सरकार सार्वजनिक धन कैसे खर्च करे इसपर आपके विचार
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0:01 - 0:03मेरा नाम शैरी डेविस है,
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0:03 - 0:04ईमानदारी से कहूं तो ,
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0:04 - 0:06मैं एक सरकारी कर्मचारी हूँ ।
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0:07 - 0:11मैं यह जोरसे चिल्लाकर बोलना
चाहती हूँ की सरकारी कर्मचारी -
0:11 - 0:12और सिस्टम मैं बदलाव नामुमकिन है ।
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0:12 - 0:14यह कठिन है ।
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0:14 - 0:16यह अलग किया जा सकता है
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0:16 - 0:18और यह काम असंभव लग सकता है।
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0:19 - 0:22लेकिन सरकार मे जो लोंग हैं।
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0:23 - 0:25सही मायने में, वही लोग हैं
आगे आकर कार्य करे -
0:26 - 0:29वह सार्वजनिक सेवा प्रदान करने के
वचन के प्रति वचनबद्ध हैं -
0:29 - 0:31आम लोगों के लिए ,
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0:31 - 0:32लोकतंत्र
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0:32 - 0:36और आम लोगों को आने वाली समस्याओं
को दूर करने के लिए । -
0:37 - 0:38सतरह साल पहले ,
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0:38 - 0:42सिटी हॉल मे,मैं पहली बार सदस्य
के रूप में चली । -
0:43 - 0:45उस दरम्यान मुझे पता चला
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0:46 - 0:48की मैं एक काल्पनिक प्राणी यूनिकॉर्न लगा।
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0:48 - 0:50मैं जिस बिल्डिंग में काम करता था
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0:50 - 0:51बहुत लोग मेरे जैसे नहीं थे ।
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0:51 - 0:54और फिर भी, वहाँ लोग प्रतिबद्ध थे
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0:55 - 0:58प्रणालीगत असमानता के सैकड़ों वर्षों को
संबोधित करने के लिए -
0:58 - 1:01कुछ को पीछे छोड़ दिया और कई को
अनदेखा कर दिया। -
1:01 - 1:03जहाँ वादा था,
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1:03 - 1:05वहाँ एक बहुत बड़ी समस्या थी।
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1:05 - 1:08देखिये लोकतंत्र मूल रूप से जैसे निर्माण
किया गया था, -
1:08 - 1:10उसमे एक घातक दोष है ।
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1:10 - 1:15इसने केवल आमिर गोरे लोगों के प्रगति
को चालना दी। -
1:15 - 1:18यदि आप एक तेज तरार अमीर गोरे हो ,
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1:18 - 1:21तो आप समझेंगे कि मैं क्यों कहती हूं
कि यह एक समस्या है। -
1:21 - 1:24विशाल प्रतिभा को मैदान से बाहर ही
छोड़ दिया गया है। -
1:24 - 1:26हमारी नैतिक कल्पनाएँ कमजोर हो गई हैं।
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1:26 - 1:30हमारे उच्चतम कार्यालय
भ्रष्टाचार से त्रस्त हैं। -
1:30 - 1:34हम उदासीन सर्वनाश के कगार पर हैं,
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1:34 - 1:38और यह बिलकुल ठीक नही है ।
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1:38 - 1:40हमें स्कूलों और सिटी हॉल के
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1:40 - 1:42दरवाजे खोलने की जरुरत है।
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1:42 - 1:44इतने की लोग बिना कुछ कहे
अंदर आ जाये । -
1:44 - 1:48हमें ऊंच नीच वाली प्रक्रिया को बाहर
फेंकने की जरुरत है -
1:48 - 1:51जिसने हमें इस झंझट में डाला है ,
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1:51 - 1:53और फिरसे शुरुवात करो ,
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1:53 - 1:54नए चेहरों के साथ,
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1:54 - 1:56नयी आवाजें घुलने दो ,
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1:56 - 1:59हमें नए दृष्टिकोणों का स्वागत
करना होगा मार्ग में हर कदम पर। -
1:59 - 2:02इसलिए नहीं कि यह सही काम है --
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2:02 - 2:04हालाँकि यह है --
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2:04 - 2:08लेकिन क्योंकि यह एकमात्र तरीका है
हम सभी के लिए एक साथ सफल होने के लिए। -
2:08 - 2:12और यहाँ सभी लिए सबसे अच्छा समाचार है।
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2:12 - 2:14मुझे पता है की यह कैसे करना है ।
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2:14 - 2:16जवाब --जवाब है ,
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2:16 - 2:19भागीदारी में बजट
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2:19 - 2:21हाँ बराबर
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2:21 - 2:23भागीदारी बजट,
या "पीबी" संक्षेप में। -
2:23 - 2:27पीबी एक प्रक्रिया है जो
समुदाय और सरकार एक साथ लाता है -
2:27 - 2:31एकजुट करने के लिए, ठोस प्रस्तावों को
विकसित करने के लिए -
2:31 - 2:35और परियोजनाओं पर वोट देकर समुदाय
में वास्तविक समस्याओं का समाधान दे सके । -
2:35 - 2:39अब मुझे अहसास होने लगा है की क्यों
लोग उठकर नाचने नहीं लगते -
2:39 - 2:42जब मै सार्वजनिक बजट की बात करता हूँ ।
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2:42 - 2:45लेकिन भागीदारी बजट वास्तव में
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2:45 - 2:47सामूहिक ,कट्टरपंथी कल्पना है ।
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2:47 - 2:50सबको इसमें सहभागी होना है
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2:50 - 2:53और यह काम करेगा ,
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2:53 - 2:57यह समुदाय के सदस्यों को अनुमति देता है
वास्तविक समाधानों को तैयार करने -
2:57 - 3:01और असली समाधान शिल्प करने के लिए
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3:01 - 3:04और बुनियादी ढाँचा प्रदान
करता है सरकार के वादे के लिए। -
3:04 - 3:06और ईमानदारी से,
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3:06 - 3:09मैंने वास्तव में पहली बार लोकतंत्र को
काम करते देखा हैं। -
3:09 - 3:12मुझे याद है जैसे कल की ही बात हो।
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3:12 - 3:15यह था २०१४ बोस्टन, मैसाचुसेट्स में ,
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3:15 - 3:17और मेयर मेनिनो ने मुझसे पूछा
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3:17 - 3:20देश का पहला युवा-केंद्रित पीबी प्रयास
शुभारंभ करने के लिए -
3:20 - 3:23एक मिलियन डॉलर शहर के फंड के साथ।
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3:23 - 3:26अभी , हमने शुरुआत नहीं की
लाइन आइटम और सीमाएँ -
3:26 - 3:29या स्प्रेडशीट और फ़ार्मुलों के साथ।
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3:29 - 3:31हमने लोगों के साथ शुरुआत की।
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3:31 - 3:34हम सुनिश्चित करना चाहते थे
सभी की बात सुनी जाये । -
3:34 - 3:37इसलिए हम ऐतिहासिक और पारंपरिक रूप से
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3:37 - 3:38युवा लोगों को लाए
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3:38 - 3:41सीमांत समुदाय के सदस्य, आस-पड़ोस के लोग
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3:41 - 3:43और युवा जो पहले असंगत थे,
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3:43 - 3:46और पाएं जाते थे अक्सर पिज्जा
और एक चीनी मुक्त पेय,और साथ में, -
3:46 - 3:48हमने बोस्टन को बेहतर बनाने के
बारे में बात की। -
3:48 - 3:52और हमने एक प्रक्रिया तैयार की जिसे
हमने बुलाया "यूथ लीड द चेंज।" -
3:52 - 3:55हमने बोस्टन की कल्पना की
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3:55 - 3:57जहां युवा लोग
उन सूचनाओं तक पहुँच सकता है, -
3:57 - 3:59जिनकी उन्हें आवश्यकता है।
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3:59 - 4:02जहां वे सुरक्षित महसूस कर सकते थे
उनके समुदायों में, -
4:02 - 4:05और जहां वे सार्वजनिक स्थान बदल
सकते हैं जीवन के वास्तविक केंद्रों में -
4:05 - 4:07सभी लोगों के लिए ।
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4:08 - 4:10और यही उन्होंने किया।
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4:10 - 4:12पहले साल मैं ,
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4:12 - 4:14युवाओं को 90,000 डॉलर दिए गए
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4:14 - 4:18बोस्टन पब्लिक हाई स्कूल के छात्रों के
लिए प्रौद्योगिकी की पहुंच बढ़ाने के लिए, -
4:18 - 4:22बोस्टन सार्वजनिक उच्च विद्यालयों मै
लैपटॉप दिए गए , -
4:22 - 4:26ताकि छात्र कामयाब हो सकें
कक्षा के अंदर और बाहर। -
4:26 - 4:29उन्हें ६०,००० डॉलर दिए गए दीवारों
पर कला करने के लिए -
4:29 - 4:34जिसने सचमुच और आलंकारिक रूप से
सार्वजनिक स्थानों को चमकाया। -
4:34 - 4:37पर उन्हें एक महत्वपूर्ण कठिनाई का
सामना करना पड़ा । -
4:37 - 4:41युवाओं का अपराधीकरण किया जा रहा था
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4:41 - 4:45और उनकी कला को दीवारों पर लगाने के
लिए न्याय प्रणाली में खींच लिया गया। -
4:45 - 4:49तो इससे उन्हें एक सुरक्षित स्थान मिल गया
उनके शिल्प का अभ्यास करने के लिए। -
4:49 - 4:52उन्हें 400,000 डॉलर दिए गए
पार्कों के जीर्णोद्धार के लिए, -
4:52 - 4:56उन्हें और अधिक सुलभ बनाने के लिए
सभी लोगों के लिए। -
4:56 - 5:00अब, बेशक,
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5:00 - 5:05यह आसानी से नहीं चला
जैसा हमने प्लान किया था। -
5:05 - 5:07इससे पहले कि हम पार्क पर जमीन तोड़ते,
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5:07 - 5:10हमें वास्तव में पता चला कि यह
एक पुरातात्विक स्थल की ऊपर था -
5:10 - 5:12और निर्माण को रोकना पड़ा।
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5:12 - 5:15मुझे लगा कि मैंने पीबी तोड़ दी है।
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5:15 - 5:18लेकिन शहर परियोजना के लिए
इतना प्रतिबद्ध था, -
5:19 - 5:21ऐसा नहीं हुआ।
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5:21 - 5:25उन्होंने समुदाय को खुदाई करने के लिए
आमंत्रित किया, -
5:25 - 5:27साइट की रक्षा की,
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5:27 - 5:29कलाकृतियों को पाया,
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5:29 - 5:31बोस्टन के इतिहास को बढ़ाया
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5:31 - 5:33और फिर आगे बढे
नवनिर्माण के साथ। -
5:33 - 5:36अगर यह प्रतिबिंब नहीं है
सरकार में क्रांतिकारी कल्पना की, -
5:36 - 5:38मुझे नहीं पता कि क्या है।
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5:38 - 5:41क्या सरल लगता है
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5:41 - 5:44वह वास्तव में परिवर्तनकारी है
शामिल लोगों और समुदायों के लिए। -
5:44 - 5:47मैं समुदाय के सदस्यों को देख
रहा हूं परिवहन को आकर देते हुए , -
5:47 - 5:52अपने स्कूलों में सुधार करते हुए
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5:52 - 5:56और यहां तक कि सरकारी भवनों
को बदलते हुए , -
5:57 - 5:58ताकि जगह हो
उनके लिए उनके अंदर। -
5:58 - 6:00पीबी से पहले ,
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6:00 - 6:04मैं उन लोगों को देखूंगा जो मेरी
तरह दिखते हैं -
6:04 - 6:06और जहां से मैं आया हूं, वहीं से आते है
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6:06 - 6:08सरकारी भवनों में
इस नई पहल के लिए -
6:08 - 6:10या वह नया कार्य समूह,
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6:10 - 6:12और फिर मैं उन्हें देखूंगी
बाहर आते हुए । -
6:12 - 6:15कभी-कभी मैं उन्हें दोबारा नहीं
देख पाऊँगी । -
6:15 - 6:17इसकी वजह है उनकी विशेषज्ञता
को अनदेखा किया जा रहा था। -
6:17 - 6:20उन्हें सही मायने में प्रकिया में शामिल
नहीं किया गया था । -
6:20 - 6:22पीबी को अलग रखो ।
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6:22 - 6:24जब हमने पीबी करना शुरू किया,
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6:25 - 6:28मैं शहर भर के अद्भुत युवा नेताओं से मिला।
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6:28 - 6:30विशेष रूप से, एक रॉक स्टार,
मालाची हर्नांडेज़, -
6:31 - 6:3215 साल की उम्र,का
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6:32 - 6:35एक लड़का सामुदायिक बैठक में आया --
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6:35 - 6:38शर्मीला, जिज्ञासु, थोड़ा शांत।
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6:38 - 6:39बना रहा
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6:39 - 6:43और युवा लोगों में से एक बन गया जिसे
परियोजना का नेतृत्व करने की उम्मीद है। -
6:43 - 6:46अब तेजी से आगे जाते है कुछ साल।
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6:46 - 6:48मालाची अपने परिवार में पहला था
कॉलेज जाने वाला । -
6:49 - 6:51कुछ हफ़्ते पहले,
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6:51 - 6:53वह पहला स्नातक था
अपने परिवार में। -
6:54 - 6:57मालाची कई बार देखा गया
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6:57 - 6:59ओबामा के व्हाइट हाउस में
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6:59 - 7:01मेरे भाई के पहल की वजहसे
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7:01 - 7:07राष्ट्रपति ओबमाने भी उसको सम्बोधित
किया उनके इंटरवियू में । -
7:07 - 7:09यह सच है, आप इसे देख सकते हैं।
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7:09 - 7:11मालाची व्यस्त हो गया ,व्यस्त ही रहा ,
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7:11 - 7:14और यहां से रास्ता बदल रहा है
हम सामुदायिक नेतृत्व के बारे में सोचते हैं -
7:14 - 7:17और क्षमता के बारे में ।
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7:17 - 7:20या मेरी दोस्त मारिया हेडन,
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7:20 - 7:24जो शामिल थी
शिकागो में पहली पीबी प्रक्रिया में। -
7:24 - 7:26फिर एक संस्थापक बन गयी
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7:26 - 7:28भागीदारी बजट
परियोजना बोर्ड की सदस्य, -
7:28 - 7:31अंततः एक स्टाफ सदस्य,
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7:32 - 7:34शिकागो के इतिहास में
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7:34 - 7:36एक 28-वर्ष की पहली अधिकारी
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7:36 - 7:38काली एल्डरपर्सन बन गयी.
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7:38 - 7:42यही असली जुड़ाव है।
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7:42 - 7:45जिसे गंभीरता से लिया जा रहा है।
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7:45 - 7:47वह निर्माण कर रहा है
सामुदायिक नेतृत्व का । -
7:48 - 7:50यही व्यवस्था परिवर्तन है।
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7:50 - 7:52और यह सिर्फ अमेरिका में ही नहीं है।
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7:52 - 7:56ब्राजील में 30 साल पहले शुरू करने के बाद,
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7:56 - 7:59पीबी दुनिया भर में 7,000 से अधिक
शहरों में फैल गया है। -
7:59 - 8:01पेरिस , फ्रांस में,
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8:01 - 8:03महापौर डालते है
उसके बजट का पांच प्रतिशत, -
8:03 - 8:05100 मिलियन यूरो से अधिक है,
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8:05 - 8:09सामुदायिक सदस्यों के लिए निर्णय लेने
के लिएजो उनके शहर को आकार दें। -
8:09 - 8:14वैश्विक स्तर पर, पीबी दिखाया गया है
सार्वजनिक स्वास्थ्य में सुधार करने के लिए, -
8:14 - 8:16भ्रष्टाचार को ख़त्म करने के लिए
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8:16 - 8:18और सरकार पर भरोसा बढ़ने के लिए।
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8:18 - 8:22अब हम चुनौतियों को जानते हैं
जिनका हम आज के समाज में सामना करते हैं। -
8:22 - 8:26हम लोगों से कैसे उम्मीद कर सकते हैं
प्रेरित महसूस करने के लिए, -
8:26 - 8:28चुनाव तक
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8:28 - 8:32जब वे उस सरकार पर भरोसा नहीं कर सकते
जो लोगों के लिए चलाया जाता है। -
8:33 - 8:36मेरा तर्क है कि हमने ऐसा
वास्तव में अनुभव नहीं किया है -
8:36 - 8:38सच्चा सहभागी लोकतंत्र
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8:38 - 8:43इस यूनाइटेड स्टेट्स ऑफ़ अमेरिका में ।
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8:43 - 8:46लेकिन लोकतंत्र एक जीवित,
सांस लेनेवाली चीज है। -
8:46 - 8:49और यह अभी भी हमारा जन्मसिद्ध अधिकार है।
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8:49 - 8:52यह विश्वास को नवीनीकृत करने का समय है,
और यह आसान नहीं है। -
8:52 - 8:55हमें सोच के नए तरीके बनाने होंगे,
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8:55 - 8:58काम करने के,सपने देखने के,
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8:58 - 9:02उसकी जगह प्लानिंग के ।
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9:02 - 9:04अमेरिका कैसे दिखेगी अगर सबके
लिए टेबल पर जगह होगी ? -
9:04 - 9:07अगर हम समय निकाल कर दोबारा सोचे
क्या संभव है, -
9:08 - 9:10और फिर पूछते हैं, "हम वहां कैसे पहुंचे?"
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9:10 - 9:15मेरे पसंदीदा लेखक,
ऑक्टेविया बटलर, इसे अच्छी तरह कहते हैं। -
9:15 - 9:19"बोने की शक्ति में,"
मूल रूप से मेरी बाइबिल, वह कहती है, -
9:19 - 9:22“वो सब जो तुम छूते हो
तुम बदलते हो । -
9:23 - 9:27वह सब जो आप बदलते हैं
आपको बदल देता है। -
9:27 - 9:31एकमात्र स्थायी सत्य
बदलाव है। -
9:31 - 9:34बदलाव ही भगवान है ।"
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9:35 - 9:38इन ५० राज्यों को बदलने का समय आ गया है।
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9:38 - 9:42जो हमने यहाँ भुगता है वह नरक में
नहीं भुगतना होगा । -
9:42 - 9:44हमें सत्ता की दीवारोंसे टकराना है
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9:44 - 9:49और वास्तविक लोकतंत्र के बगीचे
को खिलाना है । -
9:49 - 9:53इसी तरह हम सिस्टम बदल सकते हैं।
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9:53 - 9:55दरवाजे इतने चौड़े खोलो की
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9:55 - 10:00लोग खुद को अंदर आने से रोक न सके ।
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10:00 - 10:03तो तुम्हे कौन रोक रहा है?
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10:03 - 10:05अपने समुदाय के लिए
सहभागी बजट लाने से।
- Title:
- सरकार सार्वजनिक धन कैसे खर्च करे इसपर आपके विचार
- Speaker:
- शैरी डेविस
- Description:
-
क्या होगा अगर आप यह तय करने में मदद कर सकते हैं कि सरकार आपके समुदाय में सार्वजनिक धन कैसे खर्च करती है? भागीदारी बजट के पीछे यह विचार है, एक प्रक्रिया जो स्थानीय निवासियों और सरकारों को घर के करीब वास्तविक समस्याओं के ठोस समाधान विकसित करने के लिए एक साथ लाती है। इस प्रेरक कॉल टू एक्शन में, समुदाय के नेता शैरी डेविस दिखाते हैं कि भागीदारी बजट लोकतंत्र को कैसे मजबूत कर सकता है, पड़ोस और शहरों को बदल सकता है - और सभी को मेज पर जगह दे सकता है। "हम शहर के हॉल और स्कूलों के लिए दरवाजे खोलने के लिए इतने व्यापक हैं कि लोग मदद नहीं कर सकते लेकिन अंदर चल सकते हैं," वह कहती हैं।
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 10:28
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