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[Events]
Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:00.28,0:00:03.86,Default,,0000,0000,0000,,[이 영상은 성인 언어가 있으므로 \N시청자의 주의가 필요합니다.]
Dialogue: 0,0:00:03.88,0:00:08.58,Default,,0000,0000,0000,,만약 우리가 기원전 800년대로 \N시간여행을 할 수 있다면
Dialogue: 0,0:00:08.60,0:00:12.42,Default,,0000,0000,0000,,우리는 사업이 망한 그리스의 상인들이
Dialogue: 0,0:00:12.44,0:00:16.76,Default,,0000,0000,0000,,머리 위에 바구니를 올리고 시장 바닥에 \N앉히는 것을 보게될 것입니다.
Dialogue: 0,0:00:17.80,0:00:19.58,Default,,0000,0000,0000,,근대 이전의 이탈리아에서는
Dialogue: 0,0:00:19.60,0:00:22.98,Default,,0000,0000,0000,,막대한 빚을 진 실패한 사업가들이
Dialogue: 0,0:00:23.00,0:00:26.78,Default,,0000,0000,0000,,완전히 벌겨벗겨진 채로 \N광장에 나가야만 했습니다.
Dialogue: 0,0:00:26.80,0:00:30.46,Default,,0000,0000,0000,,그곳에서 그들은 특별한 돌에 \N엉덩방아를 찧어야했습니다.
Dialogue: 0,0:00:30.48,0:00:32.84,Default,,0000,0000,0000,,사람들은 그들을 보며 비웃었죠.
Dialogue: 0,0:00:33.96,0:00:36.82,Default,,0000,0000,0000,,17세기 프랑스에서는
Dialogue: 0,0:00:36.84,0:00:40.66,Default,,0000,0000,0000,,실패한 사업가들이 \N시장 중앙으로 끌려나왔습니다.
Dialogue: 0,0:00:40.68,0:00:44.42,Default,,0000,0000,0000,,거기서 그들의 파산을\N공개적으로 선언했습니다.
Dialogue: 0,0:00:44.44,0:00:47.70,Default,,0000,0000,0000,,그리고 당장의 수감을 피하기 위해
Dialogue: 0,0:00:47.72,0:00:49.78,Default,,0000,0000,0000,,그들은 녹색 끈 모자를 써서
Dialogue: 0,0:00:49.80,0:00:53.16,Default,,0000,0000,0000,,그들이 실패자임을 \N모두가 알도록 했습니다.
Dialogue: 0,0:00:53.84,0:00:57.22,Default,,0000,0000,0000,,물론, 이것은 극단적인 예입니다.
Dialogue: 0,0:00:57.24,0:00:59.30,Default,,0000,0000,0000,,그러나 중요하게 기억할 것은
Dialogue: 0,0:00:59.32,0:01:02.66,Default,,0000,0000,0000,,실패한 사람을 지나치게 처벌할 때
Dialogue: 0,0:01:02.68,0:01:05.82,Default,,0000,0000,0000,,혁신과 사업창출을 억누르고
Dialogue: 0,0:01:05.84,0:01:09.40,Default,,0000,0000,0000,,국가의 경제적 성장 동력을 \N억압하는 겁니다.
Dialogue: 0,0:01:10.48,0:01:16.22,Default,,0000,0000,0000,,시간이 지났고, 오늘날 실패한 사업가를 \N공개적으로 모욕하지는 않습니다.
Dialogue: 0,0:01:16.24,0:01:19.44,Default,,0000,0000,0000,,그들이 소셜 미디어에 \N실패를 떠벌리지도 않습니다.
Dialogue: 0,0:01:20.20,0:01:25.66,Default,,0000,0000,0000,,사실, 우리 모두 실패의 고통과 \N공감할 수 있다고 생각합니다.
Dialogue: 0,0:01:25.68,0:01:29.10,Default,,0000,0000,0000,,하지만 그런 경험들의 \N세부 사항을 공유하지는 않습니다.
Dialogue: 0,0:01:29.12,0:01:33.46,Default,,0000,0000,0000,,여러분, 저는 확실히 압니다.\N저도 그래본 적 있으니까요.
Dialogue: 0,0:01:33.48,0:01:35.14,Default,,0000,0000,0000,,저는 사업에 실패했고
Dialogue: 0,0:01:35.16,0:01:38.90,Default,,0000,0000,0000,,그 이야기를 나누는 게 \N엄청나게 힘들었어요.
Dialogue: 0,0:01:38.92,0:01:44.30,Default,,0000,0000,0000,,사실 7년이 걸렸는데요,\N취약함 한 가득에
Dialogue: 0,0:01:44.32,0:01:46.04,Default,,0000,0000,0000,,제 친구들까지요.
Dialogue: 0,0:01:46.96,0:01:48.68,Default,,0000,0000,0000,,이건 제 실패 이야기입니다.
Dialogue: 0,0:01:49.44,0:01:54.38,Default,,0000,0000,0000,,제가 대학을 다니면서 사업을 \N공부했을 때 전 토착민 여성들을 만났습니다.
Dialogue: 0,0:01:54.40,0:01:59.78,Default,,0000,0000,0000,,그들은 가난한 농촌 지역 사회인 \N중앙 멕시코의 푸에블라 주에 살았습니다.
Dialogue: 0,0:01:59.80,0:02:03.10,Default,,0000,0000,0000,,그들은 아름다운 수공예품을 만들었죠.
Dialogue: 0,0:02:03.12,0:02:06.06,Default,,0000,0000,0000,,제가 그들을 만났을 때 \N그들의 일을 보았고,
Dialogue: 0,0:02:06.08,0:02:08.08,Default,,0000,0000,0000,,돕고 싶다고 결심했습니다.
Dialogue: 0,0:02:08.84,0:02:12.18,Default,,0000,0000,0000,,몇몇 친구들과 함께, \N여성들이 소득의 흐름을 창조하고
Dialogue: 0,0:02:12.20,0:02:16.02,Default,,0000,0000,0000,,삶의 질을 향상시키도록 돕는
Dialogue: 0,0:02:16.04,0:02:18.28,Default,,0000,0000,0000,,사명을 가진 사회적 기업을 \N공동 설립했습니다.
Dialogue: 0,0:02:19.08,0:02:21.86,Default,,0000,0000,0000,,우리는 책에 있는 대로 다했습니다.
Dialogue: 0,0:02:21.88,0:02:24.50,Default,,0000,0000,0000,,경영대학원에서 배운 대로요.
Dialogue: 0,0:02:24.52,0:02:25.94,Default,,0000,0000,0000,,우리는 투자자를 확보하고
Dialogue: 0,0:02:25.96,0:02:31.62,Default,,0000,0000,0000,,사업을 구축하고 여성을 훈련시키는데 \N많은 시간을 보냈죠.
Dialogue: 0,0:02:31.64,0:02:35.42,Default,,0000,0000,0000,,하지만 곧 우리가 초보자임을 \N깨달았습니다.
Dialogue: 0,0:02:35.44,0:02:38.70,Default,,0000,0000,0000,,수공예품은 팔리지 않았고
Dialogue: 0,0:02:38.72,0:02:43.42,Default,,0000,0000,0000,,우리가 만든 재무 계획은 \N완전히 비현실적이었습니다.
Dialogue: 0,0:02:43.44,0:02:47.70,Default,,0000,0000,0000,,사실, 우리는 월급 없이 \N수년간 일했습니다
Dialogue: 0,0:02:47.72,0:02:50.06,Default,,0000,0000,0000,,기적이 일어나길 바랬는데
Dialogue: 0,0:02:50.08,0:02:52.78,Default,,0000,0000,0000,,마법처럼 훌륭한 구매자가 나타나서
Dialogue: 0,0:02:52.80,0:02:55.12,Default,,0000,0000,0000,,사업이 잘되게 해줄 거라고 생각했죠.
Dialogue: 0,0:02:55.92,0:02:57.96,Default,,0000,0000,0000,,하지만 기적은 결코 \N일어나지 않았습니다.
Dialogue: 0,0:02:58.92,0:03:01.74,Default,,0000,0000,0000,,결국 사업을 접어야 했고
Dialogue: 0,0:03:01.76,0:03:04.04,Default,,0000,0000,0000,,마음에 상처를 받았습니다.
Dialogue: 0,0:03:05.00,0:03:08.30,Default,,0000,0000,0000,,저는 장인의 삶에 \N긍정적인 영향을 주기위해
Dialogue: 0,0:03:08.32,0:03:10.42,Default,,0000,0000,0000,,모든 것을 시작했습니다.
Dialogue: 0,0:03:10.44,0:03:12.76,Default,,0000,0000,0000,,그리고 저는 그 반대를 했다고 느겼죠.
Dialogue: 0,0:03:13.72,0:03:16.10,Default,,0000,0000,0000,,저는 죄책감에
Dialogue: 0,0:03:16.12,0:03:18.42,Default,,0000,0000,0000,,수년 간 대화와 이력서에서
Dialogue: 0,0:03:18.44,0:03:22.90,Default,,0000,0000,0000,,이 실패를 숨겼습니다.
Dialogue: 0,0:03:22.92,0:03:25.38,Default,,0000,0000,0000,,저는 다른 실패한 기업가를 몰랐고,
Dialogue: 0,0:03:25.40,0:03:28.76,Default,,0000,0000,0000,,저를 세상에서 유일한 \N패자라고 생각했습니다.
Dialogue: 0,0:03:30.32,0:03:34.78,Default,,0000,0000,0000,,어느 날 밤, 7년후, \N저는 친구들과 함께 있었고
Dialogue: 0,0:03:34.80,0:03:38.30,Default,,0000,0000,0000,,우리는 기업가의 삶에 관해 \N이야기하고 있었습니다.
Dialogue: 0,0:03:38.32,0:03:41.68,Default,,0000,0000,0000,,물론, 실패에 대한 이야기가 나왔죠.
Dialogue: 0,0:03:42.28,0:03:46.90,Default,,0000,0000,0000,,저는 친구들에게 실패한 \N사업이야기를 고백하기로 맘먹었습니다.
Dialogue: 0,0:03:46.92,0:03:49.66,Default,,0000,0000,0000,,그리고 그들도 비슷한 얘기를 나눴어요.
Dialogue: 0,0:03:49.68,0:03:54.98,Default,,0000,0000,0000,,그 순간, 제 마음 속에서\N생각이 분명해졌습니다.
Dialogue: 0,0:03:55.00,0:03:57.22,Default,,0000,0000,0000,,친구들 모두도 실패를 했었다고 말이죠.
Dialogue: 0,0:03:57.24,0:03:59.30,Default,,0000,0000,0000,,(웃음)
Dialogue: 0,0:03:59.32,0:04:02.34,Default,,0000,0000,0000,,더 진지하게, 그날 밤 깨달았습니다.
Dialogue: 0,0:04:02.36,0:04:06.46,Default,,0000,0000,0000,,A: 저는 세상의 유일한 \N패자가 아니었고
Dialogue: 0,0:04:06.48,0:04:10.50,Default,,0000,0000,0000,,B: 우리 모두는 실패를 숨겼습니다.
Dialogue: 0,0:04:10.52,0:04:12.36,Default,,0000,0000,0000,,사실이 아니면 말씀해주세요.
Dialogue: 0,0:04:14.32,0:04:17.86,Default,,0000,0000,0000,,그날 밤은 저를 위한 퇴마와 같았어요.
Dialogue: 0,0:04:17.88,0:04:23.42,Default,,0000,0000,0000,,실패를 공유하는 것은 약하게 하는 게 아니라\N더 강하게 해줌을 알았습니다.
Dialogue: 0,0:04:23.44,0:04:25.78,Default,,0000,0000,0000,,그리고 나의 약점을 공개함으로써
Dialogue: 0,0:04:25.80,0:04:30.18,Default,,0000,0000,0000,,다른 사람들과 더 깊고 의미있는 \N방식으로 나를 연결하고
Dialogue: 0,0:04:30.20,0:04:34.20,Default,,0000,0000,0000,,이전에 배웠던 인생의 교훈을 \N받아들일 수 있었습니다.
Dialogue: 0,0:04:35.20,0:04:40.69,Default,,0000,0000,0000,,효과가 없는 사업 이야기를 공유하는\N이런 경험의 결과로
Dialogue: 0,0:04:40.69,0:04:43.10,Default,,0000,0000,0000,,우리는 다른 사람들을 돕기위한
Dialogue: 0,0:04:43.12,0:04:46.18,Default,,0000,0000,0000,,이벤트 플랫폼을 만들기로 했습니다.
Dialogue: 0,0:04:46.20,0:04:48.52,Default,,0000,0000,0000,,우리는 그것을 \NFuckup Night라고 불렀습니다.
Dialogue: 0,0:04:49.56,0:04:53.10,Default,,0000,0000,0000,,몇년 후, 우리는 실패의 이야기와
Dialogue: 0,0:04:53.12,0:04:54.94,Default,,0000,0000,0000,,비지니스, 사람들 및 사회에 \N미치는 영향에 관한
Dialogue: 0,0:04:54.96,0:04:58.94,Default,,0000,0000,0000,,연구 센터를 만들었으며
Dialogue: 0,0:04:58.96,0:05:03.64,Default,,0000,0000,0000,,멋진 이름을 좋아하기에, \N우린 그걸 실패 연구소라고 불렀습니다.
Dialogue: 0,0:05:04.84,0:05:07.50,Default,,0000,0000,0000,,기업가가 무대에 서고
Dialogue: 0,0:05:07.52,0:05:10.34,Default,,0000,0000,0000,,실패의 이야기를 나눌 때,
Dialogue: 0,0:05:10.36,0:05:12.30,Default,,0000,0000,0000,,그녀는 실제로 그 경험을 \N즐길 수 있다는 것을
Dialogue: 0,0:05:12.32,0:05:15.50,Default,,0000,0000,0000,,보는 것이 놀랍습니다.
Dialogue: 0,0:05:15.52,0:05:19.54,Default,,0000,0000,0000,,예전처럼 수치심과
Dialogue: 0,0:05:19.56,0:05:21.74,Default,,0000,0000,0000,,당황의 순간일 필요는 없습니다.
Dialogue: 0,0:05:21.76,0:05:24.26,Default,,0000,0000,0000,,그것은 배운 교훈을 나누고
Dialogue: 0,0:05:24.28,0:05:26.06,Default,,0000,0000,0000,,공감을 형성할 수 있는 기회입니다
Dialogue: 0,0:05:26.08,0:05:27.58,Default,,0000,0000,0000,,우리는 또한 팀원들이 실패를 공유하면
Dialogue: 0,0:05:27.60,0:05:32.70,Default,,0000,0000,0000,,마법이 일어난다는 것을 발견했습니다.
Dialogue: 0,0:05:32.72,0:05:36.76,Default,,0000,0000,0000,,유대가 강해지면 협업이 쉬워집니다.
Dialogue: 0,0:05:37.60,0:05:39.94,Default,,0000,0000,0000,,우리의 행사와 연구 프로젝트를 통해
Dialogue: 0,0:05:39.96,0:05:42.62,Default,,0000,0000,0000,,흥미로운 사실을 발견했습니다.
Dialogue: 0,0:05:42.64,0:05:46.90,Default,,0000,0000,0000,,예를 들어, 남성과 여성이
Dialogue: 0,0:05:46.92,0:05:49.34,Default,,0000,0000,0000,,사업 실패 후 다른 방식으로 \N대응한다는 것입니다.
Dialogue: 0,0:05:49.36,0:05:52.26,Default,,0000,0000,0000,,남성의 가장 흔한 반응은
Dialogue: 0,0:05:52.28,0:05:56.10,Default,,0000,0000,0000,,실패하고 1년 이내에 \N새 사업을 시작합니다.
Dialogue: 0,0:05:56.12,0:05:58.26,Default,,0000,0000,0000,,하지만 다른 분야에서 하죠.
Dialogue: 0,0:05:58.28,0:06:01.06,Default,,0000,0000,0000,,반면에 여성은 직업을 구하고
Dialogue: 0,0:06:01.08,0:06:04.18,Default,,0000,0000,0000,,새 사업 창출을 미루길 결정하죠.
Dialogue: 0,0:06:04.20,0:06:06.50,Default,,0000,0000,0000,,우리의 가설은
Dialogue: 0,0:06:06.52,0:06:10.82,Default,,0000,0000,0000,,여성이 가면 증후군으로부터 더 고통받는 \N경향이 있기 때문에 일어난다는 것입니다.
Dialogue: 0,0:06:10.84,0:06:15.82,Default,,0000,0000,0000,,우리는 좋은 기업가가 되는 것이 \N뭔가 다른 것을 필요로 한다고 생각합니다.
Dialogue: 0,0:06:15.84,0:06:21.66,Default,,0000,0000,0000,,하지만 저는 많은 경우에 여성들은 필요한 \N모든 것을 가지고 있음을 보았습니다.
Dialogue: 0,0:06:21.68,0:06:23.92,Default,,0000,0000,0000,,우리는 단계를 밞아야 합니다.
Dialogue: 0,0:06:24.64,0:06:26.22,Default,,0000,0000,0000,,그리고 남성의 경우,
Dialogue: 0,0:06:26.24,0:06:30.50,Default,,0000,0000,0000,,그들이 충분한 지식을 가지고 있으며
Dialogue: 0,0:06:30.52,0:06:35.16,Default,,0000,0000,0000,,더 나은 운을 가지고 다른 곳에서 \N실행하면 된다는 겁니다.
Dialogue: 0,0:06:35.92,0:06:38.42,Default,,0000,0000,0000,,또 다른 흥미로운 발견은
Dialogue: 0,0:06:38.44,0:06:43.00,Default,,0000,0000,0000,,기업가가 실패에 어떻게 대처했는지에 대해 \N지역적 차이가 있다는 것입니다.
Dialogue: 0,0:06:43.72,0:06:46.10,Default,,0000,0000,0000,,예를 들어, 가장 일반적인 반응은
Dialogue: 0,0:06:46.12,0:06:49.46,Default,,0000,0000,0000,,사업 실패 후 미 대륙에서는
Dialogue: 0,0:06:49.48,0:06:51.66,Default,,0000,0000,0000,,다시 학교로 돌아가는 것이고
Dialogue: 0,0:06:51.68,0:06:56.26,Default,,0000,0000,0000,,반면 유럽에선, 치료사를 찾는 것이 \N가장 일반적인 반응입니다.
Dialogue: 0,0:06:56.28,0:06:58.90,Default,,0000,0000,0000,,(웃음)
Dialogue: 0,0:06:58.92,0:07:02.94,Default,,0000,0000,0000,,사업 실패 후 어떤 것이 더 나은 \N반응인지는 확신할 수 없습니다.
Dialogue: 0,0:07:02.96,0:07:07.16,Default,,0000,0000,0000,,하지만 이것은 우리가 앞으로 \N연구해야 할 것이죠.
Dialogue: 0,0:07:08.00,0:07:11.10,Default,,0000,0000,0000,,또 다른 흥미로운 사실은
Dialogue: 0,0:07:11.12,0:07:16.78,Default,,0000,0000,0000,,공공정책은 실패한 기업가에 \N커다란 영향을 가진다는 것입니다.
Dialogue: 0,0:07:16.80,0:07:19.30,Default,,0000,0000,0000,,예를 들어, 저희 나라 멕시코에선
Dialogue: 0,0:07:19.32,0:07:22.62,Default,,0000,0000,0000,,규제 환경이 너무 힘들어서
Dialogue: 0,0:07:22.64,0:07:27.66,Default,,0000,0000,0000,,사업을 접는 것은 많은 \N시간과 돈이 듭니다.
Dialogue: 0,0:07:27.68,0:07:29.68,Default,,0000,0000,0000,,돈부터 시작해보죠.
Dialogue: 0,0:07:30.40,0:07:32.34,Default,,0000,0000,0000,,최선의 시나리오에선
Dialogue: 0,0:07:32.36,0:07:34.98,Default,,0000,0000,0000,,파트너, 제공업체, 고객, 직원과는
Dialogue: 0,0:07:35.00,0:07:37.70,Default,,0000,0000,0000,,아무런 문제가 없는 것을 의미하고
Dialogue: 0,0:07:37.72,0:07:39.78,Default,,0000,0000,0000,,최상의 시나리오에선
Dialogue: 0,0:07:39.80,0:07:43.98,Default,,0000,0000,0000,,공식적으로 사업을 접는 것은 \N2,000달러의 비용이 든다는 거죠.
Dialogue: 0,0:07:44.00,0:07:46.10,Default,,0000,0000,0000,,멕시코에선 많은 돈이죠.
Dialogue: 0,0:07:46.12,0:07:48.34,Default,,0000,0000,0000,,최저임금을 받는 누군가는
Dialogue: 0,0:07:48.36,0:07:51.84,Default,,0000,0000,0000,,그 정도의 돈을 모으기 위해 \N15개월 동안 일해야 할 수 있죠.
Dialogue: 0,0:07:52.56,0:07:55.14,Default,,0000,0000,0000,,이제, 시간에 대해 이야기해 봅시다.
Dialogue: 0,0:07:55.16,0:07:58.38,Default,,0000,0000,0000,,알다시피, 대부분의 개발 도상국에서
Dialogue: 0,0:07:58.40,0:08:02.40,Default,,0000,0000,0000,,평균 사업의 기대 수명은 2년입니다.
Dialogue: 0,0:08:03.16,0:08:08.80,Default,,0000,0000,0000,,멕시코에선, 공식적으로 \N사업을 종결하는데 2년이 걸립니다.
Dialogue: 0,0:08:09.72,0:08:13.38,Default,,0000,0000,0000,,평균 사업의 기대 수명이
Dialogue: 0,0:08:13.40,0:08:18.40,Default,,0000,0000,0000,,여러분이 눈을 감는 시간과 매우 \N유사하다면 어떻게 하실 건가요?
Dialogue: 0,0:08:19.12,0:08:22.18,Default,,0000,0000,0000,,당연히 이것은 사업 창출을 저해하겠죠.
Dialogue: 0,0:08:22.20,0:08:24.00,Default,,0000,0000,0000,,그리고 비공식적인 경제를 \N촉진할 겁니다.
Dialogue: 0,0:08:24.84,0:08:27.42,Default,,0000,0000,0000,,사실, 계량 경제학 연구는
Dialogue: 0,0:08:27.44,0:08:32.94,Default,,0000,0000,0000,,만약 파산 선언 과정에 더 적은 \N시간과 돈이 든다면
Dialogue: 0,0:08:32.96,0:08:35.68,Default,,0000,0000,0000,,새로운 회사가 시장에 \N진입할 것라는 걸 입증했습니다.
Dialogue: 0,0:08:36.48,0:08:39.34,Default,,0000,0000,0000,,이러한 이유로, 2017년에
Dialogue: 0,0:08:39.36,0:08:42.78,Default,,0000,0000,0000,,우리는 공식적으로 멕시코에 있는 \N사업 종결 철차에 대한
Dialogue: 0,0:08:42.80,0:08:47.10,Default,,0000,0000,0000,,일련의 공공 정책 권고안을 \N제안했습니다.
Dialogue: 0,0:08:47.12,0:08:48.78,Default,,0000,0000,0000,,1년 내내
Dialogue: 0,0:08:48.80,0:08:52.14,Default,,0000,0000,0000,,우리는 전국 각지의 사업가들과
Dialogue: 0,0:08:52.16,0:08:53.62,Default,,0000,0000,0000,,의회와 일했죠.
Dialogue: 0,0:08:53.64,0:08:57.12,Default,,0000,0000,0000,,그리고 좋은 소식은 우리가 \N법을 개정하는 것을 도왔다는 겁니다.
Dialogue: 0,0:08:58.24,0:08:59.46,Default,,0000,0000,0000,,예!
Dialogue: 0,0:08:59.48,0:09:02.50,Default,,0000,0000,0000,,(박수)
Dialogue: 0,0:09:02.52,0:09:06.22,Default,,0000,0000,0000,,새로운 규정이 발효되면
Dialogue: 0,0:09:06.24,0:09:11.34,Default,,0000,0000,0000,,기업가들은 사업을 온라인 절차로 \N그만 둘 수 있게 될 것입니다.
Dialogue: 0,0:09:11.36,0:09:13.80,Default,,0000,0000,0000,,더 빠르고 저렴하게 말이죠.
Dialogue: 0,0:09:14.76,0:09:16.62,Default,,0000,0000,0000,,(한숨)
Dialogue: 0,0:09:16.64,0:09:18.86,Default,,0000,0000,0000,,우리가 Fuckup Nights를 \N만들었던 날 밤에
Dialogue: 0,0:09:18.88,0:09:23.36,Default,,0000,0000,0000,,이 움직임이 이렇게 커질 거라고\N결코 상상하지 못했습니다.
Dialogue: 0,0:09:24.16,0:09:26.74,Default,,0000,0000,0000,,우리는 현재 80개국에 있습니다.
Dialogue: 0,0:09:26.76,0:09:29.54,Default,,0000,0000,0000,,그 순간, 우리의 유일한 의도는
Dialogue: 0,0:09:29.56,0:09:32.94,Default,,0000,0000,0000,,실패의 주제를 테이블에 \N올려두는 것이었죠.
Dialogue: 0,0:09:32.96,0:09:36.66,Default,,0000,0000,0000,,우리 친구들이 그 실패를 볼 수 있도록 \N돕는 것이 우리가 얘기해야 할 것입니다.
Dialogue: 0,0:09:36.68,0:09:41.30,Default,,0000,0000,0000,,그것은 과거에 있었던 굴욕의 원인이나
Dialogue: 0,0:09:41.32,0:09:44.08,Default,,0000,0000,0000,,어떤 사람들이 말하는 축하의 원인이 \N아니라는 겁니다.
Dialogue: 0,0:09:44.92,0:09:47.84,Default,,0000,0000,0000,,사실, 고백하고 싶은데요.
Dialogue: 0,0:09:48.76,0:09:52.98,Default,,0000,0000,0000,,매번 실리콘 밸리 유형이나 학생들이 \N빨리 실패하는 것에 대해 자랑하고
Dialogue: 0,0:09:53.00,0:09:58.64,Default,,0000,0000,0000,,종종 큰 문제가 아닌 것처럼 \N말할 때마다 저는 겁을 먹습니다.
Dialogue: 0,0:09:59.48,0:10:04.40,Default,,0000,0000,0000,,왜냐면 전 '빠른 실패'라는 진언에는 \N어두운 면이 있다고 생각하기 때문입니다.
Dialogue: 0,0:10:05.00,0:10:09.34,Default,,0000,0000,0000,,물론, 빨리 실패하는 것이 \N학습을 가속화하고
Dialogue: 0,0:10:09.36,0:10:11.22,Default,,0000,0000,0000,,시간 낭비를 피할 수 있는 \N좋은 방법이죠.
Dialogue: 0,0:10:11.24,0:10:14.78,Default,,0000,0000,0000,,하지만 우리가 기업가들에게 \N급속한 실패를
Dialogue: 0,0:10:14.80,0:10:17.66,Default,,0000,0000,0000,,유일한 옵션이라고 제시할 때,
Dialogue: 0,0:10:17.68,0:10:20.10,Default,,0000,0000,0000,,게으름을 조장하고 있을지도 \N모른다는 것이 두렵습니다.
Dialogue: 0,0:10:20.12,0:10:23.52,Default,,0000,0000,0000,,우리가 기업가들이 너무 쉽게 포기하게 \N조장하고 있을 수 있어요.
Dialogue: 0,0:10:24.28,0:10:27.34,Default,,0000,0000,0000,,저는 또한 빠른 실패의 문화가
Dialogue: 0,0:10:27.36,0:10:31.18,Default,,0000,0000,0000,,사업 실패의 파괴적인 결과를
Dialogue: 0,0:10:31.20,0:10:32.84,Default,,0000,0000,0000,,최소화 할 수 있다는 것이 두렵습니다.
Dialogue: 0,0:10:33.60,0:10:37.10,Default,,0000,0000,0000,,예를 들어, 사회적 기업이 죽을 때,
Dialogue: 0,0:10:37.12,0:10:42.62,Default,,0000,0000,0000,,최악의 부분은 제가 현지 \N원주민 사회로 돌아가야 한다는 것이고
Dialogue: 0,0:10:42.64,0:10:45.62,Default,,0000,0000,0000,,사업이 실패했고 그것이 내 잘 못이라고
Dialogue: 0,0:10:45.64,0:10:47.40,Default,,0000,0000,0000,,여성들에게 말해야 한다는 것입니다.
Dialogue: 0,0:10:48.28,0:10:53.26,Default,,0000,0000,0000,,어떤 사람들에게는 이것이 저에게 \N좋은 학습의 기회처럼 보일 수 있지만
Dialogue: 0,0:10:53.28,0:10:56.34,Default,,0000,0000,0000,,진실은 사업이 끝났다는 건
Dialogue: 0,0:10:56.36,0:10:58.92,Default,,0000,0000,0000,,그 이상을 나타낼 겁니다.
Dialogue: 0,0:10:59.52,0:11:02.86,Default,,0000,0000,0000,,여성들이 실제로 필요한 수입을
Dialogue: 0,0:11:02.88,0:11:04.60,Default,,0000,0000,0000,,그만 받는 것을 의미하죠.
Dialogue: 0,0:11:05.72,0:11:08.98,Default,,0000,0000,0000,,이런 이유로, 뭔가를 제안하고 싶어요.
Dialogue: 0,0:11:09.00,0:11:16.39,Default,,0000,0000,0000,,실패한 사업가라는 공개적인 \N굴욕감을 주는 생각을 제쳐놓는 것처럼
Dialogue: 0,0:11:16.39,0:11:22.34,Default,,0000,0000,0000,,우리는 빨리 실패하는 것이 항상 \N최선이라는 생각을 제쳐 놓아야 합니다.
Dialogue: 0,0:11:22.36,0:11:25.14,Default,,0000,0000,0000,,그리고 저는 새로운 만트라(진언)를\N제안하고자 합니다.
Dialogue: 0,0:11:25.16,0:11:27.50,Default,,0000,0000,0000,,신중하게 실패하세요.
Dialogue: 0,0:11:27.52,0:11:31.42,Default,,0000,0000,0000,,사업이란 사람으로 \N이루어짐을 알아야합니다.
Dialogue: 0,0:11:31.44,0:11:34.82,Default,,0000,0000,0000,,사업은 결과 없이 마술처럼 나타나고
Dialogue: 0,0:11:34.84,0:11:37.54,Default,,0000,0000,0000,,사라지는 존재가 아닙니다.
Dialogue: 0,0:11:37.56,0:11:40.86,Default,,0000,0000,0000,,회사가 망하고, 어떤 사람들은 \N일자리를 잃을 것이고
Dialogue: 0,0:11:40.88,0:11:43.26,Default,,0000,0000,0000,,어떤 이들은 돈을 잃을 겁니다.
Dialogue: 0,0:11:43.28,0:11:46.70,Default,,0000,0000,0000,,그리고 사회 및 녹색 기업들의 경우엔
Dialogue: 0,0:11:46.72,0:11:50.98,Default,,0000,0000,0000,,이 사업의 죽음이
Dialogue: 0,0:11:51.00,0:11:54.44,Default,,0000,0000,0000,,생태계 또는 그들이 충족시키려 애썼던 \N지역사회에 부정적인 영향을 미친다는 겁니다.
Dialogue: 0,0:11:55.36,0:11:59.46,Default,,0000,0000,0000,,하지만 신중하게 실패한다는 건 \N무엇을 의미할까요?
Dialogue: 0,0:11:59.48,0:12:04.22,Default,,0000,0000,0000,,그것은 결과의 영향을
Dialogue: 0,0:12:04.24,0:12:06.12,Default,,0000,0000,0000,,인식하고 있음을 의미합니다.
Dialogue: 0,0:12:06.92,0:12:09.44,Default,,0000,0000,0000,,배운 교훈을 알고 있고
Dialogue: 0,0:12:09.96,0:12:13.46,Default,,0000,0000,0000,,그 배움을 세상과 나누는
Dialogue: 0,0:12:13.48,0:12:15.68,Default,,0000,0000,0000,,책임을 인식해야 합니다.
Dialogue: 0,0:12:16.40,0:12:17.62,Default,,0000,0000,0000,,감사합니다.
Dialogue: 0,0:12:17.64,0:12:21.08,Default,,0000,0000,0000,,(박수)