0:00:00.504,0:00:04.561
♪ (música) ♪

0:00:05.799,0:00:07.813
[Tyler] Una vez que dominen[br]la forma de pensar

0:00:07.813,0:00:10.490
de un economista, verán el mundo[br]de una forma diferente.

0:00:11.743,0:00:13.714
Hay dos conceptos económicos[br]fundamentales

0:00:13.714,0:00:15.069
dondequiera que ustedes miren:

0:00:16.397,0:00:17.960
el costo de oportunidad

0:00:20.000,0:00:21.408
y la compensación de las ventajas[br]y desventajas recíprocas.

0:00:24.588,0:00:27.032
Comencemos[br]con el costo de oportunidad.

0:00:27.688,0:00:29.405
En esta cafetería[br]con mucho mivimiento,

0:00:30.210,0:00:33.088
los costos[br]de oportunidad están detrás

0:00:34.281,0:00:38.008
de cada decisión[br]como, por ejemplo, para Jenny,

0:00:39.132,0:00:40.132
que está aquí[br]por su tercera cita con Adam.

0:00:41.257,0:00:42.887
¿Tomó una buena decisión?

0:00:42.887,0:00:43.897
Después de todo,

0:00:43.897,0:00:46.681
la economía tiene que ver [br]con el estudio de las decisiones.

0:00:46.681,0:00:49.780
Tomar una buena decisión es[br]comparar los beneficios

0:00:49.780,0:00:51.965
de las decisiones con los costos.

0:00:52.255,0:00:54.918
Los costos más evidentes[br]de esta cita, para Jenny,

0:00:54.918,0:00:57.403
fueron el Uber que pagó[br]para llegar hasta acá

0:00:58.259,0:01:01.483
y su té chai latte grande[br]con leche entera.

0:01:01.829,0:01:03.094
Pero ¿se nos escapa algo?

0:01:03.094,0:01:04.664
Su costo de oportunidad.

0:01:05.465,0:01:08.667
Costo de oportunidad es[br]el valor que tiene

0:01:08.667,0:01:09.667
la siguiente mejor alternativa.

0:01:09.667,0:01:13.300
Por ejemplo, en lugar de seguir[br]con su tercera cita con Adam,

0:01:13.300,0:01:16.475
Jenny pudo haber estado viendo[br]su show preferido de TV,

0:01:16.949,0:01:19.249
pudo haber tenido su primera cita

0:01:19.249,0:01:20.782
con Roman,

0:01:20.782,0:01:22.739
o pudo haber estado desayunando

0:01:22.739,0:01:24.423
con su dulce hermana.

0:01:25.892,0:01:27.616
Digamos[br]que su siguiente mejor opción

0:01:27.616,0:01:29.800
habría sido desayunar[br]con su hermana.

0:01:30.325,0:01:32.765
¿El beneficio de esta tercera cita[br]con Adam supera

0:01:32.765,0:01:34.733
el costo de oportunidad?

0:01:35.265,0:01:38.382
Pensar así acerca del romance[br]puede parecer estraño,

0:01:38.382,0:01:39.389
y eso no significa

0:01:39.389,0:01:42.093
que se trata de calcular[br]cada decisión

0:01:42.093,0:01:43.884
hasta el último centavo.

0:01:43.884,0:01:47.113
No obstante, el tiempo,[br]la atención y la energía

0:01:47.113,0:01:48.329
de Jenny son escasos

0:01:51.252,0:01:53.941
y, si no valora[br]todas las alternativas,

0:01:53.941,0:01:55.923
puede estar desperdiciando[br]partes de su vida.

0:01:58.792,0:02:02.838
Hay otro concepto fundamental[br]de economía que está relacionado,

0:02:02.838,0:02:03.711
es la compensación[br]de las ventajas

0:02:03.711,0:02:04.585
y desventajas específicas.

0:02:04.585,0:02:06.939
Miren[br]estos rociadores antiincendios

0:02:06.939,0:02:08.004
en el techo de la cafetería,[br]por ejemplo.

0:02:09.273,0:02:12.214
Añadir rociadores puede hacer[br]que este sea más seguro

0:02:12.214,0:02:15.080
durante un incendio,[br]pero también puede costar

0:02:15.382,0:02:16.382
mucho dinero instalarlos.

0:02:16.685,0:02:19.986
¿Qué tan barato sería[br]el café si estos no estuvieran?

0:02:20.700,0:02:24.066
En un mundo[br]donde los recursos son escasos,

0:02:24.066,0:02:25.066
normalmente debemos escoger.

0:02:25.066,0:02:25.637
Hay una compensación[br]de las ventajas

0:02:26.209,0:02:27.172
y desventajas específicas,

0:02:27.172,0:02:28.135
los edificios más seguros[br]cuestan más,

0:02:28.135,0:02:30.910
pero eso significa[br]que el café puede ser más caro.

0:02:38.221,0:02:40.796
¡Hum!, la fila está aquí en la puerta.

0:02:41.984,0:02:45.635
Tal vez el dueño ha considerado[br]abrir un segundo local.

0:02:47.643,0:02:49.383
A medida que las normas[br]de construcción

0:02:49.383,0:02:50.383
se hacen más estrictas,

0:02:50.383,0:02:53.419
el costo de abrir otro local sube.

0:02:54.355,0:02:57.399
No es solo[br]el costo monetario directo

0:02:57.399,0:02:59.713
de pagar por cosas[br]como los rociadores antiincendio,

0:02:59.713,0:03:03.739
es también los costos[br]de oportunidad del tiempo

0:03:03.739,0:03:07.738
y esfuerzo extra[br]para solicitar permisos,

0:03:08.271,0:03:09.271
dirigir el trabajo[br]y programar las inspecciones

0:03:09.804,0:03:13.142
por la apertura[br]de un negocio nuevo.

0:03:13.142,0:03:14.973
A su vez,[br]esos altos costos significan

0:03:18.763,0:03:21.020
que se abren menos negocios.

0:03:21.412,0:03:23.512
¿Cuál es la compensación correcta[br]entre hacer edificios más seguros

0:03:30.000,0:03:33.496
y facilitar la creación[br]de nuevos negocios?

0:03:38.284,0:03:40.928
Después de ver[br]estas compensaciones,

0:03:44.986,0:03:46.645
las encuentran en cualquier parte:

0:03:46.645,0:03:48.496
la asistencia médica,

0:03:49.257,0:03:50.342
alimentos,

0:03:55.130,0:03:56.132
el ambiente,

0:04:02.015,0:04:03.248
la educación.

0:04:08.747,0:04:09.882
Una decisión más[br]que hay que considerar.

0:04:14.976,0:04:16.776
Si son profesores,

0:04:17.160,0:04:18.309
¿podrían animar[br]sus clases de economía

0:04:18.309,0:04:20.773
con nuestra unidad gratuita

0:04:20.773,0:04:22.775
que utiliza este video?

0:04:22.775,0:04:24.424
Si son estudiantes,[br]¿pueden mirar otro video de MRU?

0:04:24.991,0:04:28.373
Bien, sé que YouTube está repleto[br]de videos de entretenimiento,

0:04:28.837,0:04:31.295
(mauyido de gato)

0:04:31.295,0:04:32.300
pero, por favor,[br]por supuesto, consideren

0:04:32.300,0:04:35.225
los costos de oportunidad.

0:04:35.593,0:04:37.045
♪ (música) ♪