0:00:00.501,0:00:04.428
Certo, vamos dar uma olhada[br]em gerenciamento de risco na prática.

0:00:04.457,0:00:08.474
E o que quero fazer é[br]começar com alguns conceitos básicos,

0:00:08.485,0:00:14.015
depois focar em duas áreas difíceis[br]em processo de risco.

0:00:14.242,0:00:19.164
Então, acho que se eu pedir[br]pra vocês definirem a palavra "risco"

0:00:19.174,0:00:22.954
vocês teriam alguma ideia[br]do que significa.

0:00:22.967,0:00:26.476
Nós podemos não ter uma definição[br]formal que possamos citar,

0:00:26.476,0:00:30.253
mas todos temos algo em mente[br]quando ouvimos a palavra "risco".

0:00:30.274,0:00:33.972
Isso é o que a gente pensa, [br]e talvez vocês pensem em coisas assim.

0:00:34.234,0:00:38.534
Talvez vocês se sintam como esse menino,[br]enfrentando um desafio grande e difícil

0:00:38.534,0:00:41.791
que vocês sabem[br]que simplesmente vai esmagá-los.

0:00:42.066,0:00:43.766
Talvez vocês se sintam[br]como esse cara.

0:00:44.024,0:00:46.489
Esse é um emprego de verdade[br]na Coreia do Norte

0:00:47.768,0:00:51.367
e o trabalho dele é segurar um alvo[br]para outra pessoa atirar.

0:00:51.500,0:00:53.979
Às vezes os gerentes de projetos[br]tem o alvo aqui, nós sentimos

0:00:54.292,0:00:56.911
como se todos estivessem[br]atirando em nós no trabalho.

0:00:57.082,0:01:02.439
Ou talvez saibam que tem algo desagradável[br]lá fora, esperando pra te pegar.

0:01:02.470,0:01:05.700
E talvez seja o que vocês pensem[br]quando pensam na palavra "risco".

0:01:06.361,0:01:09.574
Bom, isso é parcialmente verdade,[br]mas não toda a verdade.

0:01:10.193,0:01:13.625
Risco não é o mesmo que incerteza.

0:01:14.220,0:01:16.963
Risco está relacionado com incerteza,[br]mas são diferentes.

0:01:17.670,0:01:23.826
Todos os riscos são incertezas, mas[br]nem toda incerteza é um risco.

0:01:24.653,0:01:27.589
Se você tem um registro[br]ou uma lista de risco,

0:01:27.942,0:01:31.435
você não tem um milhão de itens nela[br]ou não deveria ter.

0:01:31.962,0:01:34.512
Você provavelmente nem tem mil itens nela.

0:01:34.512,0:01:35.788
Você tem um número menor,

0:01:36.714,0:01:40.007
embora haja um milhão de incertezas[br]no mundo.

0:01:40.400,0:01:44.313
Então como decidir quais incertezas[br]chamaremos de "risco"?

0:01:44.677,0:01:47.280
E escreve-las e coloca-las[br]no nosso registro de risco

0:01:47.548,0:01:50.057
e decidir fazer algo a respeito delas.

0:01:50.483,0:01:56.362
Claramente, "risco" é um subconjunto[br]de incertezas, mas qual?

0:01:56.942,0:01:58.133
Como você sabe?

0:01:58.798,0:02:02.948
Eu acho que é muito simples separar[br]risco de incerteza

0:02:03.199,0:02:05.274
e eu usei 3 palavras.

0:02:05.425,0:02:10.019
Essas palavras aqui. [br]Risco é "incerteza que importa".

0:02:11.503,0:02:14.783
Porque a maioria das incertezas no mundo[br]não importam.

0:02:15.564,0:02:19.014
Nós não ligamos se vai chover em Londres[br]amanhã a tarde.

0:02:19.400,0:02:23.780
Pode chover ou não.[br]É irrelevante, não importa.

0:02:24.498,0:02:26.948
Não ligamos qual será a taxa de câmbio

0:02:26.948,0:02:30.703
entre o rubro Russo e[br]o yuan Chinês em 2020.

0:02:30.703,0:02:32.387
Não importa pra gente.

0:02:32.888,0:02:35.118
Mas tem coisas nos nossos projetos,

0:02:35.427,0:02:37.117
e coisas em nossas famílias,

0:02:37.271,0:02:38.871
e coisas em nossos países,

0:02:38.979,0:02:41.446
que são incertos[br]e que importam para a gente.

0:02:42.195,0:02:45.338
Se é uma incerteza que importa,[br]então é um risco.

0:02:46.188,0:02:49.991
Aqui vai outra pergunta.[br]Como você sabe o que importa?

0:02:50.751,0:02:53.396
Nos seus projetos,[br]quais são as coisas que importam?

0:02:54.077,0:02:57.875
O que importa nos nossos projetos[br]são os nossos objetivos.

9:59:59.000,9:59:59.000