0:00:00.250,0:00:02.070 Традиційна співбесіда,[br]це, в основному, 0:00:02.070,0:00:06.190 односторонній допит, на якому претендент[br]стикається із серйозним тиском, 0:00:06.190,0:00:08.170 а це майже гарантовано[br]створює атмосферу 0:00:08.170,0:00:10.456 значної психологічної напруги. 0:00:10.480,0:00:12.886 За іронією долі, такий тиск 0:00:12.886,0:00:15.345 може повністю придушити[br]істинний потенціал, 0:00:15.345,0:00:18.200 а це веде до ігнорування багатьох людей,[br]котрі могли б стати 0:00:18.200,0:00:19.878 прекрасними співробітниками. 0:00:19.902,0:00:22.926 Нам потрібен новий спосіб співбесід[br]і відбору кандидатів. 0:00:22.950,0:00:25.544 Спосіб, який розкриє [br]схований потенціал і талант. 0:00:25.568,0:00:28.082 [Як ми працюємо] 0:00:28.747,0:00:30.791 [За підтримки Dropbox] 0:00:30.815,0:00:32.552 Дванадцять років тому я заснував CY, 0:00:32.576,0:00:34.136 аутсорсингову службу підтримки, 0:00:34.160,0:00:37.402 в якій персонал і менеджери повністю[br]складаються з вразливих верств. 0:00:37.426,0:00:40.176 Більше половини[br]із кількасот наших співробітників 0:00:40.200,0:00:41.610 мають важку інвалідність. 0:00:41.634,0:00:44.374 Інші – вихідці з неблагополучних[br]прошарків суспільства, 0:00:44.374,0:00:46.306 або ті, хто страждають від тривожності, 0:00:46.306,0:00:48.320 низької самооцінки[br]чи невпевненості у собі. 0:00:48.320,0:00:51.446 Проблема, яку мені потрібно було[br]вирішити, коли ми починали, 0:00:51.470,0:00:53.946 полягала у тому,[br]що традиційна співбесіда і відбір, 0:00:53.970,0:00:56.016 особливо для посад початкового рівня, 0:00:56.040,0:00:58.176 була упереджена на користь тих, 0:00:58.200,0:01:01.066 хто добре функціонував[br]за умов сильного стресу. 0:01:01.090,0:01:04.741 Якщо ви набираєте у морську піхоту,[br]я це цілком розумію, 0:01:04.765,0:01:07.930 але здатність працювати під тиском[br]зовсім не має значення, 0:01:07.954,0:01:12.876 якщо робота полягає у сортуванні товарів 0:01:12.900,0:01:16.676 або у складанні футболок,[br]якщо це не Чорна П'ятниця, звісно. 0:01:16.700,0:01:18.636 Клара – класичний приклад. 0:01:18.660,0:01:20.476 Я її зустрів у CY на самому початку, 0:01:20.500,0:01:22.602 коли вона чекала співбесіди. 0:01:22.626,0:01:25.696 Кларі було 25 років,[br]у неї був церебральний параліч 0:01:25.696,0:01:27.126 і вона користувалася ходунками. 0:01:27.150,0:01:28.786 Вона трохи тривожилася, 0:01:28.810,0:01:32.426 але була приємною,[br]розумною і комунікабельною. 0:01:32.450,0:01:34.586 Трохи згодом її інтерв'ювер сказав мені, 0:01:34.610,0:01:37.436 що вона повністю провалилася, 0:01:37.460,0:01:40.446 що вона не змогла[br]зв'язати два слова разом. 0:01:40.470,0:01:42.100 Філософія відбору за принципом: 0:01:42.124,0:01:46.776 "підберемо наших співробітників,[br]розглядаючи їх у найгірших ситуаціях", 0:01:46.800,0:01:49.126 відсіює не тільки людей з інвалідністю, 0:01:49.150,0:01:52.646 але і будь-кого, чий блиск[br]слабшає під сильним тиском. 0:01:52.670,0:01:55.326 Ми розробили процес зворотнього відбору, 0:01:55.350,0:01:56.573 аби виявити потенціал. 0:01:56.597,0:01:58.116 І, як випливає з назви, 0:01:58.140,0:02:01.296 ми робимо все практично навпаки, 0:02:01.320,0:02:03.065 аніж це роблять традиційні підходи. 0:02:03.089,0:02:07.386 У двох словах, якщо ви хочете оцінити[br]істинний потенціал претендента, 0:02:07.410,0:02:11.146 треба дивитись, як він проявляє себе[br]за найкращих, а не за найгірших умов, 0:02:11.170,0:02:13.546 а для більшості з нас,[br]це стан спокою та розслаблення, 0:02:13.546,0:02:15.120 а не тривоги чи хвилювання. 0:02:15.120,0:02:18.390 Тому розробляйте процедури відбору,[br]спеціально розраховані на те, 0:02:18.390,0:02:20.156 аби допомогти кандидатам 0:02:20.180,0:02:22.906 почуватися більш[br]емоційно комфортно. 0:02:22.930,0:02:24.985 Три приклади, як можна цього досягти. 0:02:25.009,0:02:27.656 Знизьте тривогу та невпевненість. 0:02:27.680,0:02:31.056 Почніть з усунення атмосфери допиту. 0:02:31.080,0:02:34.486 Інтерв'ювери мають[br]поводитись як господарі, 0:02:34.510,0:02:36.776 бути доброзичливими та гостинними. 0:02:36.800,0:02:38.886 Оберіть обстановку, яка сприяє тому, 0:02:38.910,0:02:40.666 аби кандидат розслабився, 0:02:40.690,0:02:44.176 наприклад, зробіть кімнату для співбесід[br]схожою на вітальню. 0:02:44.200,0:02:46.470 Люди найбільш впевнено[br]обговорюють речі, 0:02:46.494,0:02:49.156 про які вони знають та якими горять. 0:02:49.180,0:02:51.739 Ми просимо кандидатів[br]заповнити коротку анкету 0:02:51.763,0:02:52.946 про їхні захоплення 0:02:52.970,0:02:55.327 і починаємо співбесіду[br]з обговорення їх інтересів, 0:02:55.351,0:02:58.041 аби кандидати могли проявити[br]свої комунікативні навички, 0:02:58.041,0:02:59.726 сильні сторони та індивідуальність. 0:02:59.750,0:03:02.856 Оцінюйте навички[br]у повсякденних життєвих ситуаціях, 0:03:02.880,0:03:05.046 з якими кандидати добре знайомі. 0:03:05.070,0:03:09.297 Наприклад, посада з продажів[br]потребує вміння переконувати. 0:03:09.321,0:03:11.386 Тому попросіть кандидата[br]розіграти сценку, 0:03:11.410,0:03:13.116 як би він переконав сусіда 0:03:13.140,0:03:14.816 заплатити більше 0:03:14.840,0:03:16.746 за ремонт вестибюлю. 0:03:16.770,0:03:19.716 Шукаєте кандидатів для жорстких[br]динамічних переговорів? 0:03:19.740,0:03:21.568 Попросіть кандидата розповісти, 0:03:21.592,0:03:23.796 як би він переконав підлітка 0:03:23.820,0:03:27.406 не дивитися у телефон[br]під час сімейної вечері. 0:03:27.729,0:03:30.316 Допоможіть кандидатам [br]вийти зі складних ситуацій, 0:03:30.340,0:03:32.936 аби побачити,[br]як вони пристосовуються та вчаться. 0:03:32.960,0:03:34.676 У процесі зворотнього відбору 0:03:34.700,0:03:37.022 ми пропонуємо кандидатам три підказки. 0:03:37.046,0:03:39.376 Ми це називаємо[br]"Хто хоче стати співробітником?" 0:03:39.400,0:03:41.268 Якщо кандидат просить підказку, 0:03:41.292,0:03:44.026 інтерв'ювер моделює[br]декілька правильних аргументів, 0:03:44.050,0:03:46.916 і просить кандидата розіграти сценарій, 0:03:46.940,0:03:50.913 аби побачити, наскільки переконливо[br]він сприймає і передає. 0:03:51.995,0:03:55.408 Розкриття істинного потенціалу людини[br]робить компанії щасливішими, 0:03:55.432,0:03:59.516 різноманітнішими та успішнішими. 0:03:59.540,0:04:01.590 Пам'ятаєте Клару? Ми найняли її. 0:04:01.590,0:04:03.596 Вона поступово поліпшувала роботу, 0:04:03.596,0:04:06.403 допоки не досягла норми[br]з кількості дзвінків на годину, 0:04:06.403,0:04:08.586 а потім продовжила удосконалюватися. 0:04:08.610,0:04:10.916 Зараз Клара розповідає про те, 0:04:10.940,0:04:14.866 як багато років тому ніхто,[br]в тому числі і вона сама, 0:04:14.890,0:04:17.408 не вірив, що у неї взагалі є потенціал. 0:04:17.432,0:04:20.243 Робота – це набагато більше,[br]ніж просто зарплата, 0:04:20.267,0:04:22.885 особливо для вразливих[br]верств населення. 0:04:22.909,0:04:26.756 Знайшовши і найнявши тих,[br]кого ви могли б інакше й не помітити, 0:04:26.780,0:04:29.396 ви не тільки принесете благо[br]своїй власній компанії, 0:04:29.420,0:04:32.428 ви буквально перетворите життя людей. 0:04:32.452,0:04:36.446 Кожен з нас має можливість перемоги[br]за допомогою аутсайдерів. 0:04:36.470,0:04:37.777 Неодмінно скористайтеся нею.