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제8-13강 중요한 측정지표

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    예전에는 비용에 대해 어떤 식으로 접근했냐면
    회사를 차린 시점부터
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    투자자들이 모든 비용과 수익을 추적 관리하라고 했어요
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    손익계산서, 대차대조표, 재무제표를 모두 작성하고
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    처음부터 회계 장부를 작성하면 재무예측이 가능하다고 했죠
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    그런데 문제는, 이런 것들이 실행 단계의 측정지표라는 겁니다
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    기존 기업은 이미 알고 있는 계획을 실행하는 거예요
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    이사회를 위해 재무제표를 작성할 수는 있겠지만
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    그런 문서는 사실 별 가치가 없어요
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    작성하느라고 괜히 시간만 많이 소모하는 일이죠
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    벤처 자본이나 전문적인 투자자들은 투자를 위해
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    그런 문서가 필요해요
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    하지만 여러분에게 필요한 것은 투자자나 경영관리부서와 연계해서
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    중요한 측정지표를 도출해내는 겁니다
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    만약에 투자자가 손익계산서나 대차대조표를 보자고 하면
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    멋지게 작성해서 보여주면 그만이겠죠
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    하지만 여러분이 정말 관심을 가져야 할 부분은
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    본인의 사업에 중요한 측정지표가 무엇이냐는 겁니다
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    예를 들어 보죠
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    가치제안의 경우, 제품 원가는 얼마인가요?
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    시장 규모는 어느 정도며, 여러분의 점유율은 얼마나 되죠?
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    경쟁 제품은 무엇이며, 가격은 얼마나 되죠?
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    고객관계에 있어서는, 고객 확보-유지-증대와 관련된
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    온갖 지표가 있습니다
    고객 확보 비용은 얼마나 되죠?
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Cím:
제8-13강 중요한 측정지표
Leírás:

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Video Language:
English
Team:
Udacity
Projekt:
EP245 - Lean Launchpad
Duration:
03:44

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