Romanian subtitles

← Cum să facem ca ineficiența să ne fie folositoare

Get Embed Code
31 Languages

Showing Revision 21 created 07/19/2020 by Mirel-Gabriel Alexa.

  1. Cui nu îi place eficiența?
  2. Mie îmi place.
  3. Eficiența înseamnă să obținem
    mai mult cu mai puțin.
  4. Mai mulţi kilometri cu un consum mai mic,
    mai multă lumină emisă pe watt,

  5. mai multe cuvinte pe minut.
  6. A obține mai mult cu mai puţin
    e cea mai bună opțiune,
  7. în afară de a obține ceva gratis.
  8. Algoritmi, big data, cloud-ul
    ne dau mai mult pentru mai puţin.
  9. Ne îndreptăm spre o utopie
    lipsită de dificultăți
  10. sau înspre un coșmar
    de supraveghere online?
  11. Nu ştiu.

  12. Interesul meu este prezentul
  13. și aș dori să vă arăt
  14. cum trecutul ne poate ajuta
    sa înțelegem prezentul.
  15. Nu există nimic care să rezume

  16. promisiunea şi pericolul eficienței
  17. cum o face bietul cartof.
  18. Cartoful își are originea în munţii Anzi
  19. şi a fost adus în Europa
    de la incaşii străvechi.
  20. Cartoful este o capodoperă
    a nutriției echilibrate.
  21. Şi are câțiva prieteni puternici.
  22. Regele Frederic cel Mare al Prusiei
  23. a fost primul entuziast.
  24. El a crezut că cartoful poate să ajute
  25. la creșterea sănătoasă
    a populaţiei prusace.
  26. Şi cu cât sunt mai mulţi prusaci sănătoși,
  27. cu atât mai mulți soldați prusaci.
  28. Și câţiva dintre acei
    soldați prusaci sănătoși
  29. au capturat un farmacist militar francez
    pe nume Parmentier.
  30. La început, Parmentier a fost şocat
  31. de dieta cu cartofi de trei ori pe zi
  32. din raţia prizonierilor de război,
  33. dar a ajuns să îi placă.
  34. El a considerat că îl face mai sănătos.
  35. Astfel, când a fost eliberat,
  36. a luat initţiativa de a distribui
    cartoful în Franța.
  37. Avea câțiva prieteni cu influenţă.
  38. Benjami Franklin l-a sfătuit
    sa dea un banchet,
  39. unde fiecare fel de mâncare
    să includă cartofi.
  40. Şi Franklin să fie oaspete de onoare.
  41. Chiar şi regele şi regina Franţei
  42. au fost convinși să poarte cartofi.
  43. Mă scuzați, flori de cartofi.
  44. (Râsete)

  45. Regele a purtat
    o floare de cartof la butonieră,

  46. şi regina a purtat
    o floare de cartof în păr.
  47. A fost o idee
    de relații cu publicul extraordinară.
  48. Dar a existat o condiție neprevăzută.

  49. Cartoful a fost prea eficient
    pentru bunăstarea Europei.
  50. În Irlanda părea ca un miracol.
  51. Cultura de cartofi a înflorit,
    populația a crescut.
  52. Dar a existat un risc ascuns.
  53. Cartofii din Irlanda
    au fost identici genetic.
  54. Erau un soi eficient, numit Lumper.
  55. Problema cu cartofii Lumper
  56. a fost că o boală din America de Sud
  57. care a afectat un cartof
  58. avea să-i afecteze pe toți.
  59. Exploatarea si nepăsarea britanică
    a avut un anumit rol,
  60. dar din cauza acestei monoculturi,
  61. un milion de oameni au murit,
  62. şi încă două milioane
    au fost forţati să emigreze.
  63. O plantă care ar fi trebuit
    să pună capăt foametei
  64. a creat una dintre cele mai tragice.
  65. Problemele eficienţei din ziua de azi

  66. sunt mai puțin drastice, dar mai cronice.
  67. Pot prelungi relele
  68. pe care erau menite să le soluţioneze.
  69. De exemplu, fişierele medicale.
  70. Păreau răspunsul la problema medicilor
    de a scrie de mână
  71. și aveau avantajul
  72. de a furniza informaţii
    mai bune pentru tratament.
  73. Dar, în practică, a însemnat
  74. mult mai multă documentație digitală,
  75. şi acum doctorii se plâng
    că au mai puţin timp
  76. să vadă pacienții,
    în loc de mai mult timp.
  77. Obsesia eficienței
    ne poate face mai puțin eficienți.
  78. Eficiența se răzbună
    și cu rezultate fals pozitive.

  79. Spitalele au sute de aparate
    care sunt setate să dea alarma.
  80. De multe ori, acestea dau alarme false.
  81. Ia timp pentru a exclude aceste falsuri.
  82. Şi acel timp rezultă în oboseală,
    stres și iarăşi,
  83. neglijarea problemelor pacienților reali.
  84. Există și rezultate false pozitive
    în recunoașterea tiparelor.
  85. Un autobuz școlar, dintr-un unghi greșit,
  86. poate să pară un sac de box.
  87. Deci, se pierde timp preţios
  88. pentru a elimina confuzia.
  89. Fals negativele duc și ele la probleme.
  90. Algoritmii pot să învețe mult - și repede.
  91. Dar ei pot să ne informeze
    doar despre trecut.
  92. Astfel, multe opere clasice primesc
    recenzii negative, precum „Moby Dick”,
  93. sau sunt refuzate de diferite edituri,
  94. precum seria „Harry Potter”.
  95. Poate fi dăunător să încerci
    să elimini toată ineficiența.
  96. Eficiența este o capcană
    când este copiată de opoziție.

  97. De exemplu, în a doua jumătate
    a secolului XIX,
  98. artileria franceză de 75 de milimetri
  99. a fost o capodoperă a designului letal.
  100. Această armă putea trage
    la fiecare patru secunde.
  101. Asta nu a fost neobișnuit.
  102. Ceea ce a fost excepţional fost faptul
    că datorită mecanismului de recul,
  103. putea să se întoarcă în aceeași poziție
  104. fără sa fie repoziționată manual.
  105. Astfel, rata de descărcare
    a crescut drastic.
  106. Asta părea să fie o modalitate a Franței
  107. de a-i învinge pe germani
    în următoarea luptă.
  108. Dar, cum era de așteptat, germanii lucrau
  109. la ceva foarte similar.
  110. Astfel, la începutul
    Primului Război Mondial,
  111. rezultatul a fost un război de tranșee
  112. care a durat mai mult
    decât s-ar fi crezut.
  113. O tehnologie care trebuia să scurteze
    războiul, de fapt l-a prelungit.
  114. Cel mai mare cost dintre toate
    sunt probabil ocaziile pierdute.

  115. Platforma economică care conectează
    cumpărătorii și vânzătorii
  116. poate fi o investiție bună,
  117. iar noi am văzut acest lucru
    în ultimele săptămâni.
  118. Companiile care încă pierd
    sute de milioane de dolari
  119. pot crea miliardari
    cu ofertele publice inițiale.
  120. Dar invenţiile cu adevărat dificile

  121. sunt cele fizice și chimice.
  122. Acestea implică riscuri mai mari.
  123. Acestea pot pierde
    pentru că echipamentul e problematic.
  124. E mult mai dificil să extinzi
    o invenţie fizică sau chimică
  125. decât una bazată
    pe informații pe software.
  126. Să ne gândim la baterii.
  127. Bateriile cu litiu din aparatele
    portabile şi mașinile electrice
  128. se bazează pe un principiu
    vechi de 30 de ani.
  129. Câte dintre bateriile telefoanelor de azi
  130. țin o zi întreagă
    după o singură încărcare?
  131. Da, hardware-ul este greu.
  132. A fost nevoie de peste 20 de ani
    pentru patentarea
  133. principiului de fotocopiere uscată
  134. de către Chester Carlson în 1938,
  135. din care a rezultat copiatorul
    Xerox 914, introdus in 1959.
  136. Compania mică și curajoasă,
    Haloid din Rochester, New York,
  137. a trecut prin ceea ce multe corporaţii
    nu ar fi tolerat niciodată.
  138. Au fost eşecuri repetate,
  139. și una dintre problemele speciale
    a fost focul.
  140. De fapt, când aparatul 914 a fost scos,
  141. încă avea un dispozitiv
    denumit filtru de arsuri,
  142. dar care era de fapt
    un mic stingător încorporat.
  143. Răspunsul meu la aceste întrebări este:
    ineficiență inspirată.

  144. Informațiile și măsurătorile
    sunt esențiale, dar nu suficiente.
  145. Trebuie să lăsam loc
    pentru intuiţia şi abilităţile umane.
  146. Există șapte aspecte
    ale ineficienței inspirate.
  147. În primul rând, urmează
    drumul nebătătorit și acceptă norocul.
  148. Direcțiile greșite poate fi productive.
  149. Odată, când exploram partea de est
    a râului Mississippi,
  150. am luat-o în direcţia greșită.
  151. Mă apropiam de un pod cu taxă
    ce traversa marele râu,
  152. şi taxatorul mi-a spus
    că nu mă mai pot întoarce.
  153. Aşa că am plătit cei 50 de cenţi -
    atât era pe vremea aceea -
  154. şi am ajuns în Muscatine, Iowa.
  155. Auzisem vag de Muscatine,
  156. dar s-a dovedit a fi un loc fascinant.
  157. Muscatine avea una dintre cele mai dese
    suprafețe de muşchi vegetali din lume.
  158. Cu un secol în urmă,
    o treime din nasturii din lume
  159. erau produşi în Muscatine,
  160. 1,5 miliarde pe an.
  161. Acum, ultimele fabrici sunt deja închise,
  162. dar încă există un muzeu
    al industriei nasturilor din perle
  163. şi e unul dintre cele mai neobişnuite
    din lume.
  164. Nasturii au fost doar începutul.
  165. Există o casă în Muscatine
  166. unde viitorul preşedinte al Chinei
    avea să fie cazat în 1986,
  167. în calitate de delegat în agricultură.
  168. Aceasta este acum
    casa prieteniei sino-americane.
  169. şi este un loc de pelerinaj
    pentru turiştii chinezi.
  170. Cum aş fi putut eu să prezic asta?
  171. (Râsete)

  172. În al doilea rând,
    ridică-te de pe canapea.

  173. Uneori poate fi mai eficient
  174. să faci lucrurile urmând calea cea grea.
  175. Gândiţi-vă la internetul lucurilor.
  176. Este minunat să poți controla lumina,
  177. să programezi termostatul
    şi chiar să aspiri prin casă
  178. fără a fi nevoie să te ridici din pat.
  179. Dar cercetarea medicală a demonstrat
  180. că de fapt mişcarea, ridicatul, mersul
  181. sunt ideale pentru inimă.
  182. Sunt bune pentru inimă şi pentru siluetă.
  183. În al treilea rând,
    valorifică-ți greşelile.

  184. Forme grozave pot fi create
  185. prin dezvoltarea creativă a accidentelor.
  186. Tad Leski, un arhitect
    al Operei Metropolitane
  187. la Centrul Lincoln,
  188. lucra la o schiţă şi puțină cerneală albă
    a căzut pe desen.
  189. Alţii probabil că l-ar fi aruncat,
  190. dar Leski a fost inspirat
    să producă un candelabru înstelat
  191. care probabil că a fost cel mai renumit
    de acest fel din secolul XX.
  192. În al patrulea rând,
    uneori încearcă ce e greu.

  193. Poate fi mai eficient
    să fii mai puțin fluent.
  194. Psihologii numesc asta
    dificultate dezirabilă.
  195. A lua notițe cu ajutorul unei tastaturi
  196. ar părea cea mai bună metodă
    de a reține spusele unui profesor,
  197. de a o transcrie cuvânt cu cuvânt.
  198. Dar, cercetările arată
    că atunci când trebue să abreviem,
  199. când trebuie să facem un rezumat
    a ceea ce spune vorbitorul,
  200. când luăm notițe pe hârtie cu un creion,
  201. procesăm și informaţiile.
  202. Ne-o însuşim
  203. și învăţăm mai activ
  204. decât atunci când doar transcriem
  205. ceea ce se spune.
  206. În al cincilea rând,
    fii precaut și diversifică.

  207. Monocultura poate fi mortală.
  208. Vă amintiți de cartof?
  209. A fost eficient până când nu a mai fost.
  210. Diversificarea e valabilă
    și pentru organizaţii.
  211. Un software poate identifica criteriile
    care au adus cândva succesul angajaților.
  212. Şi uneori e folositor
    pentru filtrarea angajaţilor.
  213. Dar, să ne amintim
    că mediul se schimbă constant,
  214. şi software-ul de filtrare nu poate ști,
  215. și nici noi nu putem ști
  216. cine va fi folositor în viitor.
  217. Deci, va trebui să suplimentăm
    ceea ce ne spun algoritmii
  218. cu intuiţia şi căutarea de indivizi
  219. cu experienţe şi viziuni variate.
  220. În al şaselea rând, obţine siguranţă
    prin redundanţă și abilităţi umane.

  221. De ce s-au prăbuşit două avioane 737 Max?
  222. Încă nu ştim întreaga poveste,
  223. dar ştim cum să prevenim
    tragediile pe viitor.
  224. Avem nevoie
    de multiple sisteme independente.
  225. Dacă unul eşuează,
    celelalte pot prelua controlul.
  226. Avem nevoie şi de operatori experimentaţi
    care să vină în ajutor
  227. şi asta înseamnă antrenament constant.
  228. În al şaptelea rând,
    fiţi extravagant de raţionali.

  229. Thomas Edison a fost un pionier
    în industria cinematică
  230. şi în tehnologia aparatului fotografic.
  231. Nimeni nu a făcut mai mult
    pentru eficiență decât Thomas Edison.
  232. Dar eficiența costurilor
    a eşuat pentru el.
  233. Managerul său a angajat un așa-numit
    inginer de eficiență,
  234. care l-a sfătuit să economisească bani
  235. folosind mai mult pelicula
    fotografică la filmări
  236. şi refilmând mai puțin.
  237. Da, Edison a fost un geniu,
  238. dar el nu a înțeles noile reguli
    ale filmului de lung metraj
  239. şi faptul că eşecul devenea
    preţul succesului.
  240. Pe de altă parte, unii regizori grozavi,
    precum Erich Von Stroheim,
  241. au fost opusul.
  242. Eu au fost dramaturgi superbi,
  243. şi Stroheim a fost şi un actor renumit.
  244. Dar ei nu au reuşit
    să se limiteze la buget.
  245. Şi asta nu a fost durabil.
  246. Irving Thalberg, un fost secretar
    cu geniu intuitiv,
  247. a obținut extravaganţă rațională.
  248. Prima dată la Universal şi apoi la MGM,
  249. devenind idealul
    producătorului din Hollywood.
  250. În concluzie, pentru a fi
    eficient cu adevărat,

  251. avem nevoie de ineficiență optimă.
  252. Calea cea mai scurtă poate fi o curbă,
  253. şi nu o linie dreaptă.
  254. Charles Darwin a înțeles asta.
  255. Când întâlnea o problemă dificilă,
  256. mergea în cerc pe o potecă
  257. construită de el în spatele casei lui.
  258. O cale productivă poate fi fizică,
    precum cea a lui Darwin,
  259. sau virtuală, sau un ocol neprevăzut
  260. de la o rută prestabilită.
  261. Prea multa eficiență
    se poate slăbi pe sine.
  262. Dar un pic de ineficiență inspirată
    poate să o întărească.
  263. Uneori, cea mai bună metodă de a avansa
  264. este să urmezi linia unui cerc.
  265. Vă mulţumesc!

  266. (Aplauze)