1 00:00:00,000 --> 00:00:03,000 Wat ik ga doen, in de geest van creatief samenwerken, 2 00:00:03,000 --> 00:00:06,000 is simpelweg de punten herhalen 3 00:00:06,000 --> 00:00:09,000 die de drie mensen voor mij ook al gemaakt hebben. 4 00:00:09,000 --> 00:00:11,000 Maar ik doe het -- 5 00:00:11,000 --> 00:00:13,000 dit wordt creatief samenwerken genoemd; 6 00:00:13,000 --> 00:00:14,000 eigenlijk heet het lenen. 7 00:00:16,000 --> 00:00:18,000 Maar ik doe het vanuit een bepaald perspectief, 8 00:00:18,000 --> 00:00:21,000 en dat is door te vragen naar de rol van gebruikers en consumenten 9 00:00:21,000 --> 00:00:23,000 in deze groeiende wereld van 10 00:00:23,000 --> 00:00:25,000 creatief samenwerken 11 00:00:25,000 --> 00:00:28,000 waar Jimmy en anderen het al over hadden. 12 00:00:28,000 --> 00:00:30,000 Als ik jullie om te beginnen enkel de vraag stel, 13 00:00:30,000 --> 00:00:32,000 deze simpele vraag: 14 00:00:32,000 --> 00:00:34,000 wie heeft de mountainbike uitgevonden? 15 00:00:34,000 --> 00:00:37,000 Want de traditioneel economische theorie stelt 16 00:00:37,000 --> 00:00:40,000 dat de mountainbike waarschijnlijk is uitgevonden door een groot fietsenbedrijf, 17 00:00:40,000 --> 00:00:42,000 met een groot onderzoekslaboratorium 18 00:00:42,000 --> 00:00:44,000 waar ze nadenken over nieuwe projecten, 19 00:00:44,000 --> 00:00:47,000 en dat het daar vandaan kwam. Het kwam daar niet vandaan. 20 00:00:47,000 --> 00:00:50,000 Een andere mogelijkheid zou kunnen zijn, dat het van één enkel genie komt, 21 00:00:50,000 --> 00:00:52,000 dat in zijn garage werkt, 22 00:00:52,000 --> 00:00:54,000 knutselt aan verschillende soorten fietsen, en uit het niets 23 00:00:54,000 --> 00:00:56,000 met een nieuw soort fiets komt. 24 00:00:56,000 --> 00:00:58,000 Daar kwam het niet vandaan. De mountainbike 25 00:00:58,000 --> 00:01:02,000 komt van de gebruikers; komt van jonge gebruikers, 26 00:01:02,000 --> 00:01:04,000 voornamelijk een groep in Noord-Californië, 27 00:01:04,000 --> 00:01:07,000 die gefrustreerd raakten door de traditionele racefietsen, 28 00:01:07,000 --> 00:01:10,000 het soort waar Eddy Merckx op reed, 29 00:01:10,000 --> 00:01:12,000 of je grote broer, en ze waren erg betoverend. 30 00:01:12,000 --> 00:01:15,000 Maar ook gefrustreerd door de fietsen waar je vader op reed, 31 00:01:15,000 --> 00:01:18,000 het soort dat grote handvaten had, en veel te zwaar was. 32 00:01:18,000 --> 00:01:20,000 Dus haalden ze de frames van deze grote fietsen, 33 00:01:20,000 --> 00:01:23,000 gebruikten de versnellingen van racefietsen, 34 00:01:23,000 --> 00:01:27,000 haalden de remmen van motorfietsen, 35 00:01:27,000 --> 00:01:29,000 en zo mixten ze deze verschillende ingrediënten. 36 00:01:29,000 --> 00:01:32,000 De eerste drie tot vijf jaar van hun bestaan 37 00:01:32,000 --> 00:01:34,000 stonden deze mountainbikes bekend als "clunkers". 38 00:01:34,000 --> 00:01:37,000 Ze werden alleen gemaakt in dit gezelschap van fietsers, 39 00:01:37,000 --> 00:01:39,000 voornamelijk in Noord-Californië. 40 00:01:39,000 --> 00:01:42,000 Toen besloot één van deze bedrijven 41 00:01:42,000 --> 00:01:44,000 dat onderdelen importeerde voor clunkers, 42 00:01:44,000 --> 00:01:46,000 ze aan andere mensen te verkopen 43 00:01:46,000 --> 00:01:49,000 en langzamerhand groeide daaruit een ander bedrijf, Marin. 44 00:01:49,000 --> 00:01:51,000 Het duurde denk ik zo'n 45 00:01:51,000 --> 00:01:53,000 10, misschien 15 jaar, 46 00:01:53,000 --> 00:01:55,000 voordat de grote fietsenproducenten 47 00:01:55,000 --> 00:01:57,000 zich realiseerden dat er een markt voor was. 48 00:01:57,000 --> 00:01:59,000 30 jaar later 49 00:01:59,000 --> 00:02:01,000 was de verkoop van mountainbikes, 50 00:02:01,000 --> 00:02:03,000 en van mountainbike-uitrusting, 51 00:02:03,000 --> 00:02:05,000 verantwoordelijk voor 65 procent van de totale verkoopcijfers van fietsen in Amerika. 52 00:02:05,000 --> 00:02:08,000 Dat is 58 miljard dollar. 53 00:02:08,000 --> 00:02:11,000 Dit is een categorie die volledig is gemaakt door consumenten, 54 00:02:11,000 --> 00:02:14,000 die niet gemaakt zou zijn door de reguliere fietsmarkt, 55 00:02:14,000 --> 00:02:16,000 omdat zij de behoefte niet zagen, 56 00:02:16,000 --> 00:02:18,000 de kans. 57 00:02:18,000 --> 00:02:21,000 Zij hadden niet de prikkel om te innoveren. 58 00:02:21,000 --> 00:02:23,000 Het enige ding waar ik het denk ik niet mee eens ben 59 00:02:23,000 --> 00:02:25,000 in de presentatie van Yochai, 60 00:02:25,000 --> 00:02:27,000 is toen hij zei dat het internet de oorzaak is 61 00:02:27,000 --> 00:02:30,000 van deze distributieve capaciteit van innovatie. 62 00:02:30,000 --> 00:02:33,000 Het is wanneer het internet wordt gecombineerd met 63 00:02:33,000 --> 00:02:36,000 deze verschillende gepassioneerde professioneel amateuristische consumenten -- 64 00:02:36,000 --> 00:02:39,000 met kennis van zaken. Zij worden geprikkeld tot innovatie, 65 00:02:39,000 --> 00:02:41,000 zij hebben het gereedschap, zij willen -- 66 00:02:41,000 --> 00:02:43,000 Het is dan dat je zo'n soort explosie krijgt 67 00:02:43,000 --> 00:02:46,000 van creatieve samenwerking. 68 00:02:46,000 --> 00:02:49,000 Hieruit ontstaat de behoefte aan de dingen 69 00:02:49,000 --> 00:02:52,000 waar Jimmy het over had, de nieuwe soorten van organisaties, 70 00:02:52,000 --> 00:02:54,000 of beter gezegd: 71 00:02:54,000 --> 00:02:57,000 hoe organiseren wij onszelf zonder organisaties? 72 00:02:57,000 --> 00:03:01,000 Dat is nu mogelijk. Je hebt geen organisatie nodig om georganiseerd te zijn, 73 00:03:01,000 --> 00:03:03,000 om grote en complexe taken te volbrengen, 74 00:03:03,000 --> 00:03:06,000 zoals innovatieve nieuwe softwareprogramma's. 75 00:03:06,000 --> 00:03:09,000 Dit is dus een enorme uitdaging 76 00:03:09,000 --> 00:03:12,000 in de manier waarop wij denken dat creativiteit ontstaat. 77 00:03:13,000 --> 00:03:15,000 Het traditionele idee, dat nog steeds verankerd is 78 00:03:15,000 --> 00:03:18,000 in de manier waarop wij denken over creativiteit 79 00:03:18,000 --> 00:03:20,000 -- in organisaties, in de regering -- 80 00:03:20,000 --> 00:03:23,000 is dat creativiteit gaat over speciale mensen: 81 00:03:23,000 --> 00:03:25,000 die honkbalpetten andersom dragen, 82 00:03:25,000 --> 00:03:28,000 naar conferenties als deze komen, op speciale locaties, 83 00:03:28,000 --> 00:03:32,000 elite-universiteiten, R&D-laboratoria in de bossen, in het water, 84 00:03:33,000 --> 00:03:36,000 misschien in in grappig gekleurde speciale ruimtes in bedrijven, 85 00:03:36,000 --> 00:03:39,000 met, je weet wel, zitzakken, misschien tafelvoetbaltafels. 86 00:03:40,000 --> 00:03:43,000 Speciale mensen op speciale plaatsen die met speciale ideeën komen, 87 00:03:43,000 --> 00:03:45,000 dan heb je een pijpleiding die die ideeën 88 00:03:45,000 --> 00:03:48,000 naar de afwachtende passieve consumenten brengt. 89 00:03:49,000 --> 00:03:51,000 Zij kunnen "ja" of "nee" zeggen tegen die uitvinding; 90 00:03:51,000 --> 00:03:53,000 dat is het idee van creativiteit. 91 00:03:53,000 --> 00:03:55,000 Wat is nu de beleidsaanbeveling die daaruit ontstaat 92 00:03:55,000 --> 00:03:58,000 als je in de regering zit, of als je een groot bedrijf runt? 93 00:03:59,000 --> 00:04:02,000 Meer speciale mensen, en meer speciale ruimtes. 94 00:04:02,000 --> 00:04:04,000 Het bouwen van creatieve clusters in steden; 95 00:04:04,000 --> 00:04:07,000 meer R&D-parken, enzovoort. 96 00:04:07,000 --> 00:04:10,000 Vergroot de pijpleiding naar de consumenten. 97 00:04:10,000 --> 00:04:13,000 Deze kijk is volgens mij steeds meer verkeerd. 98 00:04:13,000 --> 00:04:15,000 Ik denk dat het altijd onjuist is geweest, 99 00:04:15,000 --> 00:04:18,000 omdat ik denk dat creativiteit altijd uit samenwerking voortkomt, 100 00:04:18,000 --> 00:04:21,000 en dat ze voor een groot deel interactief is. 101 00:04:21,000 --> 00:04:24,000 Maar dit idee is steeds meer verkeerd, en één van de redenen daarvoor 102 00:04:24,000 --> 00:04:27,000 is dat de ideeën in deze pijpleiding terug omhoog stromen. 103 00:04:27,000 --> 00:04:29,000 De ideeën komen terug van de consumenten, 104 00:04:29,000 --> 00:04:32,000 en die zijn de producenten vaak voor. 105 00:04:32,000 --> 00:04:34,000 Hoe komt dat? 106 00:04:34,000 --> 00:04:37,000 Nou, één ding 107 00:04:37,000 --> 00:04:39,000 is dat radicale innovatie, 108 00:04:39,000 --> 00:04:41,000 wanneer je ideeën hebt die 109 00:04:41,000 --> 00:04:45,000 een grote hoeveelheid technologieën of mensen beïnvloeden, 110 00:04:45,000 --> 00:04:47,000 een grote onzekerheid met zich meebrengt. 111 00:04:47,000 --> 00:04:49,000 De winst uit innovatie is het grootst 112 00:04:49,000 --> 00:04:52,000 waar de onzekerheid het grootst is. 113 00:04:52,000 --> 00:04:54,000 En bij een radicale innovatie 114 00:04:54,000 --> 00:04:57,000 is het vaak onzeker hoe deze toegepast kan worden. 115 00:04:57,000 --> 00:04:59,000 De hele geschiedenis van de telefonie 116 00:04:59,000 --> 00:05:03,000 is een verhaal van omgaan met onzekerheid. 117 00:05:03,000 --> 00:05:05,000 Bij de eerste kabelnetwerktelefoons 118 00:05:05,000 --> 00:05:07,000 dachten de uitvinders 119 00:05:07,000 --> 00:05:09,000 dat ze gebruikt zouden worden door mensen om te luisteren 120 00:05:09,000 --> 00:05:11,000 naar live optredens 121 00:05:11,000 --> 00:05:13,000 van West End-theaters. 122 00:05:13,000 --> 00:05:16,000 Toen de mobiele telefoonbedrijven sms uitvonden, 123 00:05:16,000 --> 00:05:18,000 hadden ze geen idee waar het voor was; 124 00:05:18,000 --> 00:05:20,000 het was pas toen de technologie in handen kwam 125 00:05:20,000 --> 00:05:22,000 van tieners 126 00:05:22,000 --> 00:05:24,000 dat ze het gebruik uitvonden. 127 00:05:24,000 --> 00:05:27,000 Dus hoe radicaler de innovatie, 128 00:05:27,000 --> 00:05:29,000 hoe groter de onzekerheid; 129 00:05:29,000 --> 00:05:31,000 hoe meer je de innovatie in gebruik moet hebben 130 00:05:31,000 --> 00:05:34,000 om er achter te komen waar de technologie voor is. 131 00:05:34,000 --> 00:05:37,000 Al onze patenten, onze gehele benadering 132 00:05:37,000 --> 00:05:40,000 van patenten en uitvindingen is gebaseerd op het idee 133 00:05:40,000 --> 00:05:43,000 dat de de uitvinder weet waarvoor ze bedoeld zijn; 134 00:05:43,000 --> 00:05:45,000 we kunnen zeggen waar ze voor zijn. 135 00:05:45,000 --> 00:05:47,000 Steeds vaker kunnen de uitvinders dat 136 00:05:47,000 --> 00:05:49,000 van tevoren niet zeggen. 137 00:05:49,000 --> 00:05:51,000 Dit zal ondervonden worden tijdens het gebruik, 138 00:05:51,000 --> 00:05:54,000 in samenwerking met de gebruikers. 139 00:05:54,000 --> 00:05:56,000 We hebben vaak het idee dat uitvinden 140 00:05:56,000 --> 00:05:59,000 een soort van moment van creatie is: 141 00:05:59,000 --> 00:06:02,000 er is een moment van geboorte waarin iemand op een idee komt. 142 00:06:02,000 --> 00:06:05,000 De waarheid is dat de meeste creativiteit 143 00:06:05,000 --> 00:06:07,000 cumulatief en collaboratief is, 144 00:06:07,000 --> 00:06:11,000 zoals Wikipedia. Ze ontwikkelt zich over een lange tijd. 145 00:06:12,000 --> 00:06:15,000 De tweede reden waarom gebruikers een steeds belangrijkere rol spelen, 146 00:06:15,000 --> 00:06:19,000 is dat ze de bron zijn van grote, verstorende innovaties. 147 00:06:19,000 --> 00:06:22,000 Als je de grote nieuwe ideeën wilt vinden, 148 00:06:22,000 --> 00:06:25,000 is het vaak moeilijk deze te vinden in mainstream-markten, 149 00:06:25,000 --> 00:06:28,000 in grote organisaties. 150 00:06:28,000 --> 00:06:30,000 En wanneer je een kijkje neemt binnen grote organisaties, 151 00:06:30,000 --> 00:06:32,000 zul je zien waarom dat zo is. 152 00:06:32,000 --> 00:06:36,000 Dus, je werkt in een grote organisatie; 153 00:06:36,000 --> 00:06:39,000 je wilt natuurlijk opklimmen binnen het bedrijf. 154 00:06:39,000 --> 00:06:41,000 Ga je naar de directie en zeg je, 155 00:06:41,000 --> 00:06:43,000 kijk, Ik heb een fantastisch idee 156 00:06:43,000 --> 00:06:45,000 voor een nieuw product 157 00:06:45,000 --> 00:06:47,000 in een marginale markt, 158 00:06:47,000 --> 00:06:50,000 met consumenten waar we nog nooit iets mee te maken hebben gehad, 159 00:06:50,000 --> 00:06:53,000 en ik weet niet zeker of het loont, maar het zou erg groot kunnen worden in de toekomst? 160 00:06:53,000 --> 00:06:56,000 Nee, wat je doet, je gaat naar binnen en zegt: 161 00:06:56,000 --> 00:06:59,000 "Ik heb een fantastisch idee voor een incrementele innovatie 162 00:06:59,000 --> 00:07:02,000 op een bestaand product dat we door bestaande kanalen verkopen 163 00:07:02,000 --> 00:07:04,000 aan bestaande gebruikers, en ik kan garanderen 164 00:07:04,000 --> 00:07:08,000 dat we hier zoveel winst uithalen in de komende drie jaar." 165 00:07:08,000 --> 00:07:10,000 Grote organisaties hebben een ingebouwde neiging 166 00:07:10,000 --> 00:07:12,000 om een vorig succes te versterken. 167 00:07:12,000 --> 00:07:14,000 Ze zitten daar zo diep in, 168 00:07:14,000 --> 00:07:17,000 dat het erg moeilijk voor ze is 169 00:07:17,000 --> 00:07:20,000 om nieuwe groeiende markten te zien. Groeiende nieuwe markten 170 00:07:20,000 --> 00:07:23,000 zijn broedplaatsen voor gepassioneerde gebruikers. 171 00:07:23,000 --> 00:07:25,000 Het beste voorbeeld: 172 00:07:25,000 --> 00:07:27,000 wie in de muziekindustrie 173 00:07:27,000 --> 00:07:30,000 zou 30 jaar geleden gezegd hebben: 174 00:07:30,000 --> 00:07:33,000 "Ja, laten we een muziekgenre uitvinden 175 00:07:33,000 --> 00:07:36,000 dat gaat over berooide zwarte mannen 176 00:07:36,000 --> 00:07:38,000 in ghetto's, die hun frustraties 177 00:07:38,000 --> 00:07:40,000 over de wereld uiten in de vorm van muziek 178 00:07:40,000 --> 00:07:43,000 en dat veel mensen in eerste instantie moeilijk te beluisteren vinden. 179 00:07:43,000 --> 00:07:46,000 Dat klinkt als een goed idee; we gaan ervoor." 180 00:07:46,000 --> 00:07:47,000 (Gelach). 181 00:07:47,000 --> 00:07:50,000 Dus wat gebeurt er? Rapmuziek is gecreëerd door de gebruikers. 182 00:07:50,000 --> 00:07:53,000 Ze doen het op hun eigen bandjes, met hun eigen opnameapparatuur; 183 00:07:53,000 --> 00:07:54,000 ze distribueren het zelf. 184 00:07:54,000 --> 00:07:56,000 30 jaar later 185 00:07:56,000 --> 00:07:59,000 is rapmuziek de dominante muziekvorm van de popcultuur -- 186 00:07:59,000 --> 00:08:01,000 zou nooit gekomen zijn van de grote bedrijven. 187 00:08:01,000 --> 00:08:04,000 Moest beginnen -- dit is het derde punt -- 188 00:08:04,000 --> 00:08:06,000 bij deze professionele amateurs. 189 00:08:06,000 --> 00:08:08,000 dit is een zin die ik gebruikt heb in 190 00:08:08,000 --> 00:08:10,000 een aantal dingen die ik gedaan heb 191 00:08:10,000 --> 00:08:12,000 met een denktank in Londen genaamd Demos, 192 00:08:12,000 --> 00:08:15,000 waar we hebben gekeken naar deze amateurs -- 193 00:08:15,000 --> 00:08:18,000 dat wil zeggen: mensen die het doen voor hun plezier, 194 00:08:18,000 --> 00:08:20,000 maar die het op hoog niveau willen doen. 195 00:08:20,000 --> 00:08:22,000 En over een groot scala aan domeinen -- 196 00:08:22,000 --> 00:08:26,000 van software, astronomie, 197 00:08:26,000 --> 00:08:28,000 natuurwetenschappen, 198 00:08:28,000 --> 00:08:30,000 uitgestrekte gebieden van vrijetijdsbesteding en cultuur, 199 00:08:30,000 --> 00:08:33,000 zoals kite-surfen, enzovoort -- 200 00:08:33,000 --> 00:08:37,000 vind je mensen die dingen doen omdat ze het leuk vinden, 201 00:08:37,000 --> 00:08:40,000 maar die dit op hoog niveau willen doen. 202 00:08:40,000 --> 00:08:42,000 Ze werken aan hun vrijetijdsbesteding, om het zo te zeggen. 203 00:08:42,000 --> 00:08:44,000 Ze nemen hun vrijetijdsbesteding erg serieus: 204 00:08:44,000 --> 00:08:47,000 ze bouwen vaardigheden op, investeren er tijd in, 205 00:08:47,000 --> 00:08:50,000 ze gebruiken goedkoper wordende technologie: niet alleen het internet; 206 00:08:50,000 --> 00:08:53,000 camera's, designtechnologie, 207 00:08:53,000 --> 00:08:56,000 vrijetijdstechnologie, surfplanken, enzovoort. 208 00:08:56,000 --> 00:08:58,000 Grotendeels door globalisering 209 00:08:58,000 --> 00:09:01,000 is een groot deel van deze apparatuur een stuk goedkoper geworden. 210 00:09:01,000 --> 00:09:04,000 Beter geïnformeerde consumenten, hoger opgeleid, 211 00:09:04,000 --> 00:09:06,000 beter in staat contact met elkaar te leggen, 212 00:09:06,000 --> 00:09:08,000 beter in staat dingen samen te doen. 213 00:09:08,000 --> 00:09:10,000 Consumptie, in die zin, is een uitdrukking 214 00:09:10,000 --> 00:09:12,000 van hun productieve potentieel. 215 00:09:12,000 --> 00:09:16,000 Wij ontdekten dat mensen hierin geïnteresseerd zijn 216 00:09:16,000 --> 00:09:19,000 omdat ze het gevoel hebben dat ze zich op hun werk niet kunnen uitdrukken. 217 00:09:19,000 --> 00:09:22,000 Ze hebben niet het gevoel dat ze iets doen dat echt belangrijk is voor hun, 218 00:09:22,000 --> 00:09:25,000 dus kiezen ze dit soort activiteiten. 219 00:09:25,000 --> 00:09:27,000 Dit heeft een enorme organisatorische impact 220 00:09:27,000 --> 00:09:29,000 op erg grote vlakken van het leven. 221 00:09:29,000 --> 00:09:32,000 Neem bijvoorbeeld astronomie, 222 00:09:32,000 --> 00:09:34,000 wat Yochai ook al vernoemde. 223 00:09:35,000 --> 00:09:37,000 20 jaar geleden, 30 jaar geleden, 224 00:09:37,000 --> 00:09:40,000 konden alleen grote professionele astronomen 225 00:09:40,000 --> 00:09:44,000 met erg grote telescopen ver de ruimte in kijken. 226 00:09:44,000 --> 00:09:47,000 Er is een grote telescoop in Noord Engeland genaamd Jodrell Bank. 227 00:09:47,000 --> 00:09:49,000 Als kind vond ik het verbazingwekkend. 228 00:09:49,000 --> 00:09:52,000 Toen de opnames van de maan plaatsvonden, bewoog dit ding zich over rails. 229 00:09:52,000 --> 00:09:55,000 Het was enorm -- het was absoluut gigantisch. 230 00:09:55,000 --> 00:09:58,000 Vandaag kunnen zes 231 00:09:58,000 --> 00:10:00,000 amateur-astronomen, die met internet werken, 232 00:10:00,000 --> 00:10:02,000 met digitale telescopen met dobsonmontering -- 233 00:10:02,000 --> 00:10:05,000 die bijna geheel open source zijn -- 234 00:10:05,000 --> 00:10:07,000 met enkele lichtsensoren 235 00:10:07,000 --> 00:10:09,000 die de laatste 10 jaar ontwikkeld zijn, het internet -- 236 00:10:09,000 --> 00:10:13,000 kunnen zij wat 30 jaar geleden alleen Jodrell Bank kon. 237 00:10:13,000 --> 00:10:16,000 Dus hier in de astronomie heb je een snelle explosie 238 00:10:16,000 --> 00:10:18,000 van nieuwe productieve middelen. 239 00:10:18,000 --> 00:10:21,000 De gebruikers kunnen de producenten zijn. 240 00:10:21,000 --> 00:10:23,000 Wat betekent dit dan voor ons 241 00:10:23,000 --> 00:10:25,000 organisatorische landschap? 242 00:10:25,000 --> 00:10:27,000 Stel je een wereld voor, 243 00:10:27,000 --> 00:10:31,000 op dit moment, verdeeld in twee groepen. 244 00:10:31,000 --> 00:10:34,000 Hier aan deze kant heb je het oude, traditionele zakelijke model. 245 00:10:34,000 --> 00:10:36,000 Speciale mensen, speciale ruimten; 246 00:10:36,000 --> 00:10:38,000 patenteer het, duw het door de pijpleiding 247 00:10:38,000 --> 00:10:41,000 naar de afwachtende, passieve consumenten. 248 00:10:41,000 --> 00:10:43,000 En hier aan deze kant, stel je voor, hebben we 249 00:10:43,000 --> 00:10:47,000 Wikipedia, Linux en verder -- open source. 250 00:10:47,000 --> 00:10:49,000 Dit is open, dit is gesloten; 251 00:10:49,000 --> 00:10:51,000 dit is nieuw, dit is traditioneel. 252 00:10:51,000 --> 00:10:54,000 Nu, het eerste wat je kunt zeggen, volgens mij met zekerheid, 253 00:10:54,000 --> 00:10:56,000 is wat Yochai al eerder zei -- 254 00:10:56,000 --> 00:10:58,000 is dat er een grote strijd is 255 00:10:58,000 --> 00:11:00,000 tussen deze twee organisatievormen. 256 00:11:00,000 --> 00:11:03,000 Deze mensen hier zullen er alles aan doen 257 00:11:03,000 --> 00:11:06,000 om deze soorten organisaties van succes te weerhouden, 258 00:11:06,000 --> 00:11:08,000 omdat ze zich erdoor bedreigd voelen. 259 00:11:08,000 --> 00:11:11,000 En dus gaat de discussie over 260 00:11:11,000 --> 00:11:15,000 copyright, digitale rechten, enzovoort -- 261 00:11:15,000 --> 00:11:18,000 deze proberen naar mijn mening allemaal 262 00:11:18,000 --> 00:11:20,000 deze soorten organisaties te onderdrukken. 263 00:11:20,000 --> 00:11:23,000 Wat we zien, is een complete verwording 264 00:11:23,000 --> 00:11:25,000 van het idee van patenten en copyright. 265 00:11:25,000 --> 00:11:29,000 Ze waren bedoeld als een manier om uitvindingen te stimuleren, 266 00:11:29,000 --> 00:11:32,000 om de verspreiding van kennis te orkestreren, 267 00:11:32,000 --> 00:11:35,000 maar ze worden steeds meer gebruikt door grote bedrijven 268 00:11:35,000 --> 00:11:37,000 om bosjes patenten te creëren 269 00:11:37,000 --> 00:11:39,000 om innovatie te voorkomen. 270 00:11:39,000 --> 00:11:42,000 Ik geef u twee voorbeelden. 271 00:11:42,000 --> 00:11:45,000 Het eerste is: stelt je voor dat je naar een durfkapitalist gaat. 272 00:11:45,000 --> 00:11:47,000 Je zegt: "Ik heb een fantastisch idee. 273 00:11:47,000 --> 00:11:50,000 Ik heb een briljant nieuw programma uitgevonden 274 00:11:50,000 --> 00:11:53,000 dat veel en veel beter is dan Microsoft Outlook." 275 00:11:54,000 --> 00:11:58,000 Welke durfkapitalist bij zijn goede verstand geeft je geld om een bedrijf op te starten 276 00:11:58,000 --> 00:12:01,000 dat het opneemt tegen Microsoft, met Microsoft Outlook? Niet één. 277 00:12:01,000 --> 00:12:04,000 Dat is waarom de concurrentie van Microsoft moet komen van -- 278 00:12:04,000 --> 00:12:06,000 alleen maar kan komen -- 279 00:12:06,000 --> 00:12:08,000 van een open-source project. 280 00:12:08,000 --> 00:12:10,000 Er is dus een enorm competitief argument 281 00:12:10,000 --> 00:12:12,000 over het behouden van de capaciteit 282 00:12:12,000 --> 00:12:15,000 van open-source en consumentgedreven innovatie, 283 00:12:15,000 --> 00:12:17,000 omdat dit één van de grootste 284 00:12:17,000 --> 00:12:20,000 competitieve krachten is tegen monopolies. 285 00:12:20,000 --> 00:12:23,000 Er zullen ook grote professionele argumenten zijn. 286 00:12:23,000 --> 00:12:25,000 Omdat de professionals, hier 287 00:12:25,000 --> 00:12:27,000 in deze gesloten organisaties -- 288 00:12:27,000 --> 00:12:29,000 het kunnen academici zijn, misschien programmeurs, 289 00:12:29,000 --> 00:12:32,000 het kunnen doctors zijn, of journalisten -- 290 00:12:32,000 --> 00:12:34,000 mijn vorige beroep -- 291 00:12:34,000 --> 00:12:36,000 die zeggen: ¨Nee, nee -- deze mensen hier zijn niet te vertrouwen.¨ 292 00:12:38,000 --> 00:12:40,000 Toen ik begon in de journalistiek -- 293 00:12:40,000 --> 00:12:43,000 bij de Financial Times, 20 jaar geleden -- 294 00:12:44,000 --> 00:12:46,000 was het erg spannend 295 00:12:46,000 --> 00:12:48,000 om iemand een krant te zien lezen. 296 00:12:48,000 --> 00:12:50,000 En dan keek je mee over hun schouder 297 00:12:50,000 --> 00:12:53,000 om te zien of ze jouw artikel aan het lezen waren. 298 00:12:53,000 --> 00:12:55,000 Meestal lazen ze dan de prijzen van de aandelen, 299 00:12:55,000 --> 00:12:57,000 en lag het gedeelte met jouw artikel erin 300 00:12:57,000 --> 00:12:59,000 op de grond of iets dergelijks, 301 00:12:59,000 --> 00:13:01,000 en je dacht: ¨In hemelsnaam, wat zijn ze aan het doen! 302 00:13:01,000 --> 00:13:04,000 Ze lezen mijn briljante artikel niet!¨ 303 00:13:04,000 --> 00:13:07,000 We hadden twee manieren 304 00:13:07,000 --> 00:13:09,000 om lezers aan de krant te laten bijdragen: 305 00:13:09,000 --> 00:13:12,000 de pagina met ingezonden brieven, waar ze een brief konden inzenden, 306 00:13:12,000 --> 00:13:14,000 waarop wij ons tot hun niveau verlaagden, de brief halveerden, 307 00:13:14,000 --> 00:13:16,000 en hem drie dagen later publiceerden. 308 00:13:16,000 --> 00:13:18,000 Of de opiniepagina: als ze de redacteur kenden, -- 309 00:13:18,000 --> 00:13:20,000 waren ze met hem naar school geweest, of met z´n vrouw naar bed geweest -- 310 00:13:20,000 --> 00:13:23,000 dan konden een artikel schrijven voor de opiniepagina. 311 00:13:23,000 --> 00:13:25,000 Dat waren de twee mogelijkheden. 312 00:13:25,000 --> 00:13:29,000 Schokkend: de lezers willen schrijvers en uitgevers zijn. 313 00:13:29,000 --> 00:13:32,000 Dat is hun rol niet, het is de bedoeling dat ze lezen wat wij schrijven. 314 00:13:32,000 --> 00:13:34,000 Maar ze willen geen journalisten zijn. De journalisten denken 315 00:13:34,000 --> 00:13:36,000 dat de -- de bloggers journalisten willen zijn. 316 00:13:36,000 --> 00:13:38,000 Bloggers willen geen journalisten zijn, ze willen alleen gehoord worden. 317 00:13:38,000 --> 00:13:41,000 Ze willen, zoals Jimmy zei, ze willen een dialoog voeren, een gesprek. 318 00:13:41,000 --> 00:13:45,000 Ze willen deel uitmaken van de informatiestroom. 319 00:13:45,000 --> 00:13:47,000 Wat daar gebeurt, is dat het hele domein 320 00:13:47,000 --> 00:13:49,000 van creativiteit aan het uitbreiden is. 321 00:13:49,000 --> 00:13:52,000 Dus er zal een enorme strijd volgen. 322 00:13:52,000 --> 00:13:55,000 Maar ook een enorme beweging 323 00:13:55,000 --> 00:13:58,000 van het opene naar het geslotene. 324 00:13:58,000 --> 00:14:01,000 Wat je zult zien, denk ik, zijn twee cruciale dingen, 325 00:14:01,000 --> 00:14:03,000 en dit zijn, denk ik, twee uitdagingen 326 00:14:03,000 --> 00:14:05,000 voor de open beweging. 327 00:14:05,000 --> 00:14:07,000 De eerste is: 328 00:14:07,000 --> 00:14:10,000 kunnen we werkelijk op vrijwilligers overleven? 329 00:14:10,000 --> 00:14:12,000 Als dit zo cruciaal is, 330 00:14:12,000 --> 00:14:15,000 moeten we het niet financieren, organiseren, steunen 331 00:14:15,000 --> 00:14:17,000 op veel meer gestructureerde manieren? 332 00:14:17,000 --> 00:14:19,000 Ik vind het idee van het Rode Kruis 333 00:14:19,000 --> 00:14:22,000 voor informatie en kennis een fantastisch idee, 334 00:14:22,000 --> 00:14:26,000 maar kunnen we dit werkelijk organiseren met alleen vrijwilligers? 335 00:14:26,000 --> 00:14:28,000 Welk soort veranderingen hebben we nodig in het openbare beleid 336 00:14:28,000 --> 00:14:30,000 en welke financiering om dat mogelijk te maken? 337 00:14:30,000 --> 00:14:32,000 Wat is de rol van de BBC, 338 00:14:32,000 --> 00:14:34,000 bijvoorbeeld, in deze wereld? 339 00:14:34,000 --> 00:14:36,000 Wat zou de rol moeten zijn van het openbare beleid? 340 00:14:36,000 --> 00:14:39,000 En tot slot, wat ik denk dat zal gebeuren, 341 00:14:39,000 --> 00:14:42,000 is dat de intelligente, gesloten organisaties 342 00:14:42,000 --> 00:14:45,000 steeds meer de open kant opgaan. 343 00:14:45,000 --> 00:14:48,000 Het wordt dus geen wedstrijd tussen de twee kampen, 344 00:14:48,000 --> 00:14:51,000 maar tussen hen zul je allemaal verschillende interessante plaatsen zien 345 00:14:51,000 --> 00:14:53,000 die mensen zullen innemen. 346 00:14:53,000 --> 00:14:56,000 Nieuwe organisatiemodellen zullen ontstaan, 347 00:14:56,000 --> 00:14:59,000 ingewikkelde mixen van open en gesloten modellen. 348 00:14:59,000 --> 00:15:03,000 Het zal niet zo duidelijk zijn als het verschil tussen Microsoft en Linux -- 349 00:15:03,000 --> 00:15:05,000 er zullen allerlei soorten tussenin liggen. 350 00:15:05,000 --> 00:15:07,000 Die organisatorische modellen zijn blijkbaar 351 00:15:07,000 --> 00:15:09,000 erg krachtig. 352 00:15:09,000 --> 00:15:11,000 De mensen die ze begrijpen, 353 00:15:11,000 --> 00:15:13,000 zullen ontzettend succesvol worden. 354 00:15:13,000 --> 00:15:16,000 Ik geef één laatste voorbeeld 355 00:15:16,000 --> 00:15:18,000 van wat dat betekent. 356 00:15:18,000 --> 00:15:20,000 Ik zat in Shanghai, 357 00:15:20,000 --> 00:15:22,000 in een kantoorgebouw 358 00:15:22,000 --> 00:15:25,000 gebouwd op wat vijf jaar geleden nog een rijstveld was -- 359 00:15:25,000 --> 00:15:28,000 één van de 2500 wolkenkrabbers 360 00:15:28,000 --> 00:15:31,000 die ze in de laatste 10 jaar in Shanghai gebouwd hebben. 361 00:15:31,000 --> 00:15:34,000 Ik was aan het dineren met een man genaamd Timothy Chen. 362 00:15:34,000 --> 00:15:36,000 Timothy Chen heeft een internetbedrijf opgestart 363 00:15:36,000 --> 00:15:38,000 in 2000. 364 00:15:38,000 --> 00:15:41,000 Ging niet in het internet, hield zijn geld, 365 00:15:41,000 --> 00:15:43,000 besloot in de computerspellen te gaan. 366 00:15:43,000 --> 00:15:46,000 Hij runt een bedrijf met de naam Shanda, 367 00:15:46,000 --> 00:15:50,000 Het grootste computerspellenbedrijf in China. 368 00:15:50,000 --> 00:15:53,000 9000 servers in heel China, 369 00:15:53,000 --> 00:15:57,000 heeft 250 miljoen leden. 370 00:15:57,000 --> 00:16:01,000 Op ieder moment spelen 4 miljoen mensen één van zijn spellen. 371 00:16:02,000 --> 00:16:04,000 Hoeveel mensen heeft hij in dienst 372 00:16:04,000 --> 00:16:07,000 om die bevolking van dienst te zijn? 373 00:16:07,000 --> 00:16:09,000 500 werknemers. 374 00:16:09,000 --> 00:16:11,000 Nu, hoe kan hij twee en een half -- 375 00:16:11,000 --> 00:16:14,000 250 miljoen mensen van van dienst zijn met 500 werknemers? 376 00:16:14,000 --> 00:16:16,000 Omdat hij dit in feite niet doet. 377 00:16:16,000 --> 00:16:18,000 Hij geeft ze een platform, 378 00:16:18,000 --> 00:16:21,000 hij geeft ze regels, hij geeft ze het gereedschap 379 00:16:21,000 --> 00:16:24,000 en dan orkestreert hij het gesprek. 380 00:16:24,000 --> 00:16:26,000 Hij orkestreert de actie. 381 00:16:26,000 --> 00:16:28,000 Maar eigenlijk komt een groot gedeelte van de inhoud 382 00:16:28,000 --> 00:16:31,000 van de gebruikers zelf. 383 00:16:31,000 --> 00:16:33,000 Het creëert een erg sterke 384 00:16:33,000 --> 00:16:35,000 band tussen de gemeenschap 385 00:16:35,000 --> 00:16:37,000 en het bedrijf. 386 00:16:37,000 --> 00:16:40,000 De beste maatstaf daarvan: om aan één van zijn spellen mee te doen, 387 00:16:40,000 --> 00:16:42,000 creëer je een personage 388 00:16:42,000 --> 00:16:44,000 dat je ontwikkelt in de loop van het spel. 389 00:16:44,000 --> 00:16:47,000 Als om één of andere reden je creditcard geweigerd wordt, 390 00:16:47,000 --> 00:16:49,000 of er een ander probleem is, 391 00:16:49,000 --> 00:16:51,000 verlies je je personage. 392 00:16:51,000 --> 00:16:53,000 Je hebt dan twee opties. 393 00:16:53,000 --> 00:16:56,000 Eén optie is: je creëert een nieuw personage, 394 00:16:56,000 --> 00:16:59,000 helemaal opnieuw, maar zonder jouw geschiedenis als speler. 395 00:16:59,000 --> 00:17:01,000 Dat kost ongeveer 100 dollar. 396 00:17:01,000 --> 00:17:04,000 Of je kunt in het vliegtuig naar Shanghai stappen, 397 00:17:04,000 --> 00:17:07,000 in de rij gaan staan voor voor één van Shanda´s kantoren -- 398 00:17:07,000 --> 00:17:11,000 kost ongeveer 600, 700 dollar -- 399 00:17:11,000 --> 00:17:14,000 en je personage en je geschiedenis als speler terugclaimen. 400 00:17:14,000 --> 00:17:16,000 Elke morgen staan er 600 mensen in de rij 401 00:17:16,000 --> 00:17:18,000 voor hun kantoorgebouwen 402 00:17:18,000 --> 00:17:20,000 om deze personages terug te claimen. 403 00:17:20,000 --> 00:17:23,000 Dit is dus één van de bedrijven, gebouwd op een gemeenschap 404 00:17:23,000 --> 00:17:26,000 die ze het gereedschap geven, 405 00:17:26,000 --> 00:17:28,000 de materialen, het platform waarin ze kunnen delen. 406 00:17:28,000 --> 00:17:30,000 Het is niet open source, 407 00:17:30,000 --> 00:17:32,000 maar het is erg, erg krachtig. 408 00:17:32,000 --> 00:17:35,000 Hier zit dus één van de uitdagingen, denk ik, 409 00:17:35,000 --> 00:17:37,000 voor mensen zoals ik, die 410 00:17:37,000 --> 00:17:40,000 veel werken met de overheid. 411 00:17:40,000 --> 00:17:43,000 Als je een computerspellenbedrijf bent, 412 00:17:43,000 --> 00:17:46,000 en je een miljoen spelers hebt, 413 00:17:46,000 --> 00:17:49,000 heb je maar één procent van hen nodig 414 00:17:49,000 --> 00:17:51,000 die mee ontwikkelen, die ideeën bijdragen, 415 00:17:51,000 --> 00:17:53,000 en je hebt een ploeg ontwikkelaars 416 00:17:53,000 --> 00:17:56,000 van 10.000 mensen. 417 00:17:56,000 --> 00:17:59,000 Stel je voor dat van alle kinderen 418 00:17:59,000 --> 00:18:02,000 in opleiding in Groot-Brittannië één procent 419 00:18:02,000 --> 00:18:04,000 mee ontwikkelt aan educatie. 420 00:18:04,000 --> 00:18:06,000 Wat zou dat betekenen voor de beschikbare middelen 421 00:18:06,000 --> 00:18:08,000 voor het onderwijssysteem? 422 00:18:08,000 --> 00:18:11,000 Of als één procent van de patiënten in de gezondheidszorg 423 00:18:11,000 --> 00:18:14,000 mee zou werken aan gezondheid. 424 00:18:14,000 --> 00:18:16,000 De -- reden waarom -- 425 00:18:16,000 --> 00:18:19,000 ondanks alle moeite om het te verminderen -- 426 00:18:19,000 --> 00:18:21,000 het te beperken, terug te brengen -- 427 00:18:21,000 --> 00:18:24,000 waarom deze open modellen zullen opkomen 428 00:18:24,000 --> 00:18:26,000 met enorme kracht, 429 00:18:26,000 --> 00:18:28,000 is dat ze onze productieve middelen vermenigvuldigen. 430 00:18:28,000 --> 00:18:30,000 En één van de redenen waarom ze dat doen, 431 00:18:30,000 --> 00:18:32,000 is dat ze gebruikers in producenten veranderen, 432 00:18:32,000 --> 00:18:34,000 consumenten in ontwikkelaars. 433 00:18:34,000 --> 00:18:36,000 Dank u wel.