Contratar y Mantener a Empleados con Discapacidades

Me llamo Sean Marihugh

y trabajo en Microsoft.
Soy ingeniero de escalada

en el Centro de Respuestas
de la Discapacidad,

un servicio gratuito
de soporte técnico

para clientes discapacitados

Soy Jean Hodgson.

Trabajo para PROVAIL.

Somos una organización
sin ánimo de lucro

que aboga
por la gente discapacitada

Nosotros les ayudamos
a introducirse en el mercado laboral,

en trabajos tradicionales,
trabajando con Americanos

en todos los distintos
campos de trabajo.

Soy Sam Sepah.

Soy una profesional de Recursos Humanos
y he trabajado

para varias empresas de tecnología
durante mis últimos 10 años de trayectoria

Y ahora me he enfocado hacia
la selección de ingenieros de software.

Soy Susann Sears
y trabajo para la Universidad de Illinois,

en la oficina de Recursos para la
Discapacidad y de Servicios Educacionales

Soy Mike Forehand.

Trabajo en el área
de contratación

poniendo atención en la creación
de un alcance a la diversidad

principalmente hacia
la comunidad de minusválidos.

Mi nombre es Tony Baylis.

Trabajo en el Laboratorio Nacional
Lawrence Livermore

que está en Livermore, California.

Es uno de los 17 laboratorios
del Departamento de Energía.

Nuestro objetivo es
la seguridad nacional.

(música)

CONTRATAR Y RETENER
EMPLEADOS CON DISCAPACIDADES

La gente con discapacidades

está generalmente muy poco representada
en muchos campos.

La informática es definitivamente
uno de ellos.

Es fundamental que,
como estudiantes,

nos sintamos alentados y habilitados
a ejercer en la informática

porque puede
abrir el camino

para mejorar la experiencia
de todos con la tecnología

¿Cómo se supone que tenemos
que resolver los problemas sociales

si no representamos a toda la sociedad?

En ese sentido,
debemos ser inclusivos

con la gente a la que servimos,
es decir, toda la población.

Hay 2 mil millones
de personas discapacitadas,

¿Cómo se puede ignorar esto?

¿Cómo se puede ignorar
el no invitarlos al debate?

Los candidatos
con discapacidades

tienen procesos mentales únicos
que aportar a una empresa.

Nuestro país es diverso, por tanto
el mercado necesita atraer

a muchas personas diversas

que usarán los productos que vendemos
o los servicios que ofrecemos.

Si un país es diverso,
tu equipo necesita serlo también

para que represente
la demografía de nuestro país.

Como miembros de un equipo

les entusiasma tanto
hacer una contribución

y ser parte de un equipo
como a cualquier otro,

la diferencia es
que ellos ven el mundo

y tienen habilidades distintas
para solucionar problemas

que los llevan
a soluciones diferentes

No creo que se dé el caso

de que alguien con una discapacidad sepa
todo sobre la discapacidad de los demás

pero creo que aportan
empatía a una empresa

entenderán que la gente
tenga experiencias diferentes

tener becarios y empleados
con discapacidades

puede traer esa perspectiva.

Incluir a la gente discapacitada
en nuestra cultura

ayuda a la gente
a entender mejor

las diferencias culturales,
las diferencias de aprendizaje,

la posibilidad de tener
diferentes perspectivas

Una mayor sensibilidad
es necesaria

cuando se habla de entrevistar
a este tipo de candidatos.

Se necesita pensar en el apoyo
que van a necesitar

en la entrevista previamente.

Y tener un proceso más organizado

que haga a los candidatos sentirse cómodos
desde el principio de la entrevista

para que se sientan bienvenidos
en el equipo.

Ellos saben lo que pasa

en el proceso de la entrevista.

Les fortalece y realmente permite

que esa magia ocurra
en el proceso de la entrevista.

Ahora trabajamos
en colaboración con Microsoft

en su programa
de contratación de autistas.

Les ayudamos en la selección,
les ayudamos a obtener a mucha gente

que ellos podrían incluir
en su grupo de contratación.

Nosotros entrenamos a la gente
que los entrevistará,

entrenamos a los entrevistadores

y les ayudamos con algunas
de las áreas más difíciles

como evaluaciones por teléfono,

ayudando a suavizar
el proceso de la entrevista de trabajo

para que puedas profundizar
en las habilidades del individuo

y ver si se ajusta bien
al trabajo.

Un estudio sobre el que leí
que me ha inspirado mucho

preguntaba a los clientes
en el mercado

si conocían alguna empresa
que contrataba a gente con discapacidades.

Descubrieron que los clientes
que averiguaban esto sobre las empresas

estaban más dispuestos a adquirir
sus productosy servicios

y aprendimos que es porque
los clientes respetan más

a aquellos negocios que lo hacen.

No solo porque es lo correcto,

sino porque realmente
asumen esa responsabilidad.

Están comprometidos
con la contratación de personal diverso,

incluyendo gente discapacitada.

Cuando esa inclusión es un objetivo,
todos salen beneficiados.

Y cuando existe tecnología que es
inclusiva,

como vídeos que estén subtitulados

o sitios web accesibles
para aquellos con dificultades,

entonces hay una audiencia
más extensa,

hay una mayor posibilidad
de beneficios.

La inversión en el futuro de todos

tiene que ver con la construcción
y el diseño de cosas accesibles

desde el principio.

Es una inversión en el futuro
de todos,

no solo de la persona,
de los individuos con discapacidades.

Nadie sabe qué nos puede pasar
a cada uno de nosotros.

En cuestión de segundos,
tu vida puede cambiar

y tú mismo podrías unirte
a la comunidad de discapacitados

y necesitar esos apoyos,

por lo que no se trata solo
de seleccionar y contratar a gente

sino que es una inversión
para todos nosotros.

Será un desafío,

pero para incluir a la gente discapacitada

necesitamos empezar a trabajar
en el esclarecimiento de prejuicios,

estos prejuicios implícitos
e inconscientes en todos los ámbitos

y eso es igual con la gente
con discapacidades.

Tenemos un largo camino que recorrer,
desafortunadamente,

pero es un camino que podemos
hacer juntos.

Necesitamos organizaciones
y empresas

que colaboren con este fin.

En un entorno

donde la industria está basada
en la colaboración multicultural

y todo está orientado al equipo,

tener un punto de vista diferente
es inestimable.

Cuando incluimos las perspectivas

o al menos consideramos
las distintas perspectivas,

podemos hacer nuestros productos
mucho más inclusivos

hacer nuestra cultura,
nuestro trabajo

mucho más inclusivo
y un lugar mejor

Verdaderamente,

el acceso actitudinal es la parte
más importante de ser inclusivo.

No es el acceso fisico.
Es el acceso actitudinal.

Así que tenemos que hacer un impacto
en la cultura, y eso lleva tiempo

y puede ser desafiante

pero empezar siendo pequeños
y tener éxito

es un comienzo increíble
y a partir de ahí se le da impulso.

COLABORE CON ACESSCOMPUTING
PARA EL DESARROLLO

DE ESTRATEGIAS
DE CONTRATACIÓN, INCLUSIÓN

Y MANTENIMIENTO DE EMPLEADOS
CON DISCAPACIDADES

PARA MÁS INFORMACIÓN VISITE
UW.EDU/ACCESSCOMPUTING

ACCESSCOMPUTING ES
UNA COLABORACIÓN DE DO-IT,

EL DEPARTAMENTO DE CIENCIAS
INFORMÁTICAS E INGENIERÍA

Y LA ESCUELA DE INFORMACIÓN
DE LA UNIVERSIDAD DE WASHINGTON

ESTE VÍDEO Y OTROS ASPECTOS
DEL PROYECTO ACCESSCOMPUTING

SON FINANCIADOS POR
LA FUNDACIÓN NACIONAL DE CIENCIA

COMO PARTE DEL PROGRAMA DE AMPLIACIÓN
DE PARTICIPACIÓN EN INFORMÁTICA

DEL DIRECTORIO DE LAS CIENCIAS
INFORMÁTICAS Y DE INFORMACIÓN

E INGENIERÍAS (CISE)

NÚMERO DE SUBVENCIÓN CNS-1539179.

TODA OPINIÓN, DESCUBRIMIENTO,
CONCLUSIÓN O RECOMENDACIÓN

EXPRESADOS EN ESTE VIDEO
SON LOS DEL AUTOR

Y NO NECESARIAMENTE
REFLEJAN LAS IDEAS

DE LA FUNDACIÓN NACIONAL
DE CIENCIA.

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