Return to Video

Business Model Canvas: Hipotezy czyli przypuszczenia

  • 0:00 - 0:06
    Kiedy zgromadzimy wszystkie te elementy w jednym miejscu, będziemy mieli przyzwoity zbiór hipotez.
  • 0:06 - 0:08
    Słowo hipotezy jest interesujące.
  • 0:08 - 0:10
    Nazywam je słowem wartym 50$. Czemu?
  • 0:10 - 0:12
    Hipoteza brzmi poważnie,
  • 0:12 - 0:16
    używam tego słowa gdy wykładam na uniwersytecie.
  • 0:16 - 0:18
    Ale wiecie co...
  • 0:18 - 0:21
    Hipoteza to po prostu zawiła nazwa przypuszczenia, zgaduj-zgadula.
  • 0:21 - 0:26
    Kiedy więc patrzysz na swój Business Model Canvas,
  • 0:26 - 0:29
    na początku widzisz zbiór przypuszczeń.
  • 0:29 - 0:32
    To wszystko. Wszystko co masz, to zestaw przypuszczeń.
  • 0:32 - 0:34
    To, co nam daje Business Model Canvas (BMC), to umożliwienie nam
  • 0:34 - 0:41
    ustrukturyzowania swojego myślenia. Dzięki BMC nie musimy myśleć o działach, pionach,
  • 0:41 - 0:44
    tym co robi marketing albo tym co mówi nasza księgowość -
  • 0:44 - 0:48
    - Business Model Canvas pozwala nam zebrać przypuszczenia
  • 0:48 - 0:52
    o naszych klientach, o tym co chcemy im zaoferować,
  • 0:52 - 0:55
    jakie ceny chcemy ustalić.
  • 0:55 - 0:58
    Mógłbyś siedzieć cały dzień albo i tydzień w sali konferencyjnej
  • 0:58 - 1:01
    i wymyślać kolejne hipotezy.
  • 1:01 - 1:06
    Musisz zdać sobie jednak sprawę, że zapewne Twoje hipotezy są błędne. Pozwalają Ci one jednak zacząć pracę.
  • 1:06 - 1:10
    Teraz zajmiemy się pytaniem "Jak zmienić nasze przypuszczenia w wiedzę?"
Cím:
Business Model Canvas: Hipotezy czyli przypuszczenia
Leírás:

more » « less
Video Language:
English
Team:
Udacity
Projekt:
EP245 - Lean Launchpad
Duration:
01:12

Polish subtitles

Felülvizsgálatok Compare revisions