Recruiting and Retaining Employees with Disabilities

Meu nome é Sean Marihugh

e trabalho na Microsoft
como engenheiro de escalação

no Centro de Respostas sobre Deficiências,

um serviço gratuito
de suporte técnico

para clientes com deficiência.

>>Jean Hodgson:
Sou Jean Hodgson.

Trabalho para a PROVAIL.

Somos uma organização sem fins lucrativos

que defende pessoas com deficiência.

Ajudamos a integrá-los
ao mercado de trabalho,

em trabalhos convencionais
trabalhando com americanos

em todos os campos de trabalho.

>>Sam Sepah:
Sou Sam Sepah.

Sou profissional de RH e trabalhei

para uma variedade de empresas de TI
nos últimos 10 anos da minha carreira.

E agora foco no recrutamento
de engenheiros de software.

>>Susan Sears: Sou Susan Sears,
trabalho para a Universidade de Illinois,

no escritório de Recursos de Deficiência
e Serviços Educacionais.

>>Mike Forehand:
Sou Mike Forehand.

Trabalho no recrutamento

com foco em criar divulgação
para a diversidade.

primeiramente para a comunidade
deficiente.

>>Tony Baylis:
Meu nome é Tony Baylis.

Trabalho no Laboratório Nacional
Lawrence Livermore

que fica em Livermore, na California.

É um dos 17 Departamentos de laboratórios
de Energia.

Nosso foco é a segurança nacional.

[música]

>>Sean Marihugh:
Essas pessoas

São normalmente sub-representadas
em muitos campos.

Computação é definitivamente
um desses principais campos.

Acho que é realmente crítico que nós,
que os estudantes,

sintam-se encorajados e empoderados
para explorar a computação

porque acho que eles podem
abrir o caminho

para melhorar a experiência
de todos com a tecnologia.

>> Tony Baylis: Como devemos resolver
os problemas da sociedade

se não a estamos representando
como um todo?

Em relação a isso,
você precisa ser inclusivo

com os indivíduos que está servindo,
e isso inclui toda a população.

Se você tem 2 bilhões
de pessoas com deficiência,

como pode ignorar isso?

Como pode ignorar que eles não sejam
incluídos na discussão?

>> Sam Sepah:
Candidatos com deficiência

tem um processo de pensamento único
para trazer para uma empresa.

Nosso país é diverso, então o
local de trabalho precisa atrair

várias pessoas diferentes que irão

usar os produtos que estamos vendendo
ou os serviços que estamos prestando.

Se o país é diverso,
sua equipe também precisa ser

para estar equiparada
à demografia do país.

>> Mike Forehand:
Como membros de uma equipe

eles são tão entusiasmados
em contribuir

e em fazer parte de um time
como todos os outros,

a diferença é que
eles olham para o mundo

e tem diferentes habilidades para resolver
e lidar com problemas

que os leva a diferentes soluções.

>> Sean Marihugh:
Não acho que significa

que alguém com uma deficiência
sabe tudo sobre todas as deficiências,

mas acho que eles trazem uma
certa empatia para uma empresa

então entenderão que pessoas
possuem diferentes experiências

e ter estagiários e empregados
com deficiências,

pode trazer essa perspectiva.

>> Tony Baylis: Eu penso que ter pessoas
com deficiências em seu meio

ajuda as pessoas a entenderem melhor

sobre nossas diferenças culturais,
diferenças no aprendizado,

sobre como você pode ter
diferentes perspectivas.

>>Sam Sepah:
É necessária mais sensibilidade

quando se fala em entrevistar
esse tipo de candidato.

Você precisa pensar sobre o apoio
que eles vão precisar

na entrevista com antecedência.

E ter um processo mais simplificado

que faça os candidatos se sentirem bem-vindos
logo no inicio da entrevista

e assim se sentirem
bem-vindos ao time.

Eles sabem o que vai acontecer

no processo da entrevista.

Isso os empodera
e realmente permite

que a mágica aconteça
no processo da entrevista.

>> Jean Hodgson: Hoje somos parceiros
da Microsoft

no programa de contratação de autistas.

Nós ajudamos no recrutamento,
para que consigam muitas pessoas

que possam ser incluídas
no grupo de candidatos.

Nós treinamos o pessoal
que vai fazer realizar as entrevistas,

nós treinamos os entrevistados

para ajudá-los em algumas
áreas difíceis

como entrevistas por telefone,

fazendo um processo seletivo mais suave

para que você possa chegar à essência
das habilidades de cada pessoa

e detectar se eles se encaixam
perfeitamente na vaga.

>>Sam Sepah: Um estudo
que me inspirou muito

e que eu li a respeito foi
perguntar aos clientes no mercado

se eles conheciam empresas
que contratavam pessoas deficientes.

O que eles perceberam foi que
os clientes que sabiam disso

estariam mais dispostos a comprar
seus produtos e serviços.

e isso ocorre porque
os clientes respeitam mais

uma empresa que faz isso

não somente porque
é a coisa certa a ser feita

mas porque essas empresas
de fato assumem essa responsabilidade.

São comprometidas com a diversidade
em sua força de trabalho,

incluindo pessoas deficientes.

>>Jean Hodgson: Sempre que a inclusão
é parte de uma meta, todos se beneficiam.

e quando existe tecnologia
que é inclusiva

como vídeos legendados

ou sites que são mais acessíveis
a pessoas com algum tipo de deficiência,

isso gera um público mais amplo,

há um potencial mais abrangente de lucro.

>>Susan Sears: Penso que
o investimento no futuro de todos

tem a ver com a construção
e com o desenho de coisas acessíveis

desde o início.

É um investimento no
futuro de todos nós,

não apenas na pessoa
ou indivíduo com deficiências.

Ninguém sabe o que vai acontecer
a cada um de nós individualmente.

Em questão de segundos,
toda a sua vida pode mudar

e você mesmo pode se juntar
à comunidade de deficientes

e precisar dessas adaptações,

portanto isso não é sobre contratar
e recrutar pessoas, entende,

e sim um investimento
para todos nós.

>>Tony Baylis:
Penso que temos um desafio,

porém para incluir
pessoas com deficiências

temos que iniciar um trabalho para
acabar com os preconceitos em geral,

aqueles implícitos e inconscientes
em todos os sentidos

e isso inclui as pessoas com deficiências.

Acho que temos um longo caminho,
infelizmente, mas

penso que é um caminho
que podemos trilhar juntos.

Acho que precisamos de organizações
e empresas

que trabalhem em conjunto
neste esforço.

>>Mike Forehand:
Em um ambiente

onde a indústria é baseada
em uma colaboração intercultural

e tudo é orientado
para o trabalho em equipe,

ter um ponto de vista totalmente diferente
é inestimável.

>> Sean Marihugh: Quando estamos
trazendo perspectivas

e considerando os pontos de vista
de outras pessoas,

podemos tornar os produtos
muito mais inclusivos,

tornar a nossa cultura,
tornar nosso local de trabalho

apenas mais inclusivo
e um melhor lugar para estar.

Sinceramente,

o acesso comportamental
é o mais importante de ser inclusivo.

Não é o acesso físico.
É o acesso comportamental.

Portanto temos que mudar a cultura
e sei que isso leva tempo

e pode ser desafiador

mas acho que começar aos poucos
e conseguir um caso de sucesso

é um início incrível e então
você consegue um impulso a partir daí.