I grew up in the late '70s in rural China
during the final years of my country's pursuit of absolute equality
at the expense of liberty.
At that time, everybody had a job,
but everyone was struggling.
In the early '80s, my dad was an electrician,
and my mom worked two shifts in the local hospital.
But still, we didn't have enough food,
and our living conditions were dismal.
We were undoubtedly equal --
we were equally poor.
The state owned everything.
We owned nothing.
The story I'm going to share with you is about my struggles
of overcoming adversity
with my resilience, grit and sheer determination.
No, I'm just kidding, I'm not going to do that to you.
(Laughter)
Instead, I'm going to tell you,
what I'm going to talk about today is about a new form of collective poverty
that many of us don't recognize
and that urgently needs to be understood.
I'm sure you've noticed that in the past 20 years,
that asset has emerged.
It's been generating wealth at a breakneck pace.
As a tool, it has brought businesses deep customer insights,
operational efficiency
and enormous top-line growth.
But for some,
it has also provided a device to manipulate a democratic election
or perform surveillance for profit or political purposes.
What is this miracle asset?
You've guessed it: it's data.
Seven out of the top 10 most valuable companies in the world are tech companies
that either directly generate profit from data
or are empowered by data from the core.
Multiple surveys show
that the vast majority of business decision makers
regard data as an essential asset for success.
We have all experienced how data is shifting this major paradigm shift
for our personal, economic and political lives.
Whoever owns the data owns the future.
But who's producing the data?
I assume everyone in this room has a smartphone,
several social media accounts
and has done a Google search or two in the past week.
We are all producing data. Yes.
It is estimated that by 2030, 10 years from now,
there will be about 125 billion connected devices in the world.
That's an average of about 15 devices per person.
We are already producing data every day.
We'll be producing exponentially more.
Google, Facebook and Tencent's combined revenue in 2018
was 236 billion US dollars.
Now, how many of you have received payment from them
for the data you generate for them?
None, right?
Data has immense value but is centrally controlled and owned.
You are all walking raw materials for those large data companies,
but none of you are paid.
Not only that,
you're not even considered as part of this equation for income.
So once again,
we are undoubtedly equal:
we're equally poor.
Somebody else owns everything, and we own nothing.
Sounds familiar, doesn't it?
So what should we do?
There might be some clues in how my life turned out
after that difficult start.
Things began to look up for my family in the '80s.
The system evolved,
and people began to be allowed to own a piece of what we created.
"People diving into the ocean,"
or "xia hai," the Chinese term,
described those who left state-owned enterprise jobs
and started their own businesses.
Private ownership of a business
became personal ownership of cars,
properties, food, clothes and things.
The economic machine started rolling,
and people's lives began to improve.
For the first time,
to get rich was glorious.
So in the '90s, when I went to study in Chengdu in west China,
many young individuals like myself
were well-positioned to take advantage of the new system.
After I graduated from my university,
I cofounded my first business and moved to Shenzhen,
the brand-new special economic zone that used to be a fishing village.
Twenty years later,
Shenzhen has become a global innovation powerhouse.
Private ownership was a form of liberty we didn't have before.
It created unprecedented opportunities for our generations,
motivating us to work and study incredibly hard.
The result was that more than 850 million people rose out of poverty.
According to the World Bank,
China's extreme poverty rate in 1981, when I was a little kid, was 88 percent.
By 2015, 0.7 percent.
I am a product of that success,
and I am very happy to share that today, I have my own AI business,
and I lead a very worldly and dynamic life,
a path that was unimaginable when I was a kid in west China.
Of course, this prosperity came with a trade-off,
with equality, the environment and freedom.
And obviously I'm not here to argue that China has it all figured out.
We haven't.
Nor that data is fully comparable to physical assets.
It is not.
But my life experience allowed me to see what's hiding in plain sight.
Currently, the public discourse
is so focused on the regulatory and privacy issue
when it comes to data ownership.
But I want to ask:
What if we look at data ownership in completely different ways?
What if data ownership is, in fact,
a personal, individual and economic issue?
What if, in the new digital economy,
we are allowed to own a piece of what we create
and give people the liberty of private data ownership?
The legal concept of ownership is when you can possess,
use, gift, pass on, destroy
or trade it or sell your asset
at a price accepted by you.
What if we give that same definition to individuals' data,
so individuals can use or destroy our data
or we trade it at our chosen price?
Now, I know some of you might say,
"I would never, ever trade my data for any amount of money."
But that, let me remind you, is exactly what you're doing now,
except you're giving your data away for free.
Plus, privacy is a very personal and nuanced issue.
You might have the privilege to prioritize your privacy over money,
but for millions of small business owners in China
who can't get bank loans easily,
using their data to gain rapid loan approval from AI-powered lenders
can answer their more pressing needs.
What's private to you
is different from what's private to others.
What's private to you now
is different from what was private when you were in college.
Or, at least, I hope so.
(Laughter)
We are always, although often subconsciously,
making such trade-offs
based on our diverse personal beliefs and life priorities.
That is why data ownership would be incomplete
without a pricing power.
By assigning pricing power to individuals,
we gain a tool to reflect our personal and nuanced preferences.
So, for example, you could choose to donate your data for free
if a contribution to a particular medical research
is very meaningful for you.
Or, if we had the tools to set our behavior data
at a price of, say, 100,000 US dollars,
I doubt any political group would be able to target
or manipulate your vote.
You control. You decide.
Now, I know this sounds probably implausible,
but trends are already pointing to
a growing and very powerful individual data ownership movement.
First, start-ups are already creating tools
to allow us to take back some control.
A new browser called Brave
empowers users with "Brave Shields" -- they literally call it that --
by aggressively blocking data-grabbing ads and trackers,
and avoid leaking data like other browsers.
In return, users can take back some bargaining and pricing power.
When users opt in to accept ads,
Brave rewards users with "basic attention tokens"
that can redeem content behind paywalls from publishers.
And I've been using Brave for a few months.
It has already blocked more than 200,000 ads and trackers
and saved hours of my time.
Now, I know some of you interact with your browser
more than with your partners, so --
(Laughter)
you should at least find one that doesn't waste your time and is not creepy.
(Laughter)
Do you think Google is indispensable?
Think again.
A search engine is indispensable.
Google just has the monopoly --
for now.
A search engine called DuckDuckGo doesn't store your personal information
or follow you around with ads
or track your personal browsing history.
Instead, it gives all users the same search results
instead of based on your personal browsing records.
In London, a company called digi.me
offers an app you can download on your smartphone
that helps to import and consolidate your data generated by you
from your Fitbit, Spotify,
social media accounts ...
And you can choose where to store your data,
and digi.me will help you to make your data work for you
by providing insights that used to be exclusively accessible
by large data companies.
In DC, a new initiative called UBDI, U-B-D-I,
Universal Basic Data Income,
helps people to make money
by sharing anonymous insights through their data
for companies that can use them for market research.
And whenever a company purchases a study,
users get paid in cash and UBDI points to track their contribution,
potentially as much as 1,000 US dollars per year
per their estimation.
UBDI could be a very feasible path for universal basic income
in the AI economy.
Further, individual awareness of privacy and data ownership
is growing fast
as we all become aware of this monster we have unleashed in our pocket.
I'm a mother of two preteen girls,
and trust me,
the single biggest source of stress and anxiety as a parent,
for me, is my children's relationship with technology.
This is a three-page agreement my husband and I make them sign
before they receive their first [mobile phone].
(Laughter)
We want to help them to become
digital citizens,
but only if we can make them become smart and responsible ones.
I help them to understand what kind of data should never be shared.
So if you Google me,
in fact -- actually, sorry -- if you DuckDuckGo me,
you will find maybe a lot about me and my work,
but you may find no information about my daughters.
When they grow up,
if they want to put themselves out there, it's their choice, not mine,
despite that I insist they're the most beautiful,
smartest and most extraordinary kids in the world, of course.
And I know many people are having similar conversations
and making similar decisions,
which gives me hope
that a truly smart data-rich future will be here soon.
But I want to highlight the Clause 6 of this agreement.
It says, "I will never, ever search for any information online
if I would be embarrassed if seen by Grandma Dawnie."
(Laughter)
Try it. It's really effective.
(Laughter)
Throughout history,
there has always been a trade-off between liberty and equality
in the pursuit of prosperity.
The world has constantly been going through the circle of wealth accumulation
to wealth redistribution.
As the tension between the haves and have-nots
is breaking so many countries,
it is in everyone's interest,
including the large data companies,
to prevent this new form of inequality.
Of course, individual data ownership is not the perfect nor the complete answer
to this profoundly complex question
of what makes a good digital society.
But according to McKinsey,
AI will add 13 trillion US dollars of economic output in the next 10 years.
Data generated by individuals will no doubt contribute
to this enormous growth.
Shouldn't we at least consider an economic model
that empowers the people?
And if private ownership helped to lift more than 850 million people
out of poverty,
it is our duty
and we owe it to future generations
to create a more inclusive AI economy
that will empower the people in addition to businesses.
Thank you.
(Applause)
نشأت في أواخر سبعينيات القرن العشرين في الريف الصيني،
خلال السنوات الأخيرة من سعي بلدي لتحقيق المساواة المطلقة
على حساب الحرية.
في ذلك الوقت، كان لكل شخص عمل،
لكن الجميع كانوا يعانون.
في أوائل الثمانينيات، كان والدي يعمل كهربائيًا،
وعملت أمي لمناوبتين في المستشفى المحلي.
ولكن مع ذلك، لم يكن لدينا ما يكفي من الطعام،
وكانت ظروفنا المعيشية سيئة.
كنا بلا شك متساوين -
متساوين في الفقر.
فقد امتلكت الدولة كل شيء.
بينما لم نملك شيئًا.
القصة التي سأشاركها معكم هي عن كفاحي
للتغلب على الشدائد
بمرونتي وعزمي وإصراري الشديد.
لا، أنا أمزح فقط، لن أفعل ذلك بكم.
(ضحك)
بدلاً من ذلك، سأخبركم،
ما سأتحدث عنه اليوم هو شكل جديد من أشكال الفقر الجماعي،
الذي لا يعرفه الكثير منا،
ويحتاج إلى فهمه بشكل عاجل.
أنا متأكدة أنكم لاحظتم أنه خلال العشرين عام الماضية،
ظهرت هذه الأصول.
وهي تولد الثروة بوتيرة سريعة.
وكأداة، منحت الشركات رؤية عن العملاء،
وكفاءة عملية،
ونمو ضخم.
ولكن بالنسبة للبعض،
وفّرت أيضًا أداة للتلاعب بالانتخابات الديمقراطية
أو إجراء مراقبة من أجل الربح أو لأغراض سياسية.
فما هي هذه الأصول المعجزة؟
لقد خمنتم ذلك: إنها البيانات.
سبع شركات من بين الشركات العشر الأكثر قيمة في العالم هي شركات تقنية
تحقق أرباحها مباشرة من البيانات
أو تكتسب قوتها من البيانات بالأساس.
تُظهر أبحاث متعددة
أن الغالبية العظمى من صناع القرار في مجال الأعمال
يعتبرون البيانات أحد الأصول الأساسية للنجاح.
لقد جربنا جميعًا كيف تحول البيانات نموذج التغيّر الرئيسي
لحياتنا الشخصية والاقتصادية والسياسية.
فمن يملك البيانات يملك المستقبل.
ولكن من ينتج البيانات؟
أفترض أن كل شخص في هذه الغرفة لديه هاتف ذكي،
وعدد من حسابات وسائل التواصل الاجتماعي
وقام بالبحث في غوغل مرة أو مرتين خلال الأسبوع الماضي.
جميعنا ننتج بيانات. نعم.
ومن المقدر أنه بحلول عام 2030، أي بعد عشرة أعوام،
سيكون هناك 125 مليار جهاز متصل في العالم.
بمتوسط 15 جهاز لكل فرد.
نحن ننتج البيانات بالفعل كل يوم.
وسننتج المزيد على نحو مضطرد.
إيرادات غوغل وفيسبوك وتينسنت في عام 2008
بلغت 236 مليار دولار أمريكي.
فكم شخصًا بينكم تلقى أجرًا منهم
مقابل البيانات التي تنتجونها لهم؟
لا أحد، أليس كذلك؟
للبيانات قيمة هائلة ولكن يتم التحكم فيها وتملكها مركزيًا.
جميعكم مواد خام متجولة لشركات البيانات الضخمة هذه،
ولكنكم لا تتقاضون أجرًا.
ليس هذا فقط،
إنكم حتى لا تعدون جزءًا من معادلة الدخل.
لذلك مرة أخرى،
نحن متساوون بلا شك:
متساوون في الفقر.
شخص آخر يملك كل شيء، بينما لا نملك شيئًا.
يبدو هذا مألوفًا، أليس كذلك؟
إذًا، ماذا يجب أن نفعل؟
قد يكون هناك بعض الدلائل في كيفية تغيّر حياتي
بعد هذه البداية الصعبة.
بدأ وضع عائلتي بالتحسن في ثمانينيات القرن العشرين.
حيث تطور النظام،
وسُمح للناس بامتلاك جزء مما ننتجه.
"الغطاسون في المحيط،"
أو المصطلح الصيني "شا هاي،"
وصف أولئك الذين تركوا وظائف المؤسسات المملوكة للدولة
وبدؤوا أعمالهم التجارية الخاصة.
أصبحت الملكية الخاصة للعمل
ملكية شخصية للسيارات،
والممتلكات والطعام والملابس والأشياء.
وبدأت عجلة الاقتصاد في الدوران،
وبدأت حياة الناس تتحسن.
وللمرة الأولى،
صار الثراء عظيمًا.
لذلك في التسعينيات، عندما ذهبت للدراسة في تشنغدو في غرب الصين،
كان العديد من الشباب مثلي
في وضع جيد يمكنهم من الاستفادة من النظام الجديد.
وبعدما تخرجت من جامعتي،
أسست عملي الأول وانتقلت إلى شنجن،
المنطقة الاقتصادية الخاصة الجديدة التي كانت في السابق قرية صيد.
وبعد عشرين عامًا،
أصبحت شنجن محطة ابتكار عالمية.
كانت الملكية الخاصة نمطًا من الحرية لم يتح لنا من قبل.
وقد أتاحت فرصًا غير مسبوقة لأجيالنا،
وحفزتنا على العمل والدراسة بجد لا يصدق.
وكانت النتيجة أن أكثر من 850 مليونًا خرجوا من براثن الفقر.
وفقًا للبنك الدولي،
كان معدل الفقر المدقع في الصين عام 1981، عندما كنت صغيرة، 88 في المائة.
وبحلول عام 2015 أصبح 0.7 في المائة.
أنا ناتج هذا النجاح،
وكم أنا سعيدة بإخباركم اليوم أني أملك عملًا في مجال الذكاء الاصطناعي،
وأعيش حياة ثرّة ديناميكية للغاية،
وهو مسار لم يكن ممكنًا تصوره عندما كنت طفلة في غرب الصين.
بالطبع كان لهذا الازدهار مقابل،
من المساواة والبيئة والحرية.
ولست هنا لأزعم أن الصين حلت المعضلة.
فنحن لم نفعل.
ولا يمكن مقارنة هذه البيانات تمامًا بالأصول المادية.
لأنها ليست كذلك.
لكن خبرتي في الحياة سمحت لي برؤية ما أغفله الجميع.
يركز الخطاب العام حاليًا
على قضية التنظيم والخصوصية
عندما يتعلق الأمر بملكية البيانات.
لكني أريد أن أسأل:
ماذا لو نظرنا إلى ملكية البيانات بطرق مختلفة تمامًا؟
ماذا لو كانت ملكية البيانات، في الواقع،
قضية شخصية وفردية واقتصادية؟
ماذا لو سُمح لنا في الاقتصاد الرقمي الجديد
بامتلاك جزء مما أنشأناه
ومنح الناس حرية ملكية البيانات الخاصة؟
المفهوم القانوني للملكية هو عندما يمكنك امتلاك
أو استخدام أو إهداء أو نقل أو تدمير
أو المتاجرة أو بيع أصولك
بسعر مقبول لك.
ماذا لو أعطينا نفس التعريف لبيانات الأفراد،
حتى يتمكن الأفراد من استخدام بياناتنا أو تدميرها
أو نتاجر بها بالسعر الذي اخترناه؟
الآن، أعلم أن بعضكم قد يقول،
"لن أتاجر أبدًا ببياناتي مقابل أي مبلغ من المال."
ولكن، دعوني أذكركم، أن هذا هو بالضبط ما تفعلونه الآن،
باستثناء أنكم تقدمون بياناتكم مجانًا.
بالإضافة إلى ذلك، فالخصوصية هي قضية شخصية ودقيقة للغاية.
قد يكون لديك امتياز تقديم أولوية خصوصيتك على المال،
ولكن بالنسبة لملايين أصحاب الأعمال الصغيرة في الصين
الذين لا يستطيعون الحصول على قروض مصرفية بسهولة،
فإن استخدام بياناتهم للحصول على قرض سريع من المقرضين المدعومين بالذكاء الاصطناعي
يمكن أن يلبي احتياجاتهم الأكثر إلحاحًا.
ما هو خاص بالنسبة لك
يختلف عما هو خاص للآخرين.
ما هو خاص بالنسبة لك الآن
يختلف عما كان خاصًا عندما كنت في الكلية.
أو على الأقل هذا ما أرجوه.
(ضحك)
نحن دائمًا، على الرغم من عدم وعينا في كثير من الأحيان،
نقوم بمثل هذه المقايضات
بناءً على معتقداتنا الشخصية المتنوعة وأولويات الحياة.
هذا هو السبب في أن ملكية البيانات ستكون غير مكتملة
بدون قوة تسعير.
ومن خلال ترك قوة التسعير للأفراد،
نحصل على أداة تعكس تفضيلاتنا الشخصية والدقيقة.
لذلك، على سبيل المثال، يمكنك اختيار التبرع ببياناتك مجانًا
إذا كانت المساهمة في بحث طبي معين
ذات قيمة بالنسبة لك.
أو، إذا كانت لدينا الأدوات لتحديد بيانات سلوكنا
بسعر، على سبيل المثال، يبلغ 100 ألف دولار أمريكي،
فأشك أن تتمكن أي مجموعة سياسية
من استهداف صوتك أو التلاعب به.
أنت المتحكم وأنت صاحب القرار.
الآن، أعلم أن هذا يبدو غير قابل للتصديق،
لكن التوجهات تشير بالفعل
إلى حركة ملكية بيانات فردية متزايدة وقوية جدًا.
أولاً، تقوم الشركات الناشئة بالفعل بإنشاء أدوات
تتيح لنا استعادة بعض التحكم.
يمكّن متصفح جديد يُدعى (بريف)
المستخدمين من استخدام "درع بريف" - هكذا يسمونه -
عن طريق منع الإعلانات والمتتبعات التي تلتقط البيانات،
وتجنب تسريب البيانات مثل المتصفحات الأخرى.
في المقابل، يمكن للمستخدمين استعادة بعض قوة المساومة والتسعير.
وعندما يختار المستخدمون قبول الإعلانات،
يكافئ (بريف) المستخدمين بـ "رموز الاهتمام الأساسية"
التي يمكنها استرداد المحتوى من الناشرين في المواقع ذات الاشتراك المدفوع.
استخدم (بريف) منذ بضعة أشهر.
وقد حظر بالفعل أكثر من 200 ألف إعلان ومتتبع
ووفّر ساعات من وقتي.
أعلم أن بعضكم يتفاعل مع متصفحه
أكثر مما يفعل مع شريكه، لذا،
(ضحك)
يجب عليكم على الأقل العثور على واحد لا يضيع وقتكم وليس مخيفًا.
(ضحك)
أتعتقدون أنه لا يمكن الاستغناء عن غوغل؟
فكروا ثانية.
لا يمكن الاستغناء عن محرك البحث.
وغوغل هو المحتكر،
حتى الآن.
محرك بحث مثل (دك دك غو) لا يخزن بياناتك الشخصية
أو يتتبعك بالإعلانات
أو يتتبع تاريخ تصفحك الشخصي.
بدلًا من ذلك، يعطي جميع المستخدمين نفس نتائج البحث
بدلًا من الاستناد على سجلات تصفحك الشخصية.
في لندن، تقدم شركة تسمى digi.me
تطبيقًا يمكنك تنزيله على هاتفك الذكي
يساعدك على استيراد ودمج بياناتك التي أنشأتها
من حسابات فيتبيت وسبوتيفاي
وحسابات الوسائط الاجتماعية...
ويمكنك اختيار مكان تخزين بياناتك،
وسيساعدك digi.me في جعل بياناتك تعمل من أجلك
من خلال توفير رؤى كان يمكن الوصول إليها حصريًا
من قبل شركات البيانات الكبيرة.
في العاصمة، مبادرة جديدة تسمى (أوبدي)، U-B-D-I،
دخل البيانات الأساسي العالمي،
يساعد الأشخاص على كسب المال
من خلال مشاركة رؤى بدون تعريف أنفسهم، من خلال بياناتهم،
مع الشركات التي يمكنها استخدامها لأبحاث السوق.
وكلما اشترت شركة دراسة،
يحصل المستخدمون على أموال نقدية ونقاط (أوبدي) لتتبع مساهماتهم،
يحتمل أن تصل إلى 1000 دولار أمريكي سنويًا
حسب تقديرهم.
ويمكن أن تكون (أوبدي) مسارًا عمليًا للدخل الأساسي العالمي
في اقتصاد الذكاء الاصطناعي.
علاوة على ذلك، ينمو الوعي الفردي بالخصوصية وملكية البيانات
بسرعة
حيث أصبحنا جميعًا على دراية بهذا الوحش الذي أطلقناه في جيبنا.
أنا أم لفتاتين مراهقتين،
وصدقوني،
أكبر مصدر للتوتر والقلق كأم،
بالنسبة لي، هو علاقة أطفالي بالتكنولوجيا.
هذه اتفاقية من ثلاث صفحات، أجعلهما أنا وزوجي توقعان عليها
قبل الحصول على أول [هاتف محمول].
(ضحك)
نريد مساعدتهما لتكونان
مواطنتين رقميتين،
ولكن فقط إذا استطعنا أن نجعلهما أذكياء ومسؤولين.
أساعدهما على فهم نوع البيانات التي لا يجب مشاركتها أبدًا.
إذا بحثتم في غوغل عني،
في الحقيقة، عذرًا، إذا بحثتم في (دك دك غو) عني،
ربما ستجدون الكثير عني وعن عملي،
لكنكم قد لا تجدوا أي معلومات عن بناتي.
وعندما تكبران،
إن أردن أن تضعن أنفسهن هناك، فهو خيارهن، وليس اختياري،
على الرغم من أنني أصر على أنهن أجمل
وأذكى وأكثر الأطفال تميزًا في العالم، بالطبع.
وأعلم أن الكثير من الناس لديهم محادثات مماثلة
ويتخذون قرارات مماثلة،
ما يمنحني الأمل
باقتراب مستقبل ذكي غني بالبيانات.
لكني أود تسليط الضوء على البند رقم 6 من هذه الاتفاقية.
يقول البند، "لن أبحث أبدًا عن أي معلومات عبر الإنترنت
قد أشعر بالحرج إن رأتها الجدة (دوني)."
(ضحك)
جربوا ذلك. إنه فعال للغاية.
(ضحك)
على مر التاريخ،
كانت هناك دائمًا مفاضلة بين الحرية والمساواة
في السعي لتحقيق الازدهار.
يمر العالم باستمرار بدائرة تراكم الثروة
ثم إعادة توزيع الثروة.
بما أن التوتر بين من يملكون ومن لا يملكون
يكسر العديد من البلدان،
فمن مصلحة الجميع،
بما في ذلك شركات البيانات الكبيرة،
منع هذا الشكل الجديد من عدم المساواة.
بطبيعة الحال، فإن ملكية البيانات الفردية ليست هي الحل المثالي ولا الكامل
لهذا السؤال المعقد للغاية
عن ما يجعل المجتمع الرقمي جيدًا.
ولكن وفقًا لماكينزي،
سيضيف الذكاء الاصطناعي 13 تريليون دولار إلى الناتج الاقتصادي في 10 سنوات القادمة.
وستسهم البيانات التي يولدها الأفراد بلا شك
في هذا النمو الهائل.
ألا يجب علينا على الأقل التفكير في نموذج اقتصادي
يمكّن الناس؟
وإذا ساعدت الملكية الخاصة في انتشال أكثر من 850 مليون شخص
من الفقر،
فإنه واجبنا،
ونحن مدينون للأجيال القادمة،
بإنشاء اقتصاد ذكاء اصطناعي أكثر شمولًا
من شأنه أن يمكّن الناس كما يمكّن الأعمال.
شكرًا لكم.
(تصفيق)
Vaig crèixer a finals dels 70 a la Xina rural
durant els últims anys en què el meu país buscava la igualtat absoluta
a costa de la llibertat.
En aquell moment, tothom tenia feina,
però ningú se'n sortia.
A principis dels 80, el meu pare era electricista,
i la meva mare treballava dos torns a l'hospital.
Tot i això, no teníem prou menjar,
i les condicions de vida eren llastimoses.
Érem iguals, sense cap dubte,
igual de pobres.
Tot era de l'Estat.
Nosaltres no teníem res.
La història que us explicaré és sobre la meva lluita
per superar les adversitats
amb resiliència, coratge, i força de voluntat.
No, és broma, no us faré això.
(Riures)
En canvi, us explicaré,
avui us parlaré d'una nova forma de pobresa col·lectiva
que molts de nosaltres no reconeixem
i que cal entendre urgentment.
Segur que heu notat que en els últims vint anys
ha sorgit aquest recurs.
Ha estat generant riquesa a tota velocitat.
Com eina, ha donat als negocis un coneixement profund dels clients,
eficàcia operativa
i un gran creixement global.
Però, per alguns,
també ha proporcionat una eina per manipular una elecció democràtica
o espiar per obtenir beneficis o amb propòsits polítics.
Quin és aquest recurs miraculós?
Ho heu encertat: dades.
Set de les deu empreses del món més valorades són tecnològiques
que, o bé generen beneficis directament de les dades,
o les utilitzen com a base de tot.
Diverses enquestes mostren
que la majoria dels que prenen decisions de negocis
consideren les dades una eina essencial per a l'éxit.
Tots hem vist com les dades efectuen aquest gran canvi de paradigma
a les nostres vides personals, econòmiques i polítiques.
Qui té les dades té el futur.
Però, qui produeix les dades?
Dono per fet que tothom aquí té un telèfon intel·ligent,
perfils a les xarxes socials
i ha fet una o dues cerques a Google la darrera setmana.
Tots estem produint dades. Sí.
Es calcula que al 2030, d'aquí a deu anys, al món
hi haurà uns 125 mil milions de dispositius connectats.
És una mitjana d'uns 15 dispositius per persona.
Ja produïm dades tots els dies.
En produirem més de manera exponencial.
El 2018 els ingressos combinats de Google, Facebook i Tencent
van ser de 236.000 milions de dòlars.
I bé, a quants de vosaltres us han pagat
per les dades que els hi genereu?
A ningú, oi?
Les dades tenen un valor immens, però són altres qui les tenen i controlen.
Per a les empreses de dades massives, tots sou matèries primeres ambulants.
però a cap de vosaltres us paguen.
No només això,
ni tan sols us consideren part de l'equació d'ingressos.
Així que, de nou,
som iguals, sense cap dubte:
igual de pobres.
Algú altre ho té tot, i nosaltres no tenim res.
Això us sona, oi?
I què hem de fer?
Potser com va anar la meva vida després d'un inici difícil
ens pot donar alguna pista.
Les coses van millorar a principi dels 80.
El sistema va evolucionar,
i es va permetre que la gent es quedés una part del que havíem creat.
"La gent submergint-se en l'oceà",
o "xia hai", el terme xinès,
descriu a tots aquells que van deixar els treballs estatals
i van començar el seu propi negoci.
La propietat privada d'un negoci
es va convertir en propietat personal de cotxes,
béns, menjar, roba i coses.
La màquina econòmica va començar a girar,
i les vides de la gent van començar a millorar.
Per primera vegada,
fer-se ric era gloriós.
Així que als 90, quan me'n vaig anar a estudiar a Chengdu, a l'oest de la Xina,
molta gent jove com jo
estàvem ben situats per aprofitar-nos del nou sistema.
Després de graduar-me,
vaig cofundar el meu primer negoci i vaig traslladar-me a Shenzhen,
la nova zona econòmica especial que abans era un poble de pescadors.
Vint anys més tard,
Shenzhen s'ha tornat un motor d'innovació mundial.
La propietar privada era una forma de llibertat que abans no teníem.
Va crear oportunitats sense precedents per a les nostres generacions,
i ens va motivar a treballar i a estudiar de valent.
El resultat va ser que més de 850 milions de persones van deixar de ser pobres.
Segons el Banc Mundial,
la taxa de pobresa extrema de la Xina el 1981, quan jo era petita, era del 88 %.
El 2015, és del 0,7 %.
Soc un producte d'aquest èxit,
i estic molt contenta de poder-ho compartir. Ara tinc una empresa d'IA,
i porto una vida molt cosmopolita i dinàmica,
coses inimaginables quan era una nena a l'oest de la Xina.
Per descomptat, la prosperitat va exigir sacrificis
en igualtat, en medi ambient i llibertat.
I no estic aquí per demostrar que la Xina ho ha resolt tot.
No ho hem fet.
I les dades no es poden equiparar als recursos físics.
Perquè no és així.
Però l'experiència em va permetre veure allò que no és aparent.
Ara mateix, el debat públic
està molt centrat en el tema de la regulació i la privacitat
pel que fa a propietat de dades.
Però us pregunto:
I si mirem la propietat de dades d'una manera molt diferent?
I si la propietat de dades és, de fet,
un tema personal, individual i econòmic?
I si en la nova economia digital
podem ser amos d'una part d'allò que creem
i la gent pot ser lliure per posseir les seves dades personals?
El concepte legal de propietat és el dret de posseir,
usar, regalar, llegar, destruir,
o canviar o vendre el teu bé
a un preu que acceptes.
Què passa si apliquem la mateixa definició a les dades de la gent,
perquè puguem utilitzar o destruir les nostres dades
o vendre-les al preu que decidim?
Bé, sé que alguns direu:
"Jo mai de la vida vendria les meves dades per una quantitat de diners".
Però això, deixeu-me que us ho recordi, és justament el que feu ara,
amb la diferència que les doneu a canvi de res.
A més, la privacitat és un problema molt personal i amb molts matisos.
Potser teniu el privilegi d'avantposar la privacitat als diners,
però per a milions de petits empresaris a la Xina
que no poden obtenir prèstecs fàcilment,
l'ús de les seves dades per obtenir préstecs que s'aproven gràcies a la IA
pot resoldre'ls les necessitats més urgents.
El que és privat per a tu
és diferent del que és privat per als altres.
El que ara és privat per a tu
és diferent del que era privat quan anaves a la universitat.
O, com a mínim, això espero.
(Riures)
Sempre estem fent aquests intercanvis,
encara que sigui de manera inconscient,
basant-nos en les creences i prioritats personals.
És per això que la propietat de les dades estaria incompleta
sense poder-ne fixar els preus.
Quan donem a les persones el poder de fixar els preus,
guanyem una eina per reflectir les preferències i matisos personals.
Per exemple, podries escollir donar les teves dades gratuïtament
si es fa una contribució a una investigació mèdica
que signfica molt per a tu.
O, si poguéssim posar a les dades de comportament
un preu de, diguem, 100.000 dòlars,
dubto que cap grup polític pogués apuntar al teu vot
o manipular-lo.
Tu controles. Tu decideixes.
Bé, sé que això sona segurament inversemblant,
però hi ha tendències que apunten
a un moviment creixent a favor de la propietat de les dades personals.
Hi ha empreses emergents que ja estan creant eines
per permetre'ns recuperar el control.
Un nou navegador anomenat Brave
empodera els usuaris amb "Brave Shields" (o sigui, "escuts valents"),
que bloquegen de manera agressiva els captadors de dades i els rastrejadors,
i eviten que es filtrin dades com altres navegadors.
A canvi, els usuaris poden recuperar el poder de negociació i de fixació de preus.
Quan els usuaris accepten els anuncis,
Brave recompensa els usuaris amb "fitxes d'atenció bàsica"
que poden obtenir continguts traspassant els murs de pagament.
Fa uns mesos que utilitzo Brave,
i ja ha bloquejat més de 200.000 anuncis i rastrejadors
i m'ha estalviat molt de temps.
Bé, sé que alguns interactueu amb el navegador
més que amb la vostra parella, així que...
(Riures)
trobeu-ne un que no us faci perdre el temps i no sigui estrany.
(Riures)
Creieu que Google és imprescindible?
De cap manera.
Un cercador és indispensable.
Google només té el monopoli...
de moment.
Un cercador anomenat DuckDuckGo no emmagatzema informació personal
o t'empaita amb anuncis
o rastreja el teu historial de cerques.
En canvi, proporciona a tothom els mateixos resultats
en lloc d'uns basats en els teus registres de recerca personal.
A Londres, una companyia anomenada digi.me
ofereix una app, que pots descarregar al teu mòbil, i
que ajuda a importar i consolidar les dades que has generat
en el teu Fitbit, Spotify,
perfils a les xarxes socials...
I pots escollir on emmagatzemar les dades,
i digi.me t'ajudarà a fer que les dades t'ajudin
proporcionant-te informacions que eren d'accés exclusiu
per a les grans empreses de dades.
A Washington, una nova iniciativa anomenada UBDI,
Universal Basic Dara Income,
ajuda la gent a guanyar diners
compartint informacions anònimes a través de les seves dades
per les empreses que les utilitzen per estudis de mercat.
I quan una companyia compra un estudi,
els usuaris cobren en efectiu i en punts per rastrejar les seves contribucions,
potencialment fins a mil dòlars per any
segons els seus càlculs.
UBDI podria ser una via molt factible per a l'ingrès bàsic universal
dins l'economia de la IA.
A més, la sensibilització de la gent sobre la privacitat i propietat de dades
està creixent ràpidament
a mesura que prenem consciència del monstre que hem desfermat.
Sóc mare de dues preadolescents,
i creieu-me,
com a mare, la principal font d'estrès i ansietat,
és la relació de les meves filles amb la tecnologia.
Això és l'acord de tres pàgines que el meu marit i jo els vam fer signar
abans de rebre el seu primer mòbil.
(Riures)
Volem ajudar-les a que siguin
ciutadanes digitals,
però només si podem fer que siguin intel·ligents i responsables.
Els ajudo a comprendre quins tipus de dades no s'han de compartir mai.
Si em cerqueu a Google,
perdoneu, si em cerqueu a DuckDuckGo
potser trobareu moltes coses sobre mi i el meu treball,
però no trobareu cap informació sobre les meves filles.
Quan siguin grans,
si elles s'hi volen exposar, és la seva decisió, no la meva,
tot i que insisteixo que són les nenes més boniques,
més intel·ligents i més extraordinàries del món, és clar.
I sé que hi ha molta gent que té converses similars
i pren decisions similars,
i això em dona l'esperança
que aviat arribarà un futur ric en dades però assenyat.
Però vull destacar la clàusula sis d'aquest contracte.
Diu: "Mai no cercaré cap informació en línia
que em fes vergonya que la veiés l'àvia Dawnie."
(Riures)
Proveu-ho. És força efectiu.
(Riures)
Al llarg de la història,
sempre hi ha hagut un equilibri entre llibertat i igualtat
en la recerca de la prosperitat.
El món ha estat passant contínuament pel cercle d'acumulació de riquesa
a la distribució de riquesa.
A mesura que la tensió entre rics i pobres
destrueix tants països,
és pel bé de tothom,
incloses les grans empreses de dades,
que evitem aquesta nova forma de desigualtat.
Per descomptat, la propietat individual de dades no és la resposta perfecta
a aquesta qüestió tan complexa
de què és el que conforma una bona societat digital.
Però, segons McKinsey,
la IA facturarà 13 bilions de dòlars en els pròxims deu anys.
Les dades generades pels individus contribuiran, sens dubte,
a aquest creixement enorme.
No ens hauríem de plantejar, com a mínim, un model econòmic
que empoderi la gent?
I si la propietat privada ha ajudat a treure de la pobresa
més de 850 milions de persones,
és el nostre deure
i ho devem a les generacions futures,
crear una economia d'IA més inclusiva
que empoderi la gent a més dels negocis.
Moltes gràcies.
(Aplaudiments)
Me crié en la China rural a finales de los años 70
durante los últimos años de la búsqueda de igualdad absoluta de mi país
a expensas de la libertad.
En ese tiempo todo el mundo tenía trabajo,
pero todo el mundo estaba luchando.
A principios de los años 80, mi papá trabajaba de electricista,
Y mi mamá trabajaba dos turnos en el hospital local,
Pero aún así, no teníamos suficiente comida,
y nuestras condiciones de vida eran deprimentes.
Eramos indudablemente iguales,
eramos igualmente pobres.
El estado se apropió de todo.
Nosotros eramos propietarios de nada.
La historia que voy a compartirles es sobre mis luchas
de sobreponerme a la adversidad
con mi resiliencia, fuerza de valor y determinación
No, sólo estoy bromeando, eso yo no lo haría.
(Risas)
En lugar de eso, les diré
que de lo que hablaré hoy es sobre una nueva forma de pobreza colectiva
y muchos de nosotros no la reconocemos
y urgentemente necesitamos entenderla.
Estoy segura de que se han dado cuenta que en los últimos 20 años
ese activo ha emergido.
Ha estado generando riqueza a un ritmo vertiginoso.
Como herramienta, ha traído a los negocios conocimiento profundo del cliente,
eficiencia operacional
y un gran crecimiento de primera.
Pero para algunos,
se ha convertido en un dispositivo para manipular una elección democrática
o cambiar la vigilancia para el lucro o propósitos políticos.
¿Cuál este bien milagroso?
Lo han adivinado: son los datos.
siete de las 10 compañías más valiosas en el mundo son compañías de tecnología
ellas también generan lucro de los datos
o están empoderadas centralmente por los datos.
Múltiples encuestas muestran
que la vasta mayoría de las decisiones de los negocios
revisan los datos como un activo esencial para el éxito.
Hemos experimentado como los datos alteran el mayor paradigma del cambio
en nuestra vida personal, económica y política.
A quien sea que se haga con los datos, le pertenece el futuro.
Pero ¿quién está produciendo los datos?
Asumo que todos en esta sala tienen un teléfono inteligente,
varias cuentas de redes sociales
y han hecho una o dos búsquedas en Google la semana pasada.
Todos estamos produciendo datos. Sí.
Se estima que para el 2030, de aquí a 10 años
habrá alrededor de 125 000 millones dispositivos conectados en el mundo.
Es un promedio de alrededor de 15 dispositivos por persona.
Ahora estamos produciendo datos a diario.
estaremos produciendo exponencialmente más.
Google, Facebook y Tencent's combinados ingresaron en 2018
USD 236 000 millones.
Y, ¿cuántos de Uds. recibieron pago de ellos?
¿De los datos que Uds. generaron para ellos?
Ninguno, ¿cierto?
Los datos tienen un inmenso valor pero son centralmente controlados y apropiados.
Uds. son materia prima andante para esas grandes empresas de datos,
pero ninguno de Uds. cobra por ellos.
No solo eso,
Ni siquiera se consideran parte de esta ecuación para los ingresos.
Entonces una vez más,
somos indudablemente iguales:
igualmente pobres.
Alguien se apropia de todo, y nosotros no tenemos nada.
Suena familiar, ¿No es así?
Y, ¿qué debemos hacer?
Podría haber algunas pistas en cómo cambió mi vida
después de ese difícil comienzo.
Los cosas comenzaron a verse mejor para mi familia en los 80.
El sistema involucrado,
y la gente comenzaron a permitir apropiarse de una pieza de lo creado.
"Personas buceando en el océano"
o "xia hai" el termino chino,
describía a quien dejó al estado apropiarse del trabajo de las empresas
y empezó su propio negocio.
Los propietarios privados de un negocio
se convierten en propietarios personales de autos,
propiedades, comida, ropa y cosas.
La máquina económica comienza a rodar
y a vida de las personas comienza a mejorar.
Por primera vez,
tener riquezas era glorioso.
En los años 90, cuando fui a estudiar a Chengdu en el occidente de China,
muchos individuos jovenes como yo
fueron bien posicionados para tomar ventaja del nuevo sistema.
después de que me gradué de mi universidad,
cofundé mi primer negocio y me mudé a Shenzhen,
la nueva zona económica especial que solía ser un pueblo de pescadores.
Veinte años después,
Shenzhen se había convertido en una casa de poder para la innovación global.
La propiedad privada era una forma de libertad que no habíamos tenido antes.
Se crearon oportunidades sin precedentes para nuestras generaciones,
motivándonos a trabajar y estudiar increíblemente duro.
El resultado era más de 850 millones de personas salieron de la pobreza.
De acuerdo con el banco mundial,
el nivel de pobreza extrema en 1981, cuando yo era una niña, era de del 88 %.
Para el 2015 el 0.7%.
Soy un producto del éxito,
y soy muy feliz de compartirlo hoy, tengo mi propio negocio,
y dirijo una vida muy global y dinámica.
un camino que era inimaginable siendo niña en el occidente de China.
Claro, esta prosperidad vino con una compensación,
con igualdad, el ambiente y libertad.
Y obviamente no estoy aquí para decir que China tenga todo resuelto.
No es el caso.
Ni esos datos son del todo comparables a los bienes físicos.
No lo son.
Pero la experiencia de mi vida me dejó ver lo que se esconde a simple vista.
Actualmente, el discurso público
está enfocado en el problema de regulación y privacidad
cuando se trata de propiedad de datos.
Pero quiero preguntar:
¿qué pasa si vemos los datos de los propietarios de forma muy diferente?
¿Qué pasa si la propiedad de los datos es, de hecho,
un asunto personal, individual y económico?
¿Qué pasa si, en la nueva economía digital,
se nos permite apropiarnos de una parte de lo que creamos
y damos a la gente la libertad de tener datos privados?
El concepto legal de propietario es cuando puedes poseer
usar, regalar, pasar, destruir
comerciar o vender tus bienes
al precio aceptado por ti.
¿Qué pasa si damos la misma definición a los datos individuales
de que los individuos podemos usar o destruir nuestros datos
o venderlos al precio que elijamos?
Ahora, sé que algunos de Uds. podrían decir,
"nunca vendería mis datos por ninguna cantidad de dinero".
Pero eso, déjenme recordarles, es exactamente lo que hacen ahora,
excepto que Uds. entregan los datos de forma gratuita.
Además, la privacidad es un asunto muy personal y matizado.
Se podría tener el privilegio de priorizar la privacidad por encima del dinero,
pero para millones de pequeños propietarios de negocios en China
quienes no obtienen un préstamo del banco fácilmente,
pueden usar sus datos para ganar rápido la aprobación de créditos de prestamistas,
que pueden responder a sus necesidades más urgentes.
lo que es privado para ti
es diferente desde lo que es privado para otros.
Lo que es privado para ti ahora
es diferente a lo que era privado en la universidad.
O al menos eso espero.
(Risas)
Siempre estamos, aunque a veces inconscientemente,
haciendo compensaciones
basadas en nuestras diversas creencias y prioridades de la vida.
Eso es por lo que los datos de los propietarios estarían incompletos
sin el poder de marcar los precios.
Asignando a los individuos el poder de marcar los precios,
ganamos una herramienta para reflejar nuestras preferencias personales y únicas.
Por ejemplo, uno puede elegir donar sus datos gratis,
si una contribución a una investigación médica particular
es muy significativo para una persona.
O, si tenemos las herramientas para fijar el comportamiento de nuestros datos
a un precio de, digamos USD 100 000,
dudo que ningún grupo político sería capaz de elegir
o manipular su voto.
Uds. controlan. Uds. deciden.
Ahora, sé que esto sonará probablemente increíble
pero las tendencias apuntan a
un creciente y muy poderoso movimiento de propiedad de datos individuales.
Primero, para empezar están creando herramientas
para permitirnos tomar algo de control
Un nuevo navegador llamado Brave
empodera a los usuarios con "Brave Shields", literalmente lo llaman así,
bloqueando agresivamente los anuncios para grabar datos y rastreadores,
y evitar fugas de datos como otros navegadores.
En cambio, los usuarios pueden tener algo de la negociación y poder del precio
cuando los usuarios optan por aceptar los avisos,
Brave recompensa a los usuarios con "fichas de atención básica"
que puede canjear contenido en los muros de pago de los editores.
Y he estado usando Brave algunos meses.
Ha bloqueado más de 200 000 anuncios y rastreadores
y rescatado horas de mi tiempo.
Ahora, sé que algunos de Uds. interactúan con su navegador
más que con su familia, así que,
(Risas)
deberían al menos buscar uno que no les haga perder el tiempo y no sea siniestro.
(Risas)
¿Piensan que Google es indispensable?
Piénsenlo otra vez
Una maquina de búsqueda es indispensable.
Google solo tiene el monopolio,
por ahora.
Un buscador llamado DuckDuckGo no vende tu información personal
o te persigue con anuncios
o rastrea tu historial de navegación.
En lugar de eso, da a los usuarios la misma busqueda de resultados
en lugar de basarse en tu registro personal de navegación
En Londres, una compañía llamada digi.me
Ofrece una aplicación que puedes descargar en tu celular
que ayuda a importar y consolidar los datos que generas
de tu Fitbit, Spotify,
cuentas de redes sociales ...
Y puede elegir donde vender tus datos,
Y digi.me te ayudará a hacer que tus datos trabajen para ti
proporcionando ideas que solían ser de acceso esxclusivo
de grandes compañias de datos.
En DC, una iniciativa llamada UBDI, U-B-D-I
Base de Datos de Ingresos Universales,
ayuda a la gente a hacer dinero
compartiendo ideas anónimas por medios de sus datos
para compañías que pueden usarlos para búsquedas de mercado.
Y cuando una compañía compra un estudio,
los usuarios pueden tener dinero y puntos UBDI para rastrear sus contribuciones,
potencialmente tanto como USD 1000 por año
por su estimación.
UBDI puede ser muy factible para la base de ingresos universal
en la economía IA.
Además, conciencia individual de privacidad y propiedad de datos
está creciendo rapidamente
así convertimos la conciencia de este monstruo que soltamos en nuestro bolsillo.
Soy una madre de dos chicas preadolecentes
y créanme,
la única gran fuente de estrés y ansiedad como madre,
para mí, es la relación de mis hijas con la technología.
Este es un acuerdo de tres páginas que mi esposo y yo les hicimos firmar
antes de recibir su primer teléfono celular.
(Risas)
Queremos ayudarlas a convertirse
en ciudadanas digitales,
pero sólo si podemos hacerlas unas inteligentes y responsables.
Las ayudo a entender que clase de datos nunca deben ser compartidos
Si me buscas en Google,
De hecho -- lo siento-- si me buscas en DuckDuckGo
Tal vez encontrarás mucho sobre mí y mi trabajo,
pero tal vez no encontrarás información sobre mis hijas
Cuando ellas crezcan,
si quieren ponerse ahí, será su elección, no mía,
A pesar, insisto, de ser las más hermosas,
inteligentes y más extraordinarias niñas en el mundo, claro.
Y sé que muchas personas están teniendo conversaciones similares
y tomando decisiones similares,
Lo que me da la esperanza
de que un futuro inteligente rico en datos estará aquí pronto.
Pero quiero resaltar la cláusula 6 de este acuerdo.
Dice, "Nunca jamás, buscaré cualquier información en línea
si me va a resultar embarazoso, si lo ve la abuela Dawnie".
(Risas)
Inténtenlo. Es realmente efectivo.
(Risas)
A través de la historia
siempre ha existido una compensación entre libertad e igualdad
en la búsqueda de la prosperidad.
El mundo siempre se ha movido a través del círculo
de la acumulación de riqueza al de redistribución de riqueza.
Como la tensión entre los que tienen y los que no tienen
está irrumpiendo en muchos países,
está en el interés de todos,
incluyendo el de las grandes compañías de datos,
prevenir esta nueva forma de desigualdad.
Claro está que la propiedad individual de datos
no es ni perfecta ni la completa respuesta
para esta profunda y compleja pregunta
sobre qué es lo que hace a una buena sociedad digital.
Pero de acuerdo con McKinsey, la IA generará
USD 13 billones a la economía emergente en los próximos 10 años.
Los datos generados por los individuos sin duda contribuirán
a este enorme crecimiento.
Entonces, ¿no deberíamos al menos considerar un modelo económico
que empodere a la gente?
Y si los propietarios privados ayudaran a sacar a más de 850 millones de personas
de la pobreza,
es nuestro deber
y nuestra deuda con las futuras generaciones
crear una economía IA más inclusiva
que empodere a la gente además de en los negocios
Gracias.
(Aplausos)
J'ai grandi dans la campagne chinoise à la fin des années 70
pendant les dernières années où mon pays poursuivait l'égalité absolue
aux dépens de la liberté.
À cette époque, tout le monde avait un travail
mais la vie était dure aussi.
Au début des années 80, mon père était électricien
et ma mère travaillait dans deux services d'un hôpital local.
Pourtant, nous n'avions pas assez pour manger
et nos conditions de vie étaient sordides.
Nous étions tous égaux, sans l'ombre d'un doute,
nous étions tous pauvres.
L'Etat possédait tout.
Nous ne possédions rien.
L'histoire que je souhaite vous relater est celle de ma lutte
pour surmonter l'adversité
avec ma résilience, ma ténacité et ma détermination la plus totale.
Non, je plaisante, je ne vais pas vous infliger cela.
(Rires)
Je souhaite au contraire vous parler
d'une nouvelle forme de pauvreté collective
que nous sommes peu nombreux à distinguer
et qu'il est crucial d'appréhender maintenant.
Vous avez dû remarquer que ces 20 dernières années
ont vu l'émergence du règne de cet actif.
Il génère de la richesse à une vitesse phénoménale.
En tant qu'outil, il a apporté une connaissance fine des marchés,
une efficacité d'exploitation
et une croissance énorme des revenus.
Mais pour certains,
il a aussi fourni un moyen de manipuler des élections démocratiques
ou de surveiller les citoyens à des fins économiques ou politiques.
Quel est donc cet actif miraculeux ?
Vous avez deviné : les données.
Sept des dix entreprises les mieux valorisées au monde sont technologiques.
Elles peuvent rentabiliser directement vos données
ou utilisent les données comme base de travail.
De nombreuses enquêtes montrent
que la grande majorité des décideurs en affaires
considèrent que les données sont cruciales pour leur réussite.
Nous sommes tous témoins du rôle moteur des données dans le nouveau paradigme
qui a bouleversé nos vies personnelles, économiques et politiques.
Quiconque possède les données possède aussi l'avenir.
Mais qui produit ces données ?
J'imagine que vous avez tous un smartphone,
des comptes sur des réseaux sociaux
et avez fait une recherche ou deux sur Google la semaine dernière.
Nous produisons tous des données, c'est nous.
Selon les prévisions, dans dix ans, en 2030,
il y aura environ 125 milliards d'appareils connectés au monde.
Cela fait une moyenne de 15 appareils par personne.
Nous produisons déjà des données tous les jours.
Nous allons en produire davantage, de manière exponentielle.
En 2018, le chiffre d'affaires consolidé de Google, Facebook et Tencent
a atteint 220 milliards d'euro.
Combien parmi vous ont reçu une rémunération
pour les données que vous leur avez fournies ?
Personne !
Les données ont énormément de valeur
or leur contrôle et possession sont centralisés.
Nous sommes tous la matière première vivante de ces entreprises
mais aucun de nous n'est payé.
Et ce n'est pas tout !
On ne vous prend même pas en compte dans l'équation des revenus.
L'histoire se répète donc :
nous sommes égaux, sans l'ombre d'un doute,
nous sommes tous pauvres.
Quelqu'un d'autre possède tout et nous : rien.
N'est-ce pas familier ?
Que devrions-nous faire ?
On peut trouver des indices dans ma vie après son mauvais départ.
Cette amélioration a démarré dans les années 80.
Le système a évolué
et le peuple a pu posséder un morceau de ce que nous avions créé.
« Le peuple plongeant dans l'océan »
ou « xiá hǎi », l'expression chinoise,
décrit ceux qui ont quitté leur emploi dans des entreprises d'Etat
pour démarrer leur propre entreprise.
De la propriété privée d'entreprise,
on est passé à la propriété de voitures, de propriétés, de vêtements, de tout.
La machine économique s'est mise en route et la vie des gens s'est améliorée.
Pour la première fois, devenir riche était honorable.
Dans les années 90, je suis allée étudier à Chengdu, dans l'ouest de la Chine.
De nombreux jeunes, comme moi,
ont pu profiter des avantages du nouveau système.
Après avoir reçu mon diplôme universitaire,
j'ai co-fondé ma première entreprise et j'ai déménagé à Shenzhen,
un village de pêcheurs transformé en nouvelle zone économique spéciale.
20 ans plus tard,
Shenzhen est devenue une puissance mondiale dans l'innovation.
La propriété privée était une forme de liberté inaccessible auparavant.
Elle a créé des occasions sans précédent pour nos générations,
elle est devenue notre moteur pour étudier et travailler dur.
En conséquence, 850 millions de personnes sont sorties de l'indigence.
Selon la Banque mondiale,
en 1981, la pauvreté extrême en Chine, quand j'étais enfant,
touchait 88% de la population,
En 2015, seul 0,7% de la population en souffrait encore.
Je suis le fruit de cette réussite.
Je suis fière de dire aujourd'hui que j'ai ma propre entreprise en IA.
J'ai une vie cosmopolite et dynamique,
une vie inimaginable quand j'étais enfant en Chine occidentale.
Clairement, cette prospérité est accompagnée de compromis :
l'égalité, l'environnement et la liberté.
Mon but n'est évidemment pas de prouver que la Chine a trouvé la solution parfaite
car ce n'est pas le cas.
Tout comme les données ne sont pas comparables aux biens physiques.
Ce n'est pas le cas.
Mais mon expérience me permet de voir ce qui se cache devant nos yeux.
Aujourd'hui, le discours public
se focalise sur les sujets de régulation et de protection de la vie privée
liés à la propriété des données.
Mais je me pose une question :
« Et si nous considérions la propriété des données sous un autre angle ? »
Et si la propriété des données
était en fait un sujet personnel, individuel et économique ?
Et si, dans la nouvelle économie numérique,
nous étions autorisés à posséder un morceau de ce que nous créons
et donnions la liberté aux gens de posséder leurs données privées ?
Le concept légal de propriété émerge quand on peut posséder,
utiliser, donner, transmettre, détruire,
négocier ou vendre son bien
à un prix qui nous est acceptable.
Ne pourrions-nous pas définir les données individuelles de la même façon ?
Ainsi, les individus pourraient utiliser ou détruire leurs données,
les commercialiser à un prix qu'ils détermineraient.
Je sais ce que certains pensent :
« Je ne vendrai jamais, au grand jamais, mes données quel que soit le montant. »
Je vous rappelle que c'est exactement ce que vous faites actuellement,
nonobstant le fait que vous les donnez gratuitement.
De plus, la notion de vie privée varie selon les personnes.
L'accent sur la confidentialité financière peut vous paraître évidente
mais pour des millions de petits entrepreneurs en Chine,
incapables d'obtenir des prêts aisément,
l'usage de leurs données pour obtenir rapidement ce prêt
validées par un bailleur de fonds qui utilise l'IA
est une question de survie.
Ce que vous considérez comme privé
est différent de ce que l'autre considère être personnel.
Ce qui est personnel pour vous maintenant,
n'est pas ce qui était personnel quand vous étiez étudiant.
En tous les cas, c'est ce que j'espère.
(Rires)
Nous faisons toujours, souvent inconsciemment d'ailleurs,
de tels compromis
sur base de nos croyances personnelles et de nos priorités dans la vie.
C'est pour cette raison que la propriété des données reste incomplète
si on n'a pas le pouvoir de leur donner un prix.
En confiant aux personnes le pouvoir de fixer un prix,
on obtient un outil qui reflète les nuances de nos choix personnels.
Vous pourriez très bien faire don de vos données
pour contribuer à une recherche médicale précise
qui vous importe.
Ou alors, si nous avions les moyens de fixer le prix
des données sur nos comportements à 100 000 dollars, par exemple,
je doute qu'un groupe politique tente de nous cibler
ou de manipuler nos votes.
Vous contrôlez, vous décidez.
Je suis consciente que cela semble peu plausible
mais on voit émerger les tendances
d'un mouvement croissant et puissant
en faveur de la propriété des données personnelles.
Des start-ups sont en train de créer des outils
qui nous permettent de reprendre partiellement le contrôle.
Un nouveau navigateur, appelé « Brave »,
nous permet cela avec ce qu'ils appellent des « boucliers »
qui refoulent agressivement les pubs et traqueurs captant vos données,
empêchant leur fuite, contrairement aux autres navigateurs.
En échange,
les utilisateurs obtiennent un pouvoir de négociation et de fixation des prix.
Quand les utilisateurs acceptent les publicités,
Brave les récompense avec des jetons quantifiant leur attention
pouvant permettre d'acheter du contenu payant.
J'utilise Brave depuis quelques mois.
L'application a déjà bloqué plus de 200 000 publicités et traqueurs
et épargné ainsi des heures de mon temps.
Je sais que certains interagissent davantage avec leur navigateur
qu'avec leur partenaire, mais...
(Rires)
vous devriez en trouver un moins sournois qui ne perde pas votre temps.
(Rires)
Croyez-vous vraiment que Google est indispensable ?
Réfléchissez-y à deux fois.
Un moteur de recherche est indispensable.
Google en a le monopole,
pour le moment.
Un nouveau moteur, « DuckDuckGo », n'enregistre pas vos données personnelles,
ne vous poursuit pas avec des publicités
et n'épie pas votre historique de navigation.
À la place, il donne à tous les mêmes résultats de recherche
plutôt que de les trier selon votre historique.
À Londres, une entreprise appelée digi.me
propose une appli téléchargeable sur les smartphones
qui permet l'importation et la consolidation
des données que nous générons
sur nos comptes Fitbit, Spotify,
nos réseaux sociaux...
On peut choisir où sauvegarder nos données personnelles.
digi.me vous soutient dans votre démarche de valorisation de vos données
en fournissant des informations auparavant accessibles uniquement
aux larges entreprises de données.
À Washington D.C., une initiative nommée UBDI, U-B-D-I,
l'acronyme anglais de : revenu universel des données de base,
aide les gens à gagner des revenus
en partageant des renseignements anonymes dans leurs données
avec des entreprises qui les utilisent dans des études de marché.
Quand une entreprise acquiert une étude,
les utilisateurs sont payés en liquide et points UBDI pour leur contribution.
Cela peut atteindre 1 000 dollars environ par an
selon leurs estimations.
UBDI est un chemin plausible pour un revenu universel de base
dans l'économie de l'IA.
De plus, il y a une prise de conscience qui se développe rapidement
autour de la propriété des données et de la vie privée
au fur et à mesure que nous découvrons ce monstre se déchaînant dans notre poche.
J'ai deux filles pré-adolescentes.
Croyez-moi,
ma source principale de stress et d'anxiété en tant que parent
est la relation de mes enfants avec la technologie.
Voici le contrat long de trois pages que nous leur avons demandé de signer
avant qu'elles n'obtiennent leur premier [téléphone portable].
(Rires)
Nous souhaitons qu'elles deviennent
des citoyennes numériques
mais uniquement si nous faisons d'elles des femmes intelligentes et responsables.
Je les aide à distinguer les données qu'elles ne devraient jamais partager.
Si vous cherchez mon nom sur Google --
Pardon, en fait, si vous faites une recherche sur DuckDuckGo,
vous trouverez de nombreuses choses sur ma vie professionnelle.
Mais aucune sur mes filles.
Quand elles grandiront,
elles pourront les publier si elles le souhaitent, ce sera leur choix
en dépit de mon insistance à leur dire qu'elles sont les filles
les plus belles et les plus intelligentes au monde, bien entendu.
Je sais que de nombreuses familles ont les mêmes conversations
et prennent des décisions similaires.
Cela me donne de l'espoir
qu'un avenir riches en données judicieusement gérées est proche.
Permettez-moi toutefois d'insister sur l'article 6 de cet accord :
« Je ne chercherais jamais, vraiment jamais, des infos en ligne
que je n'oserais pas montrer à mamie Dawnie. »
(Rires)
Essayez ça. C'est super efficace.
(Rires)
À travers l'histoire,
il y a toujours eu des compromis à faire entre la liberté et l'égalité
à la poursuite de la prospérité.
Le monde est passé constamment de l'accumulation des richesses
à leur redistribution.
Et les tensions entre ceux qui sont riches et les autres
détruisent tant de pays,
qu'il est dans l'intérêt de tous,
aussi celui des grandes entreprises de données,
de prévenir cette nouvelle forme d'inégalité.
La propriété personnelle des données privées
n'est une solution ni parfaite ni complète
à cette question éminemment complexe
de ce qui fait une bonne société numérique.
Mais selon McKinsey,
l'IA injectera 13 000 milliards de dollars dans l'économie les 10 prochaines années.
Les données générées par les personnes contribueront sans l'ombre d'un doute
à cette croissance énorme.
N'est-ce pas la moindre des choses d'envisager un modèle économique
qui donne du pouvoir aux gens ?
Et si la propriété privée contribuait à sortir 850 millions de personnes
de la pauvreté ?
C'est notre devoir,
pour les générations futures,
de créer une économie d'IA plus inclusive
qui donne du pouvoir aux gens et pas uniquement aux entreprises.
Merci.
(Applaudissements)
A hetvenes évek végén nőttem fel a vidéki Kínában,
az utolsó években,
amikor országom a szabadság árán az abszolút egyenlőségre törekedett.
Abban az időben mindenkinek volt munkája,
de mindenki küszködött.
A nyolcvanas évek elején apám villanyszerelő volt,
anyám pedig két műszakban dolgozott a helyi kórházban.
De mégsem jutott elegendő étel,
és életkörülményeink lehangolóak voltak.
Kétségtelenül egyenlőek voltunk –
ugyanolyan szegények.
Minden az államé volt.
Nem volt semmink.
A történet, amelyet megosztok önökkel, a küzdelmeimről szól,
a hátrányok leküzdéséről,
melyhez elég ellenálló, makacs és állhatatosan eltökélt voltam.
Nem, csak viccelek, nem fogom ezt művelni önökkel.
(Nevetés)
Ehelyett elmondom,
hogy a mai témám a kollektív szegénység új formája,
melyet sokan nem ismernek fel,
és amit sürgősen meg kéne érteni.
Tudom, észrevették,
hogy az elmúlt húsz évben megjelent egy vagyoni eszköz.
Nyaktörő tempóban hozza a gazdagságot.
Eszközként lehetővé tette a vállalkozások számára a vásárlók alapos megismerését,
a hatékony működést,
és a hatalmas felső vonalbeli növekedést,
másoknak pedig eszközt biztosított
a demokratikus választások manipulálásához,
megfigyelési lehetőséget biztosított profitszerzési vagy politikai célból.
Mi ez a csodálatos vagyoni érték?
Kitalálták: az adatok.
A világ tíz legértékesebb cége közül hét techcég,
amelyek vagy közvetlenül termelnek nyereséget az adatokból,
vagy megerősödnek a számukra fontos adatok segítségével.
Számos felmérés mutatja,
hogy az üzleti döntéshozók túlnyomó többsége
az adatokat a siker eszközének tekinti.
Mind tapasztaltuk már, hogyan segítik elő az adatok ezt a jelentős szemléletváltást
személyes, gazdasági és politikai életünkben.
Akié az adat, azé a jövő is.
De ki adja az adatokat?
Feltételezem, mindenkinek van okostelefonja ebben a teremben,
pár közösségi médiafiókja,
és végzett egy-két Google keresést is az elmúlt héten.
Mindannyian állítunk elő adatokat. Igen.
A becslések szerint tíz év múlva, 2030-ra
körülbelül 125 milliárd hálózati eszköz lesz a világon.
Átlagosan kb. 15 eszköz személyenként.
Már mindennap állítunk elő adatokat.
Exponenciálisan többet fogunk termelni.
A Google, a Facebook és a Tencent együttes bevétele 2018-ban
236 milliárd dollár volt.
Nos, hányan kaptak önök közül fizetést tőlük
az önök által előállított adatokért?
Senki, ugye?
Az adatoknak hatalmas értékük van, de központilag kezelik s birtokolják őket.
Mindannyian sétáló nyersanyagok vagyunk a nagy adattársaságok számára,
de egyikünknek sem fizetnek.
Ezen felül arra sem gondolnak,
hogy a jövedelemből részesüljünk.
Tehát még egyszer;
kétségkívül egyenlőek vagyunk –
ugyanolyan szegények.
Valaki más tulajdonában van minden, nekünk pedig nincs semmink.
Ismerősen hangzik, ugye?
Szóval, mit kéne tennünk?
Talán útmutatásra lelünk abban,
ahogy az én életem változott a nehéz kezdés után.
A nyolcvanas években a családom helyzete javult.
A rendszer fejlődött, és kezdték hagyni,
hogy az emberek megtartsanak valamit abból, amit létrehoztak.
"Az emberek az óceánba merülnek",
vagy a "xia hai" kínai kifejezés írta le azokat,
akik otthagyták az állami tulajdonú vállalati munkahelyeket,
és saját vállalkozást indítottak.
Az üzleti tulajdonból
magántulajdon lett,
autók, javak, ételek, ruhák és egyebek.
A gazdasági gépezet beindult,
és az emberek élete javulni kezdett.
Először vált dicsőséggé
a meggazdagodás.
Tehát a kilencvenes években, amikor tanulni mentem Csengduba, Nyugat-Kínába,
sok hozzám hasonló fiatal tudott úgy elhelyezkedni,
hogy kihasználhatta az új rendszer előnyeit.
Miután befejeztem az egyetemet,
megalapítottam az első üzletemet, és Shenzhenbe költöztem,
a vadonatúj különleges gazdasági övezetbe, amely korábban halászfalu volt.
Húsz évvel később
Shenzhen globális innovációs erőművé vált.
A magántulajdon a szabadság egyik, addig nem létező formája lett.
Példátlan lehetőségeket teremtett nemzedékeink számára,
ösztönzött bennünket a munkára és a hihetetlenül kemény tanulásra.
Az eredmény, hogy több mint 850 millió ember emelkedett ki a szegénységből.
A Világbank szerint Kína szélsőséges szegénységi rátája
1981-ben, amikor kicsi voltam, 88% volt.
2015-re 0,7 százalékra csökkent.
E siker eredménye vagyok,
és örömmel mondhatom: saját MI-vállalkozásom van,
és nagyon világi és dinamikus életvitelem van,
egy olyan út, amely elképzelhetetlen volt gyermekkorom Nyugat-Kínájában.
Persze a jólét miatt kompromisszumot kellett kötnünk az egyenlőséggel,
a környezettel és a szabadsággal.
És nyilván nem azért vagyok itt, hogy azt mondjam, Kína mindent megoldott.
Még nem.
Azt sem, hogy az adat egy az egyben összehasonlítható a fizikai eszközökkel.
Nem az.
De élettapasztalatom lehetővé tette, hogy lássam, mi rejlik a kulisszák mögött.
Jelenleg a nyilvános viták
főképp a szabályozási és az adatvédelmi kérdésekre összpontosítanak,
mikor az adattulajdonról esik szó.
De megkérdezem:
Mi lenne, ha az adatok tulajdonjogát egész másképp vizsgálnánk?
Mi van, ha az adattulajdon
valójában személyes, egyéni és gazdasági kérdés?
Mi lenne, ha az új digitális gazdaságban megengednék nekünk,
hogy a miénk legyen valami abból, amit létrehozunk,
és megadnák az embereknek a magánadatok tulajdonjogának szabadságát?
A tulajdon jogi fogalma, amikor egy dolgot birtokolhatunk,
felhasználhatunk, elajándékozhatunk, továbbadhatunk, megsemmisíthetünk
vagy kereskedhetünk vele,
eladhatjuk az általunk elfogadott áron.
Mi lenne, ha ugyanezt a meghatározást kiterjesztenénk a magánadatokra,
azért, hogy felhasználhassuk vagy megsemmisíthessük az adatainkat,
vagy az általunk választott áron kereskedhessünk vele?
Nos, tudom, páran talán azt mondják:
"Soha, soha nem cserélném el az adataimat semennyiért sem."
De hadd emlékeztessem önöket, hogy most pontosan ezt teszik,
kivéve, hogy most ingyen adják oda az adataikat.
Ráadásul a magánélet nagyon személyes és árnyalt kérdés.
Önöknek talán megvan a lehetősége, az adatvédelmet választani a pénz helyett,
de Kína több millió kisvállalkozója számára,
akik nem tudnak könnyen hitelhez jutni,
adataik felhasználásával gyors hitelt szerezni MI-alapú hitelezők jóváhagyásával
megfelelhet a legfontosabb igényeiknek.
Amit önök privátnak tartanak,
eltér attól, ami mások számára az.
Ami most privát az önök számára,
különbözik attól, ami az volt a főiskolán.
Vagy legalábbis remélem.
(Nevetés)
Mi mindig, bár többnyire nem tudatosan,
ilyen kompromisszumokat kötünk
különféle személyes hiedelmek és életprioritásaink alapján.
Ez az, amiért az adatok tulajdonjoga
hiányos lenne árképzési erő nélkül.
Az érték meghatározásának az egyénekre való átruházásával
egy olyan eszközhöz jutunk, amellyel részletekbe menően dönthetünk.
Tehát pl. megtehetjük, hogy adatainkat ingyen bocsátjuk rendelkezésre,
ha a hozzájárulást fontosnak érezzük
egy adott orvosi kutatáshoz.
Vagy ha lennének eszközeink arra, hogy viselkedési adatainkat
mondjuk 100 000 dollárra árazzuk be,
kétlem, hogy bármely politikai csoport megcélozhatná
vagy manipulálhatná a szavazatunkat.
Mi irányítunk. Mi döntünk.
Nos, tudom, hogy ez valószerűtlennek hangzik,
de a trendek már egyre növekvő
és nagyon erős egyéni adattulajdon-mozgást mutatnak.
Először is, start-up vállalkozások már fejlesztenek olyan eszközöket,
melyekkel részben visszaszerezhetjük az irányítást.
Egy Brave nevű új böngésző "bátor pajzsokkal" látja el a felhasználókat –
szó szerint így hívják –,
agresszíven blokkolják az adathalász hirdetéseket és nyomkövetőket,
elkerülve az adatok kiszivárgását, mint más böngészők.
Cserébe a felhasználók alkupozícióba jutnak.
Amikor a felhasználók a hirdetések fogadása mellett döntenek,
A Brave "általános figyelemzsetonokkal" jutalmazza a felhasználókat,
amelyekkel a kibocsátók fizetési fala mögött lévő tartalmakért fizethetnek.
Néhány hónapja a Brave-et használom.
Már több mint 200 000 hirdetést és nyomkövetőt blokkolt,
és órákat takarított meg számomra.
Tudom, hogy páran többet foglalkoznak a böngészőjükkel,
mint a partnerükkel, tehát –
(Nevetés)
legalább olyat kéne találniuk, ami nem időpazarló és nem vacak.
(Nevetés)
Azt hiszik, a Google pótolhatatlan?
Gondolják át újra.
Egy keresőmotor az, ami nélkülözhetetlen.
A Google csupán monopóliumot élvez –
egyelőre.
A DuckDuckGo nevű keresőmotor nem tárolja személyes adataikat,
nem küldözget hirdetéseket,
és nem őrzi meg személyes böngészési előzményeiket.
Ehelyett minden felhasználónál ugyanaz a keresési eredmény,
és nem alapoz rögzített személyes böngészésekre.
Londonban a digi.me nevű társaság
okostelefonra letölthető alkalmazást kínál,
amely segít az általunk előállított adatok importálásban és egységesítésében
a Fitbitből, a Spotifyból,
a közösségi média stb. felhasználói fiókokból.
Továbbá választhatunk, hol tároljuk adatainkat,
és a digi.me segít abban, hogy hasznunkra legyenek az adatok,
melyek korábban kizárólag a nagy adatszolgáltatók számára
voltak hozzáférhetők.
A DC-ben UBDI, U-B-D-I néven egy új kezdeményezés,
az univerzális alapadat-jövedelem,
segít az embereknek pénzt keresni
az adataikhoz való anonim hozzáféréssel
a piackutató cégek számára.
És amikor egy cég tanulmányt vásárol,
a felhasználók készpénzt és UBDI-pontokat kapnak közreműködésükért,
akár évi 1000 dollárt is,
becslésük szerint.
Az UBDI jól megvalósítható út lehet az általános alapjövedelemhez
a mesterséges intelligencia gazdaságában.
Továbbá a magánélet és adattulajdon egyéni tudatosodása
gyorsan terjed,
ahogy mind megismerjük ezt a szörnyet, aminek zöld utat adtunk a zsebünkben.
Két kiskamasz lányom van,
és higgyék el,
az első számú stresszforrásom és aggodalmam szülőként
gyermekeim kapcsolata a technológiával.
Ez egy háromoldalas megállapodás, amelyet a férjem és én írattunk alá velük,
mielőtt megkapnák az elsőt [mobiltelefon].
(Nevetés)
Segíteni akarunk abban,
hogy digitális polgárokká váljanak, de csak akkor,
ha el tudjuk érni, hogy okossá és felelősségteljessé váljanak.
Segítek, hogy megértsék, mely adatokat nem kellene sohasem megosztani.
Tehát ha rám gugliznak, valójában –
igazán sajnálom – ha DuckDuckGo-znak engem,
talán sok mindent találnak majd rólam és a munkámról,
de lehet, hogy nem lesz semmi információ a lányaimról.
Amikor felnőnek,
ha meg akarják mutatni magukat, az ő választásuk lesz, nem az enyém,
annak ellenére, hogy természetesen ragaszkodom hozzá,
hogy ők a legszebb, legokosabb és legkülönlegesebb gyerekek a világon.
És tudom, hogy sokan hasonló beszélgetéseket folytatnak
és hasonló döntéseket hoznak,
ami reménnyel tölt el,
hogy valóban okos, adatgazdag jövő elé nézünk.
De szeretném kiemelni e megállapodás 6. cikkelyét.
Azt mondja: "Soha nem fogok olyan online információt keresni,
amitől zavarban lennék, ha Dawnie nagymama látná."
(Nevetés)
Próbálják ki! Nagyon hatékony.
(Nevetés)
A történelem során
mindig volt kompromisszum szabadság és egyenlőség között
a jólét elérésért.
A világ folyamatos körforgásban van
a vagyonfelhalmozáson át a vagyon újraelosztása felé.
Mivel a rászorulók és a vagyonnal rendelkezők között
olyan sok országban keletkezik feszültség,
mindenkinek az az érdeke,
a nagy adatszolgáltató cégekkel egyetemben,
hogy megakadályozzuk ezt az új formáját az egyenlőtlenségnek.
Természetesen az egyéni adattulajdon nem tökéletes, nem is teljes válasz
arra a mélyen összetett kérdésre,
hogy mitől válunk jó digitális társadalommá.
De McKinsey szerint a mesterséges intelligencia
13 billió dollárral több növekedést hoz a gazdasági termelés következő tíz évében.
Az egyének által produkált adatok kétségtelenül hozzá fognak járulni
ehhez a hatalmas növekedéshez.
Nem kéne legalább fontolóra vennünk egy olyan gazdasági modellt,
amely az emberek kezébe adja a rendelkezés jogát?
És ha a magánadat-tulajdon segítene
több mint 850 millió embert kiemelni a szegénységből,
kötelességünk,
és tartozunk azzal a jövő nemzedékeinek,
hogy a mesterséges intelligencia befogadóbb gazdaságát hozzuk létre,
amely a vállalkozások mellett az embereknek is jogosultságokat ad.
Köszönöm.
(Taps)
Sono cresciuta alla fine degli anni '70 nella campagna cinese,
negli ultimi anni in cui il mio Paese ricercava l'uguaglianza assoluta
a scapito della libertà.
Allora, tutti avevano un lavoro, ma erano tutti in difficoltà.
Nei primi anni '80, mio padre era un elettricista
e mia mamma faceva il doppio turno all'ospedale locale.
Non avevamo comunque abbastanza cibo
e le nostre condizioni di vita erano oscene.
Eravamo senza dubbio uguali, ed eravamo ugualmente poveri.
Era lo Stato a possedere tutto.
Noi niente.
La storia che sto per raccontarvi riguarda le mie lotte
per superare le avversità
con tenacia, grinta e grande determinazione.
No, sto scherzando. Non ho intenzione di farlo.
(Risate)
Invece, quello che vi racconterò oggi,
riguarda una nuova forma di povertà collettiva
che molti di noi non riconoscono
e che è necessario comprendere in fretta.
Sono certa abbiate notato come negli ultimi 20 anni
sia emersa quella risorsa.
Ha generato benessere a una velocità mostruosa.
Come strumento, ha portato le aziende a una comprensione profonda del cliente,
all'efficienza operativa
e a un'enorme crescita del fatturato.
Ma per alcuni,
ha anche fornito uno strumento per manipolare le elezioni democratiche
o esercitare sorveglianza a scopi di lucro, o politici.
Cos'è questa risorsa miracolosa?
Avete indovinato: i dati.
Sette delle 10 aziende più importanti al mondo operano in ambito tecnologico
e o generano profitti direttamente dai dati,
o sono alimentate dai dati stessi.
Molti sondaggi dimostrano
che la grande maggioranza dei decisori aziendali
considera i dati una risorsa indispensabile per il successo.
Abbiamo visto tutti come i dati stiano cambiando il paradigma
per le nostre vite personali, economiche e politiche.
Chi possiede i dati, possiede il futuro.
Ma chi li produce?
Credo che tutti qui dentro abbiano uno smartphone,
molti account sui social
e abbiano fatto qualche ricerca su Google nell'ultima settimana.
Tutti produciamo dati. Certo.
Si stima che entro il 2030, tra 10 anni,
saranno connessi, nel mondo, 125 miliardi di dispositivi.
Una media di circa 15 dispositivi a persona.
Produciamo già dati, quotidianamente.
E ne produrremo esponenzialmente di più.
Nel 2018, le entrate di Google, Facebook e Tencent messe insieme,
sono state di 236 miliardi di dollari americani.
Ora, quanti di voi sono stati pagati per i dati che hanno generato?
Nessuno, giusto?
I dati hanno un valore immenso, ma sono controllati e monopolizzati.
Siamo tutti materie prime umane per quelle grandi aziende,
ma nessuno viene pagato.
E non solo,
non siamo nemmeno considerati parte dell'equazione delle entrate.
Quindi, ancora una volta,
siamo senza dubbio uguali,
e siamo ugualmente poveri.
Qualcun altro possiede tutto e noi non possediamo nulla.
Suona familiare, vero?
Quindi cosa dovremmo fare?
Potrebbero esserci degli indizi nella mia vita,
dopo quel difficile inizio.
Tutto migliorò negli anni '80 per la mia famiglia.
Il sistema si sviluppava,
e le persone potevano avere un pezzo di quello che creavamo noi.
"Gente che si tuffa nell'oceano",
o "xia hai", in cinese,
indicava chi lasciava un lavoro nelle imprese statali
per iniziare una propria attività.
Possedere un'azienda privata
diventò possedere macchine proprie,
immobili, cibo, vestiti e oggetti.
L'economia iniziò a girare
e la vita delle persone a migliorare.
Per la prima volta, essere ricchi era glorioso.
Così, quando negli anni '90 studiavo a Chengdu nella Cina occidentale,
molti giovani ragazzi come me
erano in pole position per approfittare del nuovo sistema.
Dopo essermi laureata all'università,
ho co-fondato la mia prima società e mi sono trasferita a Shenzhen,
la nuovissima zona economica che prima era un paesino di pesca.
Vent'anni dopo,
Shenzhen è diventata una potenza dell'innovazione globale.
La proprietà privata era una libertà che prima non avevamo.
Questo creò opportunità senza precedenti per le nostre generazioni,
che ci spinsero a studiare e lavorare molto duramente.
Il risultato fu che più di 850 milioni di persone uscirono dalla povertà.
Secondo la Banca Mondiale,
il tasso di povertà in Cina nel 1981, quando io ero piccola, era l'88 per cento.
Entro il 2015, lo 0,7 per cento.
Sono un prodotto di quel successo,
e sono molto felice di poter dire che oggi posseggo la mia società di IA,
e conduco una vita dinamica e mondana,
un cammino inimmaginabile per una bambina dell'ovest della Cina.
Certo, questa prosperità è arrivata con uno compromesso,
in termini di uguaglianza, ambiente e libertà.
E ovviamente non sono qui per sostenere che la Cina abbia capito tutto.
Non è così.
Nemmeno che i dati siano paragonabili alle risorse fisiche.
Non lo sono.
Ma la vita mi ha permesso di vedere ciò che si nasconde davanti ai miei occhi.
Attualmente, l'opinione pubblica
è davvero concentrata sulle regole e i problemi della privacy
quando si parla di possesso di dati.
Ma vorrei fare una domanda:
e se guardassimo la proprietà dei dati da tutt'altra prospettiva?
E se il possesso di dati sia, in realtà,
un problema personale, individuale ed economico?
E se, nella nuova economia digitale,
potessimo avere un pezzo di quello che creiamo
e dare alle persone la libertà di possedere i dati privati?
Il concetto legale di proprietà prevede il possesso,
l'uso, il dono, il passaggio, la distruzione,
lo scambio o la vendita della risorsa
a un prezzo accettato dal proprietario.
E se dessimo la stessa definizione ai dati individuali,
in modo che ognuno possa usarli, distruggerli,
o scambiarli a un prezzo prescelto?
Ma so che alcuni di voi direbbero:
"Non scambierei mai e poi mai i miei dati, per nessuna somma di denaro".
Ma lasciate che vi ricordi che è proprio quello che state facendo,
solo che quella somma è zero.
In più, la privacy è un problema personale e dalle tante sfumature.
Potreste avere il vantaggio di dare più importanza alla privacy che ai soldi,
ma per milioni di piccoli proprietari di società in Cina,
che non ottengono facilmente prestiti bancari,
usare i propri dati per avere rapidi prestiti da prestatori con IA
può soddisfare i loro bisogni più urgenti.
Quello che è privato per uno,
è diverso da quello che è privato per gli altri.
Quello che è privato per te ora,
è diverso da quello che era privato quando eri al college.
O almeno spero.
(Risate)
Siamo sempre impegnati, a volte inconsciamente,
a scendere a compromessi
basandoci su convinzioni personali e sulle diverse priorità.
Ecco perché il possesso di dati sarebbe incompleto
senza il potere di negoziare i prezzi.
Permettendo alle persone di fissare un prezzo,
guadagniamo un mezzo che riflette le nostre diverse preferenze personali.
Ad esempio, potreste scegliere di donare i vostri dati
se il contributo a una particolare ricerca medica
ha un significato per voi.
O se avessimo gli strumenti per dare ai dati comportamentali
un prezzo di, diciamo, 100.000 dollari,
dubito che un gruppo politico
potrebbe decidere o manipolare il vostro voto.
Voi avete il controllo. Voi decidete.
Ora, capisco che sembri abbastanza improbabile,
ma le tendenze indicano già
un movimento crescente e molto potente per il possesso dei dati individuali.
Primo, le startup stanno già creando strumenti
per permetterci di riprendere parte del controllo.
Un nuovo browser chiamato Brave
dà agli utenti "scudi coraggiosi" - li chiamano proprio così -
per bloccare le raccolte di dati e i tracker aggressivi
ed evitarne la perdita, non come altri browser.
In cambio, gli utenti riprendono parte della trattativa e del potere di prezzo.
Quando gli utenti scelgono di accettare le pubblicità,
Brave li premia con dei "gettoni di attenzione base"
che possono riscattare i contenuti dietro i paywall degli editori.
Io stessa ho provato Brave per qualche mese.
Ha già bloccato più di 200mila pubblicità e tracker,
e mi ha fatto risparmiare molto tempo.
So bene che alcuni interagiscono più con il loro browser
che con il loro partner, quindi...
(Risate)
dovreste almeno trovarne uno che non perde tempo e non è inquietante.
(Risate)
Pensate che Google sia indispensabile?
Pensateci bene.
Un motore di ricerca è indispensabile.
Google detiene solo il monopolio, per ora.
Un motore di ricerca chiamato DuckDuckGo non archivia le informazioni personali,
non vi segue con le pubblicità
e non traccia la vostra cronologia.
Al contrario, mostra a tutti gli utenti gli stessi risultati
invece di basarsi sulle vostre ricerche private.
A Londra, una società chiamata digi.me
offre un'app scaricabile sul proprio smartphone
che aiuta a importare e raccogliere i dati generati
dal proprio Fitbit, Spotify,
account sui social media...
Si può scegliere dove archiviare i dati,
e digi.me aiuterà a far lavorare per voi i vostri dati
fornendo analisi
che prima erano accessibili solo alle grandi società di dati.
A Washington, una nuova iniziativa chiamata UBDI,
Reddito di Base Universale dai Dati,
aiuta le persone a fare soldi
condividendo idee anonime attraverso i propri dati
per società che li utilizzano per ricerche di marketing.
Ogni volta che una società acquista uno studio,
gli utenti sono pagati in contanti e punti UBDI per tracciare il contributo,
potenzialmente, fino a mille dollari all'anno
secondo le loro stime.
UBDI potrebbe essere un percorso fattibile per il Reddito di Base Universale
nell'economia dell'IA.
Inoltre, la consapevolezza della privacy e della proprietà dei dati
sta crescendo velocemente
dato che siamo tutti consapevoli di avere un mostro libero nella nostra tasca.
Sono madre di due ragazze preadolescenti,
e fidatevi:
la singola maggiore fonte di stress e ansia di un genitore,
almeno per me, è il rapporto tra le mie figlie e la tecnologia.
Questo è un accordo di tre pagine che io e mio marito gli abbiamo fatto firmare
prima che ricevano il loro primo [cellulare].
(Risate)
Vogliamo aiutarle a diventare
cittadine digitali,
ma solo se riusciamo a renderle sveglie e responsabili.
Le aiuto a capire quali dati non dovrebbero mai essere condivisi.
Infatti se mi cercaste su Google -
no, scusate, se mi cercate su DuckDuckGo,
probabilmente trovereste molto su di me e sul mio lavoro,
ma non trovereste informazioni sulle mie figlie.
Quando cresceranno,
se vorranno rendersi pubbliche, sarà una loro scelta, non mia,
anche se io insisto sul fatto che siano le più belle,
più sveglie e più straordinarie del mondo, ovviamente.
E so che molte persone stanno facendo discorsi simili
e prendendo decisioni di questo tipo,
il che mi fa sperare
che un futuro davvero brillante e ricco di dati arriverà presto.
Ma vorrei sottolineare la clausola sei di questo accordo.
Dice: "Non cercherò mai e poi mai informazioni online
che siano imbarazzanti se viste da nonna Dawnie".
(Risate)
Provatelo, è davvero efficace.
(Risate)
Nel corso della storia,
c'è sempre stato uno scambio tra libertà e uguaglianza
nella ricerca della prosperità.
Il mondo è sempre rimasto nel circolo:
accumulare ricchezza per ridistribuirla.
Dato che le tensioni tra classi più e meno agiate
stanno scoppiando in molti Paesi,
è nell'interesse di tutti,
comprese le grandi società di dati,
prevenire questa nuova forma di disuguaglianza.
Certo, la proprietà privata di dati non è la soluzione perfetta o completa
alla profonda e complessa domanda
su cos'è che crea una buona società digitale.
Ma secondo la McKinsey,
l'IA porterà 13 trilioni di dollari all'economia nei prossimi 10 anni.
I dati generati dai singoli contribuiranno senza dubbio
a questa enorme crescita.
Non dovremmo considerare almeno un modello economico
che dia dei poteri alle persone?
E se la proprietà privata ha aiutato più di 850 milioni di persone
a uscire dalla povertà,
è nostro dovere,
e lo dobbiamo alle future generazioni,
creare un'economia di IA più inclusiva
che dia potere alle persone oltre che alle società.
Grazie.
(Applausi)
저는 70년대 후반 중국 시골에서 자랐습니다.
이 시기는 중국이 절대 평등을 좇으며
자유를 잃어가던 마지막 때였습니다.
당시에는 모두 직업이 있었지만
모두가 궁핍했습니다.
80년대 초, 아버지는 전기공이었고
어머니는 지역 병원에서 2교대로 일을 했습니다.
그러나 여전히 먹을 것은 충분하지 않았고
생활 환경은 비참했습니다.
우리는 분명히 동등했습니다.
동등하게 가난했습니다.
정부가 모든 걸 소유했고
우리에겐 아무것도 없었습니다.
제가 해드릴 얘기는
역경을 이겨낸
칠전팔기 정신 이야기입니다.
농담이에요. 그건 아니고요.
(웃음)
대신 제가 드릴 말씀은
오늘 말씀드릴 주제는 집단적 빈곤의 새로운 형태입니다.
이는 많은 사람들이 잘 알지 못하나
반드시 알아야 하는 것이지요.
여러분은 분명 지난 20년 동안
한 자산이 떠올랐다는 것을 알고 있을 겁니다.
이는 위험할 정도로 빠르게 부를 창조했습니다.
이는 도구로써 사업에 있어 고객들에 대한 깊은 통찰력,
운영상 효율,
그리고 엄청난 성장을 가져왔습니다.
하지만 몇몇 사람들에게는
이는 민주적 선거를 조작하는 도구,
이익이나 정치적 목적을 위한 감시 도구로 쓰였습니다.
이 기적 같은 자산은 무엇일까요?
아마 눈치채셨을 텐데 바로 데이터입니다.
세계에서 가장 가치 있는 회사들 10개 중 7개는 기술 회사입니다.
데이터에서 직접 이익을 창출하거나
데이터로 큰 권한을 부여받았습니다.
여러 설문을 보면
대부분의 기업 결정권자가
데이터를 성공에 필수적인 자산으로 여겼습니다.
우리 모두는 데이터가
주요 패러다임을 어떻게 바꾸는지를 경험했습니다.
개인적, 경제적, 정치적인 측면에서요.
누구든 데이터를 소유한 사람이 미래를 지배합니다.
하지만 그 데이터는 누가 창출할까요?
저는 여기 여러분 모두 스마트폰을 가지고 있고,
여러 개의 SNS 계정이 있으며,
최근에 구글 설문지를 작성해봤으리라고 생각합니다.
우리 모두가 데이터를 만들고 있습니다.
2030년까지, 지금부터 10년 후에는
세상에 1250억 개의 기기가 연결되어 있을 거라고 예측합니다.
한 사람 당 약 15개의 기기를 쓰는 것이지요.
우리는 이미 매일 데이터를 생성합니다.
기하급수적으로 증가하겠지요.
2018년 구글과 페이스북, 텐센트의 매출을 합하면
2360억 달러(약 270조 원)에 달합니다.
그렇다면 여러분 중 데이터를 만들고서
그들에게 대가를 받는 사람이 있나요?
없을 겁니다. 그렇죠?
데이터는 엄청난 가치가 있는데 기업에 의해 통제되고 있습니다.
개인은 움직이는 원재료이지만
아무도 데이터 대기업으로부터 보상을 받지 않습니다.
그뿐만 아니라,
개인은 이 수입 등식의 한 부분으로도 고려되지 않습니다.
그러니 다시 한 번,
우리는 말할 필요 없이 동등하고
똑같이 가난하지요.
누군가는 모든 것을 소유하고, 우리는 아무것도 없습니다.
익숙한 말이지 않나요?
그렇다면 우리는 무엇을 해야 할까요?
그 어려운 시기 이후 제 삶이 어떻게 되었는지에서
분명히 단서를 찾을 수 있을 겁니다.
80년대에 들어서 우리 가족의 형편이 나아지기 시작했습니다.
체계가 발전했고
생산한 것들의 일부분을 소유하는 것이 점차 허가되었습니다.
'바다로 뛰어든 사람',
혹은 '下海(시아 하이)'라는 중국말은
국영 기업 직원 자리를 포기하고
자신의 사업을 시작한 사람을 뜻합니다.
개인이 사업을 영위하면서
각 개인들이
차, 재산, 음식, 옷 같은 것을 소유하게 되었습니다.
경제라는 열차는 앞으로 나아가기 시작했고
사람들의 삶도 나아지기 시작했습니다.
처음으로 부를 얻는다는 것이 영광스러운 일로 여겨졌습니다.
그래서 1990년대에 제가 중국 서쪽 청두에서 공부할 때에
제 또래의 많은 젊은이들은
새로운 시스템의 장점을 받아들이기에 좋은 조건을 가지고 있었습니다.
대학을 졸업한 후에
저는 제 사업을 설립하였고 선전으로 갔습니다.
과거에 어촌이었지만 지금은 떠오르는 경제특구죠.
12년 후에 선전은
국제적인 혁신의 심장이 되었습니다.
사유 재산은 전에 보지 못한 자유의 형태였습니다.
이는 우리 세대에 전례없는 기회를 만들었고,
우리가 엄청나게 일하고 공부하는 동기를 부여했습니다.
그 결과, 8억 5천만 명 이상이 가난에서 벗어났습니다.
세계은행에 따르면
제가 어릴 적, 1981년 중국의 극빈율은 88%였습니다.
2015년은 0.7%죠.
저는 그 성공의 결과물이고,
오늘날 저만의 AI 사업을 운영하고
세계적이고 격동적인 삶을 산다는 것을 여러분과 함께하는 것이 기쁩니다.
어릴 적 중국 서쪽에 있었을 때는 상상할 수 없었던 일이죠.
물론, 이 번영의 대가는
평등, 환경, 자유였죠.
중국이 이를 완전히 알고 있다고 주장하려는 것이 아닙니다.
그렇지 않아요.
데이터가 물적 자산과 비교할 정도도 아니고요.
그렇지 않습니다.
하지만 제 삶의 경험은 평범함 속에 숨겨진 것을 볼 수 있게 해줬습니다.
현재 사회적 분위기는
데이터의 소유를 생각할 때면
규제와 개인 정보 보호 문제에 초점을 두고 있습니다.
하지만 저는 묻고 싶어요.
만약 우리가 데이터 소유에 대해서 완전히 다른 방식으로 본다면 어떨까요?
만약 데이터 소유가
사실은 사적, 개인적, 경제적 범주에 속한다면요?
만약, 새로운 디지털 경제에서
우리가 만든 것을 소유하는 것이 가능하고
사적 데이터 소유의 자유가 개인에게 있다면요?
법적 개념으로서의 소유는
보유하고, 사용하고, 선물하고, 물려주거나 파기하는 것,
혹은 납득할 수 있는 가격에 거래하거나
팔 수 있다는 것을 뜻합니다.
만약 우리가 개인의 데이터에 이와 같은 정의를 적용하면
개인이 자신의 데이터를 사용하고 파기하거나,
자신이 정한 가격에 거래할 수 있지 않을까요?
이제 여러분은 이렇게 말할 것입니다.
"나는 내 데이터를 그 어떤 값에도 안 팔 거야."
하지만, 다시 한 번 얘기하자면, 이게 바로 지금 벌어지는 일입니다.
여러분이 무료제공을 하지 않았다면요.
게다가 사생활은 매우 개인적이고 민감한 부분입니다.
여러분은 돈보다 개인의 사생활을 우선시할 수 있을지 모릅니다.
하지만 중국에 있는 수백만의 소규모 사업자들은
은행 대출을 쉽게 받을 수 없는데
AI 대출 심사로부터 대출 승인을 빨리 받기 위해 데이터를 사용하면
그들의 급박한 필요를 메꿀 수 있습니다.
여러분에게 개인적인 것은
다른 이의 것과 종류가 조금 다릅니다.
지금 여러분에게 사적인 것은
여러분이 대학생일 때와 다를 거예요.
적어도 그러길 바라요.
(웃음)
우리는 항상, 종종 무의식적이지만
우리의 다양한 믿음, 삶의 우선 순위를 기반으로
그러한 거래를 합니다.
이게 데이터를 소유하는 것이
가격 결정권이 없다면 불완전한 것이 되는 이유입니다.
개인에게 가격을 책정할 권한을 부여함으로써
우리는 개인적이고 민감한 선호를 반영할 수단을 갖게 됩니다.
예를 들면 어떤 의학적 연구에
여러분의 데이터를 무료로 제공할 수도 있을 겁니다.
그 연구가 여러분에게 매우 의미가 있다면요.
우리가 행동 데이터에
10만 달러를 책정할 방법이 있다면
어떤 정치적인 단체가 개인의 표를 노리거나 조작할 수 없을 것입니다.
여러분이 통제하고
여러분이 결정합니다.
아마 타당하지 않게 들릴 것 같긴 하지만
추세는 이미 개인의 데이터 소유를 늘리고 강화하는 것입니다.
첫째로, 스타트업 기업들은
어느 정도 데이터를 지배하게 하는 도구들을 이미 만들고 있습니다.
'브레이브'라는 새로운 인터넷 브라우저는
사용자들에게 '브레이브 쉴드'를 주는데 글자 그대로입니다.
과도한 광고와 추적을 공격적으로 차단하고,
다른 브라우저와 같은 데이터의 누출을 막습니다.
그에 따라, 사용자들은 거래와 가격에 힘이 생깁니다.
사용자들이 광고를 허용한다면,
브레이브는 사용자들에게 토큰을 보상으로 주고
이것으로 유료 콘텐츠를 볼 수 있습니다.
저는 몇 달 동안 브레이브를 써봤습니다.
이는 20만 개 이상의 광고와 추적을 차단했고
저는 많은 시간을 절약했습니다.
저는 여러분 중 일부는
애인보다 브라우저와 더 많은 시간을 보내는 걸 알아요.
(웃음)
최소한 여러분의 시간을 낭비하지 않는, 이상하지 않은 무언가를 찾아야 해요.
(웃음)
과연 구글이 필수적이라고 생각하세요?
그렇다면 다시 생각해 보세요.
검색 엔진은 필수적이에요.
구글은 단지 독점을 하고 있어요.
지금은 말이죠.
덕덕고라는 검색 엔진은 개인 정보를 저장하거나,
여러분이 보는 화면에 광고를 띄우거나,
여러분의 검색 기록을 추적하지 않습니다.
대신, 모든 사용자에게 동일한 검색 결과를 도출합니다.
개인의 검색 기록에 근거한 결과가 아닙니다.
런던에 있는 디지미라는 회사는
스마트폰에 내려받을 수 있는 앱을 지원합니다.
그 앱은 여러분이 생성한 데이터를 끌어 와서 통합합니다.
핏빗, 스포티파이, 그리고 다른 SNS 계정에서 가져오죠.
그렇게 여러분은 데이터를 어디에 저장할지를 결정하고
디지미는 여러분의 데이터가 여러분에게 이익이 되도록 돕습니다.
대기업들이 독점적으로 갖던 통찰력을
여러분에게 주는 거죠.
미국 워싱턴에서 새로 시작된 UBDI,
즉, 보편적 데이터 소득은
사람들이 수입을 창출하게 합니다.
데이터를 통해 익명의 통찰력을 제공하여
기업들이 시장 조사에 사용하게 하는 것이죠.
기업이 연구를 구입할 때마다
사용자들은 현금과 기여도에 따른 UBDI 포인트를 받습니다.
연간 천 달러 정도 될 것이라는 게
그들의 예상입니다.
UBDI는 인공 지능 경제에 있어
보편적 기본 소득을 위한 실현 가능한 방식이 될 것입니다.
나아가서, 사생활 보호와 데이터 소유에 대한 인식은
빠르게 증가하고 있습니다.
주머니에 들어 있는 이 괴물의 존재를 깨닫는 거죠.
저는 어린 두 딸의 엄마입니다.
그러니 저를 믿어보세요.
부모로서 걱정과 스트레스의 가장 큰 원인은
제 아이들과 기술의 관계입니다.
이것은 아이들에게 첫 번째 핸드폰을 사주기 전에
남편과 만든 세 장 짜리 서약서입니다.
(웃음)
우리 부부는 아이들이
(웃음)
디지털 사회의 시민으로 성장하게 돕고 싶습니다.
아이들이 똑똑하고 책임감 있는 사람이 된다면 말이지요.
저는 아이들에게 어떠한 데이터가 공유되면 안되는지를 알려줍니다.
그러니까 여러분이 저를 구글 검색한다면
죄송합니다, 덕덕고에서 검색한다면
저와 제 작업에 대한 많은 정보를 찾아볼 수 있지만
제 딸들에 대한 것은 없을 거예요.
아이들이 커서
자신을 온라인에 노출하고 싶어한다면, 그건 제가 아닌 아이들의 선택입니다.
물론 저는 우리 아이들이 세상에서 가장 아름답고
똑똑하며, 가장 소중하지요.
(웃음)
많은 사람들이 이런 비슷한 대화를 하고
비슷한 결정을 함으로써
진정한 데이터 풍요의 미래가 곧 온다는 희망을 저에게 줍니다.
하지만 저는 이 서약서의 제6조를 강조하고 싶습니다.
"나는 도니 할머니가 본다면 부끄러워할
어떠한 정보도 온라인에서 찾지 않을 것이다."
(웃음)
한번 해 보시면 정말 효과가 있어요.
(웃음)
역사적으로
번영을 추구하기 위한
자유와 평등 간의 이율 배반은 항상 있었습니다.
세상은 부의 축적과
재분배를 반복합니다.
가진 사람과 못 가진 사람의 관계는
많은 나라에서 붕괴되고 있고,
데이터 대기업을 포함한 모든 이들에게
새로운 불평등의 형성을 배격하는 것은
큰 관심사가 됩니다.
물론, 개인의 데이터 소유는
완벽하거나 완전한 결론이 아닙니다.
무엇이 좋은 디지털 사회를 만들어 내는가라는 문제는
심오하고 복잡한 질문입니다.
하지만 맥킨지에 따르면,
인공 지능은 10년 후에 13조 달러의 경제적 산출물을 만들 것입니다.
개인이 만든 데이터는 이러한 큰 성장에
많은 기여를 할 것이 틀림없습니다.
적어도 개인이 권한을 갖는
경제 모형을 생각해봐야 하지 않을까요?
사유 재산이 8억 5천만 명 이상을
가난에서 벗어나게 해줬다면,
우리의 의무이며
다음 세대에게 남겨야 할 것은
기업뿐 아니라 사람들에게도 권한을 주는
더 포괄적인 인공 지능 경제를 만드는 것입니다.
감사합니다.
(박수)
Ik groeide op in de late jaren 70 in landelijk China,
tijdens de laatste jaren van het streven van mijn land naar absolute gelijkheid
ten koste van de vrijheid.
Iedereen had toen werk,
maar iedereen had het moeilijk.
In de vroege jaren 80 was mijn vader elektricien
en mijn moeder werkte twee shifts in het plaatselijke hospitaal.
Maar toch hadden we niet genoeg te eten
en onze levensomstandigheden waren deplorabel.
We waren zeer zeker gelijk --
gelijk arm dan.
De staat bezat alles.
Wij bezaten niets.
Het verhaal dat ik jullie ga vertellen gaat over mijn strijd
om tegenslag te overwinnen
met mijn weerbaarheid, moed en pure vastberadenheid.
Nee, grapje, dat ga ik jullie niet aandoen.
(Gelach)
Daarentegen ga ik jullie vertellen
over een nieuwe vorm van collectieve armoede,
een die velen van ons niet herkennen
en die we dringend moeten gaan begrijpen.
Jullie hebben wel gemerkt
dat de voorbije twintig jaar het bezit is toegenomen.
Weelde werd gecreëerd met een adembenemende snelheid.
Als instrument bracht het bedrijven diepe inzichten in klanten,
operationele efficiëntie
en enorme inkomsten.
Maar voor sommigen werd het ook een middel
om democratische verkiezingen te kunnen manipuleren
of om te waken voor winst of politieke doeleinden.
En wat is deze miraculeuze verworvenheid?
Jullie hebben het geraden: data.
Zeven op de tien rijkste bedrijven ter wereld zijn tech-bedrijven
die ofwel rechtstreeks winst maken uit data
of hun macht halen uit de kern van de data.
Meerdere onderzoeken tonen aan
dat de grote meerderheid van zakelijke besluitnemers
data als een essentieel bestanddeel van succes beschouwen.
We hebben allemaal ondervonden
hoe data het paradigma ingrijpend verschuiven
aangaande onze persoonlijke, economische en politieke levens.
Wie de data bezit, bezit de toekomst.
Maar wie produceert de data?
Ik veronderstel dat iedereen hier een smartphone heeft,
meerdere media accounts
en de voorbije week een paar keer gegoogeld heeft.
We maken inderdaad allemaal data aan.
Men schat dat tegen 2030,
tien jaar na nu,
er op de wereld ongeveer 125 miljard verbonden apparaten zullen bestaan.
Dat zijn gemiddeld vijftien apparaten per persoon.
We maken al elke dag data aan.
We zullen exponentieel meer gaan aanmaken.
Google, Facebook en Tencents gecombineerde inkomsten in 2018
bedroegen 236 miljard Amerikaanse dollars.
Wie van jullie is betaald voor de data die jullie voor hen hebben aangemaakt?
Niemand, toch?
Data hebben een immense waarde, maar zijn in centraal beheer en bezit.
Jullie zijn allemaal rondwandelende grondstoffen
voor die grote databedrijven,
maar jullie worden niet betaald.
Daar komt bij
dat ze jullie niet eens zien als onderdeel in dit verdienplaatje.
Nogmaals,
we zijn ongetwijfeld gelijk:
we zijn net zo arm.
Iemand anders bezit alles en wij bezitten niets.
Klinkt bekend, toch?
Wat moeten we dan doen?
Er kunnen hints zitten
in hoe mijn leven na die moeilijke start verliep.
Mijn familie kreeg het beter in de jaren 80.
Het systeem evolueerde
en mensen mochten wat houden van wat ze creëerden.
'Mensen die in de oceaan duiken',
'xia hai' --
deze Chinese term beschrijft degenen die de staatsbedrijven verlieten
om voor zichzelf te beginnen.
Op privaat bezit van een zaak
volgde privaat bezit van auto's,
eigendom, voedsel, kleren en dingen.
De economische machine begon te draaien
en het leven van mensen begon te verbeteren.
Voor het eerst was rijk worden eervol.
Toen ik in de jaren 90 ging studeren in Chengdu, in West-China,
konden vele jongeren zoals ikzelf
voordeel halen uit het nieuwe systeem.
Na mijn afstuderen
stichtte ik met anderen mijn eerste zaak
en verhuisde naar Shenzen,
het splinternieuwe economische centrum,
dat tevoren een vissersdorp was.
In de afgelopen twintig jaar is Shenzen gegroeid ...
tot een mondiaal kenniscentrum van vernieuwing.
Privaat eigendom was een vrijheidsvorm die we daarvoor nog niet hadden.
Het creëerde ongekende kansen voor onze generatie
en motiveerde ons
om ongelooflijk hard te werken en te studeren.
Meer dan 850 miljoen mensen rezen daardoor uit de armoede op.
Volgens de Wereldbank
bedroeg de extreme armoede in China in 1981, in mijn kindertijd, 88%.
In 2015 was dat 0,7%.
Ik ben een product van dat succes
en ik ben blij jullie te kunnen vertellen dat ik nu mijn eigen AI-bedrijf heb
en een zeer werelds en dynamisch leven leid --
dat was totaal ondenkbaar toen ik nog een kind was in West-China.
Natuurlijk ging deze welvaart ten koste van iets,
namelijk van gelijkheid, milieu en vrijheid.
Ik kom hier zeer zeker niet zeggen
dat China het al helemaal heeft uitgeknobbeld.
Helemaal niet.
Noch dat data helemaal vergelijkbaar zijn met fysieke bezittingen.
Dat zijn ze niet.
Maar mijn levenservaring toonde me wat in het volle licht verborgen bleef.
Vandaag is het publieke debat zo gefocust op het regelgevende en het private
als het om eigendom van data gaat.
Maar ik wil vragen:
Wat als we eens op een heel andere manier naar eigendom van data kijken?
Wat als data-eigendom in feite
een persoonlijke, individuele en economische zaak zou zijn?
Wat als we in de nieuwe digitale economie een stuk van wat we creëren mogen bezitten
en we mensen de vrijheid geven om zelf over hun privédata te beslissen.
Het legale begrip eigenaarschap betekent dat je je eigen data kan bezitten,
gebruiken,
cadeau geven,
doorgeven,
vernietigen
of verhandelen
of verkopen
voor een door jou zelf bepaalde prijs.
Wat als we dezelfde definitie nu eens aan iemands privédata toekennen,
zodat we onze data kunnen gebruiken, vernietigen
of verkopen voor door ons gekozen prijzen?
Sommigen van jullie zullen zeggen:
'Ik zou mijn data nooit of te nimmer, voor welk geld dan ook, verkopen.'
Maar laat me je vertellen dat dat precies is wat je nu doet,
behalve dan dat je deze nu gratis weggeeft.
Daarbij komt dat privacy zeer persoonlijk en genuanceerd is.
Je zou het privilege kunnen hebben dat jij je privacy laat primeren op geld,
maar voor miljoenen eigenaars van kleine zaken in China,
die niet zo gemakkelijk aan bankleningen geraken,
is het gebruiken van data
om snel goedkeuring te krijgen van AI-gebruikende geldschieters
een antwoord op dringendere behoeften.
Wat voor jou privé is,
is anders dan wat privé voor anderen is.
Wat nu voor jou privé is,
is wat anders dan wat privé was toen je nog studeerde.
Dat hoop ik tenminste.
(Gelach)
We maken altijd, alhoewel vaak onbewust, dergelijke afwegingen,
gebaseerd op persoonlijke overtuigingen en voorkeuren in het leven.
Daarom zou data-eigendom onvolledig zijn als we er geen prijs aan kunnen hechten.
Door individuen het recht te geven om een prijs te bepalen,
verwerven we een instrument
om onze persoonlijke en genuanceerde voorkeuren te tonen.
Je zou er bijvoorbeeld voor kunnen kiezen om je data gratis weg te geven
als een bijdrage aan een medisch onderzoek voor jou zeer betekenisvol zou zijn.
Of als we de mogelijk hadden
om aan onze gedragsgegevens een prijs toe te kennen
van bijvoorbeeld $100.000.
Ik denk dat geen politieke groep
je stem zou kunnen beïnvloeden of manipuleren.
Jij controleert.
Jij beslist.
Ik weet wel dat dit nogal onwaarschijnlijk klinkt,
maar de trends wijzen al op
een groeiend en erg krachtig individueel streven naar data-eigendom.
Om te beginnen creëren start-ups al tools om ons wat controle terug te geven.
De nieuwe browser Brave sterkt gebruikers met 'Brave Shields' --
zo noemen ze het echt --
door data-graaiende reclame en trackers agressief te blokkeren
en te voorkomen dat data vanuit de browser weglekt.
Andersom kunnen gebruikers terug onderhandelen en prijzen.
Als gebruikers ervoor kiezen reclame toe te laten,
dan beloont Brave hen met 'Basic Attention Tokens',
waarmee ze inhoud achter betaalmuren kunnen kopen van uitgevers.
Ik gebruik Brave nu al enkele maanden.
Het heeft al meer dan 200.000 ads en trackers tegengehouden
en me uren tijd uitgespaard.
Nu interageren sommigen onder jullie meer met hun browser
dan met hun partners, dus ...
(Gelach)
zou je er tenminste eentje moeten vinden
die je tijd niet verprutst en ook wat minder achterbaks is.
(Gelach)
Denk je dat Google onmisbaar is?
Denk nog eens.
Een zoekmachine is onmisbaar.
Google heeft slechts het monopolie ...
nu nog.
De zoekmachine DuckDuckGo slaat je persoonlijke informatie niet op,
achtervolgt je niet met reclame,
noch houdt ze je zoekgeschiedenis bij.
Daarentegen geeft ze alle bezoekers dezelfde resultaten
in plaats van resultaten gebaseerd op hun zoekgeschiedenis.
In Londen biedt het bedrijf digi.me een app voor je smartphone aan,
welke je helpt
om de door jou gegenereerde data te importeren en te consolideren
vanuit Fitbit, Spotify, socialmedia-accounts ...
Je kiest zelf waar je die data opslaat
en digi.me helpt je om die data voor jou te laten werken
door inzichten te verschaffen
die vroeger alleen maar beschikbaar waren voor grote maatschappijen.
Een nieuw initiatief in D.C. genaamd UBDI,
Universal Basic Data Income,
helpt mensen om geld te verdienen
door aan de hand van data anonieme inzichten te delen,
welke maatschappijen voor marktonderzoek kunnen gebruiken.
Als een maatschappij een studie koopt,
worden gebruikers betaald in cash en UBDI-punten --
volgens hun inschatting tot wel 1.000 Amerikaanse dollar per jaar
UBDI zou een reëel pad kunnen zijn op weg naar een universeel basisinkomen
in de AI-economie.
Ook neemt het individueel bewustzijn over privacy en data-eigendom snel toe,
nu iedereen zich bewust wordt van dit monster
dat we in onze zakken hebben losgelaten.
Ik ben moeder van twee jonge dochters,
en geloof me,
de voornaamste bron van zorg en angst voor een ouder,
voor mij,
is de verhouding die mijn kinderen met technologie hebben.
Dit contract van drie pagina's hebben mijn man en ik hen laten tekenen
voor ze hun eerste [smartphone] kregen.
(Gelach)
We willen hen helpen om digitale burgers worden,
maar alleen als ze slimme en verantwoordelijke burgers worden.
Ik help hen om ze te laten begrijpen
welk soort data ze nooit zouden mogen delen.
Als je me dus googelt,
of liever -- sorry -- me DuckDuckGoot,
vind je misschien wel een hoop over mij en mijn werk,
maar je zult allicht geen informatie over mijn dochters vinden.
Als ze ouder zijn
en ze zich er dan willen laten zien,
is dat hun keuze, niet de mijne,
ondanks dat ik erop sta
dat ze 's werelds mooiste, verstandigste en buitengewoonste kinderen zijn --
vanzelfsprekend.
En ik ken veel mensen die hetzelfde vertellen
en gelijkaardige beslissingen nemen.
Dat geeft me hoop
op een echt slimme, data-rijke toekomst.
Maar ik wil de nadruk leggen op punt 6 van deze overeenkomst.
Er staat: "ik zal nooit of nooit online informatie delen
waarvoor ik beschaamd zou zijn, mocht oma Dawnie ze te zien krijgen."
(Gelach)
Probeer het.
Het helpt echt.
(Gelach)
Doorheen de geschiedenis
is er altijd een afwegen geweest tussen vrijheid en gelijkheid
bij het streven naar welzijn.
De wereld volgde steeds de cirkel van opstapeling van weelde
naar herverdeling van weelde.
Nu de spanning tussen zij die hebben en zij die niet hebben
in zo vele landen oploopt,
is het in ieders belang,
ook dat van de grote data-bedrijven,
om deze nieuwe vorm van ongelijkheid tegen te gaan.
Natuurlijk is individueel bezit van data het perfecte noch het volledige antwoord
op deze diep complexe vraag
van wat een goede digitale maatschappij uitmaakt.
Maar volgens McKinsey
zal AI 13 biljoen Amerikaanse dollar aan economische opbrengst genereren
in de komende tien jaar.
Door personen gegenereerde data zullen zonder twijfel bijdragen
aan deze enorme economische groei.
Moeten we niet tenminste een economisch model overwegen
dat de mensen macht geeft.
Als privébezit meer dan 850 miljoen mensen uit de armoede heeft kunnen optillen,
is het onze plicht,
en dat zijn we schuldig aan de komende generaties,
om een meer inclusieve AI-economie te creëren
die zowel de mensen als de zaken helpt.
Dank jullie.
(Applaus)
Eu cresci no final dos anos 70, na China rural,
nos últimos anos em que os meus pais defenderam uma igualdade absoluta
à custa da liberdade.
Naquela época, todos tinham emprego,
mas todos passavam dificuldades.
No começo da década de 80, o meu pai era eletricista,
e a minha mãe trabalhava dois turnos no hospital local.
Mesmo assim, não havia comida suficiente,
e as condições em que vivíamos eram péssimas.
Éramos, sem dúvida, iguais.
Éramos igualmente pobres.
O Estado era dono de tudo.
Nós não éramos donos de nada.
A história que vou partilhar com vocês é sobre as minhas lutas
para superar adversidades
com a minha resiliência, coragem e extrema determinação.
Não, estou a brincar. Não vou fazer isso.
(Risos)
Em vez disso, vou-vos contar,
vou falar hoje do que diz respeito a uma nova forma de pobreza coletiva,
que muitos de nós não reconhecem
e que é urgente ser entendida.
Decerto repararam que, nos últimos 20 anos,
este recurso tem crescido.
Tem gerado riqueza a um ritmo acelerado.
Enquanto ferramenta, deu às empresas uma visão profunda dos clientes,
uma eficiência operacional
e um enorme crescimento nas receitas.
Mas, para outros,
também proporcionou um dispositivo para manipular eleições democráticas
ou fazer vigilâncias para fins lucrativos ou políticos.
Que recurso milagroso é esse?
Adivinharam: dados.
Sete das dez empresas mais valiosas no mundo são empresas de tecnologia
que, ou geram lucro diretamente através de dados
ou são sustentadas por dados na sua essência.
Vários inquéritos mostram
que a maioria dos envolvidos em decisões de negócios
consideram os dados como um recurso essencial para o sucesso.
Já todos percebemos como os dados estão a alterar esta mudança de paradigma
nas nossas vidas pessoais, económicas e políticas.
Quem possui dados, possui o futuro.
Mas quem é que produz esses dados?
Eu presumo que todos aqui têm um "smartphone",
contas em várias redes sociais
e fizeram uma ou duas pesquisas no Google na última semana.
Todos nós produzimos dados. Sim.
Estima-se que em 2030, daqui a 10 anos,
vai haver cerca de 125 mil milhões de dispositivos conectados no mundo.
É uma média de 15 dispositivos por pessoa.
Já estamos a produzir dados todos os dias.
Iremos produzir exponencialmente mais.
A soma das receitas da Google, do Facebook e do Tencent em 2018
foi de 236 mil milhões de dólares.
Agora, quantos de vocês receberam pagamento deles
pelos dados que geraram?
Ninguém, certo?
Os dados têm imenso valor, mas o seu controlo e posse estão centralizados.
Todos nós somos matéria-prima para estas grandes companhias de dados,
mas nenhum de nós é pago.
E não é só isso,
nem sequer somos considerados como fazendo parte da equação de lucro.
Então, repito,
sem dúvida que somos iguais:
somos igualmente pobres.
Há quem tenha tudo, e nós não temos nada.
Soa familiar, não é?
Então, o que devemos fazer?
Podem existir pistas no desenrolar da minha vida
após aquele começo difícil.
As coisas melhoraram para nós nos anos 80.
O sistema evoluiu
e as pessoas passaram a ter direito a uma parte do que criávamos.
"Pessoas que mergulham de cabeça"
or "xia hai", o termo em chinês
descreve aqueles que deixaram empregos em empresas públicas
e começaram negócios próprios.
Da propriedade privada de um negócio
passou-se para a propriedade privada de carros,
de propriedades, de comida, de roupas e de coisas.
A máquina da economia começou a trabalhar
e a vida das pessoas começou a melhorar.
Pela primeira vez,
enriquecer era algo glorioso.
Então nos anos 90, quando fui estudar em Chengdu na China Ocidental,
muitos jovens como eu
estavam bem posicionados para aproveitar o novo sistema.
Após a minha graduação na universidade,
ajudei a fundar o meu primeiro negócio e mudei-me para Shenzhen,
a mais recente zona económica especial que tinha sido uma aldeia de pescadores.
Vinte anos depois,
Shenzhen tornou-se uma potência global de inovação.
A propriedade privada era uma forma de liberdade que não tínhamos antes.
Criou oportunidades sem precedentes para as nossas gerações,
motivando-nos a trabalhar e a estudar arduamente.
O resultado foi que mais de 850 milhões de pessoas saíram da pobreza.
De acordo com o Banco Mundial,
a taxa de pobreza extrema da China em 1981, quando eu era criança, era 88%.
Em 2015, era 0,7%.
Eu sou resultado deste sucesso,
e é com alegria que vos revelo que tenho hoje um negócio de IA,
e levo uma vida muito dinâmica e mundana,
algo que era inimaginável quando eu era uma criança a viver na China Ocidental.
É claro, esta prosperidade exigiu algo em troca,
como a igualdade, o ambiente e a liberdade.
E obviamente não estou a argumentar que a China tem tudo solucionado.
Não tem.
Nem vou argumentar que os dados são comparáveis aos bens físicos.
Não são.
Mas as minhas vivências permitiram-me ver o que está escondido à vista de todos.
Neste momento, o discurso público
está muito focado em assuntos de legislação e de privacidade
no que toca à propriedade dos dados.
Mas quero perguntar:
E se olhássemos para a propriedade dos dados de forma totalmente diferente?
E se esta propriedade é, de facto,
uma questão pessoal, individual e económica?
E se, na nova economia digital,
fosse possível possuir uma parte do que criamos
e dar às pessoas a liberdade da posse dos dados privados?
O conceito legal de propriedade é algo que podemos possuir,
usar, oferecer, transmitir, destruir
ou trocar ou vender
a um preço aceite por nós.
E se dermos essa mesma definição aos dados de cada um,
para podermos usar ou destruir os dados
ou vendê-los pelo preço desejado?
Sei que alguns de vocês podem dizer:
"Eu nunca trocaria os meus dados por qualquer quantia de dinheiro".
Mas permitam-me que vos recorde, é exatamente isso que estão a fazer agora,
só que estão a dar os vossos dados gratuitamente.
Além disso, a privacidade é uma questão muito pessoal e com muitos matizes.
Vocês podem ter o privilégio de dar prioridade à vossa privacidade
em detrimento do dinheiro,
mas, para milhões de pequenos proprietários de empresas na China,
que não obtêm facilmente empréstimos bancários,
usar os seus dados para obter a aprovação de um empréstimo rápido
por parte dos emprestadores sustentados por IA
pode responder às suas necessidades mais prementes.
O que é privado para uns é diferente do que é privado para os outros.
O que é privado para vocês agora
é diferente do que era privado quando estavam na faculdade.
Pelo menos, espero que sim.
(Risos)
Estamos sempre, embora frequentemente de forma subconsciente,
a fazer tais trocas
com base nas nossas diversas crenças pessoais e prioridades de vida.
É por isso que a propriedade dos dados ficaria incompleta
sem o poder de fixar os preços.
Atribuindo o poder de estabelecer preços aos indivíduos,
ganhamos uma ferramenta
que reflete as nossas preferências pessoais e matizadas.
Por exemplo, podemos optar por doar os nossos dados gratuitamente
se for uma contribuição para uma investigação médica específica
que tiver muito significado para nós.
Ou, se tivéssemos as ferramentas
para estipular o preço dos nossos dados comportamentais
digamos, por 100 000 dólares americanos,
duvido que qualquer grupo político conseguisse fazer de vocês um alvo
ou manipular o nosso voto.
Nós é que controlamos. Nós é que decidimos.
Eu sei que, provavelmente, isto soa implausível,
mas as tendências já estão a apontar para um movimento crescente
de propriedade de dados individuais muito poderoso.
Primeiro, há "start-ups" que já estão a criar ferramentas
que nos permitem retomar algum controlo.
Um novo navegador chamado Brave
protege os utilizadores com "Escudos Brave"
— é mesmo assim que lhes chamam —
que bloqueiam ferozmente os anúncios que captam dados e localizadores,
e impedem fugas de dados como outros navegadores.
Em troca, os utilizadores podem recuperar poder de negociação e fixação de preços.
Quando os utilizadores optam por aceitar anúncios,
o Brave recompensa os utilizadores com "fichas de atenção básica".
que podem resgatar conteúdos atrás dos muros de pagamento dos editores.
Eu tenho usado o Brave já há uns meses
e ele já bloqueou mais de 200 000 anúncios e rastreadores
e poupou horas do meu tempo.
Sei que alguns de vocês interagem mais com o vosso navegador
do que com o vosso parceiro, por isso...
(Risos)
devem, pelo menos, encontrar um
que não desperdice o vosso tempo e não seja assustador.
(Risos)
Acham que o Google é indispensável?
Pensem bem.
Um motor de busca é indispensável.
A Google só tem o monopólio, por enquanto.
Um motor de busca chamado DuckDuckGo não armazena a nossa informação pessoal
nem nos persegue com anúncios
nem acompanha o nosso histórico pessoal de navegação.
Em vez disso, dá a todos os utilizadores os mesmos resultados de pesquisa
em vez de se basear nos seus registos pessoais de navegação.
Em Londres, uma empresa chamada digi.me
oferece uma aplicação que podemos descarregar no "smartphone"
que ajuda a importar e consolidar os dados por nós gerados
do nosso Fitbit, Spotify,
contas das redes sociais.
E podemos escolher onde guardar os nossos dados.
O digi.me irá ajudar-nos para que os nossos dados funcionem para nós,
fornecendo informações que, até agora, só eram acessíveis
a grandes empresas de dados.
Em D.C., uma nova iniciativa chamada UBDI, U-B-D-I,
Universal Basic Data Income,
ajuda as pessoas a ganhar dinheiro,
partilhando informações anónimas através dos seus dados
a empresas que as podem utilizar na pesquisa de mercado.
E sempre que uma empresa compra um estudo,
os utilizadores são pagos em dinheiro e pontos UBDI
para acompanhar a sua contribuição,
pagamento que pode chegar a 1000 dólares americanos por ano
segundo a estimativa deles.
A UBDI poderá ser um caminho muito viável para o rendimento básico universal
na economia da IA.
Além disso, a consciência individual de privacidade e propriedade de dados
está a crescer rapidamente
à medida que nos damos conta deste monstro que soltámos no nosso bolso.
Sou mãe de duas pré-adolescentes,
e acreditem em mim,
a maior fonte de "stress" e de ansiedade para os pais,
para mim, é a relação dos meus filhos com a tecnologia.
Este é um acordo de três páginas que o meu marido e eu os fizemos assinar
antes de receberem o seu primeiro telemóvel.
(Risos)
Queremos ajudá-los a tornarem-se
cidadãos digitais,
mas só se conseguirmos que eles sejam inteligentes e responsáveis.
Eu ajudo-os a perceber quais os dados que nunca devem ser partilhados.
Portanto, se me pesquisarem no Google
— desculpem-me — se me pesquisarem no DuckDuckGo,
encontrarão talvez muita coisa sobre mim e o meu trabalho,
mas não encontrarão informações sobre as minhas filhas.
Quando crescerem,
se elas quiserem expor-se, a escolha é delas, não é minha,
apesar de eu insistir que elas são as crianças mais belas,
mais inteligentes e mais extraordinárias do mundo, é claro.
Eu conheço muitas pessoas que estão a ter conversas semelhantes
e a tomar decisões semelhantes,
o que me dá esperança que estará para breve
um futuro verdadeiramente inteligente e rico em dados.
Mas quero destacar a cláusula 6 do presente acordo, que diz:
"Eu nunca, mas nunca procurarei para qualquer informação 'online'
"que me envergonhasse se fosse vista pela avó Dawnie".
(Risos)
Experimentem. É realmente eficaz.
(Risos)
Ao longo da história,
sempre houve um compromisso entre liberdade e igualdade
na busca da prosperidade.
O mundo tem evoluído constantemente em ciclos
da acumulação de riqueza
à redistribuição da riqueza.
Como a tensão entre os que têm e os que não têm
está a desestabilizar muitos países,
é do interesse de todos,
incluindo as grandes empresas de dados,
impedir esta nova forma de desigualdade.
Evidentemente, a propriedade individual de dados
não é a resposta perfeita nem completa
a esta questão profundamente complexa
do que faz uma boa sociedade digital.
Mas de acordo com McKinsey,
a IA aumentará 13 biliões de dólares americanos
à produção económica nos próximos 10 anos.
Os dados gerados por indivíduos irão sem dúvida contribuir
a este enorme crescimento.
Não deveríamos, pelo menos, considerar um modelo económico
que dê poder às pessoas?
E se a propriedade privada ajudar a sair da pobreza
mais de 850 milhões de pessoas
é nossa obrigação — e devemos isso às gerações futuras —
para criar uma economia de IA mais inclusiva
que dará poder ao povo para além das empresas.
Obrigada.
(Aplausos)
Cresci na China rural do final da década de 70,
durante os últimos anos da busca, pelo meu país, da igualdade absoluta
à custa da liberdade.
Naquela época, todo mundo tinha emprego,
mas todos lutavam muito.
No início da década de 80, meu pai era eletricista,
e minha mãe trabalhava dois turnos no hospital local.
Mesmo assim, não tínhamos comida suficiente
e vivíamos em condições sombrias de vida.
Certamente tínhamos igualdade:
éramos todos igualmente pobres.
O estado era o dono de tudo.
Não éramos donos de nada.
A história que vou compartilhar é sobre minha luta
para superar as adversidades
com minha extrema resiliência, coragem e determinação.
Não, estou só brincando; não vou fazer isso com vocês.
(Risos)
Em vez disso,
vou falar sobre uma nova forma de pobreza coletiva
que muitos de nós não reconhecem,
e que precisa ser compreendida urgentemente.
Tenho certeza de que notaram que, nos últimos 20 anos, surgiu um ativo.
E esse ativo tem gerado riqueza a um ritmo alucinante.
Como ferramenta, ele trouxe aos negócios percepções profundas sobre os clientes,
eficiência operacional
e enorme crescimento das receitas.
Mas, para alguns,
também forneceu um dispositivo para manipular uma eleição democrática
ou fazer monitoramento para fins lucrativos ou políticos.
Mas que recurso milagroso é esse?
Adivinharam: são os dados.
Das dez companhias mais valiosas do mundo, sete são empresas de tecnologia
que lucram diretamente com dados
ou que, em seu âmago, são movidas a dados.
Várias pesquisas mostram que nos negócios
a grande maioria dos tomadores de decisão consideram os dados
um ativo essencial para o sucesso.
Todos sabemos como os dados estão provocando uma mudança de paradigma
em nossa vida pessoal, econômica e política.
Quem detém os dados detém o futuro.
Mas quem produz esses dados?
Suponho que todos aqui tenham um smartphone,
contas em mídias sociais
e feito pesquisa no Google uma ou duas vezes semana passada.
Todos estamos produzindo dados. Sim.
Estima-se que em 2030, daqui a 10 anos,
vai haver cerca de 125 bilhões de dispositivos conectados no mundo.
Isso dá uma média de 15 dispositivos por pessoa.
Já produzimos dados todos os dias.
E vamos produzir mais exponencialmente.
A receita combinada, em 2018, do Google, Facebook e Tencent
foi de US$ 236 bilhões.
Mas quantos aqui receberam pelos dados que geraram para eles?
Ninguém, né?
Dados têm um valor imenso, mas sua posse e controle são centralizados.
Todos vocês são matérias-primas ambulantes para essas grandes empresas de dados,
mas ninguém aqui é remunerado.
Não bastasse isso,
vocês nem mesmo são considerados parte dessa equação para a renda.
Então, mais uma vez,
somos indiscutivelmente iguais:
somos igualmente pobres.
Outrem é dono de tudo, e nós não somos donos de nada.
Isso soa familiar, não é mesmo?
O que deveríamos fazer então?
Certamente há pistas no modo como minha vida mudou
após aquele começo difícil.
Nos anos 80, as coisas melhoraram pra família.
O sistema evoluiu,
e nos foi permitido possuir parte do que criávamos.
"Pessoas mergulhando no oceano",
ou "xia hai", a expressão em chinês
para descrever aqueles que deixavam empregos corporativos estatais
e começavam o próprio negócio.
Ter a propriedade privada de uma empresa
se estendeu à propriedade de carros,
imóveis, comida, roupas e coisas.
A roda da economia começou a girar,
e a vida das pessoas começou a melhorar.
Pela primeira vez,
ficar rico era considerado uma glória.
Então, nos anos 90, quando fui estudar em Chengdu, oeste da China,
muitos jovens como eu
estavam na posição de valer-se do novo sistema.
Depois que me formei na universidade,
cofundei meu primeiro negócio e me mudei para Shenzhen,
a nova Zona Econômica Especial que costumava ser uma vila de pescadores.
Vinte anos depois,
Shenzhen se tornou uma potência global em inovação.
A propriedade privada era uma forma de liberdade que não tínhamos antes.
Ela criou oportunidades sem precedentes para gerações,
nos motivando a estudar e trabalhar duro.
O resultado foi que mais de 850 milhões de pessoas saíram da pobreza.
De acordo com o Banco Mundial,
o índice de extrema pobreza na China em 1981, quando era criança, era de 88%.
Em 2015, era de 0,7%.
Sou produto desse sucesso, e estou muito feliz de compartilhar que hoje
tenho meu próprio negócio de IA, e levo uma vida cosmopolita e dinâmica,
uma trajetória inimaginável quando eu era criança no oeste da China.
É claro que essa prosperidade veio com compromissos
com a igualdade, o meio ambiente e a liberdade.
E obviamente não estou aqui pra dizer que a China tem solução pra tudo.
Nós não temos.
Nem dizer que dados se comparam completamente aos ativos físicos.
Não é isso.
Mas minha experiência de vida me permitiu ver o que está escondido na nossa frente.
Atualmente, o discurso público
é muito focado na questão da regulação e da privacidade
quando se trata da propriedade de dados.
Mas eu pergunto:
e se olhássemos a propriedade de dados de um modo completamente diferente?
E se a propriedade de dados fosse de fato
uma questão pessoal, individual e econômica?
E se, na nova economia digital,
fôssemos autorizados a possuir uma parte do que criamos
e tivéssemos a liberdade da propriedade de dados privados?
O conceito legal de propriedade
é poder possuir, usar, presentear, transmitir, destruir,
negociar ou vender seu ativo a um preço aceito por você.
E se aplicássemos esse mesmo conceito aos dados pessoais,
para que nós, indivíduos, pudéssemos usar ou destruir nossos dados
ou trocá-los pelo preço escolhido?
Sei que alguns vão dizer:
"Eu não trocaria meus dados por dinheiro nenhum deste mundo".
Mas me permitam lembrar que isso é exatamente o que estão fazendo agora,
exceto que estão dando seus dados de graça.
Além disso, a privacidade é uma questão muito pessoal e sutil.
Talvez tenham o privilégio de priorizar a privacidade em vez de dinheiro,
mas, para milhões de pequenos empresários na China
que não conseguem facilmente empréstimos bancários,
usar os dados de vocês para obter aprovação de empréstimo rápido
de credores movidos a IA
pode ser a resposta às necessidades mais prementes deles.
O que é privado para vocês
é diferente do que é privado para outros.
O que é privado para vocês agora
é diferente do que era privado quando estavam na faculdade.
Ou, pelo menos, assim espero.
(Risos)
Sempre estamos, embora às vezes inconscientemente,
fazendo essas trocas com base em crenças pessoais e prioridades.
É por isso que a propriedade de dados estaria incompleta
sem o poder de apreçamento.
Ao atribuir aos indivíduos poder de apreçamento,
ganhamos uma ferramenta para refletir preferências pessoais e diferenciadas.
Então, por exemplo, podemos escolher doar nossos dados gratuitamente
se contribuir para uma pesquisa médica específica for importante para nós.
E, se tivéssemos ferramentas para vender dados comportamentais
a um valor de, digamos, US$ 100 mil,
duvido que qualquer grupo político conseguisse manipular nosso voto.
Nós controlamos; nós decidimos.
Sei que isso provavelmente soa implausível,
mas as tendências já apontam
para um crescente e poderoso movimento de propriedade de dados individuais.
Primeiro, startups já estão criando ferramentas
para nos permitir retomar algum controle.
Um novo navegador chamado Brave
protege os usuários com "Brave Shields", literalmente "escudos corajosos",
que bloqueiam agressivamente anúncios e rastreadores de captura de dados,
evitando vazamento de dados, ao contrário de outros navegadores.
Em troca, os usuários podem recuperar algum poder de barganha e preço.
Quando os usuários optam por aceitar anúncios,
o Brave recompensa os usuários com BAT, "Basic Attention Tokens",
que podem resgatar conteúdo atrás de "paywalls" dos anunciantes.
Venho usando o Brave há alguns meses.
Ele já bloqueou mais de 200 mil anúncios e rastreadores
e economizou horas do meu tempo.
Sei que algumas pessoas interagem mais com seu navegador
do que com seus parceiros, então...
(Risos)
é melhor encontrar um que não desperdice seu tempo nem seja sinistro.
(Risos)
Vocês acham o Google indispensável?
Pensem bem.
Um mecanismo de busca é indispensável.
O Google só tem o monopólio...
por enquanto.
Um mecanismo de busca chamado DuckDuckGo não armazena informações pessoais
nem nos persegue com anúncios
ou acompanha nosso histórico de navegação.
Ele mostra os mesmos resultados a todos,
em vez de resultados baseados nos registros da navegação pessoal.
Em Londres, uma empresa chamada digi.me
oferece um aplicativo para smartphone
que ajuda a importar e consolidar os dados gerados por nós
no Fitbit, no Spotify,
nas contas de mídia social...
Daí, podemos escolher onde armazenar esses dados,
e o digi.me nos ajuda a utilizá-los para nós mesmos,
fornecendo informações que estavam acessíveis exclusivamente
a grandes empresas de dados.
Em Washington DC,
uma nova iniciativa chamada UBDI,
U-B-D-I, Universal Basic Data Income, renda básica universal de dados,
ajuda as pessoas a ganhar dinheiro
compartilhando informações anônimas através dos próprios dados
com empresas que podem usá-los para pesquisa de mercado.
E, sempre que uma empresa compra um estudo,
usuários recebem em dinheiro e pontos UBDI para rastrear sua contribuição,
podendo chegar a pagar US$ 1 mil por ano
pelo cálculo deles.
UBDI pode ser um caminho viável para renda básica universal
na economia da IA.
Além disso, a consciência da privacidade e propriedade dos dados
está aumentando rapidamente
à medida que nos conscientizamos da falta de controle sobre o que nos é devido.
Sou mãe de duas meninas pré-adolescentes
e, acreditem,
como mãe, minha maior fonte de estresse e ansiedade
é o relacionamento das minhas filhas com a tecnologia.
Esse é o contrato de três páginas que eu e meu marido as fizemos assinar
antes de receberem seu primeiro celular.
(Risos)
Queremos ajudá-las a se tornarem
cidadãs digitais,
mas somente se conseguirmos torná-las inteligentes e responsáveis.
Eu as ajudo a entender que tipo de dado nunca deve ser compartilhado.
Se me pesquisarem no Google,
desculpem, quero dizer, no DuckDuck,
vocês vão encontrar muito sobre mim e meu trabalho,
mas nenhuma informação sobre minhas filhas.
Quando crescerem,
se elas quiserem se expor, é escolha delas, não minha,
apesar de eu garantir que elas são as meninas
mais bonitas, inteligentes e extraordinárias do mundo, claro.
E conheço muita gente tendo conversas semelhantes
e tomando decisões semelhantes,
o que me dá esperança
de que um futuro rico de dados inteligentes estará aqui em breve.
Mas queria destacar a cláusula 6 desse contrato.
Ela diz: "Nunca, jamais, vou pesquisar qualquer informação on-line
de que eu me envergonharia, caso fosse vista pela vovó Dawnie".
(Risos)
Tentem. É realmente eficaz.
(Risos)
Ao longo da história,
sempre houve um compromisso entre liberdade e igualdade
na busca da prosperidade.
O mundo tem se movido em ciclos de acumulação
e redistribuição de riqueza.
Enquanto a tensão entre os que têm e os que não têm divide tantos países,
é do interesse de todos,
incluindo das grandes empresas de dados,
evitar essa nova forma de desigualdade.
Obviamente, a propriedade de dados individuais não é a resposta perfeita
a essa pergunta profundamente complexa
do que faz uma boa sociedade digital.
Mas, de acordo com McKinsey,
a IA vai obter US$ 13 trilhões de rendimentos nos próximos 10 anos.
Sem dúvida, os dados gerados por indivíduos sem dúvida contribuirão
para esse enorme crescimento.
Não deveríamos ao menos considerar um modelo econômico
que empodere o povo?
E, se a propriedade privada ajudou a tirar mais de 850 milhões de pessoas
da pobreza,
é nosso dever,
e devemos isso às gerações futuras,
criar uma economia de IA mais inclusiva
que empodere as pessoas, além das empresas.
Obrigada.
(Aplausos)
Я выросла в конце 70-х годов в сельской местности Китая,
в последние годы стремления моей страны к абсолютному равенству
за счёт свободы.
В то время у всех была работа,
но всем всё равно было тяжело.
В начале 80-х годов мой отец работал электриком,
а моя мать работала в две смены в местной больнице.
Несмотря на это, нам не хватало еды,
а наши условия проживания были печальными.
Мы были несомненно равны —
мы были равны в бедности.
Всё принадлежало государству.
А нам — ничего.
История, о которой я сегодня расскажу, будет о моей борьбе
в попытках преодолеть невзгоды
с помощью своей настойчивости, мужества и решительности.
Нет, конечно же, я шучу и не собираюсь этого делать.
(Смех)
Вместо этого я расскажу вам
о новой форме коллективной бедности,
которую многие из нас не осознают
и которую следует понять как можно быстрее.
Уверена, что вы заметили, как в последние 20 лет
появился новый ценный ресурс.
Он генерирует богатство в бешеном темпе.
Как инструмент, он помог компаниям понять своих клиентов,
повысил эффективность их деятельности
и обеспечил огромные прибыли.
Но для некоторых компаний
он также предоставил способ манипуляции демократических выборов
или наблюдения за людьми в коммерческих или политических целях.
Что это за чудо-ресурс?
Вы угадали — это информация.
Семь из десяти самых влиятельных компаний мира — компании технологий,
которые либо напрямую получают прибыль от данных,
либо сама суть их деятельности зависит от данных.
Опросы показывают,
что большинство лиц, принимающих деловые решения,
рассматривают данные как главный аспект успеха.
Мы все испытывали на себе влияние данных на парадигму
нашей личной, экономической и политической жизни.
Тот, кто владеет информацией, владеет будущим.
Но кто производит эту информацию?
Я полагаю, что у каждого в этом зале есть смартфон,
несколько социальных сетей,
и что каждый делал запрос или два в Google за прошлую неделю.
Мы все и производим эту информацию. Да.
Установлено, что к 2030 году, через 10 лет,
во всём мире будет около 125 миллиардов соединённых устройств.
В среднем это около 15 устройств на одного человека.
Мы уже производим информацию каждый день.
И мы будем производить её всё больше и больше.
Совместный доход Google, Facebook и Tencent в 2018 году
составлял 236 миллиардов долларов.
Только кому из вас заплатили за данные,
которые вы для них обеспечили?
Никто не получил, не так ли?
Информация имеет огромную ценность, но она под контролем и владением.
Мы все «изготавливаем сырьё» и создаём почву для этих больших компаний,
но никому из нас не платят.
Более того,
мы даже не считаемся частью процесса, благодаря которому и получается прибыль.
И поэтому снова,
мы несомненно равны:
мы равны в бедности.
У кого-то другого есть всё, у нас — ничего.
Звучит знакомо, правда?
Что же нам делать?
Можно извлечь уроки из того,
как моя жизнь повернулась после того тяжёлого старта.
Для моей семьи ситуация начала меняться в 1980-х.
Система эволюционировала,
а люди начали получать разрешение на владение тем, что они создали.
«Люди ныряют в океан»
или «xia hai» — китайский термин,
описывающий тех, кто покинул государственные предприятия рабочих мест
и начали вести свой бизнес.
Приватное владение бизнесом
стало личным владением машин,
жилья, еды, одежды и других вещей.
Экономика начала продвигаться,
и жизни людей стали улучшаться.
Первое время
стать богатым было не сложно.
Итак, в конце 1980-х, когда я пошла учиться в Ченгду в западном Китае,
многим молодым людям, как мне,
повезло в плане возможностей воспользоваться случаем.
После того как я закончила университет,
я начала свой первый бизнес и переехала в Шеньчжень,
абсолютно новую специальную экономическую зону, которая была рыбацкой деревней.
Двадцать лет спустя,
Шеньчжень стал глобальным инновационным центром.
Частная собственность была формой свободы, которой у нас не было раньше.
Она создала беспрецедентные возможности для многих поколений,
мотивируя нас невероятно усердно работать и учиться.
Результат был таков, что более 850 миллионов людей вышли из нищеты.
Согласно Всемирному банку,
уровень нищеты в Китае в 1981 году, когда я была ребёнком, был 88%.
К 2015 году он понизился до 0.7%.
Я — результат этого успеха,
и я очень счастлива делиться этим опытом сегодня: у меня есть свой бизнес ИИ,
я много путешествую и веду динамичную жизнь,
о которой я не могла даже подумать, будучи ребёнком на западе Китая.
Конечно, ради такого процветания пришлось пожертвовать
равенством, экологией и свободой.
Очевидно, что я не собираюсь уверять, что у Китая всё хорошо.
Совсем нет.
И что данные можно полностью приравнять к физическим активам.
Это не так.
Но мой жизненный опыт позволил увидеть то, что кроется на самом видном месте.
Сейчас риторика общественности
очень сосредоточена на проблемах контроля и конфиденциальности
в отношении владения информацией,
но я хочу спросить:
что, если посмотреть на собственность информации совершенно иначе?
Что, если владение данными — это, по-сути,
личный, индивидуальный и экономический вопрос?
Что, если в новой цифровой экономике
нам разрешат владеть тем, что мы создаём,
и дадут людям свободу владения личной информацией?
Правовая концепция собственности — это когда ты можешь обладать чем-то,
использовать это, дарить, передавать, разрушать,
обменивать или продавать
по цене, приемлемой для тебя.
Что, если мы дадим персональным данным то же самое определение,
то есть так, чтобы люди могли бы использовать или удалять их,
или чтобы мы могли предоставлять её по собственной цене?
Некоторые из вас, возможно, скажут:
«Я никогда бы не променял свою информацию на деньги».
Но сейчас вы именно это и делаете,
только вы раздаёте всё это бесплатно.
Плюс, конфиденциальность — вопрос очень личный и деликатный.
Возможно, вы можете позволить себе конфиденциальность вместо денег,
но для миллионов владельцев маленьких бизнес-компаний в Китае,
которые не могут легко получить банковский кредит,
использование их данных, чтобы получить быстрое одобрение кредита у ИИ,
может стать ответом на их насущные потребности.
То, что приватно для тебя,
отличается от того, что приватно для других.
Что приватно для тебя сейчас
отличается от того, что было приватным, когда ты был в колледже.
Как минимум, я надеюсь так.
(Смех)
Мы всегда, зачастую подсознательно,
идём на такие компромиссы,
основанные на разнообразии наших личных убеждений и жизненных приоритетов.
Именно поэтому собственность на данные была бы не полной
без денежного выражения.
Назначая им определённую цену,
мы создаём инструмент для отражения наших определённых личных предпочтений.
Например, вы могли бы пожертвовать вашей информацией бесплатно,
если для вас очень важен вклад
в конкретное медицинское исследование.
Если бы у нас были инструменты, чтобы поставить на ваши данные
ценник, допустим, 100 000 долларов,
я сомневаюсь, что какая-либо политическая партия смогла бы
заполучить ваш голос или манипулировать им.
Вы контролируете. Вы решаете.
Я знаю, что это может звучать неправдоподобно,
но уже существуют тенденции
очень мощно и быстро растущего движения за собственность на данные.
Во-первых, стартапы уже создают инструменты,
которые позволяют вернуть определённый контроль.
Новый браузер, называющийся Brave,
обеспечивает пользователей «Щитом Brave»,
который агрессивно блокирует сбор данных и трекеры,
и не позволяет утечек, как это делают другие браузеры.
В замен пользователи могут назначить цену и сделку.
Когда пользователи соглашаются принимать рекламу,
Brave выдаёт им «жетоны основного внимания»,
могут выкупить контент за платными системами от издателей.
Я использую Brave несколько месяцев.
Он уже заблокировал более чем 200 000 реклам и трекеров
и сэкономил часы моего времени.
Я знаю, что некоторые из вас взаимодействуют с браузером
больше, чем с партнёром, поэтому...
(Смех)
вам следует найти такого, который не будет за вами следить и тратить ваше время.
(Смех)
Вы думаете, Google незаменим?
Подумайте ещё раз.
Поисковая система незаменима.
А у Google просто есть монополия —
пока что.
Поисковая система DuckDuckGo не хранит вашу личную информацию,
не надоедает с рекламой
и не отслеживает вашу историю поиска.
Взамен она выдаёт пользователям такие же результаты поиска
вместо того, что основано на наших личных просмотрах источников.
В Лондоне компания digi.me
предлагает приложение, которое вы можете скачать на смартфон,
и оно поможет перенести и закрепить данные, созданные вами
на Fitbit, Spotify,
аккаунтах в социальных сетях...
И вы также можете выбрать, где хранить ваши данные,
digi.me поможет вам сделать так, чтоб ваши данные работали на вас,
обеспечивая ресурсы, которые раньше были доступны исключительно
для огромных компаний.
В Вашингтоне новая инициатива UBDI,
Универсальный доход от базовых данных,
помогает людям заработать,
делясь анонимными идеями через свои данные
с компаниями, которые используют их для самого спроса.
И каждый раз, когда компания покупает идею,
пользователям платят наличными и баллами UBDI, чтобы отслеживать их вклад,
и потенциально это около 1000 долларов в год
по их предварительному расчёту.
UBDI могли бы быть осуществимым способом для универсального дохода
в экономике ИИ.
Более того, индивидуальная осознанность конфиденциальности и владения информацией
растёт быстро,
так как мы все узнаём об этом монстре, который мы нашли в нашем кармане.
Я мама двух девочек-подростков,
и, поверьте мне,
единственный большой повод беспокоится и переживать как родителю —
это связь моих детей с технологиями.
Это трёхстраничное соглашение, которое я и мой муж заставляем их подписывать
перед получением своего первого [мобильного].
(Смех)
Мы хотим помочь им стать
цифровыми гражданами,
но только если мы сделаем из них умных и ответственных.
Я помогаю им понять, какой информацией никогда нельзя делиться.
Если вы поищете меня в Google,
хотя, извиняюсь, если вы поищите меня в DuckDuckGo,
вы, вероятно, найдёте очень многое о мне и моей работе,
но вы не найдёте никакой информации о моих дочерях.
Когда они вырастут,
если они захотят видеть себя там, это из выбор, не мой,
но я всё равно буду настаивать, что они самые красивые,
умные и необычные дети в мире, конечно же.
И я знаю, что многие люди ведут похожие разговоры
и принимают похожие решения,
что даёт мне надежду на то,
что скоро появится действительно умное будущее, богатое данными.
Но я хочу выделить Пункт 6 в этом соглашении.
Там говорится: «Я никогда не буду искать какую-либо информацию онлайн,
которая бы заставила меня краснеть перед бабушкой Дони».
(Смех)
Попробуйте. Это действительно работает.
(Смех)
На протяжении всей истории
всегда был компромисс между свободой и равенством
в погоне за процветанием.
Мир постоянно движется по кругу накопления богатства
до его перераспределения.
Так как напряжение между имущими и неимущими
разрушает очень много стран,
это интерес каждого,
включая эти огромные компании,
чтобы предотвратить эту новую форму неравенства.
Конечно, индивидуальное владение данными — не идеальный и не полный ответ
на этот сложнейший вопрос о том,
что делает цифровое общество хорошим.
Но согласно с McKinsey,
ИИ добавит 13 триллионов долларов экономической прибыли в следующие 10 лет.
Информация, произведённая людьми, несомненно будет способствовать
этому огромному росту.
Не должны ли мы хотя бы рассмотреть экономическую модель,
которая обеспечивает людям контроль?
И если частная собственность помогла выйти более чем 850 миллионам людей
из бедности,
то наша обязанность
и наш долг перед будущими поколениями —
создать более открытую экономику ИИ,
которая даст людям власть в добавку к бизнесу.
Спасибо.
(Аплодисменты)
Ben 70'li yılların sonunda
ülkemin özgürlük pahasına mutlak eşitliğin arayışının son yıllarında
kırsal Çin'de büyüdüm.
O zaman herkesin bir işi vardı
ama herkes mücadele içindeydi.
80'lerin başında babam elektrikçiydi
ve annem hastanede iki vardiya çalışıyordu.
Ama yine de yeteri kadar yemeğimiz yoktu
ve yaşam şartları berbattı.
Hepimiz şüphesiz eşittik --
eşit şekilde yoksulduk.
Devlet her şeye sahipti.
Biz ise hiçbir şeye.
Sizinle paylaşmak istediğim hikâye
esnek, metanetli ve şeffaf kararlarla
bu zorlukların üstesinden gelmek için yaptığım mücadeleyle ilgili.
Hayır, şaka yapıyorum, bunu size yapmayacağım.
(Gülme sesleri)
Yerine bugün size söyleyeceğim şey,
anlatacağım şey, yeni bir kolektif yoksulluk modeli;
pek çoğumuz bunu bilmiyor
ve bunun derhal anlaşılması gerek.
Eminim ki onu son 20 yılda
bu varlığın ortaya çıkışını fark etmişsinizdir.
Çok büyük bir hızla zenginlik yaratıyor.
Bir araç gibi firmalara çok derin tüketici görüşleri,
operasyonel verimlilik
ve muazzam gelir artışı getirmekte.
Bazıları için de
demokratik seçimleri manipule etmek için bir yol oldu
veya kâr ya da politik amaçlar için gözetleme olanağı sağladı.
Bu mucizevi şey ne?
Tahmin etmişsnizidr; bu veri.
Dünyadaki en değerli 10 şirketin 7'si teknoloji şirketleri,
ya verilerden doğrudan kâr elde ediyorlar
ya da temelden veri sayesinde güçleniyorlar.
Birçok araştırma,
işletmelerde karar vericilerin büyük kısmının
veriyi başarı için önemli bir varlık olarak gördüğünü gösteriyor.
Verilerin kişisel, ekonomik ve politik yaşamlarımız için
bu büyük paradigma kaymasını nasıl değiştirdiğini hepimiz gördük.
Veriye sahip olan geleceğe sahiptir.
Peki veriyi kim üretiyor?
Bahse girerim ki burada herkesin akıllı telefonu,
birkaç sosyal medya hesabı var
ve geçen hafta Google’da bir şeyler aratmıştır.
Biz veri üretiyoruz. Evet.
Hesaplara göre 2030'da, 10 yıl sonra
dünyada 125 milyar internete bağlı cihaz olacak.
Bu kişi başına ortalama 15 cihaz demek.
Zaten her gün veri üretiyoruz.
Çok daha fazlasını üreteceğiz.
Google, Facebook ve Tencent'in 2018'deki toplam geliri
236 milyar dolardı.
Peki kaçınıza onlardan ürettiğiniz veriye göre
ödeme yapıldı?
Hiç, değil mi?
Veri çok büyük bir değer ama merkezi olarak kontrol ediliyor ve sahipleniliyor.
Bu büyük veri şirketleri için ham madde üretiyorsunuz
ama kimseye ödeme yapılmıyor.
Sadece bu değil,
bu gelir denkleminin bir parçası olarak bile değerlendirilmiyorsunuz.
Bir kez daha,
hepimiz şüphesiz eşitiz --
eşit şekilde yoksuluz.
Başka birinin her şeyi var, bizim ise hiçbir şeyimiz yok.
Kulağa tanıdık geliyor, değil mi?
Peki ne yapmalıyız?
O zor başlangıç sonrasında hayatımın dönüşümünde
bazı ipuçları olabilir.
80'lerde işler ailem için gelişmeye başladı.
Sistem gelişti
ve insanlara bizim yarattığımız şeyin bir parçasına sahip olma izni verildi.
“Okyanusa dalan insanlar”
veya “xia hai”, Çin terimi,
iktisadî teşebbüs işlerini terk eden ve kendi işlerini kuranları
bu şekilde tasvir etti.
Bir işletmeye ait özel mülkiyet
kişisel araba, mülk, yemek, giysi
ve diğer şeylerin sahibi olmak oldu.
Ekonomi mekanizması dönmeye
ve insanların hayatı gelişmeye başladı.
İlk defa
zengin olmak muhteşemdi.
90'larda, Chengdu’da, batı Çin'de okumaya gittiğimde
benim gibi birçok genç
yeni sistemde avantaj kapmak için iyi yerleştirilmişti.
Üniversiteden mezun olduktan sonra,
ortaklaşa bir iş kurdum ve eskiden balıkçı köyü olan
yeni meşhur ekonomi bölgesine, Shenzhen’e taşındım.
20 yıl sonra,
Shenzhen global innovasyon güç merkezi oldu.
Özel müşliyet sahip olmadığımız özgürlüğün bir şekliydi.
Bizim jenerasyonumuz için hiç bilinmeyen fırsatlar yarattı
ve bizi çok çalışmaya ve okumaya motive etti.
Sonuçta 850 milyondan fazla insan yoksulluktan kurtuldu.
Dünya Bankası'na göre
Çin'in en düşük yoksulluk derecesi 1991’de, ben çoçukken, %81'di.
2015’e gelindiğinde %0,7.
Ben bu başarının ürünüyüm
ve bugün kendi AI şirketim olduğunu sizinle paylaşmaktan çok mutluyum.
Batı Çin'de küçük bir çoçukken
hayal edemeyeceğim dünyevi ve dinamik bir hayat sürüyorum.
Tabii ki bu zenginlik bana bir alışverişle geldi;
eşitlikle, çevreyle ve özgürlükle geldi.
Belli ki Çin'in her şeyi başardığını söylemek için burada değilim.
Biz yapamadık.
Veri gerçek varlıklarla kıyaslanamıyor da.
Hayır.
Ama benim hayat tecrübem görünürde saklanan şeyleri görmeye izin verdi.
Şu anda komuoyu
konu, veri mülkiyeti olduğunda
kontrol ve gizliliğe odaklanıyor.
Şunu sormak istiyorum:
Veri mülkiyetine tamamen farklı yönlerden baksak ne olur?
Ya veri mülkiyeti gerçekten de
kişisel, bireysel ve ekonomik bir sorunsa?
Ya yeni dijital ekonomide
yarattığımız şeyin bir kısmına sahip olma
ve özel veri mülkiyeti özgürlüğü insanlara verme hakkımız olsa?
Yasal mülkiyet kavramı; sahip olabilirsiniz,
kullanabilir, hediye edebilir, devredebilir,
varlığınızı imha veya takas edebilirsiniz anlamına geliyor,
sizin kabul ettiğiniz değerden.
Ya aynı tanımı bireylerin verilerine de versek
böylece onlar bizim verimizi kullanabilse veya imha edebilse
veya biz onu seçtiğimiz fiyata satsak?
Şimdi bazılarınız şunu söyleyebilir;
“Ben hiçbir zaman verilerimi para için satmam.”
Ama şu an, size hatırlatayım, siz tam da bunu yapıyorsunuz,
sadece bedava olarak.
Ve bir de gizlilik çok kişisel ve detaylı bir mesele.
Gizliliğinizi paranın önünde tutma ayrıcalığına sahip olabilirsiniz
ama Çin'deki kolay kredi alamayan
milyonlarca küçük işletme sahibi için
verilerini kullanarak AI destekli bankalardan hızlı onay almak
onların acil ihtiyaçlarına cevap olabiliyor.
Sizin için özel olan
başkaları için özel olandan farklı.
Sizin için şimdi özel olan
okulda size özel olan şeyden daha farklı.
En azından öyle umuyorum.
(Gülme sesleri)
Her zaman, sıklıkla bilinçaltımızda olmasına rağmen,
farklı kişisel inançlarımızı
ve hayati önceliklerimizi baz alarak böyle pazarlıklar yapıyoruz.
Bu yüzden de veri mülkiyeti
bir fiyatlandırma olmadan yarım kalıyor.
Fiyatlandırma gücünü bireylere atayarak
kişisel ve detaylı ihtiyaçlarımızı yansıtmak için araç kazanıyoruz.
Mesela özel bir tıbbi araştırma için katkı koymak
size anlamlı geliyorsa
verilerinizi bağışlayabilirsiniz.
Davranışlarımızı gösteren bir veri setini
100.000 dolara satabileceğimiz araçlarımız olsa
bir politik grubun sizi hedef alabileceğinden
veya etkileyebileceğinden şüphe duyarım.
Siz kontrol ediyorsunuz. Siz karar veriyorsunuz.
Şimdi bu kulağa imkânsız gibi geliyor
ama trendler büyüyen
ve çok güçlü olan kişisel veri sahipliği hareketini hedefliyor.
İlk olarak start-up’lar
bazı kontrolleri geri almayı sağlayacak araçlar yapıyorlar.
Brave denen yeni bir tarayıcı
cesur kalkan anlamına gelen ''Brave Shields''le bize güç veriyor,
bu uygulama, veri toplayıcı reklamları ve izleyicileri sürekli bloke ediyor
ve diğer tarayıcılar gibi veri sızmasından kaçınıyor.
Buna karşılık, kullanıcılar bazı pazarlık ve fiyatlandırma gücünü geri alabilir.
Kullanıcı reklamları kabul ettiğinde
Brave, yayıncı sitenin ödemeli içerikleriyle karşılık vererek
kullanıcıları ''temel dikkat ödülleri''yle ödüllendiriyor.
Ve ben Brave’ı birkaç aydır kullanıyorum.
O şimdiden 200.000’den fazla reklam ve izleyiciyi engelledi
ve bana çok zaman kazandırdı.
Şimdi, birçoğunuzun partnerinden çok
tarayıcısıyla etkileşimde olduğunu biliyorum,
(Gülme sesleri)
bu yüzden en azından vaktinizi çalmayan ve tuhaf olmayan bir tane bulmalısınız.
(Gülme sesleri)
Google’ın vazgeçilmez olduğunu mu düşünüyorsunuz?
Bir daha düşünün.
Arama motoru vazgeçilmezdir.
Google monopoli kurmuş --
şimdilik.
DuckDuckGo arama motoru sizin verilerinizi depolamıyor
veya reklamlarla sizi izlemiyor
veya kişisel tarayıcı geçmişinizi izlemiyor.
Yerine, tüm kullanıcılara aynı sonuçları gösteriyor,
sizin kişisel tarama kayıtlarınıza uygun sonuçları değil.
Londra’da digi.me diye bir şirket
size Fitbit, Spotify ve sosyal medya gibi ortamlarda
kendi verilerinizi aktarıp derlemeye yardım eden
ve akıllı telefonunuza indirebileceğiniz
bir uygulama teklif ediyor.
Ve siz veriyi kaydedeceğiniz yeri seçebiliyorsunuz
ve digi.me, eskiden yalnızca büyük veri şirketleri tarafından erişilebilir olan
bilgiler sağlayarak verilerinizin işinize yaramasına
yardımcı olacaktır.
DC’de yeni girişim olan UBDI,
Evrensel Temel Veri Geliri,
insanlara verilerini anonim olarak
pazar araştırmasında kullanabilecek şirketlerle paylaşarak
para kazanmakta yardımcı oluyor.
Şirket bir araştırmayı satın aldığında
kullanıcılar para ve paylaştıklarını takip etmek için
UBDI puanları kazanıyor, hesaplara göre neredeyse
kişi başına yıllık 1000 dolar.
UBDI evrensel temel gelir için yapay zeka ekonomisinde
uygun bir yol olabilir.
Dahası, gizlilik ve veri mülkiyetinin bireysel olarak bilinmesinin
hızla artmasıyla
hepimiz cebimizden çıkardığı bu canavardan haberdar oluyoruz.
Ben iki ergen kız annesiyim
ve bana güvenin,
ebeveyn olarak stresin ve endişenin en büyük kaynağı,
benim için, çoçuklarımın teknolojiyle olan ilişkisi.
Bu, kızlarım ilk telefonlarını almadan önce
eşimle onlara imzalattığımız 3 sayfalık bir sözleşme.
(Gülme sesleri)
Dijital vatandaş olmalarına yardım ediyoruz
ama yalnızca biz
onları akıllı ve sorumlu bir fert yapabiliriz.
Ben onlara ne tür bir verinin asla paylaşılamayacağını anlatıyorum.
Eğer beni Google'da aratsanız
-aslında, affedersiniz- DuckDuckGo’da arasanız
işim ve benim hakkımda çok şey bulursunuz
ama kızlarım hakkında hiçbir şey.
Onlar büyüdüklerinde
kendilerini açığa çıkarmak isterlerse bu onların seçimi, benim değil,
buna rağmen hala onların en güzel, akıllı
ve muhteşem olduklarına dair ısrar ederim.
Ve çoğu insanın böyle konuşmalar yaptığını,
benzer kararlar verdiğini biliyorum,
bu da bana gerçekten
bol akıllı verili geleceğin yakın olduğunu gösteriyor.
Ama bu sözleşmenin 6’ncı maddesini vurgulamak istiyorum.
“Ben hiçbir zaman Dawnie nine gördüğünde
utanç duyacağım hiçbir şeyi internette aratmayacağım”.
(Gülme sesleri)
Deneyin, bu çok kullanışlı.
(Gülme sesleri)
Tarih boyunca
refah arayışında özgürlük ve eşitlik arasında
hep pazarlık olmuştur.
Dünya servetin birikmesinden yeniden dağıtılmasına giden
sürekli bir döngüde.
Sahip olmak ve olmamak arasındaki gerginlik
birçok ülkeyi mahvediyor,
bu yeni eşitsizliğin önlemek de
herkesin yararına,
büyük veri şirketleri de buna dahil.
Tabii ki bireysel veri mülkiyeti dijital bir toplumu neyin oluşturduğuna dair
son derece karmaşık bir soruya
kusursuz ya da tamamlanmış bir cevap değil.
McKinsey'ye göre yapay zeka,
gelecek 10 yılda ekonomik veriye 13 trilyon dolar ilave edecek.
Bireyler tarafından oluşturulan veriler bu inanılmaz büyümeye
şüphesiz katkı sağlayacak.
En azından halkı güçlendiren ekonomik bir model
düşünmemeli miyiz?
Eğer özel mülkiyet 850 milyondanfazla insanı
yoksulluktan çıkardıysa
bu bizim görevimiz
ve işletmelere ek olarak insanları güçlendirecek
daha kapsayıcı bir yapay zeka ekonomisi yaratmayı
gelecek nesillere borçluyuz.
Teşekkürler.
(Alkış)
Tôi lớn lên vào cuối những năm 70 ở vùng nông thôn của Trung Quốc,
những năm cuối của thời kì xã hội bình đẳng tuyệt đối
với cái giá phải trả là sự tự do.
Lúc đó, mọi người đều có việc làm
nhưng họ luôn phải vật lộn với khó khăn.
Trong những năm đầu thập niên 80, cha tôi làm nghề thợ điện,
và mẹ tôi phải làm việc hai ca ở một bệnh viện địa phương.
Nhưng chúng tôi vẫn không đủ ăn,
và điều kiện sống của chúng tôi rất tồi tệ.
Chúng tôi hoàn toàn bình đẳng với nhau --
chúng tôi đều nghèo như nhau.
Chính quyền sở hữu mọi thứ,
còn chúng tôi thì không.
Câu chuyện mà tôi sắp chia sẻ với các bạn là về những nỗ lực vượt qua nghịch cảnh
của cá nhân tôi
bằng lòng quyết tâm và ý chí kiên cường.
Không, tôi chỉ đùa thôi, tôi không kể về chuyện đó đâu.
(Cười)
Thay vào đó, tôi sẽ kể cho bạn nghe
một dạng khác của nhóm người nghèo
mà nhiều người chúng ta không nhận ra
và vấn đề này cần phải sớm được làm rõ.
Tôi dám chắc các bạn có thể nhận ra rằng trong 20 năm qua,
một thứ tài sản đang được tạo ra.
Nó khiến xã hội này trở nên giàu có với tốc độ chóng mặt,
là thứ công cụ mang lại cho doanh nghiệp những hiểu biết sâu sắc về khách hàng,
tính hiệu quả trong vận hành
và sự phát triển vượt bậc.
Nhưng đối với một vài người,
nó cũng là một công cụ giúp thao túng những cuộc bầu cử dân chủ
hoặc thực hiện giám sát với mục đích lợi nhuận hoặc chính trị.
Vậy thứ tài sản kì diệu này là gì?
Bạn có thể đoán: nó là dữ liệu.
Bảy trên mười công ty giá trị nhất trên thế giới là công ty công nghệ
những công ty này hoặc thu lợi nhuận trực tiếp từ dữ liệu
hoặc sử dụng dữ liệu cho hoạt động kinh doanh cốt lõi.
Nhiều khảo sát chỉ ra rằng
đại đa số các nhà quản trị doanh nghiệp
xem dữ liệu là một tài nguyên cần thiết cho sự thành công.
Chúng ta đều được trải nghiệm cách dữ liệu làm thay đổi mô hình
của nền kinh tế, các thực thể chính trị và mỗi cá nhân chúng ta.
Bất cứ ai sở hữu dữ liệu sẽ nắm giữ tương lai.
Nhưng ai mới là người tạo ra dữ liệu?
Tôi đoán rằng mỗi người ở đây đều sở hữu một chiếc điện thoại thông minh,
một vài tài khoản mạng xã hội
và đã tìm kiếm trên Google trong vòng một hoặc hai tuần qua.
Chúng ta đều tạo ra dữ liệu. Đúng vậy.
Ước tính vào năm 2030, mười năm tính từ bây giờ,
sẽ có khoảng 125 tỉ thiết bị được kết nối Internet trên toàn cầu.
Con số trung bình sẽ là 15 thiết bị mỗi người.
Chúng ta đều đã tạo ra dữ liệu hàng ngày
và lượng dữ liệu này sẽ còn tăng theo cấp số mũ.
Tổng doanh thu của Google, Facebook và Tencent trong năm 2018
là 236 tỉ đô la Mỹ.
Bao nhiêu người trong số các bạn nhận được tiền từ các công ty trên
cho dữ liệu mà bạn đã tạo ra cho họ?
Không ai cả, đúng chứ?
Dữ liệu có giá trị vô cùng lớn nhưng lại được sở hữu và quản lý tập trung
Bạn tạo ra dữ liệu "thô" cho những công ty lớn sử dụng,
nhưng không ai được họ trả tiền.
Không chỉ vậy,
các bạn thậm chí còn không cho rằng đây là một khoản thu nhập hợp lý.
Nên một lần nữa,
chúng ta chắc chắn bình đẳng với nhau;
chúng ta đều nghèo như nhau.
Chúng ta chẳng sở hữu thứ gì, trong khi ai đó lại có tất cả mọi thứ.
Nghe quen đúng không?
Vậy chúng ta nên làm gì?
Có thể có vài dấu hiệu về cách mà cuộc đời tôi thay đổi
sau khởi đầu khó khăn đó.
Mọi thứ bắt đầu tốt dần lên đối với gia đình tôi trong những năm 80.
Hệ thống chính trị phát triển,
và mọi người bắt đầu được phép sở hữu một phần tài sản mình tạo ra.
"Người lặn biển"
hay "xia hai" trong tiếng Trung Quốc,
diễn tả những người rời bỏ việc ở doanh nghiệp công
và bắt đầu tự khởi nghiệp.
Doanh nghiệp sở hữu tư nhân
dần trở thành sở hữu cá nhân các tài sản như
ô tô, nhà đất, thực phẩm, quần áo và các tài sản khác.
Cỗ máy kinh tế bắt đầu vận hành,
và đời sống của người dân dần được cải thiện.
Lần đầu tiên,
trở nên giàu có là một điều vẻ vang.
Vào những năm 90, khi tôi du học ở Tứ Xuyên, phía tây Trung Quốc,
nhiều bạn trẻ cũng giống như tôi
đều được định hướng tốt nhất để tận dụng lợi thế của chế độ mới.
Sau khi tôi tốt nghiệp đại học,
tôi đồng sáng lập doanh nghiệp đầu tiên và chuyển tới Thâm Quyến,
một đặc khu kinh tế mới nổi trước đây từng là một làng chài nhỏ.
Hai mươi năm sau,
Thâm Quyến đã trở thành một trung tâm đổi mới toàn cầu.
Sở hữu tư nhân là một dạng tự do mà chúng tôi chưa từng có trước đây.
Điều đó tạo ra những cơ hội mới cho thế hệ của chúng tôi,
thúc đẩy chúng tôi học tập và làm việc một cách nỗ lực.
Kết quả là hơn 850 triệu người đã thoát nghèo.
Theo Ngân hàng Thế giới,
Năm 1981, khi tôi còn là một đứa trẻ, tỉ lệ người sống dưới mức đói nghèo là 88%
Năm 2015, con số đó là 0,7%.
Tôi chính là kết quả của sự thành công đó,
và hôm nay tôi rất hân hạnh khi nói rằng, tôi sở hữu công ty AI của riêng mình,
và tôi dẫn đầu phong cách sống năng động và thực dụng,
một tương lai không tưởng khi tôi còn là một đứa bé ở phía Tây Trung Quốc.
Tất nhiên, đánh đổi cho sự thịnh vượng này
là bình đẳng, môi trường và sự tự do.
Rõ ràng, tôi không ở đây để tranh luận về việc Trung Quốc đang làm đúng tất cả.
Chúng tôi vẫn chưa làm được,
cũng như việc dữ liệu có hoàn toàn so sánh được với tài sản vật lý hay không.
Hoàn toàn không thể.
Nhưng kinh nghiệm của bản thân giúp tôi thấy những điều mà người ta không để ý.
Công luận ngày này
đang quá tập trung vào luật pháp và các vấn đề riêng tư
khi bàn về quyền sở hữu dữ liệu.
Nhưng tôi muốn đặt vấn đề:
nếu như nhìn nhận quyền sở hữu dữ liệu theo một góc nhìn hoàn toàn khác?
Nếu như quyền sở hữu dữ liệu, thực tế là
một vấn đề riêng tư, cá nhân và kinh tế?
Nếu trong nền kinh tế số,
chúng ta được quyền sở hữu một phần tài sản chúng ta tạo ra
và có quyền tự do sở hữu dữ liệu cá nhân?
Về mặt pháp lý, quyền sở hữu là quyền được chiếm hữu,
sử dụng, cho, tặng, tiêu huỷ
hoặc trao đổi, buôn bán tài sản của bạn
với một mức giá mà bạn chấp nhận được.
Nếu như chúng ta áp dụng quyền này với dữ liệu cá nhân,
để mỗi cá nhân được sử dụng hoặc tiêu huỷ
hay trao đổi với mức giá người đó đưa ra?
Tôi biết một số người có thể nói rằng:
"Tôi không trao đổi dữ liệu của mình với bất cứ giá nào".
Nhưng tôi nhắc các bạn rằng, đó là điều mà các bạn đang làm,
trừ việc bạn đang cho đi dữ liệu của mình miễn phí.
Thêm vào đó, quyền riêng tư là một vấn đề mang tính cá nhân và tế nhị
Bạn có quyền được ưu tiên sự riêng tư của mình hơn tiền bạc,
nhưng đối với hàng triệu chủ doanh nghiệp nhỏ ở Trung Quốc
họ không thể dễ dàng vay ngân hàng,
nên việc sử dụng dữ liệu để nhận khoản vay từ các ứng dụng vay tiền tự động
có thể giúp họ đáp ứng nhu cầu cấp bách.
Những gì là riêng tư đối với bạn
có thể khác đối với người khác.
Những gì là riêng tư đối với bạn ở hiện tại
là khác so với khi bạn còn học đại học.
Hoặc, ít nhất, tôi hy vọng là vậy.
(Cười)
Chúng ta luôn luôn, mặc dù vô thức,
chấp nhận sự đánh đổi
dựa trên những niềm tin cá nhân khác nhau và ưu tiên trong cuộc sống.
Đó là lý do tại sao quyền sở hữu dữ liệu là chưa hoàn thiện
nếu như không có quyền định giá.
Bằng việc trao quyền định giá cho mỗi cá nhân,
chúng ta sẽ có công cụ để thể hiện nguyện vọng và giá trị cá nhân.
Ví dụ như, bạn có thể tặng miễn phí dữ liệu của mình
cho một nghiên cứu y khoa nếu nó
là điều ý nghĩa đối với bạn.
Hoặc, nếu chúng ta có các công cụ để định giá dữ liệu hành vi
của mình ở mức giá ví dụ khoảng 100 000 đô la Mỹ,
Tôi tin rằng không tổ chức chính trị nào có thể định hướng
hoặc thao túng phiếu bầu của bạn.
Bạn kiểm soát. Bạn quyết định.
Tôi biết điều này nghe có thể khó tin,
nhưng xu hướng ngày nay đang hướng tới
một bước chuyển mạnh mẽ trong quyền sở hữu dữ liệu cá nhân.
Đầu tiên, việc khởi nghiệp đã tạo ra các công cụ
cho phép chúng ta lấy lại quyền kiểm soát.
Một trình duyệt mới có tên Brave
đem đến cho người dùng "Brave Shields" gọi như vậy bởi nó giúp người dùng
bằng cách tích cực chặn việc lấy dữ liệu quảng cáo và theo dõi,
và tránh rò rỉ dữ liệu như các trình duyệt khác.
Đổi lại, người dùng có thể lấy lại quyền thương lượng và định giá.
Khi người dùng chấp nhận quảng cáo,
Brave tặng người dùng "basic attention tokens"
có thể dùng để thanh toán cho nội dung có yêu cầu trả phí của các nhà xuất bản.
Và tôi đã sử dụng Brave được một vài tháng.
Nó đã giúp tôi chặn hơn 200 000 quảng cáo và theo dõi
và giúp tôi tiết kiệm tới hàng giờ.
Ngày nay, tôi biết một số người tương tác với trình duyệt của mình
còn nhiều hơn với đồng nghiệp, vậy nên --
(Cười)
bạn nên tìm cho mình một trình duyệt ít nhất không lãng phí thời gian hay lo sợ
(Cười)
Bạn có nghĩ rằng chúng ta không thể sống thiếu Google?
Hãy suy nghĩ lại.
Chúng ta bắt buộc phải có một công cụ tìm kiếm.
Google chỉ đang nắm thế độc quyền --
ở hiện tại.
Một công cụ tìm kiếm có tên DuckDuckGo không lưu trữ dữ liệu cá nhân của bạn
hay theo dõi bạn bằng quảng cáo
hay theo dõi lịch sử duyệt web của bạn.
người dùng đều nhận được các kết quả tìm kiếm như nhau
thay vì dựa trên lịch sử duyệt web của cá nhân người dùng đó.
Tại Luân Đôn, một công ty có tên digi.me
cung cấp một ứng dụng mà bạn có thể tải về trên điện thoại
ứng dụng này giúp trích xuất và tập hợp dữ liệu của bạn
từ tài khoản Fitbit, Spotify,
các tài khoản mạng xã hội...
Và bạn có thể lựa chọn nơi bạn muốn lưu trữ dữ liệu,
và digi.me sẽ giúp bạn quản lý dữ liệu cá nhân
bằng cách cung cấp những hiểu biết sâu sắc mà trước đây được
các công ty dữ liệu truy cập độc quyền.
Tại DC, một sáng kiến có tên UBDI, U-B-D-I,
Universal Basic Data Income, Thu nhập dữ liệu cơ bản phổ quát,
giúp người ta kiếm tiền
bằng cách chia sẻ những hiểu biết sâu sắc nặc danh thông qua dữ liệu của họ
cho những công ty muốn sử dụng chúng cho nghiên cứu thị trường.
Và bất cứ khi nào một công ty mua một nghiên cứu,
người dùng sẽ được trả một khoản tiền mặt và điểm UBDI để theo dõi mức độ đóng góp,
và có thể kiếm tối đa 1000 đô-la Mỹ mỗi năm
theo ước tính của họ.
UBDI có thể là một hướng đi khả thi cho thu nhập cơ bản phổ quát
trong nền kinh tế AI.
Hơn nữa, ý thức cá nhân về quyền riêng tư và sở hữu dữ liệu
đang dần lớn mạnh
khi chúng ta đều đang nắm trong tay tiềm năng phát triển của vấn đề này.
Tôi là mẹ của hai cô bé tầm 13 tuổi,
và hãy tin tôi,
điều khiến tôi lo lắng và căng thẳng nhất khi làm một người mẹ,
đối với tôi, là vấn đề quản lý con trong việc sử dụng công nghệ.
Đây là bản thoả thuận dài ba trang mà tôi và chồng bắt các con phải kí
trước khi đưa cho chúng chiếc điện thoại đầu tiên.
(Cười)
Chúng tôi muốn giúp chúng trở thành
các công dân số,
nhưng chỉ khi chúng tôi có thể dạy chúng thành người thông minh và có trách nhiệm.
Tôi giúp chúng hiểu được những dữ liệu nào không bao giờ được chia sẻ.
Nên nếu như bạn tìm tôi trên Google,
thực tế là, xin lỗi -- tìm tôi trên DuckDuckGo,
bạn sẽ có thể tìm thấy rất nhiều về tôi và về công việc của tôi,
nhưng bạn sẽ không tìm thấy thông tin về những đứa con gái của tôi.
Khi chúng lớn lên,
nếu muốn đưa bản thân lên trên đó, là lựa chọn của chúng, không phải của tôi,
mặc dù tôi nhấn mạnh chúng là những đứa trẻ xinh đẹp,
thông minh và phi thường nhất trên đời, tất nhiên rồi.
Và tôi biết nhiều người cũng đang bàn luận tương tự
và đưa ra những quyết định giống tôi,
điều đó khiến tôi hy vọng
rằng một tương lai giàu dữ liệu thông minh sẽ sớm trở thành hiện thực.
Nhưng tôi muốn nhấn mạnh điều sáu trong bản thoả thuận này.
Đó là "Tôi sẽ không bao giờ tìm kiếm bất cứ thông tin nào trên mạng
làm tôi cảm thấy xấu hổ nếu như bị bà Downie tìm thấy."
(Cười)
Hãy thử đi. Nó thật sự hiệu quả đấy.
(Cười)
Suốt chiều dài lịch sử,
luôn có sự đánh đổi giữa tự do và bình đẳng
khi theo đuổi sự thịnh vượng.
Thế giới liên tục xoay vòng từ tích luỹ cho đến
phân phối của cải.
Khi căng thẳng giữa những người có và những người không có gì
đang gây xung đột ở nhiều quốc gia,
Nó nằm trong lợi ích của mọi người,
bao gồm những công ty lớn về dữ liệu,
để tránh một hình thức bất bình đẳng khác.
Tất nhiên, quyền sở hữu dữ liệu cá nhân không phải là đáp án hoàn hảo hay trọn vẹn
cho câu hỏi cực kỳ phức tạp
về thứ tạo ra một xã hội số tiến bộ.
Nhưng theo McKinsey,
AI sẽ tạo ra 13 nghìn tỉ đô-la Mỹ giá trị sản phẩm của nền kinh tế trong 10 năm tới
Dữ liệu tạo ra bởi các cá nhân chắc chắn sẽ đóng góp
vào sự tăng trưởng khổng lồ này.
Liệu chúng ta có nên xem xét một mô hình kinh tế
mà ở đó mọi người được trao quyền?
Và nếu quyền sở hữu tư nhân giúp vực dậy hơn 850 triệu con người
khỏi cảnh nghèo khó.
Đó là nghĩa vụ của chúng ta
đó là thứ chúng ta nợ với những thế hệ tương lai
để tạo ra một nền kinh tế AI toàn diện hơn
ở đó trao quyền cho không chỉ cá nhân mà còn cho các doanh nghiệp.
Xin cảm ơn.
(Vỗ tay)
我成长于上世纪七十年代末 的中国农村，
那正是我的祖国以自由为代价
摆脱极度贫困的最后几年。
那时，每个人都有工作，
但每个人都过得很艰难。
在八十年代早期， 我的父亲是位电工，
而我的母亲在医院有两次轮班。
尽管如此，我们仍没有足够的食物，
我们的居住环境很糟糕。
毋庸置疑，我们是平等的——
平等的贫穷。
国家拥有所有的东西。
而我们什么都没有。
我将和你们分享的故事是
我如何依靠
自己的韧性、 勇气和决心战胜逆境的。
才怪，我开玩笑的， 我才不会那么对你们。
（笑声）
相反，我会告诉你们，
今天我要讲的是 一种新型的集体性贫困，
这种贫困并不为我们 大部分人而所知，
但亟需被我们理解。
我相信你们肯定注意到了 在过去的 20 年中，
这种资产正变得越来越重要，
而且正在以 快速而危险的速度创造出财富。
作为一种工具，它给商业带来了 深刻的客户洞见、
运行效率
以及巨大的顶线增长。
但是对有些人，
这种资产也为操纵民主选举 或进行监视提供了工具，
以达到盈利或政治目的。
这种神奇的资产是什么？
你们已经猜到了：是数据。
全世界最有价值的 10 家公司中 有 7 家是科技公司，
它们要么直接从数据中产生利润，
要么核心业务由数据支撑。
许多调研显示，
大部分的商业决策者
将数据视为成功的关键资产。
我们都经历了数据在我们的个人、
经济和政治生活中 进行的范式转变。
拥有数据的人就拥有了未来。
但是谁在产生数据？
我相信这个屋子里的所有人 都有智能手机，
若干个社交媒体账号，
并在过去一周进行了 几次谷歌搜索。
我们都在产生数据。是的。
据估计，到 2030 年， 也就是 10 年之后，
世界上将有 1250 亿互相连接的设备。
平均下来，每个人有 15 个设备。
我们每天都在产生数据，
这些数据在以指数增长。
谷歌、脸书和腾讯 在 2018 年的收入加起来有
2360 亿美元之多。
你们中有多少人 因为你为他们产生的数据
而收到过报酬？
没有，对吧？
数据有巨大的价值， 却是被集中化控制和拥有的。
你们都是这些大型数据公司的 行走的原材料，
但是没有人被付过钱。
不止如此，
这些公司也从没考虑过 要支付报酬给你们。
所以重复一遍，
我们都毋庸置疑的平等：
我们平等的贫穷。
有些人拥有一切， 而我们什么都没有。
听起来很熟悉，不是吗？
那么我们应该怎么办？
从那艰难的开端之后， 我生活的后续走向
可能会提供一些线索。
上世纪 80 年代， 我家里的情况开始好转。
经济体系演进了，
人们开始被允许拥有 一部分自己生产的东西。
“People diving into the ocean”，
或用中文说，“下海”，
描述的是那些 离开国有企业工作，
自己创办生意的人。
商业的私有制
转变成了个人拥有汽车、
财产、食物和衣服等等。
经济机器开始运作，
人们的生活开始得到改善。
第一次，
变得富有是件光彩的事情。
90 年代，那时我在 中国西部的成都念书，
许多像我一样的年轻人
都很好的利用了这个新的体系。
在我大学毕业之后，
我合伙开办了我的第一个公司， 并搬到了深圳，
这个曾是渔村的崭新经济特区。
二十年之后，
深圳成为了世界的创新工场。
私有制是我们不曾拥有 的一种自由形式。
这给我们这一代创造了 前所未有的机遇，
鼓励着我们努力工作，努力学习。
结果是 8.5 亿人民脱离了贫困。
根据世界银行报告的数据，
1981 年，也就是我小时候， 中国的极端贫困率是 88%。
到了 2015 年，这个数字是 0.7%。
我是那种成功的产物，
我很高兴在今天和你们说， 我有自己的 AI 企业，
过着世俗的，充满活力的生活，
这是当年那个住在中国西部的孩子 完全无法想象的一条道路。
当然，这种繁荣面临着
对公平、环境和自由的取舍。
显然，我在这里不是想说 中国已经解决了所有问题。
我们没有。
数据也不是完完全全 可以和实体资产相比的。
这不现实。
但是我的人生经验让我可以看到 隐藏在公众视野中的东西。
如今，提到数据所有权，
公众的讨论主要集中在
管理和隐私问题。
但我想问：
如果我们从完全不同的角度 看待数据所有权，那会怎样？
如果数据所有权实际上是
私人的、个体的和经济上的问题， 那会怎样？
如果在新的数字经济，
我们被允许拥有 我们创造的（数据的）一部分，
并给人们私有数据所有权的自由， 那会怎样？
所有权的法律概念是， 你可以拥有、
使用、赠予、转让、销毁
或是以你愿意接受的价格
交易或出售你的资产。
如果我们用相同的定义来 定义个人数据，
这样个人可以使用或 销毁我们的数据，
或者可以以我们选定的价格 交易数据，那会怎样？
我知道你们中的一些人会说，
“我永远也不会 把我的数据拿来卖钱。”
但是让我提醒你们， 这就是你们现在正在做的事情，
只是你们免费把数据拱手让人。
另外，隐私是一个非常个人 并且微妙的问题。
你也许可以 将隐私置于金钱之上，
但是对于中国的数百万 小微企业主来说，
想要拿到银行贷款困难重重，
利用他们的数据，从由 AI 技术 支持的贷方获得快速贷款
却可以解他们的燃眉之急。
你们眼中的隐私
和他人眼中的隐私 是不一样的。
现在你们眼中的隐私
和大学时代你们眼中的隐私 是不一样的。
至少，我希望如此。
（笑声）
尽管我们没有意识到这一点，
但我们总是基于各种各样的 个人理念和生活优先级
做着这样的权衡。
这就是为什么在没有 定价权的情况下
数据所有权是不完整的。
通过将定价权赋予给个人，
我们获得了一种工具， 来反映我们个人和有细微差别的偏好。
举个例子，你可以选择 将你的数据免费捐赠，
如果捐赠给某个特定的医疗机构
于你而言很有意义。
或者，如果我们可以 将我们的行为数据
定价为十万美元，
我怀疑不会有任何的政治团体 有能力去
针对或操纵你的选票。
你主宰。你决定。
我知道这听起来可能不太现实，
但是现在的趋势已经指向了
一个正在发展并且非常有力的 个人数据所有权的运动。
首先，初创公司已经创造出工具
让我们可以收回一些控制权。
一个名为 Brave 的新浏览器
通过“Brave Shields”（勇敢之盾）—— 他们真的这么叫它——
使得用户可以屏蔽 数据爬取广告和追踪，
并像其他浏览器一样 防止数据泄露。
作为回报，用户可以夺回 一些议价和定价权。
当用户选择接受广告时，
Brave 奖励用户“基础注意力代币” （“basic attention tokens”）
用户可以以此换取 出版商的付费内容。
我使用 Brave 有几个月了。
它已经屏蔽了 超过 20 万条广告和追踪，
节省了我数小时的时间。
我知道你们中的一些人 和浏览器的互动
要高过与伴侣的互动，所以——
（笑声）
你们应当至少找一个 不那么浪费时间，也不奇怪的浏览器。
（笑声）
你们觉得谷歌是必不可少的吗？
再想想。
搜索引擎是必不可少的。
谷歌只是有垄断权——
现在如此。
一个名为 DuckDuckGo 的搜索引擎 不会储存个人信息
或是使用广告轰炸，
或是追踪个人浏览历史。
相反，它会给所有用户 相同的搜索结果，
而不是基于个人的浏览记录。
在伦敦，有家公司叫 digi.me，
他们提供了一个可以下载到 智能手机的软件，
这个软件可以从 Fitbit、Spotify 和其他社交账号
导入并整合
你自己产生的数据。
你可以选择在哪里储存你的数据，
而 digi.me 会通过提供方案 来帮助让你的数据为你工作，
而这些方案之前也由 大的数据公司
独家垄断。
在华盛顿，一个新的项目 UBDI， U-B-D-I，
全民基本数据收入 （Universal Basic Data Income），
通过共享针对用户数据的匿名见解
来帮助用户赚钱，
这些公司可以将其结论用于市场研究。
当公司购买一项调研时，
用户可以获得现金支付和 UBDI 点数 以作为他们贡献的回报，
根据他们的估计，
一年可以达到 1000 美元。
UBDI 可以在 AI 经济中
作为全民基本收入的 一条可行性道路。
更进一步，个人对隐私和 数据所有权的意识
正在快速觉醒，
因为我们都开始意识到了 我们口袋中的这个猛兽。
我是两个青春期少女的妈妈，
相信我，
作为家长，最大的压力和焦虑来源，
对我而言，就是我的孩子 与科技的关系。
这是她们收到第一部（手机）前，
我和我丈夫让她们签的 三页长的同意书。
（笑声）
我们希望帮助她们
成为数字公民，
但除非我们可以让她们成为 智慧且有责任感的数字公民。
我帮助她们理解 什么样的数据永远不能被分享。
所以如果你们谷歌我，
——对不起， 如果你们 DuckDuckGo 我，
你们会发现很多 关于我和我的工作的信息，
但是你们不会找到关于 我女儿的信息。
当她们长大时，
如果她们想要把自己的信息挂在网上， 那是她们的选择，不是我的，
尽管我一直强调 她们是世界上最美丽、
最聪明、最独一无二的孩子。
我知道很多人都有过相似的对话，
做了相似的决定，
这让我坚信
一个真正的信息丰富的未来 即将到来。
但是我想要强调下 这份同意书的条款 6。
写着，“我永远不会在网上分享任何
如果奶奶道恩妮看到， 我会感到尴尬的信息。”
（笑声）
试试吧，这真的很有效。
（笑声）
纵观历史，
在追求繁荣时，
总会有着自由和平等的取舍。
世界在财富积累和财富再分配之间
不断循环。
随着穷人和富人之间的紧张关系
在许多国家内爆发，
防止新型的不平等
是每个人的利益所在，
包括大型数据公司。
当然，个人数据所有权 并不是对“什么是好的数字社会”
这个深奥复杂问题的
完美或是完整的答案。
但根据麦肯锡的报告，
AI 会在未来十年增加 13 万亿美元的经济产出。
个人产生的数据无疑会
对这巨大的发展做出贡献。
我们不应该至少考虑下
赋权给人们的经济模型吗？
如果私有制可以帮助 8.5 亿人
摆脱贫困，
那么构建一个
除了赋权于商，还能赋权于人的
更加包容的 AI 经济，
就是我们的责任， 也是我们对未来世代的责任。
谢谢。
（掌声）
我在 70 年代後期的中國農村長大，
那是我的國家以自由為代價
來追求絕對平等的最後幾年。
那時人人有工作，
但人人都很辛苦。
80 年代初期，我爸爸在當電工，
我媽媽在地方醫院輪兩個班。
但我們仍然沒有足夠的食物，
過著清苦的生活。
無疑地，人人皆平等——
人人一樣窮。
什麼都是國家的。
我們什麼都沒有。
我要跟各位分享的故事， 是我靠著恢復力、勇氣，
和十足的決心， 努力克服逆境的故事。
不，開玩笑的， 我不會這樣對你們。
（笑聲）
我真正要告訴各位的，
今天我來談的， 是種新式的集體貧窮，
我們許多人還沒體認到，
但我們非常需要快點了解它。
我相信各位有注意到，這種 資產已在過去 20 年中出現。
它以非常快的速度在創造財富。
做為工具，它帶給企業 深入的消費者洞察、
運作效率，
以及可觀的高速營收成長。
但，對一些人而言，
它也可以是種操弄民主選舉的手段，
或者為了利益或政治目的進行監控。
這種神奇資產到底是什麼？
你們都猜到了，是數據。
世上最有價值的 10 家公司中 有 7 家是科技公司，
它們直接由數據創造利潤，
或是以數據為核心能力。
多項調查顯示，絕大部分的企業決策者
認為數據是成功的必要元素。
我們都經歷了數據為
個人、經濟和政治 生活中帶來重大變革。
擁有數據的人就擁有未來。
但，是誰在製造數據？
我假設在座各位都有 智慧手機、幾個社群媒體帳號，
且在過去一週內曾經 用 Google 做過幾次搜尋。
我們都在製造數據。是的。
據估計 10 年後，也就是 2030 年，
全世界將會有 1250 億個連結的裝置。
平均 1 個人有 15 個裝置。
我們已經每天都在製造數據了。
製造的量還將以指數增長。
2018 年，Google、臉書、騰訊
總合的收益是 2360 億美金。
在座有人曾因貢獻數據， 收到那些企業的酬勞嗎？
沒有吧？
數據有很高的價值， 但卻由集權控管、持有。
對於大型數據公司而言， 各位都是活生生的原料，
但沒有人得到酬勞。
不僅如此，各位甚至不被認為
是這個收入方程式的一部分。
所以，又一次，
無疑的，人人皆平等，
人人一樣窮。
別人擁有一切，我們什麼都沒有。
聽起來很耳熟，是吧？
所以，我們該怎麼做？
或許能從我人生的轉捩點借鏡。
80 年代，我的家庭 狀況開始好轉了。
體制演化了，
人民開始可以擁有部分自己的成果。
「人們跳下海中」，
或用中文說叫做「下海」，
指的是有人離開國營事業的工作，
開始創業。
私營企業
帶動了私有汽車、
資產、食物、衣服，及其他東西。
經濟機器開始運作，
人民的生活開始改善。
有生以來第一次，
變富有是件光榮的事。
90 年代，當我在 中國西部的成都讀書，
許多像我這樣的年輕人
處在很有利的狀況，善用新體制。
我從大學畢業後，
我和人共同創業，並搬到深圳，
深圳以前是漁村， 現在是全新的經濟特區。
20 年後，
深圳成了全球創新的重鎮。
我們從未有過「私有」 這種形式的自由。
它為我們的世代創造出了 前所未有的機會，
讓我們有動機去努力工作、讀書。
結果是，
至少 8 億 5 千萬人脫離了貧困。
根據世界銀行的資訊，
1981 年，也就是我小時候，
中國人民極度貧窮的比率佔 88%。
到了 2015 年，只剩 0.7%。
我是改革成功下的產物，
我很高興能告訴各位，現今， 我有自己的人工智慧公司，
我過著舒適且精彩的生活，
我小時候在中國西部， 無法想像這樣的未來。
當然，這種繁榮也是有代價的，
那就是平等、環境，和自由。
顯然我來這裡並不是要 主張中國已經解決了所有問題。
並沒有。
數據也無法完全和實體資產相比。
它並不能。
但我的人生經歷讓我能看見 表面下隱藏的東西。
目前大家的討論，
都聚焦在規定和隱私，
當談到數據所有權議題，
但，我想要問：
若我們用不同的觀點 來看待數據所有權呢？
如果數據所有權實際上是個
私人、個人、經濟的議題呢？
如果，在新的數位經濟中，
我們能夠擁有自己所創造出的成果，
並賦予眾人其數據的所有權呢？
法律上，所有權的概念 是指你可以擁有、
使用、贈予、傳遞、摧毀，
或買賣你的資產，
只要價格是你可以接受的。
如果我們把同樣的定義 套用到個人數據上，
也就是說個人可以 使用或摧毀自己的數據，
或用自己選擇的價格賣掉？
我知道有些人可能會說：
「不論多少錢，我的數據都是非賣品。」
但，讓我提醒各位， 那正是你們在做的事，
差別只是你們現在 是把數據免費送人。
此外，隱私是非常 個人化且微妙的議題。
你可能有餘裕選擇：隱私重於金錢，
在中國有數百萬名小型企業主
難以取得銀行貸款，
他們用隱私換取快速貸款審核，
給那些運用人工智慧的 放款公司，滿足迫切的需求。
你認定的隱私和別人未必相同。
你現在認定的隱私，
和你大學時認定的不會相同。
或，至少我希望如此。
（笑聲）
雖然通常是潛意識，但我們總是會
根據我們多樣化的個人信念
和人生中重視的優先順序做取捨。
這就是為什麼數據所有權
若沒有定價的權力就不算完整。
賦予個人定價的權力，
我們便有工具反映出 每個人細微差別的偏好。
比如，你可以選擇 免費捐贈你的數據，
如果對某個醫學研究能有所貢獻
對你而言意義非凡。
或若我們有工具，能將行為數據訂價，
比如 10 萬美金，
我懷疑會有任何政治團體能夠
以你為目標受眾，或操弄你投票。
你來掌控。你來決定。
我知道這可能聽起來難以置信，
但趨勢已經指出
個人數據所有權運動正蓄勢待發。
首先，新創公司已經在開發
能讓我們取回一些控制權的工具。
有個新的瀏覽器叫做 Brave，
用「Brave 盾牌」——真的 叫這個名字——賦權給使用者，
它會積極地去阻擋 會抓取數據的廣告和追蹤器，
並避免像其他瀏覽器 那樣洩露數據。
使用者的回報是取回 一些議價和定價的權力。
當使用者選擇接受廣告，
Brave 就會用「基本注意力 代幣」來獎勵使用者，
代幣可用來兌換付費內容。
我已經用 Brave 幾個月了。
它已經阻擋了超過 20 萬個廣告和追蹤器，
幫我省下許多時間。
我知道有些人和瀏覽器的互動
比和另一半的互動還多，所以——
（笑聲）
你至少該去找個不會浪費時間 且讓你安心的瀏覽器。
（笑聲）
你們認為 Google 是不可或缺的嗎？
再想一下。
搜尋引擎是不或缺的。
Google 只是獨大——目前為止。
有個叫做 DuckDuckGo 的搜尋引擎
不會儲存你的個人資訊， 或讓廣告尾隨你，
或追蹤你的個人瀏覽歷史記錄。
它反而會提供所有使用者 同樣的搜尋結果，
不會根據個人瀏覽記錄 來調整搜尋結果。
在倫敦，有間公司叫做 digi.me，
它提供一個智慧手機應用程式，
它會匯入並整合你的數據，
包括來自你的 Fitbit、Spotify、 等社群媒體帳戶的數據。
你可以選擇要把 你的數據存在哪裡，
digi.me 會協助你應用你的數據，
它將以前只有大型數據公司
才能得到的洞察提供給你。
在華盛頓特區有個 新的倡議叫做 UBDI，
即：全民基本數據收入，
它能協助大家賺錢，
透過他們的數據，分享匿名的洞察，
提供洞察給市場研究公司。
每當有公司購買報告，
使用者就能得到現金和 UBDI 點數來追蹤他們的貢獻，
據估計，每年可賺達 1 千美金。
UBDI 或可當作 全民基本收入的可行途徑，
在人工智慧經濟環境下。
此外，
每個人對於隱私 和數據所有權的意識
正在快速成長，
因為我們都意識到口袋中 釋放出來的這隻怪獸。
我有 2 個還沒到青春期的女兒，
相信我，
身為家長，壓力和焦慮最大的來源，
對我來說，就是孩子和科技的關係。
我和丈夫要求她們簽署3 頁長的合約，
簽了之後才能拿到 她們的第 1 支（手機）。
（笑聲）
我們想要協助她們成為
數位公民，
但，前提是我們能讓她們成為 聰明和負責的數位公民。
我協助她們了解，什麼數據 再怎樣都不能分享出去。
若用 Google 搜尋我，
其實——抱歉—— 若用 DuckDuckGo 搜尋我，
可能會找到很多關於 我和我工作的數據，
但可能找不到任何 關於我女兒的資訊。
她們長大後，
如果她們想要公開， 那是她們的選擇，不是我的。
儘管，當然，我堅持她們是世界上
最漂亮、最聰明、最出色的孩子。
我知道許多人有類似的對話，
且做出類似的決定，
這讓我燃起希望，
能很快見到一個真正 有智慧且豐饒數據的未來。
但，我想要強調合約中的第 6 條。
這條是：「我絕對不會搜尋任何
唐妮奶奶看到之後，會讓我 覺得不好意思的資訊。」
（笑聲）
試試這方式。很有效。
（笑聲）
歷史上，
一直存在自由和平等之間的取捨，
在追求繁榮的過程中。
世界經常要經歷：
財富累積到重新分配的循環。
當「有」與「沒有」之間的緊張
破壞這麼多國家之後，
對大家都有利的作法
就是把大型數據公司也納入思考，
來預防這種新形式的不平等。
當然，數據所有權私人化這個答案
無法完美或完整地解決
這個又深又複雜的問題：
怎樣才是好的數位社會？
但根據麥肯錫，
人工智慧會增加 13 兆美金經濟產值，
在 10 年內。
無疑地，個人產生的數據
會對這巨大的成長有所貢獻。
我們是否至少應該考慮
一個能夠賦權於民的經濟模型？
如果私人所有權協助了
8 億 5 千萬人脫離貧困，
我們有責任，
也是我們欠未來世代的，
要創造出更不排他的人工智慧經濟，
不只賦權給企業，也賦權給人民。
謝謝。
（掌聲）