0:00:00.504,0:00:04.511 ♪ (música) ♪ 0:00:05.799,0:00:07.813 [Tyler] Una vez que dominen[br]la forma de pensar 0:00:07.813,0:00:10.490 de un economista, verán el mundo[br]de una forma diferente. 0:00:11.743,0:00:13.714 Hay dos conceptos económicos[br]fundamentales 0:00:13.714,0:00:15.069 dondequiera que ustedes miren: 0:00:16.397,0:00:17.960 el costo de oportunidad 0:00:20.000,0:00:22.628 y la compensación de las ventajas[br]y desventajas recíprocas. 0:00:24.588,0:00:27.032 Comencemos con el costo[br]de oportunidad. 0:00:27.688,0:00:29.405 En esta cafetería[br]con mucho movimiento, 0:00:30.210,0:00:31.848 los costos[br]de oportunidad están detrás 0:00:31.848,0:00:35.265 de cada decisión[br]como, por ejemplo, para Jenny, 0:00:35.855,0:00:37.821 que está aquí[br]por su tercera cita con Adam. 0:00:37.987,0:00:38.987 salí tarde 0:00:38.987,0:00:40.686 estoy emocionado de verte ;) 0:00:41.257,0:00:42.887 ¿Tomó una buena decisión? 0:00:42.887,0:00:43.897 Después de todo, 0:00:43.897,0:00:46.351 la economía tiene que ver [br]con el estudio de las decisiones. 0:00:46.725,0:00:49.849 Tomar una buena decisión es[br]comparar los beneficios 0:00:49.849,0:00:51.965 de esas decisiones con los costos. 0:00:52.255,0:00:54.918 Los costos más evidentes[br]de esta cita, para Jenny, 0:00:54.918,0:00:57.403 fueron el Uber que pagó[br]para llegar hasta acá 0:00:58.259,0:01:01.483 y su té chai latte grande[br]con leche entera. 0:01:01.829,0:01:03.094 Pero ¿qué se nos escapa? 0:01:03.094,0:01:04.664 Su costo de oportunidad. 0:01:05.465,0:01:07.833 Costo de oportunidad es[br]el valor que tiene 0:01:07.833,0:01:09.667 la siguiente mejor alternativa. 0:01:09.667,0:01:12.738 Por ejemplo, en lugar de seguir[br]con su tercera cita con Adam, 0:01:13.300,0:01:16.475 Jenny pudo haber estado viendo[br]su show preferido de la TV, 0:01:16.949,0:01:19.249 pudo haber tenido su primera cita 0:01:19.249,0:01:20.345 con Roman, 0:01:20.782,0:01:22.739 o pudo haber estado desayunando 0:01:22.739,0:01:24.423 con su dulce hermana. 0:01:24.657,0:01:25.657 ¡Guau! 0:01:25.892,0:01:27.616 Digamos[br]que su siguiente mejor opción 0:01:27.616,0:01:29.800 habría sido desayunar[br]con su hermana. 0:01:30.325,0:01:33.303 ¿El beneficio de esta tercera cita[br]con Adam supera 0:01:33.303,0:01:34.963 el costo de oportunidad? 0:01:35.265,0:01:38.176 Pensar así acerca del romance[br]puede parecer extraño, 0:01:38.382,0:01:39.389 y eso no significa 0:01:39.389,0:01:42.093 que se trata de calcular[br]cada decisión 0:01:42.093,0:01:43.884 hasta el último centavo. 0:01:43.884,0:01:46.445 No obstante, el tiempo,[br]la atención y la energía 0:01:46.445,0:01:48.159 de Jenny son escasos 0:01:48.159,0:01:49.569 todavía estoy con mi amigo 0:01:49.569,0:01:50.569 ¿puedes esperar una hora? 0:01:51.252,0:01:53.941 y, si no valora[br]todas las alternativas, 0:01:53.941,0:01:55.923 puede estar desperdiciando[br]partes de su vida. 0:01:58.792,0:02:02.358 Hay otro concepto fundamental[br]de economía que está relacionado, 0:02:02.848,0:02:04.411 es la compensación. 0:02:04.585,0:02:06.006 Miren[br]estos rociadores antiincendios 0:02:06.006,0:02:08.004 en el techo de la cafetería,[br]por ejemplo. 0:02:09.273,0:02:11.114 Añadir rociadores hace[br]que este sea más seguro 0:02:11.114,0:02:13.420 durante un incendio,[br]pero también puede costar 0:02:13.420,0:02:15.370 mucho dinero instalarlos. 0:02:16.685,0:02:19.986 ¿Qué tan barato sería[br]el café si estos no estuvieran? 0:02:20.700,0:02:22.655 En un mundo[br]donde los recursos son escasos, 0:02:22.780,0:02:24.487 normalmente, uno debe escoger. 0:02:24.967,0:02:26.390 Hay una compensación. 0:02:26.390,0:02:28.135 los edificios más seguros[br]cuestan más, 0:02:28.135,0:02:30.679 pero eso significa[br]que el café puede ser más caro. 0:02:32.280,0:02:34.520 (ruido de rociadores activados) 0:02:34.520,0:02:36.870 (sonido de cafetera) 0:02:38.221,0:02:40.278 ¡Hum!, la fila está aquí[br]en la puerta. 0:02:41.984,0:02:45.635 Tal vez el dueño ha considerado[br]abrir un segundo local. 0:02:47.643,0:02:49.163 A medida que las normas[br]de construcción 0:02:49.163,0:02:50.383 se hacen más estrictas, 0:02:50.383,0:02:53.419 el costo de abrir otro local sube. 0:02:54.355,0:02:56.990 No es solo[br]el costo monetario directo 0:02:57.506,0:02:59.713 de pagar por cosas[br]como los rociadores antiincendios, 0:02:59.713,0:03:02.829 es también los costos[br]de oportunidad del tiempo 0:03:02.829,0:03:04.595 y esfuerzo extra[br]para solicitar permisos, 0:03:05.071,0:03:07.681 dirigir el trabajo[br]y programar las inspecciones. 0:03:09.804,0:03:11.432 Una norma[br]de construcción más estricta 0:03:11.432,0:03:14.673 significa que el costo de abrir[br]un negocio nuevo es más elevado. 0:03:18.763,0:03:21.020 A su vez,[br]esos altos costos significan 0:03:21.412,0:03:23.512 que menos negocios nuevos[br]se abrirán. 0:03:30.000,0:03:33.248 ¿Cuál es la compensación correcta[br]entre hacer edificios más seguros 0:03:38.284,0:03:40.928 y facilitar la creación[br]de nuevos negocios? 0:03:44.986,0:03:46.645 Después de ver[br]estas compensaciones, 0:03:46.645,0:03:48.496 las encontrarán en cualquier parte: 0:03:49.257,0:03:50.342 la asistencia médica, 0:03:50.342,0:03:53.192 Tratamientos especializados vs.[br]cuidado preventivo masivo 0:03:55.130,0:03:56.132 alimentos, 0:03:56.452,0:03:59.573 Bienestar animal vs.[br]nutrición asequible 0:04:02.015,0:04:03.248 el ambiente, 0:04:03.248,0:04:06.647 Energía eólica marina vs.[br]Paisajes costeros 0:04:08.747,0:04:09.882 la educación. 0:04:09.882,0:04:12.929 Programas para la primera infancia[br]vs. Subvenciones universitarias 0:04:14.976,0:04:16.776 Una decisión más[br]que hay que considerar. 0:04:17.160,0:04:18.309 Si son profesores, 0:04:18.309,0:04:20.773 ¿podrían animar[br]sus clases de economía 0:04:20.773,0:04:22.775 con nuestra unidad gratuita 0:04:22.775,0:04:24.424 que utiliza este video? 0:04:24.991,0:04:27.920 Si son estudiantes,[br]¿pueden mirar otro video de MRU? 0:04:28.837,0:04:31.315 Bien, sé que YouTube está repleto[br]de videos de entretenimiento, 0:04:31.315,0:04:32.340 (maullido) 0:04:32.340,0:04:34.003 ¡pues claro!, por favor, consideren 0:04:34.003,0:04:35.745 los costos de oportunidad. 0:04:35.745,0:04:37.760 ♪ (música) ♪