如何建立一個好國家 | 西蒙•安霍爾特 | TEDxAcademy

這次演講是在當地的 TEDx 活動上進行的，該活動是獨立於 TED 會議製作的。好國家和好國家指數的創始人西蒙•安霍爾特回答「如何建立一個好國家」這個問題。

西蒙•安霍爾特是個獨立的政策顧問，他幫助國家、地區和市政府制定、實施和加強與其他國家經濟、政治和文化交流的戰略。

下面我要討論的內容

你們當中一些人將會非常清楚。

我不知道有多少人。

可能有 5% 到 95%。

對你們來說很清楚的原因

是因為我要談我是什麼樣的人。

我就像你們當中介於 5％
到 95％ 間的一些人一樣。

其他人不會完全理解我在說什麼。

他們不會覺得太好。

他們可能會想冷笑。

我問那些人：

「介意我先和其他人聊聊嗎？

（笑聲）

如果可以，我會在十分鐘後回來。」

我們成長的時期——
你記得那是什麼樣的——

我們似乎從小就有一種感覺

別的國家好像總是

比我們自己美好的國家更有趣。

在其他國家，總有那麼多

令人興奮的事物等待被發現：

新景觀、新食物、新的人、

新風俗、新歷史、新語言。

至於生活在其他國家的人，

我們期待他們比我們自己國家裡

有趣的人更有趣、

更奇特、更不尋常、更精彩。

我們迫不及待想要認識他們。

我們看到整個地球

像一個神奇而複雜的地方，

到處是我們可以進出的神奇的房間，

也許夠讓我們用一生
去探索這個非凡的地方。

第一次看到美國太空總署
拍的地球的照片，

那個掛在太空中藍色的星球，

我們的理智讚許它是「很棒的照片」，

但同時我們的心稱之為「家」。

似乎想像世界從不是件難事。

我們從沒有困難去想像

60、70 億的兄弟姐妹們

是我們的同胞。

我們能放開思想、能夠理解，

感覺很美好。

但隨著漸漸成長，

我們發現一個令人擔憂的嚴重問題：

我們被一個叫政治的系統管理著，

令我們困惑。

似乎有許多過度成長的孩子

為看似並不怎麼重要的事爭吵。

就像孩子一樣，

沒真正去尋找解決方案。

看似大多數人花時間

指責他人把事搞砸，

和對好事邀功請賞。

我們看著這些孩子
在我們的議會中辯論，

起初我們覺得有點好笑，

慢慢開始稍稍質疑，

最後只有驚駭，

似乎就是這些人正掌握著地球。

我們看到報紙和電視上

可怕的、大規模的事情天天在發生。

人們處在飢荒中，彼此殘殺，

人們故意彼此不理解，並非偶然，

地球還正在融化。

一天我們注意到我們破壞了氣候。

而孩子們還在繼續爭吵和辯論。

之後他們想要你加入
一個叫做黨派的東西。

你會被盲目地捲入黨派的每件糗事，

無論你喜不喜歡。

當然，我們現前不喜歡這種系統。

如果我們喜歡一首歌，
會在 iTues 上買那首歌。

不會買整張專輯。

然而政治似乎就是這樣。

你必須買整張專輯，

事實上你必須買
藝術家的整個職業生涯，

不論你喜不喜歡。

當他們失敗或犯錯時，

你必須裝作是其他人的錯。

甚至有時感覺它真像是一場噩夢。

有個噩夢反覆出現，
夢中你在一隻船上

船被吹得朝著岩石和災難行駛，

而只有你一個人看到將要發生什麼，

船長和船員卻在

為誰應該掌舵而廝打。

像所有惡夢一樣，
你試著喊叫和警告他們：

我們就要撞到岩石上了。

卻沒有聲音。

沒人能聽到你。

那也是我的惡夢。

這一切聽起來都很糟，不是嗎？

但有一點我可以說，
來安慰你也安撫我自己，

今天世界上「至少」有 3.5 億人

也有完全一樣的感受。

請原諒我今天時間有限，

不能解釋這個數字是怎麼來的。

但是 3.5 億是個
非常保守的最低限，

而實際上，可能有幾十億人

不需要怎麼遊說就能明白

世界取決於我們如何看待它。

世界至關重要，

人性至關重要。

我花了一些時間思考問題出在哪裡，

並試圖找到最簡單可行的解決方案。

去年六月我創建了這個索引，
叫做「好國家指數」。

我不在這裡多講，

你們可以去 goodcountry.org 看。

前所未有，它試圖

衡量地球上至少 125 個國家，

這些國家有足夠的數據表明

為人類和地球做出的貢獻。

不是只為自己國家，
而是為全人類做了什麼，

因為無論喜歡與否，

我們一直生活在
單一系統、單一星球上。

每個國家的所作所為
不只對自己的公民，

對地球上每個男人、女人和孩子

也是前所未有的重要。

在我看來，我們有必要

為每個國家做個資產負債表，

不只看在本國有多麼成功，

還看對全人類的貢獻是什麼。

我在六月份發布了，

這是我在接下來幾年裡

要宣布的一系列舉措的開始，

試圖實現些雄心勃勃的目標。

確實雄心勃勃。

但對於我在一開始提到的那些人，

那些憤世嫉俗者、
現實主義者、鷹派，

我一開始說的那些人

也許會嘲笑我所說的，

我想跟你們說幾件事。

首先，我想問你們

你們一直和誰混在一起

使你們形成了這種對人性

自私自利的看法，

遇到機會時會為自己謀利

而不會讓給別人？

你一直生活在哪個星球上

使你們形成了對人性這樣的看法？

一定不是我一直生活的星球。

過去的每一天都讓我越來越確定

要看到人善的一面，
而不是邪惡的一面。

另一件我想說的事情

對憤世嫉俗者、鷹派人士
和現實主義者，

我們試過你們的方式，但它行不通。

所以讓我們嘗試另一種方式吧。

我認為世界上有
「自私國家」這個大問題。

孩子出生時

天生就只對自己忠誠。

我們是完全自私的生物。

生物就是這樣運作的。

我們長大時

逐漸學會轉移一些忠誠
給我們的母親，

而後我們的父親、
兄弟姊妹及親友們。

我們在 21 世紀所達到的，

是我們大多數人都學會了
把我們的忠誠轉移給

一個被稱為「民族國家」的發明。

我希望這是暫時的，

因為有一種病態的現象是

國家傾向於往內看，

出於自私，只考慮
自己的國家和自己的公民。

在其他演講中我們
聽到很多相關的內容。

我認為那就是問題之所在。

我認為解決方案很簡單。

我想很簡短地談一談。

解決方案就是我所說的
「雙重使命」。

所有的政府，無論是國家政府、

市政府、地方政府、村落政府

還是公司管理階層，

或民間社會組織的管理者，

他們都按照所謂的
「單一使命」來行使職能。

亦即他們對自己的人民負責，

對他們在世界上所佔的領土負責。

那是他們的工作。

我認為，單一使命現在已經結束了。

已經不夠了。

如果我們要解決人類今天

面臨的巨大問題，

共同的、無國界的氣候變化問題，

人權、恐怖主義、經濟災難

以及所有其他事情，

我們將必須學習以不同的方式運作，

我們一定要告訴我們的政府

他們需要以另一種方式運作。

雙重使命很簡單，

是這樣：

對，政府要對自己的公民負責，

但同樣也要對地球上每一個人負責，

全部 70 億人。

對，政府要對自己的民族負責，

對自己的領土負責，

但同樣也要對整個地球負責。

這就是雙重使命。

顯然比例會因個案而異。

大多時候，政府會
優先考慮自己的公民。

那很正常、很自然。

但是雙重使命要求有一天——

5 年、10 年、100 年以後，

我希望不是 100 年後——

政府會理解無論優先級如何，

我們不再討論政策，

因為國際維次已不存在了。

無論我們討論的是村級的問題

還是純粹國家內務，

我們必須永遠記得外在因素、

其他民族和地球的其他角落。

這是一種新的思維習慣，

一種我們需要採納的新治理文化，

我們需要在全球範圍內採用它。

它不會只因為我告訴政府
必須要這樣做，此刻就實現。

得要你、我一起呼籲，

政府才會排除萬難接受這種新文化。

我們民主人士必須去要求。

我在上次 TED 演講的宣言很簡單，

要讓政府聽到我們吶喊，

那就是：「我想生活在好的國家。」

生活在成功的國家還不夠，

生活在幸福的國家還不夠。

我們必須生活在好的國家，

那樣才確知我們的貢獻
和引以為傲的事，

不僅能利益自我，

還能利益地球上的每個人。

這是我們需要達到的。

我認為我們也會達到。

我想我們已經在朝著那個方向前進，

但我們需要加快速度。

促使政治家們改變

有好方式和糟糕的方式。

糟糕的方式是批評、
抗議和騷擾他們。

試圖讓他們難堪，

試圖通過羞辱他們
改變他們的行為。

聽我的，我的工作是
給政治家提供建議。

我發現如果你試圖批評或羞辱他們，

他們只會繼續做同樣的事，

但他們會秘密地進行。

事情就是這樣。

所以為鼓勵政治家實現雙重使命，

我們要用行動感動他們。

我們必須用極好的
創意政策理念影響他們。

一刻不停地。

我們必須在世界各地
組建稱職的團隊，

切實想出更好的解決方案，

證明國內議程
與國際議程並非互不相容。

實際上，正相反。

國際解決方案或國際知情的解決方案

對任何國內問題

會比任何國內解決方案強十倍，

因為今天所有問題都是全球性的。

我們需要找到手段、構建系統，

使我們能夠提供政治家和管理人

絕妙、有想像力、
有創意的解決方案，

結合國內和全球，

地區和國際。

我們需要以這種方式來做。

而且我認為可能需要
一個國家帶頭來做。

幾乎任何一個國家都可以。

但為什麼不是希臘？

我特別高興被邀請到這裡，

在雅典參加這個活動

其中一個原因是我對希臘很感興趣。

希臘在今天世界上具有
獨特而與眾不同的地位。

你處在一個可以改變的位置上。

當一個國家發展良好、運作正常時，

它在平靜的大海上安詳地航行，

它的航道確定，

不會輕易改變方向。

它知道要去哪裡，

也知道如何到達那裡。

當事情進展順利時
變革會遇到巨大的阻力。

但當事情不順利時，
改變就是必要的，

人們對可能的變革抱持開放的態度。

而當國家已經撞上了岩石，

它別無選擇，只能設定新的方向。

並跨越荷馬所說的黑暗之海，

向一個新的港口前行。

希臘正處於這樣的優勢位置，

可以從運作和組織方式上

掀起一場文化變革。

從國家政府直到最小的村莊、

最小的公司，甚至家庭，

宣布：「我們要做政策決定、

戰略決策、哲學決定，

要根據善的原則運作。」

希臘可以這樣做。

如果這樣做了，

許多不同凡響的事情可能會發生。

我並不是說希臘應該努力
成為地球上最好的國家，

只因為這是件好事。

這的確是件好事。

我不是在暗示希臘應該這樣做，

只因為這是正確的。

而這是正確的做法。

甚至我不是說因為有好處
希臘應該這樣做。

而這樣做確實有好處。

如果希臘這樣做，

每天能給世界各地的人們簡單的理由，

因為有希臘而感到高興，

希臘就會發現它被國際社會

所欽佩、尊重、信任和愛戴，

以 2000 年來未曾經歷過的方式。

這將使希臘人

感受到久違的快樂。

當然它會帶來好處。

如果人們喜愛、信任、
欽佩和尊重一個國家，

他們會想和你做生意，

他們會想買你的產品，

他們會遊歷你們的國家，

他們會投資你的經濟。

那是很好的理由，但不是這個理由。

希臘應該試圖成為地球上
最好國家是因為

必須有個國家帶頭
讓其他的國家跟隨。

因為希臘可以，所以必須帶頭。

謝謝。

（鼓掌）