Return to Video

11-02 Dört_Kritik_Kaynak

  • 0:00 - 0:01
    Hakkında düşünmeniz gereken
  • 0:01 - 0:03
    dört kritik kaynak bulunmaktadır.
  • 0:03 - 0:05
    Daha önce bahsettiğimiz gibi fiziksel,
  • 0:05 - 0:09
    finansal, insan ve entelektüel kaynaklar bulunmaktadır.
  • 0:09 - 0:11
    Şimdi her birini yakından inceleyelim.
  • 0:11 - 0:17
    Fiziksel kaynaklar için, şimdi bu ilk bakışta çok açık görünebilir... Şirket tesisleri
  • 0:17 - 0:20
    ve bunlar ofis alanı, şirket konumu...
  • 0:20 - 0:24
    Downtown platosunda mısın? Ya da Ann Arbor Michigan'da mı?
  • 0:24 - 0:25
    Yoksa Hollanda'nın Delft şehrinde misin
  • 0:25 - 0:26
    yoksa San Diego'da mı?
  • 0:26 - 0:30
    Şirketinizin merkezini kurabileceğiniz en iyi yer neresi
  • 0:30 - 0:33
    ve işin çoğunluğunu nerede yapacaksınız?
  • 0:33 - 0:37
    Fiziksel kaynakların ikinci kısmına gelecek olursak, ürün ve hizmetleriniz
  • 0:37 - 0:38
    için gerekli kaynağı nereden alacaksınız?
  • 0:38 - 0:44
    Örneğin ipek üretiyorsunuz ve değer zincirindeki ipek ve dokumacı tedarikçiniz kim olacak?
  • 0:44 - 0:48
    Ya da diyelim ki çelik üretiyorsunuz. Demir cevherini nereden alacaksınız?
  • 0:48 - 0:52
    Ya da bir dağıtım merkezi kurmayı düşünüyorsanız bunun için
  • 0:52 - 0:54
    binlerce m² alana ihtiyacınız olacak
  • 0:54 - 0:59
    ve gerçekten ilginç olan ve ayrıca çok açık bir durum, şirket tesislerini nereye koyacaksın?
  • 0:59 - 1:03
    Belki üretim tesisini hemen şehir tedarikçisinin yanında olmasını istiyorsun.
  • 1:03 - 1:09
    Ya da belki diyeceksin ki "tamam arada mesafe olabilir" ve bunu uzaktan yönetebiliriz
  • 1:09 - 1:12
    fakat sadece bu ilişkiyi enine boyuna düşünmek yetmez.
  • 1:12 - 1:19
    Ayrıca göreceğiniz gibi kaynaklar ve iş modeli tuvalinin ortaklar kısmı ilişkisini de göreceksiniz.
  • 1:19 - 1:24
    Çünkü bu kaynakların ve hizmetlerin bazıları derin ilişkilere ihtiyaç duymuştur.
  • 1:24 - 1:25
    Basitçe katalogdan sipariş verir gibi
  • 1:25 - 1:28
    değil de gerçek ilişkilere ihtiyaç duymuştur.
  • 1:28 - 1:33
    Diğer unutulmaması gereken nokta da çoğu fiziksel mallar, eğer fiziksel bir kanaldaysalar
  • 1:33 - 1:39
    sermaye yoğunluğuna ihtiyaç duyarlar.
  • 1:39 - 1:43
    bir IOS ya da Android programı yapmaktan çok farklıdır.
  • 1:43 - 1:48
    Fiziksel mallar için ihtiyaç duyacağınız kaynaklar miktarı önemli ölçüde farklıdır
  • 1:48 - 1:48
    ve finans bileşeni hakkında
  • 1:48 - 1:49
    düşünecek olursanız, gerçekten 1. yıl, 2. yıl vs.
  • 1:49 - 1:50
    sonra ne olacağını gerçekten düşünmeniz gerekmektedir.
  • 1:55 - 2:00
    Bu işi nasıl ölçeklendireceksiniz? Ayrıca 21. yüzyılın 2. on yılında
  • Nem szinkronizált
    çoğu temiz teknoloji ve yaşam bilimleri şirketleri bu olayı gözlemlemektedirler.
  • Nem szinkronizált
    Başlangıç olarak bu iyi görünebilir fakat sermaye kaybı ve aldatılma riski bulunmaktadır.
Cím:
11-02 Dört_Kritik_Kaynak
Leírás:

more » « less
Video Language:
English
Team:
Udacity
Projekt:
EP245 - Lean Launchpad
Duration:
02:11

Turkish subtitles

Felülvizsgálatok Compare revisions