"Managing risk in practice" workshop

Ладно, давайте рассмотрим систему

управления рисками на практике.

Я начну с основных понятий,

а затем сконцентрируюсь на двух

сложных областях управления рисками.

Итак, если бы я попросил вас

дать определение слову "риск",

полагаю, у вас бы возникло несколько идей

о том, что имеется ввиду.

Мы можем не знать точного определения,

но у всех нас возникают какие-то мысли,

когда мы слышим слово "риск".

Может быть вам приходит в голову

нечто подобное:

Может быть, вы чувствуете то,

что чувствует этот паренек, которому

предстоит столкнуться с большой угрозой,

которая вот-вот размажет по поверхности.

А может быть вы чувствуете то, что

чувствует этот парень.

Это - реально существующая работа

в Северной Корее

и заключается она в том,

чтобы держать людей на прицеле.

Иногда менеджеры проектов

целятся сюда.

Мы чувствуем, как все

стреляют в нас на нашей работе.

Может быть в просто знаете,

что где-то там снаружи

вас ожидает что-то неприятное.

Может быть это и есть то,

о чем вы думаете при слове "риск".

И это может быть отчасти верно,

но не вся истина.