0:00:25.357,0:00:26.759 Je ne me plains pas mais, 0:00:27.189,0:00:29.847 être entrepreneur,[br]c'est vraiment effrayant. 0:00:29.847,0:00:31.595 En tant que gérant d'entreprise, 0:00:31.595,0:00:35.154 on craint toujours [br]qu'on se moque de nos produits, 0:00:35.274,0:00:37.171 même si l'un de ces produits 0:00:37.401,0:00:40.565 est un livre intitulé[br]« Tricoter avec des poils de chien ». 0:00:40.881,0:00:41.881 Il existe vraiment. 0:00:41.881,0:00:44.708 Je ne sais pas si vous voyez[br]le cartouche mais c'est écrit : 0:00:44.708,0:00:47.152 « Arrêtez d'aspirer [br]et commencez à tricoter ». 0:00:48.912,0:00:50.132 En tant que gérant, 0:00:50.132,0:00:52.952 on craint toujours que les gens remarquent 0:00:52.952,0:00:54.813 le détail qui nous aurait échappé, 0:00:54.813,0:01:00.066 comme par exemple l'acronyme[br]de l'entreprise qui donne ASS [« CUL »]. 0:01:00.083,0:01:01.083 (Rires) 0:01:01.100,0:01:02.580 Ce salon existe vraiment. 0:01:03.683,0:01:05.523 Et beaucoup, comme moi, 0:01:05.523,0:01:09.444 craignent qu'on se rende compte[br]qu'ils ont commis une erreur. 0:01:10.066,0:01:14.434 Je suis venue relever[br]un des plus grands défis de ma vie 0:01:14.914,0:01:18.601 et admettre que j'ai perdu 250 000 dollars 0:01:18.937,0:01:21.797 parce que je n'avais pas compris[br]un principe fondamental 0:01:21.797,0:01:23.807 dans la création des produits commerciaux. 0:01:24.287,0:01:26.436 Et je ne suis pas ici[br]juste pour me soulager, 0:01:26.436,0:01:29.726 je suis venue car je pense[br]que comprendre mon erreur 0:01:30.026,0:01:31.909 peut vous aider à sauver votre emploi. 0:01:31.909,0:01:33.792 À le sauver des robots, 0:01:33.792,0:01:38.174 des réductions de personnel, [br]de la mondialisation, entre autres. 0:01:38.356,0:01:41.086 Je vais m'expliquer mais[br]on va d'abord revenir en arrière 0:01:41.086,0:01:42.578 il y a très longtemps, 0:01:42.578,0:01:45.478 à ma première grande idée commerciale. 0:01:45.478,0:01:47.577 J'étais serveuse dans un drive-in Sonic, 0:01:47.577,0:01:48.577 j'avais quatorze ans, 0:01:48.577,0:01:51.432 je devais en paraître au moins dix, 0:01:51.432,0:01:55.998 et j'étais très enthousiaste[br]de débuter ma carrière dans le service. 0:01:56.629,0:02:01.079 Ma première grande idée[br]était de porter des rollers au travail. 0:02:01.684,0:02:04.651 Je sais, j'avais 14 ans, d'accord ?[br]C'était ma première idée. 0:02:04.824,0:02:07.615 Et personne ne portait[br]de rollers au travail, 0:02:07.615,0:02:09.691 contrairement à [br]ce qu'on voit dans les pubs 0:02:09.691,0:02:11.279 ou les affiches rétro. 0:02:11.779,0:02:13.465 Et ça allait être gagnant-gagnant. 0:02:13.465,0:02:16.376 Plus de pourboires pour moi[br]parce que c'était nouveau, 0:02:16.376,0:02:19.315 et beaucoup plus de clients[br]pour mon entreprise 0:02:19.315,0:02:22.452 parce qu'aucun autre fast-food [br]n'avait d'employés sur roulettes. 0:02:22.782,0:02:24.451 C'était donc une bonne situation. 0:02:24.451,0:02:27.350 Le seul problème, c'est que[br]le gérant de mon Sonic a dit 0:02:27.350,0:02:32.119 qu'il était formellement interdit [br]de venir travailler en rollers. 0:02:32.119,0:02:33.159 Léger problème. 0:02:33.509,0:02:37.310 Donc après un certain nombre[br]de négociations infructueuses, 0:02:37.567,0:02:40.327 un jour, je suis simplement venue 0:02:40.327,0:02:43.296 en rollers, sans chaussures de rechange. 0:02:43.937,0:02:47.015 Oui, j'ai fait les cinq kilomètres[br]qui séparaient ma maison 0:02:47.898,0:02:49.816 de mon travail, en montée, 0:02:51.275,0:02:53.775 sans chaussures de rechange. 0:02:54.215,0:02:56.052 La seule chose que j'avais emportée, 0:02:56.052,0:02:59.239 c'était une décharge de responsabilité [br]que j'avais rédigée, 0:02:59.399,0:03:01.939 mobilisant mon avocat intérieur à 14 ans, 0:03:02.443,0:03:05.422 que j'ai présentée[br]au seul manager présent. 0:03:05.422,0:03:06.162 Alors, 0:03:06.162,0:03:10.061 imaginez un adolescent [br]mal à l'aise de 17 ans 0:03:10.061,0:03:11.490 avec des cheveux très gras. 0:03:11.601,0:03:16.151 Il a regardé le document[br]pendant une minute et a fini par dire : 0:03:17.077,0:03:19.339 « Peu importe. Fais-ce que tu veux. » 0:03:20.273,0:03:21.652 J'étais plutôt fière de moi. 0:03:21.652,0:03:22.773 Gros succès, pas vrai ? 0:03:23.271,0:03:26.239 Jusqu'à ce que je doive[br]commencer à travailler. 0:03:26.239,0:03:29.502 Chez Sonic, vous devez [br]prendre le plateau du client, 0:03:29.502,0:03:30.659 puis reculer 0:03:30.659,0:03:33.251 en poussant deux portes[br]qui sont très, très lourdes. 0:03:33.251,0:03:36.426 Elles se referment très vite [br]pour éviter que les mouches rentrent. 0:03:36.579,0:03:39.592 Donc le problème,[br]c'est qu'avec les rollers, 0:03:39.712,0:03:42.893 je ne pouvais pas m'appuyer[br]sur les portes pour les ouvrir. 0:03:42.893,0:03:46.226 J'ai essayé sur le côté,[br]mais impossible d'y arriver. 0:03:46.426,0:03:48.405 Au début, mes collègues m'ont aidée 0:03:48.405,0:03:51.647 mais ça les a vite embêtés car[br]ils avaient eux aussi du travail. 0:03:51.801,0:03:54.373 Donc pour résumer ma grande idée : 0:03:54.735,0:03:56.524 j'ai contrarié mon manager 0:03:56.524,0:03:58.707 en le mettant[br]dans une situation délicate ; 0:03:58.707,0:04:00.749 j'ai contrarié mes collègues 0:04:00.749,0:04:03.467 en leur rajoutant du travail[br]et en les retardant ; 0:04:03.670,0:04:06.766 et moi, je suis épuisée. 0:04:07.212,0:04:10.476 Après avoir porté des rollers[br]pendant cinq heures d'affilée, 0:04:10.604,0:04:12.384 j'ai dû rentrer chez moi en rollers, 0:04:12.741,0:04:14.936 sur cinq kilomètres, en montée, 0:04:16.053,0:04:17.512 dans la neige. 0:04:17.512,0:04:18.518 (Rires) 0:04:19.283,0:04:22.486 Là, on arrive au moment[br]interactif de ma présentation. 0:04:23.135,0:04:27.104 Comment vous pensez qu'on se sent quand[br]on a la pire idée commerciale du monde ? 0:04:27.199,0:04:29.688 À votre avis, [br]qu'est-ce qu'on ressent physiquement ? 0:04:29.688,0:04:30.796 Dites-moi. 0:04:30.796,0:04:31.898 Public : On est triste. 0:04:31.898,0:04:33.061 On est triste. 0:04:34.032,0:04:35.282 On a la nausée. 0:04:36.152,0:04:37.904 On est gêné, 0:04:37.904,0:04:40.515 on voudrait pouvoir[br]rester chez nous le lendemain. 0:04:40.990,0:04:42.906 Ça, c'est ce que vous pensez, 0:04:42.906,0:04:46.627 mais en réalité on a l'impression[br]d'avoir eu la meilleure idée du monde 0:04:47.087,0:04:50.092 jusqu'à ce qu'on se prenne[br]la réalité en pleine face 0:04:50.092,0:04:51.597 et qu'on réalise notre erreur. 0:04:51.606,0:04:54.712 Et ce point central, cette différence, 0:04:54.712,0:04:58.494 le fait que nos idées[br]peuvent nous sembler géniales 0:04:58.494,0:05:00.127 mais s'avérer désastreuses, 0:05:00.127,0:05:03.617 je ne l'ai compris qu'après avoir commis[br]une erreur bien plus grave. 0:05:04.049,0:05:07.509 Je vais maintenant avancer[br]jusqu'à il y a environ cinq ans. 0:05:07.809,0:05:10.656 Je suis une entrepreneuse[br]motivée de 29 ans 0:05:10.656,0:05:12.926 qui a plusieurs réussites au compteur. 0:05:12.986,0:05:16.414 Assez pour avoir[br]250 000 dollars à investir. 0:05:16.414,0:05:17.437 Plutôt pas mal. 0:05:17.437,0:05:20.269 À votre avis, est-ce que [br]je les ai mis de côté au cas où ? 0:05:20.441,0:05:22.568 Non, les entrepreneurs ne font pas ça. 0:05:22.902,0:05:25.931 Est-ce que j'ai acheté une flotte[br]de Tesla pour mon entreprise ? 0:05:26.567,0:05:28.909 Les entrepreneurs font ça, mais non. 0:05:29.253,0:05:30.921 Est-ce que j'ai engagé un orchestre 0:05:30.921,0:05:33.253 pour qu'il me suive[br]partout pendant un an ? 0:05:33.519,0:05:36.916 Non, mais ça aurait été génial[br]de commencer cette présentation comme ça. 0:05:37.207,0:05:39.337 En réalité,[br]c'est une histoire assez drôle. 0:05:39.337,0:05:40.555 J'ai pris tout l'argent, 0:05:40.555,0:05:43.495 et l'ai investi dans une jeune start-up [br]du nom de Facebook. 0:05:43.624,0:05:46.666 Et ces cinq dernières années,[br]j'ai multiplié l'argent investi 0:05:46.666,0:05:48.760 par environ mille. 0:05:49.967,0:05:51.973 Bon, ça non plus, ça n'est pas arrivé. 0:05:51.973,0:05:52.908 (Rires) 0:05:52.908,0:05:53.967 Dommage ! 0:05:53.967,0:05:55.486 Non, en réalité je l'ai utilisé 0:05:55.486,0:06:00.015 pour créer un logiciel juridique[br]pour les avocats et leurs clients. 0:06:00.015,0:06:03.586 Et j'aurais mieux fait non seulement[br]d'investir dans des actions Facebook 0:06:03.586,0:06:05.355 mais aussi d'engager l'orchestre, 0:06:05.355,0:06:07.175 parce que j'ai perdu tout cet argent. 0:06:07.175,0:06:10.557 Encore une de ces idées qui me[br]semblaient excellentes sur le moment 0:06:10.557,0:06:13.629 mais qui s'est avérée[br]une très mauvaise idée commerciale, 0:06:14.093,0:06:17.486 et je ne l'ai compris[br]qu'une fois tout l'argent dépensé. 0:06:18.219,0:06:21.930 Difficile d'expliquer comment marche [br]un logiciel juridique en dix minutes, 0:06:21.930,0:06:24.916 alors j'ai voulu vous présenter[br]un produit tout aussi mauvais 0:06:24.916,0:06:27.558 pour qu'on puisse avoir un exemple 0:06:27.558,0:06:29.789 qui illustre le produit que j'avais créé. 0:06:29.789,0:06:33.310 Alors pour cette présentation,[br]disons que j'ai inventé 0:06:33.310,0:06:36.958 le récupérateur de crotte[br]du logiciel juridique, d'accord ? 0:06:36.958,0:06:38.018 (Rires) 0:06:38.018,0:06:41.878 Moi, Diana Kander, ai créé le [br]récupérateur de crotte style SM, 0:06:42.148,0:06:44.415 « plus besoin de ramasser après ton chien 0:06:44.415,0:06:47.479 mais personne[br]ne te regardera dans les yeux 0:06:47.479,0:06:49.233 quand ton chien le porte ». 0:06:49.413,0:06:52.079 Le récupérateur de crotte[br]du logiciel juridique. Donc... 0:06:52.497,0:06:54.654 Je vais l'enlever pour [br]ne pas vous distraire. 0:06:55.010,0:06:55.794 Donc ... 0:06:56.481,0:07:01.338 Le problème que j'ai eu,[br]c'est que j'ai confondu invention 0:07:02.152,0:07:03.652 et innovation. 0:07:04.311,0:07:06.028 Toute la différence est là. 0:07:06.028,0:07:09.400 L'invention, c'est quand[br]on a une nouvelle idée 0:07:09.400,0:07:11.221 mais que ça ne sert à personne. 0:07:11.221,0:07:13.776 Ça n'apporte [br]aucune réelle valeur à personne. 0:07:13.776,0:07:16.451 Ça pourrait même faire de sérieux dégâts. 0:07:17.116,0:07:19.883 L'innovation, c'est quand[br]on a une nouvelle idée, 0:07:20.163,0:07:23.583 et qu'elle apporte réellement [br]de la valeur à notre cible. 0:07:23.583,0:07:24.822 C'est ça, la différence : 0:07:24.822,0:07:29.638 est-ce que votre idée a vraiment [br]de la valeur pour vos clients ? 0:07:29.782,0:07:32.097 Mais ça, ce n'est pas vous qui en décidez. 0:07:32.147,0:07:34.863 Seuls vos clients peuvent vous le dire. 0:07:35.356,0:07:39.556 Et même si le récupérateur de crotte[br]du logiciel juridique était une nouveauté 0:07:39.556,0:07:41.352 qui n'existait pas jusque-là, 0:07:41.352,0:07:44.232 il apportait à peu près [br]autant de valeur que... 0:07:44.232,0:07:46.223 le vrai récupérateur de crotte. 0:07:46.223,0:07:49.639 C'était une invention à la Frankenstein 0:07:50.024,0:07:51.875 dont le monde ne voulait pas. 0:07:51.875,0:07:53.515 Pour mes clients, pas la peine 0:07:53.515,0:07:55.336 de dépenser leur temps ou leur argent. 0:07:55.386,0:07:59.248 Et cette différence [br]entre invention et innovation 0:07:59.248,0:08:01.592 et le fait de savoir si ce qu'on fait 0:08:01.592,0:08:03.142 apporte réellement de la valeur, 0:08:03.312,0:08:06.578 ça ne hante pas seulement[br]les entrepreneurs, 0:08:06.578,0:08:10.778 ça nous affecte tous[br]au quotidien dans notre travail. 0:08:10.935,0:08:11.986 Je m'explique. 0:08:12.556,0:08:15.848 Au travail, on confond faire les choses, 0:08:15.848,0:08:18.844 accomplir au mieux[br]les tâches qu'on nous confie - 0:08:18.984,0:08:20.548 inventer - 0:08:20.548,0:08:24.163 avec apporter une vraie valeur[br]à notre entreprise - 0:08:24.593,0:08:26.246 innover. 0:08:26.567,0:08:29.788 Il y a environ deux mois,[br]j'ai mené une étude 0:08:29.788,0:08:33.421 dans laquelle j'ai demandé à plus de[br]mille managers et gérants d'entreprises 0:08:33.421,0:08:36.551 combien de leurs employés[br]étaient irremplaçables. 0:08:36.865,0:08:40.481 Un employé irremplaçable [br]est celui qui est tellement précieux 0:08:40.481,0:08:43.621 que, quelle que soit la situation[br]de l'entreprise ou de l'économie, 0:08:43.621,0:08:47.390 il sera la dernière personne[br]dont vous vous séparerez. 0:08:47.390,0:08:50.224 Il est le Chewbacca de votre Han Solo, 0:08:50.224,0:08:52.662 le M. Smithers de votre M. Burns. 0:08:52.821,0:08:54.277 Plutôt important. 0:08:54.688,0:08:58.922 Et ces managers définissaient [br]les employés irremplaçables 0:08:58.922,0:09:02.502 comme les personnes créant de la valeur [br]en dehors de leurs attributions. 0:09:02.670,0:09:06.571 Ils ne parlaient pas de personnes [br]qui excellaient dans leur travail, 0:09:06.571,0:09:09.947 mais de ce qu'elles faisaient[br]au-delà de leurs attributions : 0:09:10.129,0:09:13.186 le fait de constamment [br]trouver de nouvelles opportunités, 0:09:13.186,0:09:15.174 de trouver des leviers d'efficience 0:09:15.174,0:09:18.385 et de résoudre des problèmes[br]que les autres n'ont pas remarqués. 0:09:18.703,0:09:23.431 Ils disaient que ces employés[br]pensent comme des entrepreneurs, 0:09:23.610,0:09:26.050 comme s'ils voyaient [br]leur travail comme un produit 0:09:26.050,0:09:27.759 et leur entreprise comme un client, 0:09:27.759,0:09:29.365 et qu'ils vérifient constamment 0:09:29.365,0:09:31.801 si ce qu'ils créent apporte de la valeur 0:09:31.801,0:09:33.974 ou s'ils doivent ajuster leur travail. 0:09:34.116,0:09:35.124 Donc, 0:09:35.694,0:09:37.494 réfléchissez-y un instant. 0:09:37.494,0:09:40.208 On sait que les entreprises d'aujourd'hui 0:09:40.208,0:09:42.544 doivent changer pour rester d'actualité. 0:09:42.697,0:09:44.051 Vraiment. 0:09:44.101,0:09:46.567 Il en va de même dans votre travail. 0:09:46.838,0:09:50.197 Pour que notre apport[br]soit continûment pertinent, 0:09:50.197,0:09:52.369 pour devenir irremplaçable, 0:09:52.637,0:09:56.362 il faut innover dans notre travail[br]et dans ce que l'on fait. 0:09:56.840,0:09:58.015 Mes recherches montrent 0:09:58.015,0:10:00.174 que si vous voulez faire cette transition, 0:10:00.174,0:10:02.934 devenir non plus une charge dans le bilan 0:10:02.934,0:10:04.662 mais un réel atout, 0:10:05.046,0:10:07.287 vous devez changer de mode de pensée 0:10:07.287,0:10:09.811 et ne plus juste[br]venir au travail chaque jour 0:10:09.811,0:10:12.900 pour accomplir les tâches [br]que vous avez à faire, 0:10:12.900,0:10:15.315 mais penser de manière stratégique 0:10:15.315,0:10:17.641 à ce que vous devriez faire. 0:10:18.767,0:10:22.033 Vous devez passer de défenseur[br]qui suit sa to-do list 0:10:22.033,0:10:25.643 à attaquant qui réfléchit[br]à des façons de créer de la valeur. 0:10:26.149,0:10:29.849 C'est bien beau d'en parler,[br]mais comment y arriver ? 0:10:29.849,0:10:31.446 J'ai quelques suggestions. 0:10:31.631,0:10:35.026 Vous devriez passer au moins [br]15 minutes par semaine 0:10:35.246,0:10:37.376 à réfléchir à un de ces trois éléments : 0:10:37.376,0:10:41.949 Innover dans votre approche,[br]votre travail, et votre entreprise. 0:10:42.739,0:10:44.169 Quelques exemples. 0:10:44.169,0:10:46.670 Si vous voulez innover dans votre approche 0:10:46.670,0:10:49.156 pour apporter [br]de la valeur à votre entreprise, 0:10:49.156,0:10:54.165 pourquoi ne pas faire une liste[br]de 10 raisons de vous virer le jour-même ? 0:10:54.986,0:10:58.276 Je sais, on ne pense pas souvent à ça, 0:10:58.276,0:10:59.433 mais en y réfléchissant, 0:10:59.433,0:11:02.775 cette liste est comme [br]un plan de création de valeur 0:11:02.775,0:11:04.049 pour votre entreprise. 0:11:04.521,0:11:08.636 Ensuite, cherchez des moyens de créer [br]de la valeur en changeant votre travail. 0:11:09.490,0:11:11.579 Pensez à 10 choses[br]que vous pourriez changer 0:11:11.579,0:11:16.153 dans vos méthodes de travail pour[br]gagner cinq heures par semaine. 0:11:16.604,0:11:18.072 On a tous des leviers, 0:11:18.072,0:11:20.519 mais on n'y réfléchit pas assez. 0:11:20.955,0:11:22.046 Pour finir, 0:11:22.046,0:11:25.746 pensez à des façons de créer de la valeur [br]en innovant dans votre entreprise. 0:11:25.988,0:11:27.383 Essayez par exemple de lister 0:11:27.383,0:11:29.568 10 choses que votre service pourrait faire 0:11:29.568,0:11:31.453 pour impliquer les employés. 0:11:31.453,0:11:34.272 Et pourquoi ne pas proposer[br]de mener un de ces projets ? 0:11:34.891,0:11:38.190 Ce sont d'excellents moyens[br]d'apporter de la valeur à votre entreprise 0:11:38.190,0:11:40.496 et de devenir un employé irremplaçable. 0:11:40.496,0:11:42.959 Mais je ne vous ai donné [br]que trois suggestions. 0:11:42.959,0:11:43.990 En réalité, 0:11:43.990,0:11:46.289 on peut trouver des centaines de questions 0:11:46.289,0:11:48.548 dans chaque catégorie. 0:11:48.548,0:11:51.305 Le truc, c'est d'en faire une habitude. 0:11:51.545,0:11:55.405 Le truc, c'est de ne plus simplement[br]effectuer ses tâches quotidiennes 0:11:55.405,0:11:58.281 mais de réfléchir[br]à ce qu'on devrait faire. 0:11:58.281,0:12:01.514 Par exemple, toutes ces réunions[br]sont-elles vraiment nécessaires ? 0:12:02.503,0:12:03.423 Non ! 0:12:03.896,0:12:07.498 Ce projet est-il la meilleure[br]façon d'utiliser votre temps 0:12:07.669,0:12:09.439 ou est-ce qu'autre chose 0:12:09.439,0:12:12.767 pourrait selon vous apporter[br]encore plus de valeur à l'entreprise ? 0:12:14.329,0:12:15.593 J'ai beaucoup avancé 0:12:15.593,0:12:18.639 depuis ma journée en rollers chez Sonic 0:12:18.639,0:12:21.640 et mon récupérateur de crotte [br]du logiciel juridique, 0:12:21.640,0:12:26.364 et c'est parce que j'ai arrêté d'inventer[br]et j'ai commencé à innover. 0:12:26.918,0:12:28.792 Me focaliser sur la création de valeur 0:12:28.792,0:12:31.809 m'a permis non seulement [br]de dépasser mon échec, 0:12:32.004,0:12:34.008 mais aussi d'écrire un best-seller, 0:12:34.098,0:12:35.738 de créer et vendre une entreprise 0:12:35.738,0:12:39.233 et de devenir consultante en innovation[br]pour les plus grandes entreprises. 0:12:40.221,0:12:44.241 Ça a été un voyage incroyable mais[br]vous pouvez aussi l'entreprendre. 0:12:44.642,0:12:46.058 Je vous demande sincèrement 0:12:46.248,0:12:48.917 d'enlever vos rollers métaphoriques 0:12:48.917,0:12:50.703 et d'arrêter de vous demander 0:12:50.703,0:12:52.553 si vous faites du bon travail, 0:12:52.553,0:12:55.586 si vous travaillez assez dur [br]pour atteindre vos objectifs 0:12:55.586,0:12:59.289 et de vous demander :[br]« Est-ce que je crée de la valeur ? » 0:13:00.173,0:13:01.203 Merci. 0:13:01.415,0:13:02.735 (Applaudissements)