Amazon y su Compromiso climático de cero neto para 2040

En 2019 Amazon firmó el Compromiso climático, un compromiso para convertirse en un negocio con cero emisiones de carbono para 2040. Dave Clark, director de consumo minorista de Amazon, y Kara Hurst, directorade sostenibilidad de la compañía, se sientan con la emprendedora y activista Lindsay Levin para discutir cómo la compañía planea reducir su huella de carbono en todos los aspectos del negocio, mientras invita a otras compañías a unirse a esta transformación.

Lindsay Levin: Dave, en solo unos meses,
tienes un nuevo rol

como director ejecutivo de
consumo minorista en Amazon.

Se trata de un papel importante.

¿Qué prioridad tendrá el clima para ti

teniendo en cuenta todas las otras cosas
que tendrás que resolver?

Dave Clark: Hemos pasado
gran parte de nuestro final del verano

en un Seattle lleno de humo,
sin poder disfrutar

del majestuoso noroeste
del Pacífico debido a los incendios

que este verano abarcaron
la costa oeste de EE. UU.

El clima es un desafío muy real
para todos nosotros,

no solo en Amazon, sino
en nuestra vida diaria.

Y me he centrado en esto con el equipo

y con Kara desde hace años, de hecho,

hemos integrado
los equipos de sostenibilidad

en los equipos de operaciones,
en vez de estar separados

porque queríamos que estuvieran conectados

con los grupos que realmente
pueden hacer cambios.

LL: Kara, ¿nos explicas algunos
de los mayores obstáculos

que encuentran
al intentar reducir la huella de carbono

de una empresa como Amazon?

Kara Hurst: Una de las cosas
emocionantes de Amazon

es la diversidad de
negocios en los que estamos,

es decir,
la gama de productos y servicios,

industrias, tipos de cumplimiento,

tipos de edificios,
tiendas físicas y también en línea.

Y estamos comprometidos
a alcanzar emisiones netas cero.

Nuestro tamaño y nuestra escala
en realidad, puede ser una gran ventaja.

Nos obliga a pensar
en nuestra huella de carbono

en todos nuestros negocios,
operaciones, tecnologías

nuestros servicios, nuestros productos.

Para al final impulsar

nuestras operaciones en un 100 %
de energía renovable para 2025.

Pero también nos aseguramos
de que cuando uno reciba un envío,

estemos en cero emisiones
en el proceso de todas esas operaciones.

Y queremos hacer esto
de una manera muy amazónica.

Nos tomó varios años construir
un sistema de registro de carbono,

Son herramientas que nos permiten
abordar esto de manera integral

en toda la compañía.

LL: Amazon ha hecho de esto un compromiso.

lo llama Compromiso climático,

a fin de lograr cero emisiones
en toda su empresa para 2040,

eso es 10 años antes
del Acuerdo de París.

Danos una idea de
la escala de transformación

requerida en todas sus operaciones.

DC: Sí, es muy abrumador.

Cuando comenzamos este proceso,

partimos de una posición científica,

de profundizar y comprender
todas las entradas de nuestro negocio,

¿Qué partes de nuestro negocio crean
y dejan carbono en el medio ambiente,

cuáles son los elementos,
cada pieza de ese proceso,

y cómo los mejoramos?

Y al empezar nos preguntamos

cómo íbamos a cumplir estos objetivos.

Y se requiere de verdad innovación
en casi todos los aspectos del negocio,

ya sea en nuestro espacio renovable,

ya sea en la electrificación
de nuestros vehículos,

ya sea en nuestros envases y procesos,

ya sea trabajando con fabricantes.

Básicamente
toda nuestra cadena de suministro

se debe modificar para cumplir
con los objetivos a tiempo.

Por eso el Compromiso
climático fue tan importante.

LL: Kara, el Compromiso climático
no es solo de Amazon,

Uds. invitan a otras empresas a unirse.

KH: Algo sabemos
sobre el Compromiso climático

y es que no lo podemos hacerlo solos.

Se necesitarán empresas
gobiernos, comunidades

e individuos para encontrar
soluciones y nuevas tecnologías.

Queremos involucrar
toda nuestra cadena de suministro

así como a otras empresas,

y nos emociona mucho que ya
11 organizaciones importantes

han firmado
el Compromiso Climático con nosotros.

Queremos acelerar la innovación,

y hemos creado un fondo de
compromiso climático de USD 2000 millones

para invertir en esas compañías

cuyos productos y soluciones
facilitarán la transición

a una economía baja en carbono.

Sabemos que es un desafío muy ambicioso,

pero queremos generar el mayor impacto
en el menor tiempo posible,

y es emocionante compartir
la complejidad sobre cómo pensamos

al respecto en Amazon con otras compañías

e invitarlas a unirse a nosotros.

LL: Dave, cuando
una empresa como Amazon se mueve,

puede tener un gran impacto
en las cadenas de suministro.

Danos un ejemplo o dos
de cómo una decisión tomada

ha capitalizado la innovación
en todo el sector.

DC: Puedo darte el ejemplo de Rivian.

Rivian es el fabricante de
vehículos eléctricos que

construirá 100 mil vehículos eléctricos

para nuestra flota de reparto.

Cuando salimos e hicimos esta inversión,

gran número de nuevas empresas
comenzaron a aparecer

para apoyar a Rivian

desde nuevos vehículos
eléctricos de reparto,

hasta incluso combustibles alternativos...

Empezamos a recibir llamadas sobre
combustible alternativo para aviones

el día que publicamos
ese anuncio en Rivian.

Tan pronto como la gente vio
que íbamos a invertir capital real

en partes sustanciales
de nuestras operaciones,

—esto no es un pasatiempo,

sino una inversión real
en nuestras operaciones—

fue asombroso, la cantidad de empresas
que empezaron a surgir

empresas con una tecnología emergente

o con una gran idea que necesitaba ayuda
para comenzar la fabricación.

Nos topamos con un ejemplo tras otro.

LL: Dave, Kara, muchas gracias
por estar con nosotros.

Le deseamos mucho éxito
con el Compromiso climático

y estoy impaciente de ver el progreso
que crearán Uds.

DC: Gracias, es un honor estar aquí.
y ser parte de un evento tan increíble.

KH: Gracias.