-
タイトル:
Почему вам должны платить за ваши данные
-
概説:
Самые значительные в мире технологические компании получают прибыль от создаваемых вами персональных данных. Так почему же вам за это не платят? В этом откровенном выступлении предприниматель и технолог Дженнифер Чжу Скотт обосновывает необходимость собственности на частные данные — что даст вам возможность предоставлять, уничтожать или продавать ваши данные по своему усмотрению — и показывает, как это растущее движение может придать власть (и принести деньги) людям.
-
話者:
Дженнифер Чжу Скотт
-
Я выросла в конце 70-х годов
в сельской местности Китая,
-
в последние годы стремления
моей страны к абсолютному равенству
-
за счёт свободы.
-
В то время у всех была работа,
-
но всем всё равно было тяжело.
-
В начале 80-х годов мой отец
работал электриком,
-
а моя мать работала в две смены
в местной больнице.
-
Несмотря на это, нам не хватало еды,
-
а наши условия проживания были печальными.
-
Мы были несомненно равны —
-
мы были равны в бедности.
-
Всё принадлежало государству.
-
А нам — ничего.
-
История, о которой я сегодня расскажу,
будет о моей борьбе
-
в попытках преодолеть невзгоды
-
с помощью своей настойчивости,
мужества и решительности.
-
Нет, конечно же, я шучу
и не собираюсь этого делать.
-
-
Вместо этого я расскажу вам
¶
-
о новой форме коллективной бедности,
-
которую многие из нас не осознают
-
и которую следует понять
как можно быстрее.
-
Уверена, что вы заметили,
как в последние 20 лет
¶
-
появился новый ценный ресурс.
-
Он генерирует богатство в бешеном темпе.
-
Как инструмент, он помог
компаниям понять своих клиентов,
-
повысил эффективность их деятельности
-
и обеспечил огромные прибыли.
-
Но для некоторых компаний
-
он также предоставил способ
манипуляции демократических выборов
-
или наблюдения за людьми
в коммерческих или политических целях.
-
Что это за чудо-ресурс?
-
Вы угадали — это информация.
-
Семь из десяти самых влиятельных
компаний мира — компании технологий,
¶
-
которые либо напрямую
получают прибыль от данных,
-
либо сама суть их деятельности
зависит от данных.
-
Опросы показывают,
-
что большинство лиц,
принимающих деловые решения,
-
рассматривают данные
как главный аспект успеха.
-
Мы все испытывали на себе
влияние данных на парадигму
-
нашей личной, экономической
и политической жизни.
-
Тот, кто владеет информацией,
владеет будущим.
-
Но кто производит эту информацию?
¶
-
Я полагаю, что у каждого
в этом зале есть смартфон,
-
несколько социальных сетей,
-
и что каждый делал запрос или два
в Google за прошлую неделю.
-
Мы все и производим эту информацию. Да.
-
Установлено, что
к 2030 году, через 10 лет,
¶
-
во всём мире будет около 125 миллиардов
соединённых устройств.
-
В среднем это около 15 устройств
на одного человека.
-
Мы уже производим информацию каждый день.
-
И мы будем производить её
всё больше и больше.
-
Совместный доход Google,
Facebook и Tencent в 2018 году
-
составлял 236 миллиардов долларов.
-
Только кому из вас заплатили за данные,
-
которые вы для них обеспечили?
-
Никто не получил, не так ли?
-
Информация имеет огромную ценность,
но она под контролем и владением.
-
Мы все «изготавливаем сырьё» и создаём
почву для этих больших компаний,
-
но никому из нас не платят.
-
-
мы даже не считаемся частью процесса,
благодаря которому и получается прибыль.
-
И поэтому снова,
-
мы несомненно равны:
-
мы равны в бедности.
-
У кого-то другого есть всё,
у нас — ничего.
-
Звучит знакомо, правда?
-
-
Можно извлечь уроки из того,
-
как моя жизнь повернулась
после того тяжёлого старта.
-
Для моей семьи ситуация
начала меняться в 1980-х.
-
Система эволюционировала,
-
а люди начали получать разрешение
на владение тем, что они создали.
-
«Люди ныряют в океан»
-
или «xia hai» — китайский термин,
-
описывающий тех, кто покинул
государственные предприятия рабочих мест
-
и начали вести свой бизнес.
-
Приватное владение бизнесом
-
стало личным владением машин,
-
жилья, еды, одежды и других вещей.
-
Экономика начала продвигаться,
-
и жизни людей стали улучшаться.
-
Первое время
-
стать богатым было не сложно.
-
Итак, в конце 1980-х, когда я пошла
учиться в Ченгду в западном Китае,
-
многим молодым людям, как мне,
-
повезло в плане возможностей
воспользоваться случаем.
-
После того как я закончила университет,
-
я начала свой первый бизнес
и переехала в Шеньчжень,
-
абсолютно новую специальную экономическую
зону, которая была рыбацкой деревней.
-
Двадцать лет спустя,
-
Шеньчжень стал глобальным
инновационным центром.
-
Частная собственность была формой свободы,
которой у нас не было раньше.
¶
-
Она создала беспрецедентные возможности
для многих поколений,
-
мотивируя нас невероятно усердно
работать и учиться.
-
Результат был таков, что более
850 миллионов людей вышли из нищеты.
-
Согласно Всемирному банку,
-
уровень нищеты в Китае в 1981 году,
когда я была ребёнком, был 88%.
-
К 2015 году он понизился до 0.7%.
-
Я — результат этого успеха,
-
и я очень счастлива делиться этим опытом
сегодня: у меня есть свой бизнес ИИ,
-
я много путешествую
и веду динамичную жизнь,
-
о которой я не могла даже подумать,
будучи ребёнком на западе Китая.
-
Конечно, ради такого процветания
пришлось пожертвовать
¶
-
равенством, экологией и свободой.
-
Очевидно, что я не собираюсь
уверять, что у Китая всё хорошо.
-
Совсем нет.
-
И что данные можно полностью
приравнять к физическим активам.
-
Это не так.
-
Но мой жизненный опыт позволил увидеть
то, что кроется на самом видном месте.
-
Сейчас риторика общественности
-
очень сосредоточена на проблемах
контроля и конфиденциальности
-
в отношении владения информацией,
-
но я хочу спросить:
-
что, если посмотреть на собственность
информации совершенно иначе?
-
Что, если владение данными — это, по-сути,
-
личный, индивидуальный
и экономический вопрос?
-
Что, если в новой цифровой экономике
-
нам разрешат владеть тем, что мы создаём,
-
и дадут людям свободу владения
личной информацией?
-
Правовая концепция собственности —
это когда ты можешь обладать чем-то,
¶
-
использовать это, дарить,
передавать, разрушать,
-
обменивать или продавать
-
по цене, приемлемой для тебя.
-
Что, если мы дадим персональным
данным то же самое определение,
-
то есть так, чтобы люди могли бы
использовать или удалять их,
-
или чтобы мы могли предоставлять
её по собственной цене?
-
Некоторые из вас, возможно, скажут:
¶
-
«Я никогда бы не променял
свою информацию на деньги».
-
Но сейчас вы именно это и делаете,
-
только вы раздаёте всё это бесплатно.
-
Плюс, конфиденциальность — вопрос
очень личный и деликатный.
-
Возможно, вы можете позволить себе
конфиденциальность вместо денег,
-
но для миллионов владельцев маленьких
бизнес-компаний в Китае,
-
которые не могут легко
получить банковский кредит,
-
использование их данных, чтобы получить
быстрое одобрение кредита у ИИ,
-
может стать ответом
на их насущные потребности.
-
То, что приватно для тебя,
-
отличается от того,
что приватно для других.
-
Что приватно для тебя сейчас
-
отличается от того, что было приватным,
когда ты был в колледже.
-
Как минимум, я надеюсь так.
-
-
Мы всегда, зачастую подсознательно,
¶
-
идём на такие компромиссы,
-
основанные на разнообразии наших
личных убеждений и жизненных приоритетов.
-
Именно поэтому собственность на данные
была бы не полной
-
без денежного выражения.
-
Назначая им определённую цену,
¶
-
мы создаём инструмент для отражения
наших определённых личных предпочтений.
-
Например, вы могли бы пожертвовать
вашей информацией бесплатно,
-
если для вас очень важен вклад
-
в конкретное медицинское исследование.
-
Если бы у нас были инструменты,
чтобы поставить на ваши данные
-
ценник, допустим, 100 000 долларов,
-
я сомневаюсь, что какая-либо
политическая партия смогла бы
-
заполучить ваш голос
или манипулировать им.
-
Вы контролируете. Вы решаете.
-
Я знаю, что это может
звучать неправдоподобно,
¶
-
но уже существуют тенденции
-
очень мощно и быстро растущего
движения за собственность на данные.
-
Во-первых, стартапы уже
создают инструменты,
-
которые позволяют
вернуть определённый контроль.
-
Новый браузер, называющийся Brave,
-
обеспечивает пользователей «Щитом Brave»,
-
который агрессивно блокирует
сбор данных и трекеры,
-
и не позволяет утечек,
как это делают другие браузеры.
-
В замен пользователи могут
назначить цену и сделку.
-
Когда пользователи соглашаются
принимать рекламу,
-
Brave выдаёт им
«жетоны основного внимания»,
-
могут выкупить контент
за платными системами от издателей.
-
Я использую Brave несколько месяцев.
-
Он уже заблокировал более чем
200 000 реклам и трекеров
-
и сэкономил часы моего времени.
-
Я знаю, что некоторые из вас
взаимодействуют с браузером
-
больше, чем с партнёром, поэтому...
-
-
вам следует найти такого, который не будет
за вами следить и тратить ваше время.
-
-
Вы думаете, Google незаменим?
¶
-
Подумайте ещё раз.
-
Поисковая система незаменима.
-
А у Google просто есть монополия —
-
пока что.
-
Поисковая система DuckDuckGo
не хранит вашу личную информацию,
-
не надоедает с рекламой
-
и не отслеживает вашу историю поиска.
-
Взамен она выдаёт пользователям
такие же результаты поиска
-
вместо того, что основано на наших
личных просмотрах источников.
-
В Лондоне компания digi.me
¶
-
предлагает приложение, которое
вы можете скачать на смартфон,
-
и оно поможет перенести и
закрепить данные, созданные вами
-
на Fitbit, Spotify,
-
аккаунтах в социальных сетях...
-
И вы также можете выбрать,
где хранить ваши данные,
-
digi.me поможет вам сделать так,
чтоб ваши данные работали на вас,
-
обеспечивая ресурсы, которые
раньше были доступны исключительно
-
для огромных компаний.
-
В Вашингтоне новая инициатива UBDI,
¶
-
Универсальный доход от базовых данных,
-
помогает людям заработать,
-
делясь анонимными идеями через свои данные
-
с компаниями, которые используют их
для самого спроса.
-
И каждый раз, когда компания
покупает идею,
-
пользователям платят наличными и
баллами UBDI, чтобы отслеживать их вклад,
-
и потенциально это около
1000 долларов в год
-
по их предварительному расчёту.
-
UBDI могли бы быть осуществимым
способом для универсального дохода
-
в экономике ИИ.
-
Более того, индивидуальная осознанность
конфиденциальности и владения информацией
¶
-
растёт быстро,
-
так как мы все узнаём об этом монстре,
который мы нашли в нашем кармане.
-
Я мама двух девочек-подростков,
-
и, поверьте мне,
-
единственный большой повод
беспокоится и переживать как родителю —
-
это связь моих детей с технологиями.
-
Это трёхстраничное соглашение, которое
я и мой муж заставляем их подписывать
-
перед получением своего
первого [мобильного].
-
-
Мы хотим помочь им стать
¶
-
цифровыми гражданами,
-
но только если мы сделаем из них
умных и ответственных.
-
Я помогаю им понять, какой информацией
никогда нельзя делиться.
-
Если вы поищете меня в Google,
-
хотя, извиняюсь, если вы поищите
меня в DuckDuckGo,
-
вы, вероятно, найдёте очень многое
о мне и моей работе,
-
но вы не найдёте никакой
информации о моих дочерях.
-
Когда они вырастут,
-
если они захотят видеть себя там,
это из выбор, не мой,
-
но я всё равно буду настаивать,
что они самые красивые,
-
умные и необычные дети в мире, конечно же.
-
И я знаю, что многие люди
ведут похожие разговоры
-
и принимают похожие решения,
-
что даёт мне надежду на то,
-
что скоро появится действительно
умное будущее, богатое данными.
-
Но я хочу выделить Пункт 6
в этом соглашении.
¶
-
Там говорится: «Я никогда не буду
искать какую-либо информацию онлайн,
-
которая бы заставила меня краснеть
перед бабушкой Дони».
-
-
Попробуйте. Это действительно работает.
¶
-
-
На протяжении всей истории
¶
-
всегда был компромисс
между свободой и равенством
-
в погоне за процветанием.
-
Мир постоянно движется по кругу
накопления богатства
-
до его перераспределения.
-
Так как напряжение между
имущими и неимущими
-
разрушает очень много стран,
-
это интерес каждого,
-
включая эти огромные компании,
-
чтобы предотвратить эту
новую форму неравенства.
-
Конечно, индивидуальное владение данными —
не идеальный и не полный ответ
¶
-
на этот сложнейший вопрос о том,
-
что делает цифровое общество хорошим.
-
Но согласно с McKinsey,
-
ИИ добавит 13 триллионов долларов
экономической прибыли в следующие 10 лет.
-
Информация, произведённая людьми,
несомненно будет способствовать
-
этому огромному росту.
-
Не должны ли мы хотя бы
рассмотреть экономическую модель,
-
которая обеспечивает людям контроль?
-
И если частная собственность помогла
выйти более чем 850 миллионам людей
-
из бедности,
-
то наша обязанность
-
и наш долг перед будущими поколениями —
-
создать более открытую экономику ИИ,
-
которая даст людям власть
в добавку к бизнесу.
-
-