[Script Info]
Title: 
[Events]
Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:00.58,0:00:02.06,Default,,0000,0000,0000,,Le jargon des RH me rend folle.
Dialogue: 0,0:00:02.06,0:00:04.05,Default,,0000,0000,0000,,Tous ces acronymes stupides
Dialogue: 0,0:00:04.08,0:00:07.68,Default,,0000,0000,0000,,qui décrivent des choses\Nque personne ne comprend.
Dialogue: 0,0:00:07.68,0:00:09.70,Default,,0000,0000,0000,,Je crois qu’on peut diriger une entreprise
Dialogue: 0,0:00:09.72,0:00:12.41,Default,,0000,0000,0000,,en se parlant simplement\Ncomme des humains normaux.
Dialogue: 0,0:00:12.44,0:00:13.91,Default,,0000,0000,0000,,On pourrait même en faire plus.
Dialogue: 0,0:00:13.91,0:00:16.69,Default,,0000,0000,0000,,[Notre façon de travailler]
Dialogue: 0,0:00:18.16,0:00:20.79,Default,,0000,0000,0000,,J’ai vraiment toujours voulu\Ntravailler dans les RH,
Dialogue: 0,0:00:20.82,0:00:23.56,Default,,0000,0000,0000,,je voulais être capable\Nde parler la langue du management.
Dialogue: 0,0:00:23.58,0:00:25.100,Default,,0000,0000,0000,,Savez-vous ce que j’ai appris\Naprès tout ce temps ?
Dialogue: 0,0:00:26.02,0:00:27.55,Default,,0000,0000,0000,,Rien de tout ça n’est important.
Dialogue: 0,0:00:27.57,0:00:30.55,Default,,0000,0000,0000,,Il y a plein de choses que\Nnous appelons « bonnes pratiques »
Dialogue: 0,0:00:30.57,0:00:32.47,Default,,0000,0000,0000,,mais qui n'en sont pas du tout.
Dialogue: 0,0:00:32.49,0:00:35.25,Default,,0000,0000,0000,,Comment savoir ce qui est bon ?\NOn ne le mesure pas.
Dialogue: 0,0:00:35.27,0:00:38.65,Default,,0000,0000,0000,,J'ai appris que les « bonnes pratiques »\Nsont, en fait, habituellement
Dialogue: 0,0:00:38.68,0:00:40.34,Default,,0000,0000,0000,,la copie de ce que les autres font.
Dialogue: 0,0:00:40.34,0:00:43.17,Default,,0000,0000,0000,,Notre monde évolue en permanence.
Dialogue: 0,0:00:43.19,0:00:45.33,Default,,0000,0000,0000,,Ces leçons vous aideront à vous y adapter.
Dialogue: 0,0:00:45.36,0:00:47.90,Default,,0000,0000,0000,,Leçon n°1 : vos salariés sont des adultes.
Dialogue: 0,0:00:47.93,0:00:50.04,Default,,0000,0000,0000,,Nous avons créé tant de strates,
Dialogue: 0,0:00:50.06,0:00:52.86,Default,,0000,0000,0000,,de processus et de directives
Dialogue: 0,0:00:52.88,0:00:54.76,Default,,0000,0000,0000,,pour les garder à leur place
Dialogue: 0,0:00:54.78,0:00:58.46,Default,,0000,0000,0000,,que nous avons fini par avoir\Ndes systèmes infantilisant les gens.
Dialogue: 0,0:00:58.49,0:00:59.69,Default,,0000,0000,0000,,Or, ils sont adultes.
Dialogue: 0,0:00:59.72,0:01:02.26,Default,,0000,0000,0000,,Des adultes formés viennent\Ntravailler tous les jours.
Dialogue: 0,0:01:02.29,0:01:04.84,Default,,0000,0000,0000,,Ils ont des loyers, des obligations,
Dialogue: 0,0:01:04.87,0:01:06.24,Default,,0000,0000,0000,,ils font partie de la société
Dialogue: 0,0:01:06.24,0:01:08.40,Default,,0000,0000,0000,,et ils veulent changer le monde.
Dialogue: 0,0:01:08.43,0:01:10.11,Default,,0000,0000,0000,,Donc si on part du principe
Dialogue: 0,0:01:10.14,0:01:12.48,Default,,0000,0000,0000,,que les gens vont donner\Nleur meilleur au travail,
Dialogue: 0,0:01:12.51,0:01:14.10,Default,,0000,0000,0000,,vous serez surpris du résultat.
Dialogue: 0,0:01:14.12,0:01:17.47,Default,,0000,0000,0000,,Leçon n°2 : le travail de la direction\Nn'est pas de contrôler les gens,
Dialogue: 0,0:01:17.47,0:01:19.09,Default,,0000,0000,0000,,mais de créer des équipes de choc.
Dialogue: 0,0:01:19.09,0:01:22.54,Default,,0000,0000,0000,,Quand ils le font,\Nvoilà comment vous le savez.
Dialogue: 0,0:01:22.57,0:01:23.99,Default,,0000,0000,0000,,Ils ont fait un super travail.
Dialogue: 0,0:01:23.99,0:01:25.38,Default,,0000,0000,0000,,Les clients sont satisfaits.
Dialogue: 0,0:01:25.40,0:01:27.69,Default,,0000,0000,0000,,Ce sont ces indicateurs\Nqui comptent vraiment.
Dialogue: 0,0:01:27.72,0:01:30.30,Default,,0000,0000,0000,,Pas les indicateurs comme\Narriver à l'heure au travail,
Dialogue: 0,0:01:30.33,0:01:33.02,Default,,0000,0000,0000,,prendre des vacances, suivre les règles
Dialogue: 0,0:01:33.05,0:01:34.46,Default,,0000,0000,0000,,ou demander la permission.
Dialogue: 0,0:01:34.48,0:01:37.64,Default,,0000,0000,0000,,Leçon n°3 : les gens veulent\Nun travail avec du sens.
Dialogue: 0,0:01:37.64,0:01:40.17,Default,,0000,0000,0000,,Une fois accompli,\Nils devraient passer à autre chose.
Dialogue: 0,0:01:40.20,0:01:41.63,Default,,0000,0000,0000,,Une carrière est une aventure.
Dialogue: 0,0:01:41.63,0:01:44.24,Default,,0000,0000,0000,,Personne ne veut faire\Nla même chose pendant 60 ans.
Dialogue: 0,0:01:44.26,0:01:47.51,Default,,0000,0000,0000,,Donc garder les gens pour les garder
Dialogue: 0,0:01:47.54,0:01:49.05,Default,,0000,0000,0000,,fait du tort aux deux parties.
Dialogue: 0,0:01:49.07,0:01:53.97,Default,,0000,0000,0000,,A la place, si on créait des entreprises\Noù il fait bon travailler ?
Dialogue: 0,0:01:53.99,0:01:55.60,Default,,0000,0000,0000,,Chaque salarié qui vous quitte
Dialogue: 0,0:01:55.63,0:01:58.74,Default,,0000,0000,0000,,deviendrait l'ambassadeur,\Nnon seulement de votre produit,
Dialogue: 0,0:01:58.74,0:02:00.94,Default,,0000,0000,0000,,mais aussi de qui vous êtes\Net de vos méthodes.
Dialogue: 0,0:02:00.96,0:02:04.77,Default,,0000,0000,0000,,Et en diffusant cet enthousiasme\Nà travers le monde,
Dialogue: 0,0:02:04.79,0:02:07.03,Default,,0000,0000,0000,,nous améliorons tous nos entreprises.
Dialogue: 0,0:02:07.06,0:02:11.14,Default,,0000,0000,0000,,Leçon n°4 : chacun dans l'entreprise\Ndoit en comprendre les enjeux.
Dialogue: 0,0:02:11.17,0:02:14.01,Default,,0000,0000,0000,,En partant du principe\Nqu'ils sont des adultes intelligents,
Dialogue: 0,0:02:14.04,0:02:17.46,Default,,0000,0000,0000,,le plus important à leur apprendre est\Nle fonctionnement de l'entreprise.
Dialogue: 0,0:02:17.48,0:02:19.86,Default,,0000,0000,0000,,Je vois des entreprises aller vite,
Dialogue: 0,0:02:19.89,0:02:21.27,Default,,0000,0000,0000,,être très innovantes
Dialogue: 0,0:02:21.29,0:02:25.72,Default,,0000,0000,0000,,et faire des choses incroyables\Navec agilité et rapidité,
Dialogue: 0,0:02:25.75,0:02:27.44,Default,,0000,0000,0000,,parce qu'elles sont collaboratives.
Dialogue: 0,0:02:27.46,0:02:32.04,Default,,0000,0000,0000,,La meilleure chose à faire est\Nd'échanger constamment nos connaissances,
Dialogue: 0,0:02:32.20,0:02:36.01,Default,,0000,0000,0000,,partager ce qui compte pour nous,\Nce que nous mesurons, ce qui est bon,
Dialogue: 0,0:02:36.03,0:02:38.84,Default,,0000,0000,0000,,afin que nous puissions tous\Navancer vers le même but.
Dialogue: 0,0:02:39.31,0:02:43.51,Default,,0000,0000,0000,,Leçon n°5 : chacun dans l'entreprise\Ndoit être capable d'accepter la vérité.
Dialogue: 0,0:02:43.53,0:02:46.93,Default,,0000,0000,0000,,Pourquoi les gens disent-ils qu'il est\Ndifficile de faire un feedback ?
Dialogue: 0,0:02:46.93,0:02:48.13,Default,,0000,0000,0000,,Ils ne le font pas.
Dialogue: 0,0:02:48.15,0:02:50.28,Default,,0000,0000,0000,,Prenons l'entretien annuel.
Dialogue: 0,0:02:50.30,0:02:53.41,Default,,0000,0000,0000,,En quoi d'autre dans votre vie\Nêtes-vous vraiment bon
Dialogue: 0,0:02:53.44,0:02:55.14,Default,,0000,0000,0000,,une seule fois par an ?
Dialogue: 0,0:02:55.16,0:02:56.66,Default,,0000,0000,0000,,Voilà ce que j'ai découvert :
Dialogue: 0,0:02:56.68,0:02:59.91,Default,,0000,0000,0000,,les humains peuvent entendre tout\Ntant que c'est la vérité.
Dialogue: 0,0:02:59.94,0:03:03.60,Default,,0000,0000,0000,,Donc repensons au mot « feedback »,
Dialogue: 0,0:03:03.63,0:03:08.28,Default,,0000,0000,0000,,et voyons-le comme le moyen\Nde raconter la vérité, la pure vérité,
Dialogue: 0,0:03:08.31,0:03:11.14,Default,,0000,0000,0000,,ce qu'ils font bien, ce qu'ils font mal,
Dialogue: 0,0:03:11.17,0:03:12.87,Default,,0000,0000,0000,,au moment où ils le font.
Dialogue: 0,0:03:12.87,0:03:14.88,Default,,0000,0000,0000,,« C'est super ce que tu as fait, wahou !
Dialogue: 0,0:03:14.90,0:03:16.56,Default,,0000,0000,0000,,C'est exactement ce dont je parle.
Dialogue: 0,0:03:16.58,0:03:17.74,Default,,0000,0000,0000,,Refais-le. »
Dialogue: 0,0:03:17.76,0:03:20.57,Default,,0000,0000,0000,,et les autres le répéteront,\Naujourd'hui, trois fois plus.
Dialogue: 0,0:03:21.17,0:03:25.00,Default,,0000,0000,0000,,Leçon n°6 : votre entreprise\Ndoit vivre selon ses valeurs.
Dialogue: 0,0:03:25.02,0:03:28.31,Default,,0000,0000,0000,,Il y a peu, je parlais\Nau PDG d'une entreprise.
Dialogue: 0,0:03:28.33,0:03:31.86,Default,,0000,0000,0000,,Il avait des problèmes\Ncar son entreprise était en difficulté,
Dialogue: 0,0:03:31.88,0:03:33.88,Default,,0000,0000,0000,,les choses ne s'y faisaient pas à temps
Dialogue: 0,0:03:33.90,0:03:35.75,Default,,0000,0000,0000,,et il sentait que tout était négligé.
Dialogue: 0,0:03:36.28,0:03:38.60,Default,,0000,0000,0000,,J'ai observé que c'était aussi un homme
Dialogue: 0,0:03:38.62,0:03:41.40,Default,,0000,0000,0000,,qui n'arrivait jamais à l'heure\Nà aucune réunion.
Dialogue: 0,0:03:41.43,0:03:42.59,Default,,0000,0000,0000,,Jamais.
Dialogue: 0,0:03:42.61,0:03:44.34,Default,,0000,0000,0000,,Si vous êtes dirigeant,
Dialogue: 0,0:03:44.37,0:03:49.24,Default,,0000,0000,0000,,le plus important à faire est de\N« défendre vos valeurs » en vous y tenant.
Dialogue: 0,0:03:49.24,0:03:51.73,Default,,0000,0000,0000,,Les gens ne peuvent pas être\Nce qu'ils ne voient pas.
Dialogue: 0,0:03:51.75,0:03:54.29,Default,,0000,0000,0000,,Quand on dit être pour l'égalité,
Dialogue: 0,0:03:54.32,0:03:56.84,Default,,0000,0000,0000,,puis que nous bombons fièrement le torse
Dialogue: 0,0:03:56.87,0:04:00.00,Default,,0000,0000,0000,,car nous avons atteint\Nune part de 30% de femmes
Dialogue: 0,0:04:00.03,0:04:01.41,Default,,0000,0000,0000,,dans une équipe de direction.
Dialogue: 0,0:04:01.41,0:04:04.25,Default,,0000,0000,0000,,Eh bien, ce n'est pas l'égalité,\Nc'est 30%.
Dialogue: 0,0:04:04.27,0:04:07.20,Default,,0000,0000,0000,,Leçon n°7 : toutes les idées\Ndes start-ups sont idiotes.
Dialogue: 0,0:04:07.59,0:04:09.87,Default,,0000,0000,0000,,Je passe beaucoup de temps\Navec des start-ups
Dialogue: 0,0:04:09.87,0:04:13.59,Default,,0000,0000,0000,,et j'ai beaucoup d'amis travaillant dans\Ndes grandes entreprises plus établies.
Dialogue: 0,0:04:13.61,0:04:16.44,Default,,0000,0000,0000,,Ils se moquent toujours\Nde celles avec qui je travaille.
Dialogue: 0,0:04:16.46,0:04:18.09,Default,,0000,0000,0000,,« C'est une idée tellement bête. »
Dialogue: 0,0:04:18.11,0:04:20.19,Default,,0000,0000,0000,,Toutes les idées\Ndes start-ups sont idiotes.
Dialogue: 0,0:04:20.22,0:04:23.78,Default,,0000,0000,0000,,Si elles étaient valables,\Nun autre les aurait déjà appliquées.
Dialogue: 0,0:04:23.80,0:04:26.94,Default,,0000,0000,0000,,Leçon n°8 : chaque entreprise\Ndoit être disposée à changer.
Dialogue: 0,0:04:26.96,0:04:29.55,Default,,0000,0000,0000,,Attention au brouillard de la nostalgie.
Dialogue: 0,0:04:29.57,0:04:33.36,Default,,0000,0000,0000,,Si vous vous surprenez à penser :\N« Tu te souviens de comment c'était ? »,
Dialogue: 0,0:04:33.39,0:04:35.76,Default,,0000,0000,0000,,je veux que vous pensiez à la place :
Dialogue: 0,0:04:35.78,0:04:37.68,Default,,0000,0000,0000,,« Imagine comment ce sera ».
Dialogue: 0,0:04:37.71,0:04:40.34,Default,,0000,0000,0000,,Dans l'entreprise de mes rêves,
Dialogue: 0,0:04:40.37,0:04:42.40,Default,,0000,0000,0000,,je franchirais la porte en disant :
Dialogue: 0,0:04:42.42,0:04:44.34,Default,,0000,0000,0000,,« Tout a changé, tout peut arriver.
Dialogue: 0,0:04:44.37,0:04:46.53,Default,,0000,0000,0000,,Nous foncions vers la droite,
Dialogue: 0,0:04:46.55,0:04:48.21,Default,,0000,0000,0000,,nous prenons maintenant à gauche. »
Dialogue: 0,0:04:48.24,0:04:49.81,Default,,0000,0000,0000,,Et tout le monde dirait « Oui ! »
Dialogue: 0,0:04:49.81,0:04:53.07,Default,,0000,0000,0000,,Nous vivons dans un monde passionnant,\Nen perpétuelle évolution.
Dialogue: 0,0:04:53.10,0:04:55.40,Default,,0000,0000,0000,,Plus nous le saisirons\Net nous passionnerons,
Dialogue: 0,0:04:55.43,0:04:57.01,Default,,0000,0000,0000,,plus nous allons nous y amuser.