Return to Video

01x-15 JerseySquare Partners/Resources/Activities/Costs

  • 0:00 - 0:04
    Ara, si donem un cop d'ull a les coses que els hi preocupava a l'equip de Jersey Square,
  • 0:04 - 0:05
    és gairebé tot el que preocupa a una 'startup' el primer dia.
  • 0:05 - 0:12
    ¿La meva proposta de valor concorda amb el meu segment de clients? ¿I tinc l'alineació producte-mercat?
  • 0:12 - 0:15
    Tendiu a preocupar-vos pels canals i les relacions amb els clients
  • 0:15 - 0:17
    i si puc guanyar diners.
  • 0:17 - 0:20
    També us preocupeu per la mida de mercat, etc.
  • 0:20 - 0:23
    A aquesta part l'anomenem "la part dreta de la 'Canvas'"
  • 0:23 - 0:25
    o primer plànol.
  • 0:25 - 0:27
    Però el segon plànol és igualment important.
  • 0:27 - 0:33
    De fet, a l'equip de Jersey Square, és probable que sigui crucial que tinguin socis,
  • 0:33 - 0:36
    i les activitats i recursos correctes
  • 0:36 - 0:40
    perquè si no tenen proveïdors de samarretes o costos de rentadora
  • 0:40 - 0:45
    o costos de UPS correctes, les seves despeses poden ser superior als seus beneficis.
  • 0:45 - 0:49
    Així que havien de definir amb gran precisió els seus socis,
  • 0:49 - 0:52
    i necessitaven entendre en què eren bons.
  • 0:52 - 0:55
    Respecte al seguiment de lloguers: havien de tenir un bon sistema de lloguer
  • 0:55 - 0:57
    per poder saber on eren en tot moment les samarretes.
  • 0:57 - 1:00
    Havien de ser experts en l'enviament i el rentat en sec,
  • 1:00 - 1:04
    en màrqueting i servei al client, i van perdre molt de temps
  • 1:04 - 1:07
    intentant esbrinar en que havien de ser bons.
  • 1:07 - 1:09
    Llavors, si mireu els recursos clau,
  • 1:09 - 1:14
    necessitaven arribar a ser bons en una sèrie de coses.
  • 1:14 - 1:17
    Necessitaven ser excel·lents en gestió d'inventari,
  • 1:17 - 1:20
    perquè no volien un dipòsit ple de cares samarretes
  • 1:20 - 1:22
    quietes allà i que els hi estigués costant diners
  • 1:22 - 1:24
    si aquestes no es moguessin i canviessin amunt i avall.
  • 1:24 - 1:27
    Necessitaven una mena de dipòsit i sistema de logística,
  • 1:27 - 1:30
    i la qüestió que es van començar a plantejar era:
  • 1:30 - 1:32
    ¿Tot això ho podríem dur a terme al nostre propi garatge?
  • 1:32 - 1:34
    ¿És una cosa que hauríem de subcontractar?
  • 1:34 - 1:37
    ¿Arribarà ser un centre d'excel·lència per a nosaltres
  • 1:37 - 1:40
    i un avantatge competitiu o és una cosa que pot fer qualsevol?
  • 1:40 - 1:45
    Tot això ho va aportar la part esquerre de la 'Canvas',
  • 1:45 - 1:47
    que és la font d'ingressos, però també és el cost.
  • 1:47 - 1:52
    ¿Quins són els costos de les samarretes i l'emmagatzematge i l'enviament i el rentat,
  • 1:52 - 1:55
    logística de seguiment, desenvolupament web, manteniment, servei als clients,
  • 1:55 - 1:58
    empleats, etc.? ¿I com quadra amb la font d'ingressos?
  • 1:58 - 2:02
    Eventualment la part dreta de la 'Canvas', aquí sota, ha de ser més gran
  • 2:02 - 2:06
    que la part esquerra, no necessàriament durant el primer any,
  • 2:06 - 2:10
    però si no és així, això us indica quants diners heu de recaptar
  • 2:10 - 2:14
    i quin capital necessiteu abans de tenir un fluxe de diners positiu.
  • 2:14 -
    Així doncs, tots aquests elements es tenen en compte alhora de fer els càlculs per crear una 'startup'.
Cím:
01x-15 JerseySquare Partners/Resources/Activities/Costs
Leírás:

more » « less
Video Language:
English
Team:
Udacity
Projekt:
EP245 - Lean Launchpad
Duration:
02:20

Catalan subtitles

Felülvizsgálatok Compare revisions