J'ai grandi dans la campagne chinoise à la fin des années 70
pendant les dernières années où mon pays poursuivait l'égalité absolue
aux dépens de la liberté.
À cette époque, tout le monde avait un travail
mais la vie était dure aussi.
Au début des années 80, mon père était électricien
et ma mère travaillait dans deux services d'un hôpital local.
Pourtant, nous n'avions pas assez pour manger
et nos conditions de vie étaient sordides.
Nous étions tous égaux, sans l'ombre d'un doute,
nous étions tous pauvres.
L'Etat possédait tout.
Nous ne possédions rien.
L'histoire que je souhaite vous relater est celle de ma lutte
pour surmonter l'adversité
avec ma résilience, ma ténacité et ma détermination la plus totale.
Non, je plaisante, je ne vais pas vous infliger cela.
(Rires)
Je souhaite au contraire vous parler
d'une nouvelle forme de pauvreté collective
que nous sommes peu nombreux à distinguer
et qu'il est crucial d'appréhender maintenant.
Vous avez dû remarquer que ces 20 dernières années
ont vu l'émergence du règne de cet actif.
Il génère de la richesse à une vitesse phénoménale.
En tant qu'outil, il a apporté une connaissance fine des marchés,
une efficacité d'exploitation
et une croissance énorme des revenus.
Mais pour certains,
il a aussi fourni un moyen de manipuler des élections démocratiques
ou de surveiller les citoyens à des fins économiques ou politiques.
Quel est donc cet actif miraculeux ?
Vous avez deviné : les données.
Sept des dix entreprises les mieux valorisées au monde sont technologiques.
Elles peuvent rentabiliser directement vos données
ou utilisent les données comme base de travail.
De nombreuses enquêtes montrent
que la grande majorité des décideurs en affaires
considèrent que les données sont cruciales pour leur réussite.
Nous sommes tous témoins du rôle moteur des données dans le nouveau paradigme
qui a bouleversé nos vies personnelles, économiques et politiques.
Quiconque possède les données possède aussi l'avenir.
Mais qui produit ces données ?
J'imagine que vous avez tous un smartphone,
des comptes sur des réseaux sociaux
et avez fait une recherche ou deux sur Google la semaine dernière.
Nous produisons tous des données, c'est nous.
Selon les prévisions, dans dix ans, en 2030,
il y aura environ 125 milliards d'appareils connectés au monde.
Cela fait une moyenne de 15 appareils par personne.
Nous produisons déjà des données tous les jours.
Nous allons en produire davantage, de manière exponentielle.
En 2018, le chiffre d'affaires consolidé de Google, Facebook et Tencent
a atteint 220 milliards d'euro.
Combien parmi vous ont reçu une rémunération
pour les données que vous leur avez fournies ?
Personne !
Les données ont énormément de valeur
or leur contrôle et possession sont centralisés.
Nous sommes tous la matière première vivante de ces entreprises
mais aucun de nous n'est payé.
Et ce n'est pas tout !
On ne vous prend même pas en compte dans l'équation des revenus.
L'histoire se répète donc :
nous sommes égaux, sans l'ombre d'un doute,
nous sommes tous pauvres.
Quelqu'un d'autre possède tout et nous : rien.
N'est-ce pas familier ?
Que devrions-nous faire ?
On peut trouver des indices dans ma vie après son mauvais départ.
Cette amélioration a démarré dans les années 80.
Le système a évolué
et le peuple a pu posséder un morceau de ce que nous avions créé.
« Le peuple plongeant dans l'océan »
ou « xiá hǎi », l'expression chinoise,
décrit ceux qui ont quitté leur emploi dans des entreprises d'Etat
pour démarrer leur propre entreprise.
De la propriété privée d'entreprise,
on est passé à la propriété de voitures, de propriétés, de vêtements, de tout.
La machine économique s'est mise en route et la vie des gens s'est améliorée.
Pour la première fois, devenir riche était honorable.
Dans les années 90, je suis allée étudier à Chengdu, dans l'ouest de la Chine.
De nombreux jeunes, comme moi,
ont pu profiter des avantages du nouveau système.
Après avoir reçu mon diplôme universitaire,
j'ai co-fondé ma première entreprise et j'ai déménagé à Shenzhen,
un village de pêcheurs transformé en nouvelle zone économique spéciale.
20 ans plus tard,
Shenzhen est devenue une puissance mondiale dans l'innovation.
La propriété privée était une forme de liberté inaccessible auparavant.
Elle a créé des occasions sans précédent pour nos générations,
elle est devenue notre moteur pour étudier et travailler dur.
En conséquence, 850 millions de personnes sont sorties de l'indigence.
Selon la Banque mondiale,
en 1981, la pauvreté extrême en Chine, quand j'étais enfant,
touchait 88% de la population,
En 2015, seul 0,7% de la population en souffrait encore.
Je suis le fruit de cette réussite.
Je suis fière de dire aujourd'hui que j'ai ma propre entreprise en IA.
J'ai une vie cosmopolite et dynamique,
une vie inimaginable quand j'étais enfant en Chine occidentale.
Clairement, cette prospérité est accompagnée de compromis :
l'égalité, l'environnement et la liberté.
Mon but n'est évidemment pas de prouver que la Chine a trouvé la solution parfaite
car ce n'est pas le cas.
Tout comme les données ne sont pas comparables aux biens physiques.
Ce n'est pas le cas.
Mais mon expérience me permet de voir ce qui se cache devant nos yeux.
Aujourd'hui, le discours public
se focalise sur les sujets de régulation et de protection de la vie privée
liés à la propriété des données.
Mais je me pose une question :
« Et si nous considérions la propriété des données sous un autre angle ? »
Et si la propriété des données
était en fait un sujet personnel, individuel et économique ?
Et si, dans la nouvelle économie numérique,
nous étions autorisés à posséder un morceau de ce que nous créons
et donnions la liberté aux gens de posséder leurs données privées ?
Le concept légal de propriété émerge quand on peut posséder,
utiliser, donner, transmettre, détruire,
négocier ou vendre son bien
à un prix qui nous est acceptable.
Ne pourrions-nous pas définir les données individuelles de la même façon ?
Ainsi, les individus pourraient utiliser ou détruire leurs données,
les commercialiser à un prix qu'ils détermineraient.
Je sais ce que certains pensent :
« Je ne vendrai jamais, au grand jamais, mes données quel que soit le montant. »
Je vous rappelle que c'est exactement ce que vous faites actuellement,
nonobstant le fait que vous les donnez gratuitement.
De plus, la notion de vie privée varie selon les personnes.
L'accent sur la confidentialité financière peut vous paraître évidente
mais pour des millions de petits entrepreneurs en Chine,
incapables d'obtenir des prêts aisément,
l'usage de leurs données pour obtenir rapidement ce prêt
validées par un bailleur de fonds qui utilise l'IA
est une question de survie.
Ce que vous considérez comme privé
est différent de ce que l'autre considère être personnel.
Ce qui est personnel pour vous maintenant,
n'est pas ce qui était personnel quand vous étiez étudiant.
En tous les cas, c'est ce que j'espère.
(Rires)
Nous faisons toujours, souvent inconsciemment d'ailleurs,
de tels compromis
sur base de nos croyances personnelles et de nos priorités dans la vie.
C'est pour cette raison que la propriété des données reste incomplète
si on n'a pas le pouvoir de leur donner un prix.
En confiant aux personnes le pouvoir de fixer un prix,
on obtient un outil qui reflète les nuances de nos choix personnels.
Vous pourriez très bien faire don de vos données
pour contribuer à une recherche médicale précise
qui vous importe.
Ou alors, si nous avions les moyens de fixer le prix
des données sur nos comportements à 100 000 dollars, par exemple,
je doute qu'un groupe politique tente de nous cibler
ou de manipuler nos votes.
Vous contrôlez, vous décidez.
Je suis consciente que cela semble peu plausible
mais on voit émerger les tendances
d'un mouvement croissant et puissant
en faveur de la propriété des données personnelles.
Des start-ups sont en train de créer des outils
qui nous permettent de reprendre partiellement le contrôle.
Un nouveau navigateur, appelé « Brave »,
nous permet cela avec ce qu'ils appellent des « boucliers »
qui refoulent agressivement les pubs et traqueurs captant vos données,
empêchant leur fuite, contrairement aux autres navigateurs.
En échange,
les utilisateurs obtiennent un pouvoir de négociation et de fixation des prix.
Quand les utilisateurs acceptent les publicités,
Brave les récompense avec des jetons quantifiant leur attention
pouvant permettre d'acheter du contenu payant.
J'utilise Brave depuis quelques mois.
L'application a déjà bloqué plus de 200 000 publicités et traqueurs
et épargné ainsi des heures de mon temps.
Je sais que certains interagissent davantage avec leur navigateur
qu'avec leur partenaire, mais...
(Rires)
vous devriez en trouver un moins sournois qui ne perde pas votre temps.
(Rires)
Croyez-vous vraiment que Google est indispensable ?
Réfléchissez-y à deux fois.
Un moteur de recherche est indispensable.
Google en a le monopole,
pour le moment.
Un nouveau moteur, « DuckDuckGo », n'enregistre pas vos données personnelles,
ne vous poursuit pas avec des publicités
et n'épie pas votre historique de navigation.
À la place, il donne à tous les mêmes résultats de recherche
plutôt que de les trier selon votre historique.
À Londres, une entreprise appelée digi.me
propose une appli téléchargeable sur les smartphones
qui permet l'importation et la consolidation
des données que nous générons
sur nos comptes Fitbit, Spotify,
nos réseaux sociaux...
On peut choisir où sauvegarder nos données personnelles.
digi.me vous soutient dans votre démarche de valorisation de vos données
en fournissant des informations auparavant accessibles uniquement
aux larges entreprises de données.
À Washington D.C., une initiative nommée UBDI, U-B-D-I,
l'acronyme anglais de : revenu universel des données de base,
aide les gens à gagner des revenus
en partageant des renseignements anonymes dans leurs données
avec des entreprises qui les utilisent dans des études de marché.
Quand une entreprise acquiert une étude,
les utilisateurs sont payés en liquide et points UBDI pour leur contribution.
Cela peut atteindre 1 000 dollars environ par an
selon leurs estimations.
UBDI est un chemin plausible pour un revenu universel de base
dans l'économie de l'IA.
De plus, il y a une prise de conscience qui se développe rapidement
autour de la propriété des données et de la vie privée
au fur et à mesure que nous découvrons ce monstre se déchaînant dans notre poche.
J'ai deux filles pré-adolescentes.
Croyez-moi,
ma source principale de stress et d'anxiété en tant que parent
est la relation de mes enfants avec la technologie.
Voici le contrat long de trois pages que nous leur avons demandé de signer
avant qu'elles n'obtiennent leur premier [téléphone portable].
(Rires)
Nous souhaitons qu'elles deviennent
des citoyennes numériques
mais uniquement si nous faisons d'elles des femmes intelligentes et responsables.
Je les aide à distinguer les données qu'elles ne devraient jamais partager.
Si vous cherchez mon nom sur Google --
Pardon, en fait, si vous faites une recherche sur DuckDuckGo,
vous trouverez de nombreuses choses sur ma vie professionnelle.
Mais aucune sur mes filles.
Quand elles grandiront,
elles pourront les publier si elles le souhaitent, ce sera leur choix
en dépit de mon insistance à leur dire qu'elles sont les filles
les plus belles et les plus intelligentes au monde, bien entendu.
Je sais que de nombreuses familles ont les mêmes conversations
et prennent des décisions similaires.
Cela me donne de l'espoir
qu'un avenir riches en données judicieusement gérées est proche.
Permettez-moi toutefois d'insister sur l'article 6 de cet accord :
« Je ne chercherais jamais, vraiment jamais, des infos en ligne
que je n'oserais pas montrer à mamie Dawnie. »
(Rires)
Essayez ça. C'est super efficace.
(Rires)
À travers l'histoire,
il y a toujours eu des compromis à faire entre la liberté et l'égalité
à la poursuite de la prospérité.
Le monde est passé constamment de l'accumulation des richesses
à leur redistribution.
Et les tensions entre ceux qui sont riches et les autres
détruisent tant de pays,
qu'il est dans l'intérêt de tous,
aussi celui des grandes entreprises de données,
de prévenir cette nouvelle forme d'inégalité.
La propriété personnelle des données privées
n'est une solution ni parfaite ni complète
à cette question éminemment complexe
de ce qui fait une bonne société numérique.
Mais selon McKinsey,
l'IA injectera 13 000 milliards de dollars dans l'économie les 10 prochaines années.
Les données générées par les personnes contribueront sans l'ombre d'un doute
à cette croissance énorme.
N'est-ce pas la moindre des choses d'envisager un modèle économique
qui donne du pouvoir aux gens ?
Et si la propriété privée contribuait à sortir 850 millions de personnes
de la pauvreté ?
C'est notre devoir,
pour les générations futures,
de créer une économie d'IA plus inclusive
qui donne du pouvoir aux gens et pas uniquement aux entreprises.
Merci.
(Applaudissements)