Return to Video

Optimistiska förväntningar

  • 0:00 - 0:04
    Jag ska tala om optimism -
  • 0:04 - 0:06
    eller mer specifikt,
    om optimistiska förväntningar.
  • 0:06 - 0:08
    Det är en kognitiv illusion
  • 0:08 - 0:10
    som vi har studerat
    på mitt labb de senaste åren,
  • 0:10 - 0:12
    och 80 procent av oss har den.
  • 0:12 - 0:15
    Det är vår tendens att överskatta
  • 0:15 - 0:18
    sannolikheten att vi ska få uppleva
    bra händelser i våra liv
  • 0:18 - 0:22
    och vi underskattar sannolikheten
    att dåliga saker ska inträffa.
  • 0:22 - 0:25
    Så vi underskattar sannolikheten
    att drabbas av cancer,
  • 0:25 - 0:26
    råka ut för en bilolycka.
  • 0:26 - 0:30
    Vi överskattar vår livslängd,
    våra karriärsmöjligheter.
  • 0:30 - 0:36
    Kort sagt, vi är snarare optimister
    än realister, men vi är omedvetna om det.
  • 0:36 - 0:37
    Ta giftermål som ett exempel.
  • 0:37 - 0:41
    I västvärlden är skilsmässofrekvensen
    ungefär 40 procent.
  • 0:41 - 0:44
    Det innebär att av fem gifta par,
  • 0:44 - 0:47
    kommer två sluta med
    att de delar upp sina tillgångar.
  • 0:47 - 0:51
    Men om du frågar nygifta
    om deras sannolikhet för en skilsmässa,
  • 0:51 - 0:54
    så uppskattar de att den är noll procent.
  • 0:54 - 0:58
    Och till och med skilsmässoadvokater,
    som verkligen borde veta bättre,
  • 0:58 - 1:02
    underskattar kraftigt
    sin egen sannolikhet för skilsmässa.
  • 1:02 - 1:05
    Optimister har inte alls
    mindre risk för skilsmässa,
  • 1:05 - 1:08
    men kommer med större sannolikhet
    att gifta om sig.
  • 1:08 - 1:10
    Med Samuel Johnsons ord,
  • 1:10 - 1:14
    "Omgifte är hoppets triumf
    över erfarenheten."
  • 1:14 - 1:16
    (Skratt)
  • 1:16 - 1:21
    Om vi gifter oss kommer vi
    med större sannolikhet få barn.
  • 1:21 - 1:24
    Och vi tror alla att våra barn
    kommer bli särskilt talangfulla.
  • 1:24 - 1:26
    Det här är min tvååriga systerson, Guy.
  • 1:26 - 1:28
    Och jag vill bara klargöra
  • 1:28 - 1:31
    att han är ett dåligt exempel
    på optimistiska förväntningar,
  • 1:31 - 1:34
    eftersom han faktiskt är
    ovanligt begåvad.
  • 1:34 - 1:36
    (Skratt)
  • 1:36 - 1:37
    Och jag är inte den enda.
  • 1:37 - 1:40
    Tre av fyra brittiska personer sa
  • 1:40 - 1:43
    att de var optimistiska
    om sin familjs framtid.
  • 1:43 - 1:45
    Det är 75 procent.
  • 1:45 - 1:48
    Men endast 30 procent sa
  • 1:48 - 1:50
    att de trodde att familjer rent generellt
  • 1:50 - 1:52
    har det bättre nu
    än för några generationer sedan.
  • 1:52 - 1:54
    Och detta är en viktig poäng,
  • 1:54 - 1:56
    då vi är optimistiska
    angående oss själva,
  • 1:56 - 1:58
    vi är optimistiska angående våra barn,
  • 1:58 - 2:00
    och angående våra familjer,
  • 2:00 - 2:03
    men vi är mindre optimistiska
    angående killen bredvid,
  • 2:03 - 2:05
    och vi är ganska pessimistiska
  • 2:05 - 2:09
    om våra medborgares öde,
    och vårt lands öde.
  • 2:09 - 2:13
    Men personlig optimism om vår egen framtid
  • 2:13 - 2:15
    står fast.
  • 2:15 - 2:19
    Och det betyder inte att vi tror att saker
    kommer att lösa sig på något magiskt sätt,
  • 2:19 - 2:23
    snarare att vi har den unika förmågan
    att göra så att det blir så.
  • 2:23 - 2:26
    Jag är forskare, jag gör experiment.
  • 2:26 - 2:28
    Så för att visa er vad jag menar,
  • 2:28 - 2:31
    så ska jag göra ett experiment här med er.
  • 2:31 - 2:34
    Så jag ska ge er en lista
    med förmågor och egenskaper,
  • 2:34 - 2:37
    och jag vill att ni för var och en
    av dessa förmågor
  • 2:37 - 2:42
    funderar ut var du befinner dig,
    relativt resten av befolkningen.
  • 2:42 - 2:46
    Den första är att komma överens med andra.
  • 2:46 - 2:50
    Vilka här tror att de tillhör
    de lägsta 25 procenten?
  • 2:50 - 2:52
    (Skratt)
  • 2:52 - 2:55
    Okej, det är cirka 10 personer av 1500.
  • 2:55 - 2:59
    Vem tror att de tillhör
    de översta 25 procenten?
  • 2:59 - 3:02
    Det är de flesta av oss här.
  • 3:02 - 3:07
    Okej, gör nu samma sak
    för förarskicklighet.
  • 3:07 - 3:10
    Hur intressant är du?
  • 3:10 - 3:13
    Hur attraktiv är du?
  • 3:13 - 3:15
    Hur ärlig är du?
  • 3:15 - 3:18
    Och slutligen, hur blygsam är du?
  • 3:18 - 3:20
    (Skratt)
  • 3:20 - 3:23
    Så de flesta av oss
    placerar sig själv över genomsnittet
  • 3:23 - 3:25
    på de flesta av dessa förmågor.
  • 3:25 - 3:28
    Detta är ju statiskt omöjligt.
  • 3:28 - 3:31
    Vi kan inte alla vara bättre
    än alla andra.
  • 3:31 - 3:32
    (Skratt)
  • 3:32 - 3:35
    Men om vi tror att vi är bättre
    än den andre killen
  • 3:35 - 3:39
    betyder det att vi med större sannolikhet
    blir befordrade, klarar äktenskapet,
  • 3:39 - 3:42
    eftersom vi är mer sociala,
    mer intressanta.
  • 3:42 - 3:44
    Och detta är ett globalt fenomen.
  • 3:44 - 3:46
    Optimistiska förväntningar kan ses
  • 3:46 - 3:48
    i många olika länder -
  • 3:48 - 3:51
    i västerländska kulturer,
    och i ej västerländska kulturer,
  • 3:51 - 3:53
    hos kvinnor och män,
  • 3:53 - 3:54
    hos barn och hos de äldre.
  • 3:54 - 3:56
    Det är väldigt utbrett.
  • 3:56 - 4:00
    Men frågan är, är det bra för oss?
  • 4:00 - 4:02
    Vissa säger nej.
  • 4:02 - 4:04
    Vissa säger att hemligheten till lycka
  • 4:04 - 4:08
    är låga förväntningar.
  • 4:08 - 4:10
    Jag tror att logiken lyder ungefär så här:
  • 4:10 - 4:12
    Om vi inte har höga förväntningar,
  • 4:12 - 4:16
    om vi inte förväntar oss att finna kärlek
    och ha god hälsa och framgång,
  • 4:16 - 4:19
    ja, då kommer vi inte bli besvikna
    när dessa saker inte händer.
  • 4:19 - 4:22
    Och om vi inte blir besvikna
    när bra saker inte händer,
  • 4:22 - 4:24
    och glatt överraskade när de händer,
  • 4:24 - 4:26
    så blir vi lyckliga.
  • 4:26 - 4:29
    Så det är en väldigt bra teori,
    men den visar sig vara felaktig,
  • 4:29 - 4:31
    av tre orsaker.
  • 4:31 - 4:36
    Nummer ett: Vad som än händer,
    oavsett om du lyckas eller inte,
  • 4:36 - 4:38
    mår människor med höga förväntningar
  • 4:38 - 4:39
    alltid bättre.
  • 4:39 - 4:42
    Eftersom hur vi känner oss när vi dumpas,
  • 4:42 - 4:46
    eller blir månadens anställda
    beror på hur vi tolkar händelsen.
  • 4:46 - 4:50
    Psykologerna Margaret Marshall
    och John Brown
  • 4:50 - 4:53
    studerade elever med höga
    och låga förväntningar.
  • 4:53 - 4:58
    Och de fann att när människor
    med höga förväntningar lyckades,
  • 4:58 - 5:00
    så gav de sig själv äran av framgången.
  • 5:00 - 5:03
    "Jag är ett geni, därför fick jag ett A,
  • 5:03 - 5:05
    därför kommer jag få A
    om och om igen i framtiden."
  • 5:05 - 5:08
    När de misslyckades,
    berodde det inte på att de var dumma,
  • 5:08 - 5:11
    utan på att provet råkade vara orättvist.
  • 5:11 - 5:14
    Nästa gång skulle det gå bättre.
  • 5:14 - 5:17
    Människor med låga förväntningar
    gjorde tvärt om.
  • 5:17 - 5:20
    Så när de misslyckades
    berodde det på att de var dumma.
  • 5:20 - 5:21
    och när de lyckades
  • 5:21 - 5:24
    berodde det på att provet
    råkade vara lätt.
  • 5:24 - 5:27
    Nästa gång kommer verkligheten
    att komma ikapp dem.
  • 5:27 - 5:29
    Så de mådde sämre.
  • 5:29 - 5:32
    Nummer 2: Oavsett utgången,
  • 5:32 - 5:36
    gör själva känslan
    av förväntan oss lyckliga.
  • 5:36 - 5:39
    Beteendeekonomen Georg Lowenstein
  • 5:39 - 5:41
    bad studenter på sitt universitet
  • 5:41 - 5:46
    föreställa sig att få en passionerad kyss
    från en berömd person, vilken som helst.
  • 5:46 - 5:48
    Sen sa han, "Hur mycket
    är du villig att betala
  • 5:48 - 5:50
    för att få en kyss från en berömd person
  • 5:50 - 5:53
    om kyssen levererades omedelbart,
  • 5:53 - 5:58
    om tre timmar, om 24 timmar, om tre dagar,
  • 5:58 - 6:00
    om ett år, om 10 år?
  • 6:00 - 6:03
    Han fann att studenterna
    var villiga att betala mest
  • 6:03 - 6:05
    inte för att få kyssen direkt,
  • 6:05 - 6:08
    utan för att få kyssen om tre dagar.
  • 6:08 - 6:12
    De var beredda att betala extra
    för att få vänta.
  • 6:12 - 6:15
    Nu var de inte beredda att vänta
    i ett år eller i 10 år;
  • 6:15 - 6:17
    ingen vill ha en åldrad kändis.
  • 6:17 - 6:22
    Men tre dagar verkade vara
    den optimala tiden.
  • 6:22 - 6:24
    Varför är det så?
  • 6:24 - 6:27
    Om du får kyssen nu,
    så är det klappat och klart.
  • 6:27 - 6:29
    Men om du får kyssen om tre dagar,
  • 6:29 - 6:33
    då har du tre dagar av nervös
    förväntan, spänningen med att vänta.
  • 6:33 - 6:35
    Studenterna ville ha den tiden
  • 6:35 - 6:38
    till att föreställa sig
    vad som skulle hända,
  • 6:38 - 6:39
    hur det skulle bli.
  • 6:39 - 6:42
    Förväntan gjorde dem lyckliga.
  • 6:42 - 6:46
    Detta är förresten orsaken till att folk
    föredrar fredagar framför söndagar.
  • 6:46 - 6:47
    Det är verkligen ett märkligt faktum,
  • 6:47 - 6:51
    eftersom fredag är en arbetsdag
    och söndag en ledig dag,
  • 6:51 - 6:54
    så man skulle kunna tro
    att folk skulle föredra söndagar,
  • 6:54 - 6:56
    men det gör de inte.
  • 6:56 - 6:58
    Det är inte för att de älskar
    att vara på kontoret
  • 6:58 - 7:00
    och att de inte tål att ströva i parken
  • 7:00 - 7:02
    eller att ha en slö brunch.
  • 7:02 - 7:04
    Vi vet det, för när man frågar människor
  • 7:04 - 7:07
    om deras absoluta favoritdag i veckan,
  • 7:07 - 7:10
    kommer inte så överraskande lördag först,
  • 7:10 - 7:13
    sen fredag, sen söndag.
  • 7:13 - 7:17
    Människor föredrar fredagar
    eftersom den för med sig förväntningar
  • 7:17 - 7:18
    om den kommande helgen,
  • 7:18 - 7:20
    alla planer som du har.
  • 7:20 - 7:23
    Det enda du har framför dig på söndagen
  • 7:23 - 7:26
    är den kommande arbetsveckan.
  • 7:26 - 7:30
    Så optimister är de som förväntar sig
    fler kyssar i framtiden,
  • 7:30 - 7:32
    mer strövande i parken.
  • 7:32 - 7:36
    Förväntan förhöjer deras välbefinnande.
  • 7:36 - 7:37
    Faktum är,
  • 7:37 - 7:42
    att utan optimistiska förväntningar
    skulle vi alla vara lätt deprimerade.
  • 7:42 - 7:44
    Människor med mild depression,
  • 7:44 - 7:47
    de har inga förväntningar
    när de blickar in i framtiden.
  • 7:47 - 7:51
    De är faktiskt mer realistiska
    än friska personer.
  • 7:51 - 7:53
    Men människor med allvarliga depressioner,
  • 7:53 - 7:55
    de har negativa förväntningar.
  • 7:55 - 7:58
    Så de förväntar sig att framtiden
  • 7:58 - 8:00
    blir värre än vad den faktiskt blir.
  • 8:01 - 8:04
    Så optimism förändrar
    den subjektiva verkligheten.
  • 8:04 - 8:07
    Hur vi förväntar oss världen att vara
    förändrar det sätt vi ser på den.
  • 8:07 - 8:10
    Men den förändrar också
    den objektiva verkligheten.
  • 8:10 - 8:13
    Den fungerar som
    en självuppfyllande profetia.
  • 8:13 - 8:15
    Och det är den tredje orsaken till
  • 8:15 - 8:18
    varför låga förväntningar
    inte kommer att göra dig lycklig.
  • 8:18 - 8:20
    Kontrollerade experiment har visat
  • 8:20 - 8:23
    att optimism inte bara
    är kopplat till framgång,
  • 8:23 - 8:25
    det leder till framgång.
  • 8:25 - 8:30
    Optimism leder till framgång
    inom forskning, sport och politik.
  • 8:30 - 8:34
    Och den kanske mest överraskande vinsten
    av optimism är hälsa.
  • 8:34 - 8:38
    Om vi förväntar oss att framtiden är ljus,
  • 8:38 - 8:40
    minskar stress och ångest.
  • 8:40 - 8:44
    Så kort och gott,
    optimism har många fördelar.
  • 8:44 - 8:48
    Men frågan som verkligen var
    förvirrande för mig var,
  • 8:48 - 8:52
    hur håller vi kvar optimismen
    när vi konfronteras med verkligheten?
  • 8:53 - 8:55
    Som neurolog var detta
    särskilt förvirrande,
  • 8:55 - 8:59
    eftersom man, enligt all gällande teori,
  • 8:59 - 9:02
    borde förändra sina förväntningar
    när de inte infrias.
  • 9:02 - 9:04
    Men det är inte det vi ser.
  • 9:04 - 9:07
    Vi bad människor komma
    till vårt laboratorium
  • 9:07 - 9:10
    i ett försök att lista ut
    hur det fungerar.
  • 9:10 - 9:13
    Vi bad dem att
    föreställa sig sannolikheten
  • 9:13 - 9:15
    att drabbas av olika
    fruktansvärda händelser.
  • 9:15 - 9:20
    Till exempel vad är sannolikheten
    att du kommer att drabbas av cancer?
  • 9:20 - 9:22
    Sen avslöjade vi
    den genomsnittliga sannolikheten
  • 9:22 - 9:25
    för att någon som dem
    skulle drabbas av dessa motgångar.
  • 9:25 - 9:28
    För cancer, till exempel,
    är det omkring 30 procent.
  • 9:29 - 9:31
    Och sedan frågade vi dem igen,
  • 9:31 - 9:34
    "Hur troligt är det
    att du drabbas av cancer?"
  • 9:34 - 9:36
    Det vi ville veta var
  • 9:36 - 9:41
    om människor tar till sig informationen
    vi gav dem och ändrar sin uppfattning.
  • 9:41 - 9:44
    Och det gjorde de -
  • 9:44 - 9:46
    men framför allt om information de fick
  • 9:46 - 9:49
    var bättre än de förväntat sig.
  • 9:49 - 9:51
    Så om någon sa, "Sannolikheten att jag
  • 9:51 - 9:55
    kommer att drabbas av cancer
    är omkring 50 procent,"
  • 9:55 - 10:01
    och vi sa, "Goda nyheter.
    Sannolikheten är endast 30 procent,"
  • 10:01 - 10:03
    så sa de nästa gång,
  • 10:03 - 10:06
    min sannolikhet är nog cirka 35 procent."
  • 10:06 - 10:09
    Så de tog det till sig
    snabbt och effektivt.
  • 10:09 - 10:11
    Men om någon började med att säga,
  • 10:11 - 10:14
    "Min genomsnittliga sannolikhet
    att drabbas av cancer är runt 10 procent,"
  • 10:14 - 10:17
    och vi sa, "Tyvärr, dåliga nyheter.
  • 10:17 - 10:20
    Den genomsnittliga sannolikheten
    är omkring 30 procent,"
  • 10:20 - 10:22
    så sa de nästa gång,
  • 10:22 - 10:25
    "Ja, tror fortfarande
    att den är kring 11 procent."
  • 10:25 - 10:27
    (Skratt)
  • 10:27 - 10:31
    Så det är inte så att de inte lär sig -
    det gjorde de - men mycket mindre
  • 10:31 - 10:34
    än när vi gav dem positiv information
  • 10:34 - 10:35
    om deras framtid.
  • 10:35 - 10:38
    Och det är inte så att de inte kom ihåg
    siffrorna vi gav dem;
  • 10:38 - 10:39
    alla kom ihåg
  • 10:39 - 10:41
    att den genomsnittliga
    sannolikheten för cancer
  • 10:41 - 10:43
    är omkring 30 procent
  • 10:43 - 10:46
    och den genomsnittliga sannolikheten
    för skilsmässa är 40 procent
  • 10:46 - 10:50
    Men de trodde inte
    att de siffrorna gällde dem.
  • 10:50 - 10:52
    Detta innebär
  • 10:52 - 10:57
    att varningssignaler som dessa
    troligtvis bara har en begränsad påverkan.
  • 10:57 - 11:01
    Visst, rökning dödar,
    men oftast någon annan.
  • 11:01 - 11:03
    Det jag ville veta var
  • 11:03 - 11:06
    vad som rörde sig
    inne i den mänskliga hjärnan
  • 11:06 - 11:10
    som hindrade oss från
    att ta dessa varningssignaler personligt.
  • 11:10 - 11:12
    Men samtidigt, när vi hör
  • 11:12 - 11:13
    att bostadsmarknaden går bra,
  • 11:13 - 11:18
    tänker vi, "Oj, mitt hus värde
    kommer definitivt att fördubblas."
  • 11:18 - 11:20
    För att komma underfund med detta,
  • 11:20 - 11:22
    bad jag deltagarna i experimentet
  • 11:22 - 11:24
    att ljuga i en hjärnscanner.
  • 11:24 - 11:26
    Det ser ut så här.
  • 11:26 - 11:29
    Och med hjälp av en metod
    som kallas funktionell MRI
  • 11:29 - 11:32
    kunde vi identifiera områden i hjärnan
  • 11:32 - 11:35
    som reagerade på positiv information.
  • 11:35 - 11:39
    En av dess områden
    kallas gyrus frontalis inferior.
  • 11:39 - 11:43
    Så om någon sa, "Min sannolikhet
    att drabbas av cancer är 50 procent,"
  • 11:43 - 11:44
    och vi säger, "Hallå, goda nyheter.
  • 11:44 - 11:47
    Genomsnittliga sannolikheten
    är 30 procent."
  • 11:47 - 11:50
    så kommer gyrus frontalis inferior
    att reagera häftigt.
  • 11:50 - 11:54
    Och det spelade ingen roll
    om man var en extrem optimist,
  • 11:54 - 11:57
    en försiktig optimist
    eller till viss del pessimistisk,
  • 11:57 - 12:00
    allas vänstra gyrus frontalis inferior
  • 12:00 - 12:01
    fungerade helt perfekt,
  • 12:01 - 12:04
    oavsett om man var Barack Obama
    eller Woody Allen.
  • 12:04 - 12:06
    På den andra sidan av hjärnan
  • 12:06 - 12:09
    reagerade högra gyrus frontalis inferior
  • 12:09 - 12:11
    på dåliga nyheter.
  • 12:11 - 12:14
    Och här är grejen,
    den gjorde inget bra jobb.
  • 12:14 - 12:16
    Ju mer optimistisk man var,
  • 12:16 - 12:19
    desto mindre benägen
    var området att reagera
  • 12:19 - 12:22
    på oväntad negativ information.
  • 12:22 - 12:25
    Och om din hjärna missar
  • 12:25 - 12:28
    att infoga dåliga nyheter om framtiden,
  • 12:28 - 12:33
    kommer du alltid att se världen
    genom ett rosenrött skimmer.
  • 12:33 - 12:37
    Så vi ville veta, kan vi ändra detta?
  • 12:38 - 12:41
    Kan vi ändra människors
    optimistiska förväntningar
  • 12:41 - 12:45
    genom att påverka hjärnaktiviteten
    i dessa regioner?
  • 12:45 - 12:48
    Och det finns ett sätt att göra detta.
  • 12:48 - 12:50
    Detta är min medarbetare Ryota Kanai.
  • 12:50 - 12:54
    Och det han gör är att han skickar
    en svag magnetisk puls
  • 12:54 - 12:56
    genom skallen på deltagarna i vår studie
  • 12:56 - 12:59
    in till deras gyrus frontalis inferior.
  • 12:59 - 13:00
    Och genom att göra det,
  • 13:00 - 13:03
    så påverkar han aktiviteten
    i den här hjärnregionen
  • 13:03 - 13:05
    i omkring en halvtimme.
  • 13:05 - 13:07
    Efteråt blir allting som vanligt igen,
    det försäkrar jag.
  • 13:07 - 13:10
    (Skratt)
  • 13:10 - 13:13
    Så låt oss titta på vad som händer.
  • 13:13 - 13:16
    Först av allt ska jag visa er
    den genomsnittliga mängden förväntningar
  • 13:16 - 13:17
    som vi ser.
  • 13:17 - 13:20
    Så om jag nu skulle testa alla er,
  • 13:20 - 13:22
    skulle ni lärt er så här mycket mer
  • 13:22 - 13:25
    från goda nyheter
    jämfört med de dåliga nyheterna.
  • 13:25 - 13:28
    Nu påverkar vi regionen
  • 13:28 - 13:32
    som vi har sett integrera
    den negativa informationen,
  • 13:32 - 13:36
    och de optimistiska förväntningarna
    blev ännu större.
  • 13:36 - 13:38
    Vi gjorde så att folk
    behandlade information
  • 13:38 - 13:41
    ännu mer förutsägbart.
  • 13:41 - 13:44
    Sen påverkade vi regionen i hjärnan
  • 13:44 - 13:48
    som vi vet införlivar goda nyheter,
  • 13:48 - 13:52
    och de optimistiska
    förväntningarna försvann.
  • 13:52 - 13:54
    Vi blev ganska förvånade över resultaten
  • 13:54 - 13:56
    eftersom det blev möjligt
    för oss att ta bort
  • 13:56 - 13:59
    en djupt rotad inställning hos människor.
  • 13:59 - 14:04
    Och här stannade vi upp
    och frågade oss själva,
  • 14:04 - 14:09
    vill vi smula sönder
    optimistiska illusioner till små bitar?
  • 14:09 - 14:14
    Om vi kunde, skulle vi vilja ta bort
    människors optimistiska förväntningar?
  • 14:15 - 14:19
    Vi har ju redan berättat om alla fördelar
    med optimistiska förväntningar,
  • 14:19 - 14:23
    något som troligtvis får dig
    att krampaktigt vilja hålla kvar dem.
  • 14:23 - 14:26
    Men det finns förstås fallgropar,
  • 14:26 - 14:28
    och det skulle verkligen vara dumt
    att ignorera dem.
  • 14:28 - 14:32
    Ta till exempel det här mejlet
    som jag fick
  • 14:32 - 14:35
    från en brandman här i Kalifornien.
  • 14:35 - 14:36
    Han säger,
  • 14:36 - 14:38
    "Dödsfallsutredningar för brandmän
  • 14:38 - 14:42
    innehåller ofta 'Vi trodde inte
    att elden skulle bete sig så.'
  • 14:42 - 14:44
    Även då all den tillgängliga informationen
  • 14:44 - 14:47
    fanns där för att fatta säkra beslut."
  • 14:47 - 14:51
    Chefen kommer att använda våra upptäckter
    om optimistiska förväntningar
  • 14:51 - 14:53
    till att försöka förklara för brandmännen
  • 14:53 - 14:55
    varför de resonerar som de gör,
  • 14:55 - 15:01
    till att göra dem fullt medvetna om
    optimistiska förväntningar hos människor.
  • 15:02 - 15:07
    Så orealistisk optimism
    kan leda till riskfyllda beteenden,
  • 15:07 - 15:11
    till finansiell kollaps,
    till felaktig planering.
  • 15:11 - 15:13
    Den brittiska regeringen, till exempel,
  • 15:13 - 15:16
    har erkänt att optimistiska förväntningar
  • 15:16 - 15:19
    kan göra människor mer benägna
  • 15:19 - 15:23
    att underskatta kostnader och tider
    vid projektplaneringar.
  • 15:23 - 15:27
    Så de har justerat budgeten
    för de olympiska spelen 2012
  • 15:27 - 15:29
    på grund av optimistiska förväntningar.
  • 15:29 - 15:32
    En vän som ska gifta sig om några veckor
  • 15:32 - 15:34
    har gjort samma sak med bröllopsbudgeten.
  • 15:34 - 15:37
    Och förresten, när jag frågade
    om sannolikheten för skilsmässa,
  • 15:37 - 15:41
    sa han att han var ganska säker på
    att den var noll procent.
  • 15:41 - 15:43
    Så det som vi verkligen skulle vilja göra,
  • 15:43 - 15:47
    är att skydda oss från faran med optimism,
  • 15:47 - 15:50
    samtidigt som vi fortfarande är hoppfulla,
  • 15:50 - 15:53
    och skördar frukterna
    som följer med optimism.
  • 15:53 - 15:56
    Och jag tror att det finns
    ett sätt att göra det.
  • 15:56 - 15:58
    Nyckeln här är kunskap.
  • 15:58 - 16:01
    Vi har inte en medfödd förståelse
    för våra förväntningar.
  • 16:01 - 16:05
    Dessa måste identifieras
    genom vetenskapliga undersökningar.
  • 16:05 - 16:09
    Men tack och lov så kommer medvetenheten
    om våra positiva förväntningar
  • 16:09 - 16:11
    inte att krossa illusionen.
  • 16:11 - 16:13
    Det är som en visuell illusion,
  • 16:13 - 16:16
    där förståelsen av dem
    inte får dem att försvinna.
  • 16:16 - 16:19
    Och detta är bra, eftersom det innebär
  • 16:19 - 16:21
    att vi kan finna en balans,
  • 16:21 - 16:23
    att komma på planer och regler
  • 16:23 - 16:26
    för att skydda oss
    från orealistisk optimism,
  • 16:26 - 16:29
    men samtidigt behålla hoppet.
  • 16:29 - 16:33
    Jag tycker att den här bilden
    porträtterar det bra.
  • 16:33 - 16:36
    För om du är en av pingvinerna där uppe
  • 16:36 - 16:39
    som helt enkelt inte tror
    att de kan flyga,
  • 16:39 - 16:41
    så kommer du aldrig att göra det.
  • 16:41 - 16:43
    För att göra framsteg,
  • 16:43 - 16:45
    måste vi kunna föreställa oss något annat,
  • 16:45 - 16:49
    och sedan måste vi tro att det är möjligt.
  • 16:49 - 16:52
    Men om du är
    en extremt optimistisk pingvin
  • 16:52 - 16:55
    som bara blint kastar sig ut
    och hoppas på det bästa,
  • 16:55 - 17:00
    så kan du få problem när du når marken.
  • 17:00 - 17:02
    Men om du är en optimistisk pingvin
  • 17:02 - 17:03
    som tror de kan flyga,
  • 17:03 - 17:06
    men som tar med sig
    en fallskärm i packningen
  • 17:06 - 17:09
    bara ifall saker inte riktigt går
    som du hade tänkt,
  • 17:09 - 17:11
    kommer du att sväva som en örn,
  • 17:11 - 17:14
    även om du bara är en pingvin.
  • 17:14 - 17:16
    Tack så mycket.
  • 17:16 - 17:19
    (Applåder)
Title:
Optimistiska förväntningar
Speaker:
Tali Sharot
Description:

Är vi födda till optimister, snarare än till realister? Tali Sharot delar med sig av ny forskning som antyder att vår hjärna är kopplade till att se saker från den ljusa sidan - och hur detta både kan vara farligt och till vår fördel.

more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
17:40
Annika Bidner approved Swedish subtitles for The optimism bias
Annika Bidner edited Swedish subtitles for The optimism bias
Annika Bidner edited Swedish subtitles for The optimism bias
Annika Bidner edited Swedish subtitles for The optimism bias
Annika Bidner accepted Swedish subtitles for The optimism bias
Annika Bidner edited Swedish subtitles for The optimism bias
Annika Bidner edited Swedish subtitles for The optimism bias
Annika Bidner edited Swedish subtitles for The optimism bias
Show all

Swedish subtitles

Revisions