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(música)
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Mucha gente está sentada alrededor diciendo,
"Tu trabajo no es exactamente lo que
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quiero, estoy aquí por algo más. Y
algo más, y de repente, han
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pasado tres años y todavía no tienen un
trabajo". Eh, si eso significa cocinar
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hamburguesas en McDonalds, consigue un trabajo.
Sal ahí y consigue experiencia y ve
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detrás de ello. Eso fue una cosa que mi
padre me enseñó, y me dejó echo polvo
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cuando era un niño pequeño: "Nadie
hace un éxito en la vida trabajando 40
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horas a la semana." Cuando tenía 14 años
y medio, su padre le envió a Omaha,
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Nebraska, con todo un tren cargado de ovejas.
Para él mismo. Para vender las ovejas.
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¡14 años y medio! Vamos,
le creció barba cuando
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hizo eso. Fue y vendió todas las ovejas
y volvió a casa. Y dijo, " Él me dijo
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que hacer, nunca me dijo cómo hacerlo."
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(risa)
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En 1989, mi hermano y yo y mis amigos
estábamos intentando decidir-mi madre y mis
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padres habían fallecido en 1985-estábamos
intentando descubrir qué segmento de la
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población, de la población joven, podría
ayudarnos. Qué podíamos hacer. Y nos
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sentamos y pasamos a través de todo lo
que podríamos pensar. Dijimos, "La gente joven
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con discapacidades están haciendo una tremenda
contribución a nuestra compañía. Hemos estado
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contratándolos durante años. Pero la
mayoría de ellos ¡están desempleados! Y lo que
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necesitamos hacer es entrar ahí e intentar
encontrar un camino para ayudar a esta gente joven
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a tener una oportunidad de un empleo a tiempo completo.
Así que en los últimos 23 años, Bridges ha
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ayudado a más de 18.000 gente joven
encontrando empleos significativos.
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(aplausos)
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Lo que hace Bridges...Vamos a trabajar
con grupos de educación especial y
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grupos vocacionales de rehabilitación
sucesivamente en las distintas ciudades
que estamos trabajando. Ellos
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identifican a los estudiantes que podrían
ser posiblemente los posibles candidatos
de Bridges. Nuestros trabajadores representan
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el trabajo con esos hombres y mujeres jóvenes,
y los entrenamos en como hacer una
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solicitud para un trabajo, cómo entrevistarse,
cómo realizar el trabajo, cómo tener
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responsabilidad, cómo hacer las responsabilidades
del trabajo diario. Hablé hoy sobre esta
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adorable niña llamada Maria, en Dallas. Contratada
por el Banco de América, ellos nunca
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lo harían fuera del programa. Tiene espina
bífida, no puede apenas caminar. Pero,
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dice, "La gente no piensa que pueda
hacer algo porque no puedo caminar en línea recta"
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Pero el Banco de América le contrató.
¡Es una sensación! Ha tenido tres
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ascensos, se ha contratado a 32 personas
desde entonces del programa Bridges, y-Porque
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ella es tan rematadamente buena. Esos chicos
son buenos para la moral del equipo. La gente
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que trabaja con ellos dicen, "¡Aquí hay alguien
que de verdad está emocionado con su trabajo!"
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(risa)
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¡Guau! Aparecen, trabajan duro,
son felices, están emocionados de estar
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aquí y proporcionan un servicio útil.
¡Y esto es bueno para todo el mundo!
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Hemos tratado con 4.800
empleados diferentes
a través de los años. Hay
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muchos empleados ahí fuera. Y por
lo general-estamos educando a los niños como
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solicitar empleo, y también estamos
educando a los trabajadores en
cómo trabajar con gente con
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discapacidades, y cómo estar cómodo
con ellos. Y el nivel de comodidad es
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la única cosa más importante. Podemos conseguir
que se sientan cómodos trabajando con esa gente
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joven y conociendo cómo deben aplicar
mejor sus talentos individuales, y no es pan comido.
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Estos chicos pueden realmente aportar.
Pueden ayudarnos, pueden ayudarnos con su
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moral, pueden ayudar, en resumidas cuentas,
pueden ayudar con nuestra participación en
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la comunidad. Es una oportunidad genial para ellos,
para traer realmente
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esta gente joven a la comunidad y
dentro de la comunidad de negocios.
ABILITY Magazine
