Bill Gross: 2 Reasons Companies Can Fail

Idealab Founder and CEO Bill Gross offers lessons he has learned from company failures. According to Gross, company failures are often due to two common factors: team issues and running out of funding. He also shares his reasoning on why the most successful entrepreneurs are those with the best execution and the most persistence.

View more clips and share your comments at http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=2668

Odpowiadając na pierwszą część twojego pytania
odnośnie nauk płynących z porażki,

prawie zawsze jest to wina zespołu lub braku funduszy.

Kwestie pracy w zespole, gdy jego członkowie
nie dogadują się ze sobą lub nie mają

odpowiednich kwalifikacji, lub zespół
zbyt szybko wydaje i nie oszczędza.

Pierwsza przyczyna jest
pewnie trudniejsza, gdyż znalezienie

dobrych i wykwalifikowanych ludzi jest zawsze trudne.

Druga powinna być prosta.

Czzasem jednak ludzie są nerwowi,

a to była jedna z przyczyn załamania
rynku przedsiębiorstw internetowych,

i myślą: "Jeśli nie wydam teraz pieniędzy,

stracę udziały w rynku. Niedługo

nie będą dostępne. Niedługo zdrożeją".

To zawsze jest pretekst do szybszego wydawania.

Nie spotkałem się jednak z wieloma przypadkami,
kiedy to rzeczywiście działało.

Czasami działa.
W niektórych przypadkach to naprawdę wyścigi,

a zwycięzca zgarnia całą pulę rynkową.

Zazwyczaj jednak wygrywa bardziej wytrwały wykonawca.

Powiedziałbym, że to są

dwie największe nauki z porażki.