:12:23.000
Будут приведены и серьезные профессиональные доводы.

0:12:23.000,0:12:25.000
Потому что профессионалы, оттуда,

0:12:25.000,0:12:27.000
из этих закрытых организаций --

0:12:27.000,0:12:29.000
они могут быть академиками, могут быть программистами,

0:12:29.000,0:12:32.000
могут быть докторами, могут быть журналистами --

0:12:32.000,0:12:34.000
моя бывшая профессия --

0:12:34.000,0:12:36.000
скажут: "Нет, нет - вы не можете верить людям оттуда."

0:12:38.000,0:12:40.000
Когда я начал заниматься журналистикой -

0:12:40.000,0:12:43.000
Financial Times, 20 лет назад --

0:12:44.000,0:12:46.000
это было очень волнующе

0:12:46.000,0:12:48.000
увидеть кого-то, читающего газету.

0:12:48.000,0:12:50.000
И ты в метро заглядывал через плечо,

0:12:50.000,0:12:53.000
чтобы увидеть, может он читает твою - читает твою статью.

0:12:53.000,0:12:55.000
Обычно они читали курс акций,

0:12:55.000,0:12:57.000
а часть газеты с твоей статьей

0:12:57.000,0:12:59.000
была в самом низу, или что-то вроде этого,

0:12:59.000,0:13:01.000
и, знаете: "Бог ты мой, что они делают!

0:13:01.000,0:13:04.000
Они не читают мою блестящую статью!"

0:13:04.000,0:13:07.000
И мы позволили пользователям, читателям,

0:13:07.000,0:13:09.000
иметь два места, где они могут внести свой вклад в газету:

0:13:09.000,0:13:12.000
страница писем, для которой они могли написать письмо,

0:13:12.000,0:13:14.000
а мы снизойдем до них, отрежем половину,

0:13:14.000,0:13:16.000
и напечатаем его через три дня.

0:13:16.000,0:13:18.000
Или раздел "Мнения и обсуждения", где, если вы знали редактора --

0:13:18.000,0:13:20.000
ходили с ним в школу, спали с его женой --

0:13:20.000,0:13:23.000
вы могли написать статью для этой рубрики.

0:13:23.000,0:13:25.000
Было всего два места.

0:13:25.000,0:13:29.000
Шок, ужас - теперь читатели хотят быть писателями и издателями!

0:13:29.000,0:13:32.000
Это не их роль; им полагается читать то, что мы пишем.

0:13:32.000,0:13:34.000
Но они не хотят быть журналистами. Журналисты думают, что

0:13:34.000,0:13:36.000
блоггеры хотят быть журналистами;

0:13:36.000,0:13:38.000
они не хотят быть журналистами, они просто хотят иметь голос.

0:13:38.000,0:13:41.000
Они хотят, как сказал Джимми, они хотят диалога, разговора.

0:13:41.000,0:13:45.000
Они хотят быть частью потока информации.

0:13:45.000,0:13:47.000
Что сейчас происходит - вся область

0:13:47.000,0:13:49.000
творчества расширяется.

0:13:49.000,0:13:52.000
Похоже, что будет громадная битва.

0:13:52.000,0:13:55.000
Но также похоже, что возникнет мощное движение

0:13:55.000,0:13:58.000
от открытого к закрытому.

0:13:58.000,0:14:01.000
Что вы увидите, я думаю, что две вещи станут решающими,

0:14:01.000,0:14:03.000
и это, мне кажется, два вызова

0:14:03.000,0:14:05.000
движению открытости.

0:14:05.000,0:14:07.000
Первая -

0:14:07.000,0:14:10.000
действительно мы сможем выжить за счет волонтеров?

0:14:10.000,0:14:12.000
Если это так критически важно,

0:14:12.000,0:14:15.000
действительно ли нам не нужно это финансировать, организовывать , поддерживать

0:14:15.000,0:14:17.000
значительно более структурированным образом?

0:14:17.000,0:14:19.000
Мне кажется, что идея Красного Креста

0:14:19.000,0:14:22.000
для информации и знания - это фантастическая идея,

0:14:22.000,0:14:26.000
но действительно ли мы сможем это организовать только за счет волонтеров?

0:14:26.000,0:14:28.000
Какие необходимы изменения в общественной политике

0:14:28.000,0:14:30.000
и финансирование, чтобы сделать это возможным?

0:14:30.000,0:14:32.000
Какова роль BBC,

0:14:32.000,0:14:34.000
например, в этом мире?

0:14:34.000,0:14:36.000
Какой должна быть роль общественной политики?

0:14:36.000,0:14:39.000
И, наконец, я думаю, что вы увидите

0:14:39.000,0:14:42.000
разумные, закрытые организации,

0:14:42.000,0:14:45.000
которые неуклонно движутся по направлению к открытости.

0:14:45.000,0:14:48.000
Вряд ли это будет столкновением двух лагерей,

0:14:48.000,0:14:51.000
скорее между ними вы обнаружите разные интересные позиции,

0:14:51.000,0:14:53.000
которые выберут люди.

0:14:53.000,0:14:56.000
Возникают новые организационные модели,

0:14:56.000,0:14:59.000
смешивающие хитрыми способами закрытость и открытость.

0:14:59.000,0:15:03.000
Не будет четкого очертания, не будет Майкрософт против Линукс,

0:15:03.000,0:15:05.000
будут все разновидности между двумя крайностями.

0:15:05.000,0:15:07.000
Все эти организационные модели, как выясняется,

0:15:07.000,0:15:09.000
невероятно сильны,

0:15:09.000,0:15:11.000
и люди, которые смогут это понять,

0:15:11.000,0:15:13.000
будут очень и очень успешны.

0:15:13.000,0:15:16.000
Позвольте мне привести вам последний пример того,

0:15:16.000,0:15:18.000
что это значит.

0:15:18.000,0:15:20.000
Я был в Шанхае,

0:15:20.000,0:15:22.000
в офисном центре,

0:15:22.000,0:15:25.000
построенном там, где пять лет назад были рисовые поля.

0:15:25.000,0:15:28.000
Один из 2500 небоскребов,

0:15:28.000,0:15:31.000
которые были построены в Шанхае за последние 10 лет.

0:15:31.000,0:15:34.000
Я обедал вместе с парнем по имени Тимоти Чен.

0:15:34.000,0:15:36.000
Тимоти Чен основал бизнес в Интернете

0:15:36.000,0:15:38.000
в 2000 году.

0:15:38.000,0:15:41.000
Решил не продолжать бизнес в Интернете, сохранил свои деньги,

0:15:41.000,0:15:43.000
и решил перейти на компьютерные игры.

0:15:43.000,0:15:46.000
Он запустил компанию Шанда,

0:15:46.000,0:15:50.000
которая стала крупнейшей компанией компьютерных игр в Китае.

0:15:50.000,0:15:53.000
9000 серверов по всему Китаю;

0:15:53.000,0:15:57.000
у которых 250 миллионов подписчиков.

0:15:57.000,0:16:01.000
Единовременно 4 миллиона человек играют в одну из его игр.

0:16:02.000,0:16:04.000
Сколько людей он нанял,

0:16:04.000,0:16:07.000
чтобы обслуживать такую численность?

0:16:07.000,0:16:09.000
500 человек.

0:16:09.000,0:16:11.000
Как он может обслуживать два-с-половиной --

0:16:11.000,0:16:14.000
250 миллионов человек с помощью 500 сотрудников?

0:16:14.000,0:16:16.000
Потому что по сути он их не обслуживает.

0:16:16.000,0:16:18.000
Он дает им платформу,

0:16:18.000,0:16:21.000
он дает им некоторые правила, он дает им инструменты

0:16:21.000,0:16:24.000
и потом он дирижирует общением;

0:16:24.000,0:16:26.000
он дирижирует действием.

0:16:26.000,0:16:28.000
Фактически, множество содержания

0:16:28.000,0:16:31.000
создается пользователями самостоятельно.

0:16:31.000,0:16:33.000
Это создает что-то вроде липкости

0:16:33.000,0:16:35.000
между сообществом и компанией,

0:16:35.000,0:16:37.000
которая очень и очень мощна.

0:16:37.000,0:16:40.000
Лучший показатель этого: итак, вы начинаете одну из его игр,

0:16:40.000,0:16:42.000
вы создаете персонажа,

0:16:42.000,0:16:44.000
которого вы будете развивать на протяжении игры.

0:16:44.000,0:16:47.000
Если по какой-то причине ваша кредитная карта не принимается,

0:16:47.000,0:16:49.000
или есть какие-то другие проблемы,

0:16:49.000,0:16:51.000
вы теряете своего персонажа.

0:16:51.000,0:16:53.000
У вас есть две возможности.

0:16:53.000,0:16:56.000
Первая - вы создаете нового персонажа,

0:16:56.000,0:16:59.000
с нуля, но у него не будет истории вашего игрока.

0:16:59.000,0:17:01.000
Это стоит около 100 долларов.

0:17:01.000,0:17:04.000
Или вы можете сесть на самолет, полететь в Шанхай,

0:17:04.000,0:17:07.000
встать в очередь в офисы Шанда --

0:17:07.000,0:17:11.000
стоит примерно 600-700 долларов --

0:17:11.000,0:17:14.000
и возродить своего персонажа, вернуть свою историю.

0:17:14.000,0:17:16.000
Каждое утро около 600 людей стоят в очереди

0:17:16.000,0:17:18.000
к их офисам,

0:17:18.000,0:17:20.000
чтобы вернуть этих персонажей.

0:17:20.000,0:17:23.000
Это касательно компаний, построенных на сообществах,

0:17:23.000,0:17:26.000
которые обеспечивают сообщества инструментами,

0:17:26.000,0:17:28.000
ресурсами, платформами, которые они могут коллективно использовать.

0:17:28.000,0:17:30.000
Это не открытый код,

0:17:30.000,0:17:32.000
но это очень мощно.

0:17:32.000,0:17:35.000
И это один из вызовов, я думаю,

0:17:35.000,0:17:37.000
для людей моего типа, которые

0:17:37.000,0:17:40.000
много работают с правительством.

0:17:40.000,0:17:43.000
Если вы - компания компьютерных игр,

0:17:43.000,0:17:46.000
и у вас есть миллион игроков в вашей игре,

0:17:46.000,0:17:49.000
то вам нужен только один процент из них,

0:17:49.000,0:17:51.000
которые станут со-разработчиками, распространяющие идеи,

0:17:51.000,0:17:53.000
и у вас появляется рабочий штат

0:17:53.000,0:17:56.000
из 10000 человек.

0:17:56.000,0:17:59.000
Представьте, что вы бы собрали всех детей, которые

0:17:59.000,0:18:02.000
учатся в Британии, и один процент из них

0:18:02.000,0:18:04.000
стал бы со-разработчиком образования.

0:18:04.000,0:18:06.000
Как бы это повлияло на ресурсы, доступные

0:18:06.000,0:18:08.000
системе образования?

0:18:08.000,0:18:11.000
Или если один процент пациентов Службы Здравоохранения

0:18:11.000,0:18:14.000
стал бы в каком-то смысле со-продюсером здоровья.

0:18:14.000,0:18:16.000
Причина того --

0:18:16.000,0:18:19.000
несмотря на все попытки сократить это,

0:18:19.000,0:18:21.000
ограничить это, сдержать это --

0:18:21.000,0:18:24.000
почему эти открытые модели будут продолжать возникать

0:18:24.000,0:18:26.000
с колоссальной силой,

0:18:26.000,0:18:28.000
в том что они приумножают наши продуктивные ресурсы.

0:18:28.000,0:18:30.000
И одна из причин, по которой это происходит --

0:18:30.000,0:18:32.000
они превращают пользователей в авторов;

0:18:32.000,0:18:34.000
потребителей - в разработчиков.

0:18:34.000,0:18:36.000
Большое спасибо.