On the first part of your question on some lessons from a failure,
it's almost always a team or running out of money.
Team issues, when the team doesn't get along or doesn't have all
the skills or team spending too fast and doesn't conserve cash.
The first one is probably the harder one because finding
great people that have all the skills is always hard.
The second one should be easy.
But sometimes people are often so worried,
and this was one of the excesses of the dotcom crash, about,
"If I don't spend the money now,
I'm going to lose the market share. It's about to
go away. It's going to get way more expensive."
That's always the excuse for spending faster.
I haven't seen too many cases where that works.
It does work sometimes. I mean, there are cases where there truly is
a raise to a winner-take-all-like market.
But usually, the better executor with the greater persistence wins.
So, I would say those would be the
two biggest lessons from a failure.
Όσον αφορά το πρώτο σκέλος της ερώτησης σας σχετικά με τα μαθήματα από μια αποτυχία,
είναι σχεδόν πάντα μια έλειψη συνεργασίας της ομάδα ή η μη πρόσβαση σε περισσότερα χρήματα.
Όσον αφόρα τα θέματα της ομάδας, όταν τα μέλη της ομάδας δεν συνεργάζονται καλά μεταξύ τους ή όταν δεν έχουν όλες...
...τις απαρέτητες γνώσεις ή όταν τα έξοδα τρέχουν με πολύ ταχείς ρυθμούς και δεν διατηρούνται διαθέσημα μετρητά.
Το πρώτο είναι ίσως και το δυσκολότερο γιατί ανεύρεση...
τους ικανότερους ανθρώπους που έχουν όλες τις γνώσεις και ικανότητες είναι πάντα ένα δύσκολο κομμάτι.
Η δεύτερη περίπτωση κανονικά πρέπει να είναι εύκολη.
Αλλά μερικές φορές οι άνθρωποι είναι τόσο ανήσυχοι.,
και αυτό ήταν μία από τις υπερβολές της τεχνολογικής φούσκας του Ίντερνετ, όταν σκεφτόσουν,
"Αν τα χρήματα δεν ξοδευτούν τώρα,...
...θα χάσω το μερίδιο της αγοράς. Θα εξαφανιστεί.
Πρόκειται να γίνει πολύ πιο ακριβό."
Αυτή είναι πάντα η δικαιολογία για να ξοδεύεται τα χρήματα γρηγορότερα.
Δεν έχω δει πάρα πολλές περιπτώσεις όπου αυτό λειτουργεί.
Λειτουργεί μερικές φορές. Θέλω να πω, ότι υπάρχουν περιπτώσεις όπου πραγματικά υπάρχει...
η ανάγκη της νοοτροπίας της αγοράς του τύπου "ο νικητής τα πέρνει όλα".
Αλλά συνήθως, αυτός που εφαρμόζει τα πράγματα καλύτερα και με μεγαλύτερη επιμονή στο τέλος κερδίζει.
Έτσι, θα έλεγα ότι αυτά είναι τα...
δύο μεγαλύτερα μαθήματα από μια αποτυχία.
En la primera parte de su pregunta acerca de lecciones a partir de un fracaso,
es casi siempre el equipo o quedarse sin recursos
Problemas en el equipo, cuando hay malas relaciones o no reunen
todas las habilidades necesarias o el equipo gasta el dinero muy rapido y no conserva efectivo
La primera es la mas complicada porque encontrar
buenas personas que reunan todas las habilidades requeridas es siempre complejo
La segunda debería ser sencilla.
Pero algunas veces la gente esta tan preocupada
y este fue uno de los excesos del crash de las "punto com", pensando
"Si no gasto el dinero ahora,
voy a perder participacion de mercado. Se va a
diluir. Se va a volver mucho más caro
Esa es siempre la excusa para gastar mas rápido
No he visto muchos casos en que eso funcione.
A veces resulta. Hay casos en que realmente hay
una transformacion en un mercado del tipo winner-take-all
Pero por lo general, el que ejecuta mejor y de manera mas persistente gana.
Entonces, diría que esas son las
dos principales lecciones de un fracaso
Odpowiadając na pierwszą część twojego pytania odnośnie nauk płynących z porażki,
prawie zawsze jest to wina zespołu lub braku funduszy.
Kwestie pracy w zespole, gdy jego członkowie nie dogadują się ze sobą lub nie mają
odpowiednich kwalifikacji, lub zespół zbyt szybko wydaje i nie oszczędza.
Pierwsza przyczyna jest pewnie trudniejsza, gdyż znalezienie
dobrych i wykwalifikowanych ludzi jest zawsze trudne.
Druga powinna być prosta.
Czzasem jednak ludzie są nerwowi,
a to była jedna z przyczyn załamania rynku przedsiębiorstw internetowych,
i myślą: "Jeśli nie wydam teraz pieniędzy,
stracę udziały w rynku. Niedługo
nie będą dostępne. Niedługo zdrożeją".
To zawsze jest pretekst do szybszego wydawania.
Nie spotkałem się jednak z wieloma przypadkami, kiedy to rzeczywiście działało.
Czasami działa. W niektórych przypadkach to naprawdę wyścigi,
a zwycięzca zgarnia całą pulę rynkową.
Zazwyczaj jednak wygrywa bardziej wytrwały wykonawca.
Powiedziałbym, że to są
dwie największe nauki z porażki.
对于你的关于失败教训的问题
绝大多数情况下是团队问题或者是资金问题
团队问题--团队成员相处不好，或者成员们缺乏某些技能
团队花钱过快，不珍惜现金
第一个问题可能是比较困难的
因为要找到有适合技能的人总是比较困难
第二个问题比较简单
但是有时候人们反倒更担心
这也是因特网泡沫的理由之一
关于一种说法，“如果你现在不花钱，
我就会失去市场份额。
（相对于花钱来说）这样损失会更大。”
这也就是更快花钱的一个理由
但我没见到过这样的成功案例。
这样有时候有用。我的意思是，有时候，
在赢家通吃的市场确实能够得到好处。
但通常，有毅力的，更好的执行者往往最后成功。
所以，这是我想说的，
两个从失败中学到的最大的教训。