The past ten days has literally revolutionized
humanitarian response. Never in the past
have we been able to deal with the information vaccume
that typically exists in the first 24-72 hours where
there's just no information. Everybody's scrambling and
nobody knows what to send, how much to send
what have you, really what the extent
of the impact is. In large part, thanks to Ushahidi's
approach to information collection, ie "crowdsourcing"
we were able to fill that gap. About a couple hours
after the earthquake hit. I was basically watching CNN when
I learned the news. I immediately called David Kobia.
So, Patrick Meier called and asked me to set up an
Ushahidi instance for Haiti. All in all it too about an hour
to thow this up. We became inundated with traffic after that
which we were highly unprepared for. Our servers
kept crashing constantly. So this gave us an opportunity
to really learn by doing. And this has been tremendous for us.
We've been able to really add features that have been
necessary from the beginning, but just haven't been there.
How many software developers have a chance to work with
the State Department, or with the Coast Guard to tell them,
"Hey there's somebody stuck under a collapsed wall somewhere,
"Here's their phone number. Here's where we think they
are. Go find them." It's just so remarkable. Ushahidi as an
African innovation. Here we are, at least I am, in Washington
D.C. using this innovation coming from Africa to try to help
people in Haiti... and leveraging volunteers all over the world
I mean, it's really a flattened world. And so as we started to work
together and realizing here's a great example of ordinary
people together doing and extraordinary thing.
We had an urgent request for a school near [place]. 100's of
trapped children. The SAR team had originally been sent
out by UN Dispatch. The had gotten to the location and
realized that it was a wrong location and I ended up
being able to give them an extremely accurate location
and a SAR team made it out and... they managed to
rescue some of the children who were trapped in there.
It's really hard and totally heart-breaking to be reading
these messages... it's literally life or death situations.
People are dying and the faster you can get people onto the
ground, the faster you can get them help. And
that's one of the reasons I'm still here... because it feels
like we're really making a difference. And that's what the
people on the ground are telling us.
Los últimos diez días han revolucionado literalmente
la respuesta humanitaria. Nunca en el pasado
hemos sido capaces de hacer frente a este vacío de información
que comúnmente existe en las primeras 24-72 horas donde
apenas hay información. Todo el mundo se embarulla y
nadie sabe qué enviar, cuánto enviar
qué tienes, realmente cuál es el alcance
del impacto. En gran parte, gracias a cómo Ushahidi
enfoca la recopilación de la información, por ejemplo, con el "crowdsourcing"
fuimos capaces de llenar ese hueco aproximadamente en un par de horas
después del terremoto. Yo estaba básicamente viendo la CNN cuando
me enteré de las noticias. Inmediatamente llamé a David Kobia.
Entonces, Patrick Meier me llamó y me pidió que creara una
instancia de Ushahidi para Haiti. En total llevó sobre una hora
para levantarla. Fuimos inundados con tráfico después de eso
para lo cual estábamos muy poco preparados. Nuestros servidores
se caían constantemente. Así que esto nos dió una oportunidad
para aprender haciendo. Y esto ha sido estupendo para nosotros.
Realmente fuimos capaces de añadir funciones que fueron
necesarias desde el principio, si no, simplemente no habrían estado ahí.
Cuántos desarrolladores de software tienen una oportunidad de trabajar con
el Departamento de Estado, o con la Guarda Costera para decirles,
"Eh, hay alguien atascado bajo un muro derrumbado en alguna parte,
"Aquí tienen su número de teléfono. Aquí es donde pensamos que
están. Vayan y encuéntrenlos." Es simplemente tan extraordinario. Ushahidi como una
innovación africana. Aquí estamos, al menos yo estoy, en Washington
D.C. usando esta innovación que viene de África para intentar ayudar a
gente en Haiti... y aprovechando a voluntarios de todo el mundo
quiero decir, es realmente un mundo aplanado. Y así cuando empezamos a trabajar
juntos nos damos cuenta de que aquí hay un gran ejemplo de gente común[/ordinaria]
unidos haciendo algo fuera de lo común [/extraordinario].
Tuvimos una petición urgente para una escuela cerca de [lugar]. Cientos de
niños atrapados. El equipo del SAR (Búsqueda y Rescate) había sido enviado
por las Naciones Unidas. Ellos fueron al lugar y
se dieron cuenta que era un lugar equivocado y yo acabé siendo
capaz de darles una localización sumamente precisa
y un equipo de Búsqueda y Rescate (SAR) lo hizo y... ellos... ellos lograron
rescatar a algunos de los niños que estaban atrapados allí.
Es realmente duro y totalmente desgarrador estar leyendo
esos mensajes... son literalmente situaciones de vida o muerte
la gente está muriendo y cuanto más rápido puedas mandar a gente
al terreno, más rápido podrás hacer que consigan ayuda. Y
esa es una de las razones por las que todavía estoy aquí... porque parece
que realmente estamos marcando la diferencia. Y eso es lo que la
gente en el terreno nos esta contando.
Os últimos dez días literalmente revolucionaron
a resposta humanitaria. Nunca no pasado
fomos capaces de facer fronte a este baleiro de información
que comúnmente existe nas primeiras 24-72 horas onde
apenas hai información. Todo o mundo se embarulla
ninguén sabe o qué enviar, cánto enviar,
qué tes, realmente cal é o alcance
do impacto. En gran parte, grazas a cómo Ushahidi
enfoca a recompilación da información, por exemplo, co "crowdsourcing"
fomos capaces de encher ese oco aproximadamente nun par de horas
despois do terremoto. Eu estaba basicamente vendo a CNN cando
me enterei das noticias. Decontado chamei a David Kobia.
Entón, Patrick Meier chamoume e pediume que creara unha
instancia de Ushahidi para Haiti. En total levou cerca dunha hora
para levantala. Fomos inundados con tráfico despois diso
para o cal estabamos moi pouco preparados. Os nosos servidores
caíanse constantemente. Así que isto deunos unha oportunidade
para aprender facendo. E iso foi tremendo para nós.
Verdadeiramente fomos capaces de engadir funcionalidades que foron
necesarias dende o comezo, se non, sinxelamente non estarían ahí.
Cántos desenvolvedores de software teñen unha oportunidade de traballar co
Departamento de Estado, ou coa Garda Costeira para decirlles,
"Ei, hai alguén atoado baixo unha parede derrubada nalgunha parte,
"Aquí teñen o seu número de teléfono. Aquí é onde pensamos que
están. Vaian e atópenos." É sinxelamente tan extraordinario. Ushahidi como unha
innovación africana. Aquí estamos, polo menos eu estou, en Washington
D.C. empregando esta innovación que ven de África para tentar axudar a
xente en Haiti... e aproveitando a voluntarios de todo o mundo
quero dicir, é verdadeiramente un "mundo achanzado"["Flattened World"]. E así cando comezamos a traballar
xuntos dámonos conta de que aquí hai un gran exemplo de xente común [ordinaria]
unida facendo algo fóra do común [extraordinario].
Tivemos unha petición urxente para unha escola preto de [lugar]. Centos de
nenos atrapados. O equipo do SAR (Búsqueda e Rescate) fora enviado
polas Nacións Unidas. Eles foron ao lugar e
déronse conta que era un lugar equivocado e eu acabei sendo
capaz de darlles unha localización sumamente precisa
e un equipo de Búsqueda e Rescate (SAR) fixoo e... eles... eles acadaron
rescatar a algúns dos nenos que estaban atrapados alí.
E verdadeiramente duro e totalmente desgarrador estar lendo
esas mensaxes... son literalmente situacións de vida ou morte
a xente está morrendo e canto máis axiña poidas mandar a xente
ao terreo, máis axiña poderás facer que obteñan axuda. E
esa é unha das razóns polas que aínda estou aquí... porque semella
que realmente estamos marcando a diferenza. E iso é o que a
xente no terreo nos está a contar.
지난 10일간 말 그대로 혁신적인
인도주의의 반응이 있었습니다. 결코 예전에
이와 같은 정보의 진공상태를 다뤄 본 적이 없었죠.
24~72시간 동안 발생되었죠
어떤 정보도 없었습니다. 모두들 허둥지둥 거렸고
아무도 무엇을 보냈는지, 얼마나 많이 보냈는지
무엇을 가지고 있는지, 진정한 효과가
얼마나되지를 아무도 몰랐습니다. 많은 부분에서 Ushahidi 덕분에
정보 수집의 접근이 가능했고 "클라우드 소싱"(대중참여)이
우리는 틈새를 채울 수 있었습니다. 지진이 발생 후 2시간 동안
저는 평소처럼 CNN을 보고 있었습니다
뉴스를 듣고서, 저는 즉시 David Kobia 에게 전화를 했었습니다.
그래서, Patrick Meier는 전화로 저에게 Ushahidi를
Haiti에 즉시 설치해 줄것을 요청했습니다. 모든 것이 1시간안에
이루어졌습니다. 우리는 전혀 예상치 못한 트래픽으로
감당못할 정도가 되었습니다. 우리 서버는 계속 다운되었죠.
그래서 이것은 우리가 무엇을 해야하는지 알게하는
기회가 되었습니다. 그리고 이것은 우리에게 엄청난 거였죠.
우리는시작에 필수적 기능을 추가하였습니다.
그러나 단지 그 뿐만은 아니었습니다
얼마나 많은 개발자들이 주당국과 함께 일을 할 기회를 얻는지
또는 해양경비대 그것을 말하는지
여기요, 누군가 무너진 담벼락 어딘가 밑에 같혀 있어요
여기 그들의 번호가 있습니다. 여기에 우리는 그들이 있다고 생각합니다
가서 그들을 찾으세요. 그것은 매우 주목할 만 합니다
Ushahidi는 아프리카의 혁명입니다. 여기 우리가 있습니다. 적어도 저는 워싱턴에서,
이 혁신물을 이용해서 아프리카에서부터 하이티사람들을 돕기위해
그리고 전 세계의 영향력 있는 자원봉사자들까지 옵니다.
제 말은 이것이 [평평한 세상]을 의미한다는 겁니다. 그리고 우리는 함께 일을 시작했습니다.
이것이 사람들이 함께 하는 좋은 예이고
정말 특별한 것이라는 것이라는 걸 깨닳았습니다
우리는 카퍼푸이(?지명) 근처의 학교로 부터 긴급한 요청을 받았습다.
100명 정도의 같혀있는 아이들이었죠. SAR팀(구조팀)은 처음에
UN의 특전으로 보내졌습니다. 구조팀은 장소를 확보하고
그것이 잘못된 장소라느는 것을 깨닳았습니다. 그리고 저는
매우 정확한 장소를 그들에게 주었습니다.
그래서 구조팀은 이동했고고, 그들은 그곳에 같혀있는
아이들을 구조하기 위해서 관리했습니다.
그들의 메시지를 읽는 것은 매우 힘들었고, 정말로 가슴이 미어졌습니다.
말그대로 죽느냐, 사느냐의 상황이었습니다
사람들은 죽어갔고, 더 빠를수록 지하에서 사람들을 구할 수 있고
더 빠를수록 당신이 그들을 도울 수 있습니다.
그리고 이것이 제가 아직도 이곳에 머무는 이유 중 하나입니다. 왜냐하면
우리가 (삶과 죽음의)차이를 만든다고 느끼기 때문입니다.
그것이 땅위의 사람들이 우리에게 말하는 겁니다.
De afgelopen tien dagen hebben letterlijk
humanitaire reactie gerevolutioneerd. Nog nooit eerder
hebben we om kunne gaan met het informatie-vacuüm
wat bestaat in de eerste 24-72 uur,
waar er gewoon geen informatie is. Iedereen is aan het scharrelen,
niemand weet wat hij moet sturen, hoe veel hij moet sturen,
wat heb je, eigenlijk wat de omvang
van de gevolgen is. Grotendeels door Ushahidi's
benadering tot het verzamelen van informatie, "Crowdsourcing"
konden we dat gat opvullen. Ongeveer een paar uur
nadat de aardbeving plaatsvond was ik naar CNN aan het kijken
toen ik alles te weten kwam. Ik belde onmiddellijk met David Kobia.
Dus, Patrick Meier belde en vroeg me om een
Ushahidi platform voor Haiti te maken. Alles bij elkaar kostte het ongeveer een uur
om dit op te zetten. We werden daarna overspoeld met verkeer
waar we helemaal niet op voorbereid waren. Onze servers
crashte de hele tijd. Dus dit gaf ons echt de kans om
te leren door het te doen. En dit is enorm voor ons geweest.
We konden functie's toevoegen die
als sinds het begin nodig waren, maar die gewoon niet bestonden.
Hoe veel software ontwikkelaars hebben nou de kans om te werken met
het Ministerie van Buitenlandse Zaken, of met de reddingsbrigade die hen vertelt:
"Hey, er zitten ergens mensen vast onder een ingestorte muur,
hier is hun telefoonnummer. Hier denken we dat ze zijn.
Ga ze zoeken." Het is gewoon zo bijzonder. Ushahidi als een
Afrikaanse uitvinding. Hier zijn we, tenminste ik, in Washington D.C.
en we gebruiken deze uitvinding uit Afrika om
mensen in Haiti te helpen... en vrijwilligers wereldwijd te benutten.
Ik bedoel, het is echt een platte wereld. En dus realiseerden we ons
toen we samen aan het werken waren dat dit een goed voorbeeld is
van gewone mensen die samen iets ongewoons doen.
We hadden een dringend verzoek voor een school bij [plaats]. Honderden
opgesloten kinderen. Het SAR team was oorspronkelijk gestuurd
door de VN. Ze gingen naar de plek en
realiseerden zich dat het de verkeerde plek was en uiteindelijk heb ik
ze een hele precieze plek kunnen geven
en een SAR team ging er op uit en... ze konden
een paar van de kinderen die daar opgesloten zaten redden.
Het is echt moeilijk en hartverscheurend om deze berichten
te lezen... Het gaat letterlijk om leven of dood.
Mensen gaan dood en hoe sneller je mensen op de grond kunt krijgen,
hoe sneller je ze kunt helpen.
en dat is een van de reden dat ik hier nog ben... omdat het voelt
als of we echt een verschil maken. En dat is wat de mensen
op de grond ons vertellen.
Os últimos dez anos revolucionaram
a ajuda humanitária. Nunca antes,
conseguimos lidar com o volume de informações
que tipicamente existe no primeiro período de 24-72 horas onde
não há realmente nenhuma informação. Todo mundo na correria e
ninguém sabe quando mandar, quanto mandar
quanto voce tem, qual é realmente a extensão
do impacto. Em grande parte, graças ao Ushahidi
過去的十天可說是革命性的人道主義響應
過去我們從來不曾
有過能力處理存在於前24-72小時的
典型的資訊真空問題，也就是說
沒有任何的資訊
沒有人知道該傳送些什麼或是該傳送多少資訊
以及它實際上的影響程度
在很大的一部分，我們很感謝烏山第公司
利用資源收集器，即"外包人群"，
使我們得以填補缺口
地震發生後兩小時我從CNN那得到了此訊息
我馬上打電話給大衛‧可比亞
因此，派翠克‧邁爾打給我並請我為海地
在烏山第建立一個案例，這大約花了我們兩個小時的時間
我們在毫無準備的情況下
網站便塞車了
我們的伺服器不斷的當機，這給了我們機會邊學邊做
對我們意義重大
我們可以實際上加入一些
一開始即需要但卻不存在的功能
有多少軟體研發者有機會與州政府部門合作
或是讓海岸的巡防隊告訴他們
"有人被困在倒塌的牆下某處
這些是他們的電話、我們認為他們有可能在這、去找他們吧。"
這是很值得注意的
烏山第是非洲人的創新，我們在華盛頓特區，至少我是，
正在使用著這項來自非洲的創新嘗試著幫助
在海地的人們...找出世界各地的志工們。
我是說，在這個無精打采的世界，只要我們開始
共同奮鬥並了解這是一個平凡的人們
共同做一件大事的極好的例子。
我們急需 {地名} 附近的學校協助，有100名受困的兒童
美國革命分子組織原先被聯合國派遣到此地
他們到了這裡發現這是錯的地點
於是我告訴了他們
絕對正確的地點
美國革命分子組織到了那邊之後努力地
救了一些被困在那邊的孩子們
這些訊息令人痛心疾首
這是個生死存亡的情況
生命正一點一滴的流逝，你越快把人救出來
就越能幫助他們
這是我仍舊在這的原因之一....因為這看起來像是
我們正在改變世界，
這是那些人告訴我們的事