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如何改變思維方式並選擇未來

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    我從沒想過會在像這樣的地方
    發表我的 TED 演講。
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    不過,就像半數的人類一樣,
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    由於全球新冠病毒疫情的關係,
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    我已經在封鎖狀況下
    度過最後四個禮拜。
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    這段期間我相當幸運,
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    還能夠來到英格蘭南部
    我家附近的這片森林。
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    這片森林總是能夠給我啟發,
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    而且就像人類如今嘗試去思考
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    如何找到靈感重新掌控我們的行動,
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    如此一來,糟糕的事情就不會
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    在無所作為的情況下發生。
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    我認為這是一個好地方,
    能讓我們來聊聊這事。
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    我想要從六年前開始講述這個故事,
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    那時是我首次加入聯合國。
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    我現在堅信聯合國在當今世上
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    具有無可比擬的重要性,
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    能夠促進我們協力合作。
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    但是加入時,他們不會告知
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    這項不可或缺的合作行動
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    主要是以極為無聊的會議形式進行。
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    極為冗長、無趣的會議。
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    現在各位或許想到自己曾經出席
    一些冗長又無聊的會議,
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    我很確信大家都曾有這種經驗。
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    但是聯合國會議又更高一等,
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    而且每個參加的人都是
    以禪宗大師能達到的心境
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    來開這場會議。
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    但是我自己當時還沒有做好準備。
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    我期待的是充滿戲劇性、
    緊張氛圍,以及重大的突破。
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    我當時沒有準備好要面對
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    像是冰川移動如此慢速的會議流程,
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    真的很像「以前」冰川移動的速度。
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    其中一場會議中,
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    我收到了一張紙條。
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    這紙條是由我的朋友,同時也是
    我的同事兼共同作家交給我的,
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    那人就是克里斯蒂安娜·菲格雷斯。
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    克里斯蒂安娜當時是
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    《聯合國氣候變遷綱要公約》的
    執行秘書,
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    因此她要全面負責
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    聯合國達成《巴黎協定》。
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    我當時正在為她制定政治策略。
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    所以當她把這張紙條交給我時,
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    我以為這包含詳細的政治指示,
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    說明如何擺脫
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    我們陷入噩夢般的泥淖困境。
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    我收下紙條,然後看了一下。
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    上面寫著:「痛苦啊。
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    但是讓我們用愛來應對這一切吧!」
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    由於很多緣故,
    我現在非常喜歡這張紙條。
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    我喜歡小卷鬚的線條
    從「痛苦」這個詞中冒出來。
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    這是一個很好的描繪方式,
    表達出我當時的感受。
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    但我特別喜歡的原因是,
    當我看著它時,
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    我意識到這就是一個政治指示,
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    如果我們要成功,
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    就要這樣做。
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    所以讓我解釋一下。
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    事實上,我在那些會議裡
    感受到的都是掌控的意圖。
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    我曾從紐約布魯克林搬到德國波恩,
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    但我的妻子其實是勉強答應這事。
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    我的孩子那時就讀
    一所不說英語的學校,
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    而我認為打亂生活為的是
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    能夠或多或少掌控
    接下來會發生的事情。
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    多年以來,我一直認為氣候危機
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    是我們這一代人面臨的決定性挑戰,
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    而我已經準備好發揮自己的本事,
    為人類做些事情。
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    但是當我把雙手放在
    別人交給我的控制桿上,
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    並且推動它時,
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    什麼事情都沒有發生。
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    我意識到自己只能掌控日常的瑣事。
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    像是「我要騎自行車上班嗎?」
    「要去哪吃午餐呢?」
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    然而某些決定我們
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    是否能夠成功的事情,
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    像是這些重大議題:
    「俄羅斯是否會破壞談判呢?」
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    「中國是否會對自家的排放量負責?」
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    「美國是否會幫貧窮國家
    處理氣候變遷所帶來的負擔?」
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    這些議題之間的差異相當大,
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    我想不出方法可以連結兩者。
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    這讓人感到徒勞無功。
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    我開始覺得自己犯了一個錯誤。
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    我開始感到很沮喪。
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    但是即便在那時,
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    我意識到自己的感受
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    與幾年前第一次發現氣候危機的感受
    有著許多相似之處。
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    我二十初歲時,曾當過佛教僧侶
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    度過形塑我人格最重要的那幾年。
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    但是我離開了僧侶生活,
    因為即使在 20 年前,
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    我仍然感到氣候危機已經是一種
    迅速發展的緊急情況,
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    而我想盡自己的一份力量。
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    但我一離開後,重新回到這個世界,
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    我看著有什麼事情是自己能掌控的:
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    我自己和直系親屬的幾噸排放量、
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    每隔幾年要投票給哪個政黨、
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    是否要參加一兩場遊行。
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    接著我檢視這些決定性議題,
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    它們都是一些重大的地緣政治談判、
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    大型基礎建設預算計畫,
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    或是其他人也做過的事。
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    這之間的差距如此之大,
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    讓我無法找到方法能夠縮小差距。
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    我試著採取行動,
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    但是真的行不通。
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    我感到徒勞無功。
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    現在,我們知道這對許多人來說
    是一個很常見的經驗,
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    而且各位可能曾有這樣的經驗。
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    當我們面對一個巨大的挑戰,
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    沒有能力執行或是無法控制時,
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    我們的心智可以利用
    一個小妙方來保護我們。
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    我們面對巨大衝擊時
    不喜歡那種失控的感覺,
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    所以我們的心智會告訴自己:
    「或許這沒那麼重要。
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    或許事情還沒像
    大家說的那樣發生。」
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    或是心智會淡化我們自己的角色。
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    「反正你一個人又做不到,
    何必去試?」
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    但是奇怪的事情發生了。
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    難道人類只有在感到
    具有高度控制能力時,
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    才會針對最重要的問題
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    持續採取行動嗎?
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    看一下這些圖片,
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    這些人是看護和護理師。
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    在過去的幾個月中,
    新冠肺炎成為流行病席捲全球,
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    這些人仍在為人類對抗疫情。
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    這些人能夠阻止疾病的傳播嗎?
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    不能。
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    他們能夠阻止病人死亡嗎?
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    有些或許能夠免於死亡,
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    但有一些超過他們能夠掌控的範圍。
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    他們的貢獻是否徒勞無功且毫無意義?
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    其實光是這樣說就讓人不快。
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    他們正在做的事情是
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    在最脆弱的時刻關愛同胞。
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    這份工作有著重大的意義,
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    我只需要向各位展示這些圖片,
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    就可以清楚看到這些人
    所表現出的勇氣和人性,
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    也使他們的工作成為
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    人類能力所及最有意義的事情,
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    即使他們無法控制事情的結果。
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    這相當有趣,
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    因為這件事告訴我們人類有能力
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    持續投入行動之中,
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    即使他們無法掌控結果。
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    但是這也產生另一個挑戰。
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    氣候危機這件事,
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    我們對其採取的行動
    和其影響相去甚遠;
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    然而這些照片裡發生的事情是:
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    這些護理師堅守在崗位上,
    並不是為了改變世界的崇高目標,
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    而是因為從照顧某個虛弱的人,
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    得到日常的滿足感。
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    在氣候危機中,
    我們有這樣巨大的隔閡。
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    在過去,我們是被時間隔開。
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    氣候危機的影響應該在遙遠的未來。
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    但現在,那個未來
    已經讓我們給碰上了。
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    各大洲的大火。
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    有些城市快沉了。
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    有的國家也快沉了。
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    由於氣候變遷的影響,
    數十萬人正在遷徙。
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    不過即使時間不再
    讓我們與那些影響有隔閡,
  • 7:33 - 7:35
    這之間仍有種隔閡,
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    讓人很難感受到
    與氣候影響有直接關係。
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    它們以不同於過往經歷的方式,
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    發生在其他地方、
    其他人身上或是我們身上。
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    所以即使護理師的故事
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    展現出人類的天性,
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    我們仍要尋找一個不同的方法
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    來持續應對氣候危機。
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    有一個方法我們辦得到,
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    懷抱著深切支持的態度
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    加上一致的行動,
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    可以讓整個社會
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    為一個共同目標持續投入行動。
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    在歷史上,這樣能發揮巨大效果。
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    我用個歷史故事來解釋。
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    現在,我站在英格蘭南部
    我家附近的森林。
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    這片特別的森林距離倫敦沒有很遠。
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    八十年前,倫敦遭受攻擊。
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    在 1930 年代末期,
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    英國人民竭盡所能避免一件事成真,
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    就是希特勒不擇手段征服歐洲。
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    一次大戰對英國人來說還記憶猶新,
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    他們對納粹的侵略感到害怕,
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    所以他們竭盡所能避免此事發生。
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    最後,事情還是發生了。
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    邱吉爾因為許多事情而被銘記,
    而且並不全是正面的事情,
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    但是他在戰爭前期
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    改變英國人民告訴自己的故事:
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    他們過去的所作所為,
    和他們預期會有的結果。
  • 9:01 - 9:05
    以前充滿不安、緊張、恐懼的地方,
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    迎來了處變不驚的決心、
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    一座孤獨的島、
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    一段最輝煌的時光,
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    一個最偉大的世代,
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    一個在沙灘、山丘以及街道上
  • 9:16 - 9:17
    對抗敵人的國家,
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    一個永不屈服的國家。
  • 9:20 - 9:23
    從恐懼不安到面對現實的變化
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    無論它是什麼,無論它是多麼黑暗,
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    都與贏得戰爭的可能性無關。
  • 9:30 - 9:33
    戰場前線沒消息指出戰況漸入佳境,
  • 9:33 - 9:36
    或是當時有強而有力的新盟友加入,
  • 9:36 - 9:38
    然後扭轉整個頹勢。
  • 9:38 - 9:39
    這在當時是一個很簡單的抉擇
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    一個深切、堅決、
    頑強的樂觀態度出現了,
  • 9:43 - 9:46
    這不是逃避或否認正在逼近的黑暗,
  • 9:47 - 9:49
    而是拒絕被它嚇倒。
  • 9:49 - 9:52
    這種頑強的樂觀是很強大的力量。
  • 9:52 - 9:55
    這不依賴於假設結果將是好的,
  • 9:55 - 9:58
    或是對未來抱持希望的想法。
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    然而,這能驅使大家行動,
  • 10:01 - 10:03
    並且賦予行動意義。
  • 10:03 - 10:05
    我們那時就知道這件事情,
  • 10:05 - 10:07
    儘管有風險以及挑戰,
  • 10:07 - 10:10
    但這是一個充滿目標
    且具有意義的時刻,
  • 10:10 - 10:12
    許多說法已經證實,
  • 10:12 - 10:15
    從英軍戰役中的飛行員
  • 10:15 - 10:17
    到從土壤中拔馬鈴薯的簡單舉動,
  • 10:17 - 10:19
    都充滿了意義。
  • 10:19 - 10:23
    他們為實現共同目標
    和共同結果而充滿活力。
  • 10:23 - 10:26
    我們在歷史上不斷看到這件事。
  • 10:26 - 10:30
    深刻堅決的頑強樂觀態度結合行動,
  • 10:30 - 10:33
    當樂觀態度促成一個堅決行動時,
  • 10:33 - 10:35
    接著這些行動就能夠自己持續下去:
  • 10:35 - 10:38
    沒有頑強的樂觀態度,
    便不能持續行動;
  • 10:38 - 10:41
    沒有行動,那麼頑強的樂觀態度
    只是一種態度而已。
  • 10:41 - 10:46
    兩件事結合才能夠
    扭轉問題,改變世界。
  • 10:46 - 10:48
    我們看過這現象發生在其他時刻。
  • 10:48 - 10:51
    羅莎·帕克斯拒絕讓座時,我們看到了。
  • 10:51 - 10:54
    甘地帶領食鹽遊行群眾
    步行至海邊時,我們看到了。
  • 10:54 - 10:59
    當爭取參政權的婦女說:
    「勇氣會喚醒更多勇氣。」我們看到了。
  • 10:59 - 11:02
    當甘迺迪說十年之內,
    他要把人送上月球時,
  • 11:02 - 11:03
    我們看到了。
  • 11:03 - 11:06
    此舉讓一代人激動不已,
    並讓他們專注在共同目標上,
  • 11:06 - 11:09
    對抗黑暗而令人恐懼的對手,
  • 11:09 - 11:12
    即使他們不知道如何實現這一目標。
  • 11:12 - 11:13
    在每個案例中,
  • 11:13 - 11:18
    實際且勇敢,但是堅決頑強的樂觀態度
  • 11:18 - 11:20
    不是成功的結果。
  • 11:20 - 11:21
    而是成功的原因。
  • 11:21 - 11:24
    也是因為這樣的轉變
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    讓我們達成了《巴黎協定》。
  • 11:26 - 11:31
    那些具有挑戰、困難
    且悲觀的會議開始有了轉變,
  • 11:31 - 11:35
    因為隨著越來越多人決定
    此刻要開始認真工作,
  • 11:35 - 11:38
    並下定決心不會在自己看管下犯錯,
  • 11:38 - 11:41
    以及提出可能發生的結果。
  • 11:41 - 11:44
    越來越多人轉變為這種觀點,
  • 11:44 - 11:45
    並且開始工作,
  • 11:45 - 11:49
    最後,它發展成一股動能
  • 11:49 - 11:50
    席捲我們大家,
  • 11:50 - 11:53
    並提出許多挑戰性問題,
  • 11:53 - 11:55
    伴隨著超出我們想像更好的結果 。
  • 11:55 - 12:00
    即使到現在,過了這麼多年,
    加上白宮還有一個否認氣候問題的人,
  • 12:00 - 12:03
    當時那些發動的事件至今仍在發展,
  • 12:03 - 12:07
    而我們擁有這一切可以運用,
  • 12:07 - 12:08
    在未來數月與數年中應付氣候危機。
  • 12:09 - 12:12
    所以我們目前正在經歷
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    多數人生命之中,最艱難的時期。
  • 12:16 - 12:18
    無論是否涉及個人悲劇,
  • 12:18 - 12:22
    全球流行病都令人恐懼。
  • 12:22 - 12:24
    但這也動搖了我們的信念,
  • 12:24 - 12:27
    認為面對巨大的變化,我們無能為力。
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    這幾個禮拜當中,
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    我們動員一半人類採取極端行動,
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    保護那些最脆弱的人。
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    如果我們能夠辦到,
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    或許人類迎接共同挑戰時,
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    還沒有真的測試到我們的極限。
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    我們現在需要超越
    這種無能為力的論述,
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    因為毫無疑問的是,
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    如果我們不採取仍然可行的行動,
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    來避免我們將要面對的悲劇,
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    那些氣候危機會比疫情更嚴重數倍。
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    我們再也無法承受
    無能為力這種奢侈的感受。
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    事實就是未來世代將帶著敬畏
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    回顧這個清晰的時刻,
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    當我們正站在重生的未來
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    與摒棄一切的十字路口。
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    而且事實是,在轉變當中
    許多事情對我們來說發展得很好:
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    乾淨能源的成本正在下降、
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    城市正在轉型、土地正在重生、
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    大家在街上
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    以熱情和堅韌呼籲改變,
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    我們已有一個世代未曾見過此景。
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    在這個過渡時期,
    真正的成功是有可能達成的,
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    也可能產生真正的失敗。
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    這些事讓此生
    成為最讓人興奮的年代。
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    我們可以馬上做出決定,
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    以頑強、實際且堅定的
    樂觀態度應對這個挑戰。
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    並在能力所及的範圍內竭盡全力,
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    確保當我們擺脫疫情時,
    能打造一條通往再生未來的道路。
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    我們所有人都可以決定,
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    即使未來有黑暗的日子,
    我們也將成為人類的希望燈塔,
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    我們也可以決定負起責任,
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    在未來的十年內
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    減少 50% 的排放量。
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    還有,我們將採取行動,
    與政府和企業合作,
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    確保他們做出必要的措施擺脫疫情,
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    重新建立一個我們希望
    他們打造的世界。
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    目前,所有事情都有可能成真。
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    所以讓我們回到無聊的會議室,
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    我看著克里斯蒂安娜的紙條,
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    看著它,我又回到了
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    一生之中一些最具變革性的經歷。
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    身為僧侶時,
    我學到的其中一件事即是,
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    開闊胸懷和喜悅的心
    是人生的道路和目標。
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    頑強的樂觀態度
    是一種應用愛的形式。
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    它既是我們想要創造的世界,
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    又是我們創造世界的方式。
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    這是我們所有人可以決定的。
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    選擇以頑強的樂觀態度面對這一刻,
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    可以使我們的生活充滿意義和目的,
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    如此一來,我們可以扭轉歷史,
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    朝著我們選擇的未來發展。
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    目前的狀況令人感到失控。
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    令人感到驚嚇、恐懼、陌生。
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    但是,我們不要為即將到來
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    最關鍵的轉變而有所動搖。
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    讓我們用頑強堅定的樂觀態度面對。
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    看到目前世界上的改變,
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    可能有點痛苦。
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    但讓我們用愛來應對它吧。
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    謝謝各位。
Title:
如何改變思維方式並選擇未來
Speaker:
湯姆·里維特·卡納克
Description:

當我們遇到巨大的生命問題時,經常處於十字路口:要不就是認為我們無能為力應對巨大的變化,不然就是我們要勇於迎接挑戰。 政治策略家湯姆·里維特·卡納克 (Tom Rivett-Carnac) 在緊急呼籲採取行動的同時,提出採取「頑強的樂觀態度」應對氣候變遷的理由──或針對可能遇到的任何危機──並持續採取必要的行動去重建未來。 正如他所說:「頑強的樂觀態度可以使我們的生活充滿意義和目標。」

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
15:54

Chinese, Traditional subtitles

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